交接班制度

目录一、安全员交接班制度二、瓦检员交接班制度三、采煤工交接班制度四、掘进工交接班制度五、爆破工交接班制度六、打眼工交接班制度七、检身工交接班制度八、绞车工交接班制度九、刮板司机交接班制度十、信号把钩工交接班制度十一、水泵工交接班制度十二、电钳工交接班制度十三、通风工交接班制度十四、监控员交接班制度十五、主扇司机交接班制度十六、充灯工交接班制度安全员交接班制度一、安全员必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，坚持学习安全生产的有关技术知识和法律法规。二、安全员必须坚持现场交接班。提前30分钟到工作地点。三、交接内容为：一是各工作面的一通三防情况；二是各工作面顶板、机电、运输情况，三是上班隐患查处和未整改隐患情况，四是下一班安全工作的重点。四、必须在交接班记录册上签字，否则示为示正常交接。瓦检员交接班制度一、瓦检员必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，坚持学习安全生产的有关技术知识少法律法规。掌握本职工作的技术要求和不断提高安全生产管理的业务水平。二、认真贯彻煤矿关于瓦检查工的各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，认真执行瓦检查工的安全技术操作规程和安全生产责任制。三、瓦检员必须坚持现场交接班。提前30分钟到工作地点；四、交接内容为：一是各工作面的一通三防情况；二是各工作面顶板、机电、运输情况；三是上班隐患查处和未整改隐患情况；四是下一班安全工作和重点。五、必须在交接班记录册上签字，否则示为示正常交接。采煤工交接班制度一、采煤工必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针。掌握本职工作的技术要求和不断提高自身的业务水平，强化安全生产意识。二、认真贯彻煤矿关于采煤工的各项管理制度，认真执行采煤工的安全技术操作规程和安全生产责任制。三、采煤工必须坚持现场交接班。提前30分钟到工作地点。四、交接内容为：一是本工作面的一通三防情况，二是本工作面顶板支护情况，严格执行“一平三直”的工作面管理技术要求；三是本工作面开关、刮板运输机等机电设备的运行情况；四是上一班隐患查处和未整改隐患情况；五是下一班安全工作的重点和采煤生产管理的建议。产是职工思想动态情况。五、必须在交接班记录册签字，否则示为未正常交接。掘进工交接班制度一、掘进工必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针。掌握本职工作的技术要求和不断提高自身的业务水平，强化安全生产意识。二、认真贯彻煤矿关于掘进工的各项管理制度，认真执行掘进工的安全技术操作规程和安全生产责任制。三、掘进工坚持现场交接班。提前30分钟到工作地点；四、交接内容为：一是本工作面的一通三防情况；二是本工作面顶板支护情况，严格按照中腰线施工和把握好施工质量；三是本工作面开关、电煤钻、探水钻等机电设备的运行情况；四是上一班隐患查处和不整改隐患情况；五是下一班安全工作的重点和掘进生产管理的建议；六是职工思想动态情况。五、必须在交接班记录册上签字，否则示为未正常交接。爆破工交接班制度一、爆破工必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针。掌握本职工作的技术要求和不断提高自身的业务水平，强化安全生产意识。二、认真贯彻煤矿关于爆破材料的各项管理制度，认真执行爆破工的安全技术操作规程和认真履行安全生产责任制。三、严格执行“一炮三检”制度和“三人连锁”制度。四、爆破工必须坚持现场交接班。提前30分钟到工作地点；五、交接内容为：一是本工作面的一通三防情况；二是本工作面顶板支护情况，严格按照中腰线施工和把握好施工质量；三是本工作面开关、电煤钻、探水钻等机电设备的运行情况及摆放位置；四是上一班隐患查处和未整改隐患情况（特别是瞎炮）；五是下一班安全工作的重点和掘进生产管理的建议；六、必须在交接班记录册上签字，否则示为未正常交接。打眼工交接班制度一、打眼工必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针。掌握本职工作的技术要求和不断提高自身的业务水平，强化安全生产意识。二、认真贯彻煤矿关于爆破材料的各项管理制度，认真执行打眼工的安全技术操作规程和认真履行安全生产责任制；三、严格按照中腰线施工，确保工程质量；四、爆破工必须坚持现场交接班。提前30分钟到工作地点；五、交接内容为：一是本工作面的一通三防情况；二是本工作面顶板支护情况，围岩情况；三是本工作面开关、电煤钻、探水钻等机电设备的运行情况及摆放位置；四是上一班隐患机处和未整改隐患情况（特别是瞎炮）；五是下一班安全工作的重点和掘进生产管理和建议；六、必须在交接记录册上签字，否则示为未正常交接。检身工交接班制度一、检身工必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，坚持学习安全生产的有关技术知识和法律法规。二、严格执行入井检身制度和出入井清点登记制度。三、检身工必须坚持现场交接班。提前15分钟到检身房；四、交接内容为：一是各矿井各工作面上一班下井人数和矿井总人数；二是矿井各工作面上一班已出井人数，矿井上一班出井总人数；三是当班已下井人数，四是上级领导、 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 人员、特殊工种、矿领导下井情况；五是上班隐患查处情况和建议下一班的安全工作的重点；五、必须在交接班记录册上签字，否则示为未正常交接。绞车工交接班制度一、绞车工必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针。掌握本职工作的技术要求和不断提高自身的业务水平，强化安全生产意识。二、认真贯彻煤矿关于绞车工的各项管理制度，认真执行绞车工的安全技术操作规程和认真履行安全生产责任制；三、绞车工必须坚持现场交接班。提高15分钟到绞车房或绞车硐室；四、值班司机必须认真填写交接班记录和运转日记。五、交接内容为：一是绞车运行记录情况；二是绞车的各部件完好情况和绞车安全装置的使用及完好情况，三是钢丝绳的完好情况和通信装置的完好情况；四是上一班提升系统的隐患查处及整改情况；五是建议下一班注意的项目；六是机房的文明卫生情况。六、必须在交接班记录册上签字，否则示为未正常交接。刮板司机交接班制度一、交接班时，必须先检查传动装置，机头部及各部螺栓是否齐全坚固，减速箱油量是否符合规定。二、交接班时双方一起开动输送机，试转一圈细听各部声音是否正常，检查所有链条，刮板连接螺栓有无松动和弯曲、变形过大等现象。如有，双方配合补齐。三、检查系统是否畅通，开关、按钮是否灵活。四、溜子司机交接班时必须现场交接机头，机尾压柱，无压柱一处不得交接班。五、交接班时该台溜子道内的各类电缆，小电器必须吊挂整齐交接。六、司机必须认真交好每个回煤坑的清理，运转中随时注意清理坑中的浮煤。做到“四勤”，勤检查各部螺栓是否齐全坚固。勤注油、勤清理、勤修理。信号把钩工交接班制度一、信号把钩工必须现场交接班，在绞车运行中严禁交接。二、交接班的内容：1、提升信号和专用通信信号是否完好。2、“一坡三挡”装置是否完好，使用情况。3、矿车、连接装置、钢丝绳等设施情况。4、轨道是否完好、地滚是否有损坏。三、发现以下情况不允许交接班1、接班人交不清楚当班情况。2、接班人交不清楚当班情况。四、接班后，应向绞车工及其它信号把钩工取得联系，仔细检查信号系统，实验有关设备、设施是否安全可靠，方可进行打提放车。五、在把钩过程中必须严格检查每趟串车的连接情况，跟车棒、矿车连接插销、矿车保险链是否使用。水泵工交接班制度一、水泵工必须坚持交接班制度，要交清水泵的运行情况、开关和电缆有无隐患、矿井水涌出量是否有变化、矿井排水管路是否存在问题、水沟是否有堵塞现象等。二、交接班后必须按《水泵工操作规程》的步骤做好启动前的检查工作，保证设备安全运转。三、水泵工交班前必须清理好水泵硐室的一切杂物，保持水泵硐室的干净整治。四、水泵工必须做好水泵的日常维护工作，经常检查和处理盘根和吸水井杂物。班前会议记录年月日班次：主持人：本班出勤人数：人主持人时间地点值班管理人员参加人数瓦检员安全员电工绞车工放炮员跟班领导抽水工上班交下一班井下实际情况：本班应注意的安全事项及安全知识学习：工作安排情况：出勤人员名单：隐患排查制度一、每月三次隐患排查，其参加人：矿长、副矿长、安全员、瓦全员、瓦检员、放炮员、采煤班长、机电工一并参加。二、当班排查的隐患，当班开会，并落实到人进行整改，必须做到“三定”（即：定时间、定质量、定人员），将排查的隐患落到实处。三、当值班人员检查出的隐患，当班必须安排人员整改不完，交下一班值班人员负责整改，并登记好交接班记录。四、水灾隐患的排查，当班必须对井下掘进搞好探放水，做到探三米采一米的原则。五、火灾隐患排查，必须加强检查，发现有温度增高，必须采取有效措施，进行密闭。六、顶板管理的排查，当班必须对顶班进行洋细检查，发现隐患及时安排人员整改。七、瓦斯检查，如发现瓦斯增多，必须按瓦斯管理措施进行处理，处理好后再安排工人作业。八、上述隐患排查，是为了把事故消灭在发生之前。日检制度认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步抓好煤矿安全生产工作，必须把职工生命财产安全放在首位，将一切安全隐患消灭在萌芽状态，绝不留任何死角，杜绝一切违章蛮干和麻痹的思想行为，在工作中必须做到不安全决不生产的原则，督促各级领导监管力度，落实各工种责任，狠抓煤矿井下安全管理工作建设，确保2009安全生产目标的顺利实现，经矿委研究，将各级管理人员的日检工作职责作如下。一、跟班隐患排查工作内容和职责（一）法人必须掌握和了解当日排查和处理隐患的情况，对排查出的重大或较大隐患，必须自临现场查看或处理。并组织矿长、副矿长制定处理措施，做好“三定”工作的安排。（二）矿长必须了解和掌握当日井下工作安排情况及工作地点，督促和检查跟班领导当日排查和处理各种安全隐患的情况，对重或较大隐患，必须及时组织有关人员到现场研究解决，并组织制定可靠的临时安全措施；经常深入生产第一线，每天下井认真检查督促跟班领导及其它管理人员的工作情况。（三）副矿长1、主持安全员、班组长召开班前会议，并将当班各项工作落实到人。2、认真做好班与班之间的交接内容，交接班时，必须做到交安全、交隐患、交任务、交当班存工作难点和重点。3、全权负责将当班所有职工安全带到作业地点，并安全的带出矿井。4、负责当班职工工作的安排及工程质量的验收。5、负责落实和监督当班隐患整改到位。6、随时监督和督促当班安全员、电钳工、瓦检员、信号工等管理人员工作情况。7、随时掌握和了解井下所有作业地点有毒有害气体浓度范围。8、对当班隐患处理的重点和难点，必须现场亲自指挥安排处理。9、对当班严重违章人员必须重处和严惩。10、随时巡回排查当班井下作业地点和其它地点的顶板、水害、火害、支护、运输及各工作地点安全出口情况，要做到心中有应对和处理计划或办法。11、当班排查的隐患，当班现场处理，并落实到人进行整改，必须做到“三定”（即：定时间、定质量、定人员），将排查的隐患落到实处。12、对重大或较大隐患及时向矿长汇报和现场处理工作。（四）安全员1、加强当班作业地点隐患排查和治理，当班检查出的隐患，当班安排人员整改不完的，交下一班值班人员负责整改，并做好交接班记录。2、监督和督促当班作业地点的“一炮三检”及“三人连锁”放炮制。3、每次放炮后或当班入井工作前，在瓦检员陪同下第一个进入作业地点，将作业面上的伞岩及帮顶破碎的岩层或煤层全部清除。4、在掘进面上工作前，监督组班长将前探梁移到作业面上支护好，并用木板将顶背接实。5、在维修巷道或作业面上，监督作业施工人员先打好临时支柱后，方可作业。6、在施工破碎地段，必须现场指挥，用插条向作业面的前方或两帮打入剽山关好，并用棵子背严接实。7、做好水害、火害、顶板隐患排查，当检查出的隐患，当班必须安排人员及时整改，如整改不完做好登记，移交下一班值班人员负责整改，并做好交接班记录及双方签名。8、及时制止违章指挥或违章操作的一切违章行为。9、做好当班工程质量验收工作，及职工相互保安和互助保安工作。（五）技术人员1、每班随时掌握好掘进巷道的方位和坡度，放中、腰线的巷道，必须及时测放线。2、监督和督促井下工程施工质量，现场指挥密闭构筑或栅栏设置。3、现场监督《作业规程》及《安全技术措施》落实情况。4、负责排查通风设施，确保采掘作业地点有足够供风量。5、对当班井下排查出各种安全隐患临时制定整改措施。（六）其它管理人员工作职责1、严格按鉴定的安全生产目标责任书进一步落实好本岗位工作职责。2、加强本岗位工作范围内的安全隐患排查力度。三、组织纪律1、各工种必须做到按时上下班，工作时间范围：早班：8：00——16：00；中班：16：00——24：00；夜班：24：00——8：00。2、所有工种必须地面进行交接班，严禁在井下进行交接班工作。3、在规定的上班时间内，超过10分钟上岗视为迟到。4、上班期间严禁在井下睡觉，或做与工作无关的事。5、严禁相互抵岗或串岗，甚至缺岗的现象。四、考核办法（一）早退或缺席一次处罚当事人一次50元。（二）未按规定进行交接班或隐患排查登记一次100元。（三）管理人员违章指挥处罚300元，造成重大伤亡事故，提交公安机关依法追究刑事责任。（四）从业人员违章操作一次，处罚100元。（五）跟班领导当日未进行安全隐患排查或治理，处罚500元，造成重大伤亡事故，提交公安机关依法追究刑事责任。周检制度认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步抓好煤矿安全生产工作，必须把职工生命财产安全放在首位，将一切安全隐患消灭在萌芽状态，绝不留任何死角，杜绝一切违章蛮干和麻痹的思想行为，在工作中必须做到不安全决不生产的原则，督促各级领导监管力度，落实各工种责任，狠抓煤矿井下安全管理工作建设，确保2009安全生产目标的顺利实现，经矿委研究，将各级管理人员的日检工作职责作如下。一、隐患排查工作职责（一）法人或矿长1、必须掌握和了解每周排查和处理隐患的情况，对排查出的重大或较大隐患，必须自临现场查看或处理。2、在矿时必须参加每周星期日主持召开一次全矿隐患自查，对查出的隐患做好“三定”工作的安排。3、每周长时期日组织安全、生产、机电、技术、监控及安全员对井下和地面进行全部隐患排查治理。4、对排查出的安全隐患做好“三定”工作的安排。5、必须了解和掌握井下工作安排情况及工作地点，督促和检查跟班领导当日排查和处理各种安全隐患的情况，对重或较大隐患，必须及时组织有关人员到现场研究解决，并组织制定可靠的临时安全措施。6、随时掌握和了解井下所有作业地点有毒有害气体浓度范围。7、对当班隐患处理的重点和难点，必须现场亲自指挥安排处理。8、对当班严重违章人员必须重处和严惩。9、监督跟班领导随时巡回排查当班井下作业地点和其它地点的顶板、水害、火害、支护、运输及各工作地点安全出口情况，要做到心中有应对和处理计划或办法。10、当班排查的隐患，当班现场处理，并落实到人进行整改，必须做到“三定”（即：定时间、定质量、定人员），将排查的隐患落到实处。三、工作内容（一）法人或矿长1、周检时，主要检查井下通风、防尘、通讯、排水、运输、机电、监控及工程质量隐患排查工作。2、地面堆煤场、矸石场、防洪沟及矿部环境卫生情况，并排查各科室内工作开展情况及存在隐患问题，工作计划部署情况。三、组织纪律1、周检时间定为：早班：8：00——11：00，办公会议定为下午14：00——15：00。2、所有矿委安全管理人员及班组长必须参加周检和办公会议。3、在规定的时间内，超过10分钟上岗视为迟到。4、周检时，除特种情况请假外，一律不准缺席。四、考核办法（一）早退或缺席一次处罚当事人一次50元。（二）无故不参加周检一次处罚100元。（三）管理人员违章指挥处罚300元，造成重大伤亡事故，提交公安机关依法追究刑事责任。（四）对查出隐患，未整改一项处罚责任人100-500元。（五）其它方面，严格按矿制定的安全管理制度执行。月检制度认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步抓好煤矿安全生产工作，必须把职工生命财产安全放在首位，将一切安全隐患消灭在萌芽状态，绝不留任何死角，杜绝一切违章蛮干和麻痹的思想行为，在工作中必须做到不安全决不生产的原则，督促各级领导监管力度，落实各工种责任，狠抓煤矿井下安全管理工作建设，确保2009安全生产目标的顺利实现，经矿委研究，将各级管理人员的日检工作职责作如下。一、隐患排查工作职责（一）法人或矿长1、必须掌握和了解排查和处理隐患的情况，对排查出的重大或较大隐患，必须自临现场查看或处理。2、必须参加每月月底主持召开一次全矿隐患自查，对查出的隐患做好“三定”工作的安排。3、组织安全、生产、机电、技术、监控及安全员对井下和地面进行全部隐患排查治理。4、对排查出的安全隐患做好“三定”工作的安排。5、必须了解和掌握井下工作安排情况及工作地点，督促和检查跟班领导当日排查和处理各种安全隐患的情况，对重或较大隐患，必须及时组织有关人员到现场研究解决，并组织制定可靠的临时安全措施。6、随时掌握和了解井下所有作业地点有毒有害气体浓度范围。7、对当班隐患处理的重点和难点，必须现场亲自指挥安排处理。8、对当班严重违章人员必须重处和严惩。9、监督跟班领导随时巡回排查当班井下作业地点和其它地点的顶板、水害、火害、支护、运输及各工作地点安全出口情况，要做到心中有应对和处理计划或办法。10、当班排查的隐患，当班现场处理，并落实到人进行整改，必须做到“三定”（即：定时间、定质量、定人员），将排查的隐患落到实处。三、工作内容（一）法人或矿长1、月检时，主要检查井下通风、防尘、通讯、排水、运输、机电、监控及工程质量隐患排查工作。2、地面堆煤场、矸石场、防洪沟及矿部环境卫生情况，并排查各科室内工作开展情况及存在隐患问题，工作计划部署情况。三、组织纪律1、周检时间定为：早班：8：00——11：00，办公会议定为下午14：00——15：00。2、所有矿委安全管理人员及班组长必须参加周检和办公会议。3、在规定的时间内，超过10分钟上岗视为迟到。4、周检时，除特种情况请假外，一律不准缺席。四、考核办法（一）早退或缺席一次处罚当事人一次50元。（二）无故不参加周检一次处罚100元。（三）管理人员违章指挥处罚300元，造成重大伤亡事故，提交公安机关依法追究刑事责任。（四）对查出隐患，未整改一项处罚责任人100-500元。（五）其它方面，严格按矿制定的安全管理制度执行。隐患整改制度认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步抓好煤矿安全生产工作，必须把职工生命财产安全放在首位，将一切安全隐患消灭在萌芽状态，绝不留任何死角，杜绝一切违章蛮干和麻痹的思想行为，在工作中必须做到不安全决不生产的原则，督促各级领导监管力度，落实各工种责任，狠抓煤矿井下安全管理工作建设，确保2009安全生产目标的顺利实现，经矿委研究，将建立隐患整改制度如下。一、隐患类别（一）一般隐患（二）较大隐患（三）重大隐患二、隐患整改部门（一）一般隐患由技术科技术整改措施，组织整改人员贯彻学习，具体由每班的安全员及班长负责组织职工进行落实整改；（二）较大隐患由技术严格制定整改措施，由安全副矿长组织安全员及班组长全权负责整改完善；（三）重大隐患由技术科制定隐患整改 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，通过矿委会审后，由矿长全权负责整改完善，并由跟班领导论流24小时现场值班整改。三、隐患整改原则严格按照制定的隐患整改方案执行，对照《煤矿安全规程》及有关检查部门现场提出的整改要求，并结合本矿井下的实际情况来执行整改。四、制定安全技术措施隐患整改由技术科统一制定安全技术措施，参照《煤矿安全规程》规定的要求和 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，结合矿井实际情况来制定。五、考核办法（一）在定期内未按规定将一般隐患整改完善的，处以责任人100-300元的罚款。（二）在定期内未按规定将较大隐患整改完善的，处以责任人300-500元的罚款。（三）定期内未按规定将重大隐患整改完善的，处以责任人500-1000元的罚款。（四）如因及时处理各种安全隐患问题，造成重大伤亡事故，提交公安机关依法追究刑事责任。（五）对查出隐患，未整改一项处罚责任人100-500元。（六）其它方面，严格按矿制定的安全管理制度执行。隐患验收制度认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步抓好煤矿安全生产工作，必须把职工生命财产安全放在首位，将一切安全隐患消灭在萌芽状态，绝不留任何死角，杜绝一切违章蛮干和麻痹的思想行为，在工作中必须做到不安全决不生产的原则，督促各级领导监管力度，落实各工种责任，狠抓煤矿井下安全管理工作建设，确保2009安全生产目标的顺利实现，经矿委研究，将建立隐患验收制度如下。一、隐患验收部门隐患验收部门由矿委负责，其中包含安全科、技术科、生产科、机电科。二、隐患验收办法针对隐患内容划分为几个验收小组，科室内整改的隐患由科室负责人组织其它科室的两名人员进行现场检查验收。三、验收的组织形式由矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术副矿长组成一个隐患验收小组，由矿长任组长，其它副矿长任副组长，安全员任成员。四、验收标准和要求严格按照制定的隐患整改方案执行，结合《煤矿安全规程》及有关检查部门现场提出的整改要求，逐条逐项检查验收，对不符合整改要求的隐患重新“三定”原则进行整改完善。五、验收人员职责认真对照隐患内容仔细检查验收，决不留下任何一个隐患点存在，必须对验收的隐患负全权责任。六、考核办法（一）验收人员在隐患验收过程中弄虚作假，经查实，处当事人300-800元的罚款。（二）在定期内未按规定将较大隐患整改完善的，处以责任人300-500元的罚款。（三）定期内未按规定将重大隐患整改完善的，处以责任人500-1000元的罚款。（四）在验收过程中如因降低隐患验收的的标准造成安全事故时，除当事人200-1000元的罚款外，依法追究相关的刑事责任。（五）其它方面，严格按矿制定的安全管理制度执行。隐患分级管理制度认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步抓好煤矿安全生产工作，必须把职工生命财产安全放在首位，将一切安全隐患消灭在萌芽状态，绝不留任何死角，杜绝一切违章蛮干和麻痹的思想行为，在工作中必须做到不安全决不生产的原则，督促各级领导监管力度，落实各工种责任，狠抓煤矿井下安全管理工作建设，确保2009安全生产目标的顺利实现，经矿委研究，将建立隐患分级管理制度如下。一、隐患分级一般隐患、较大隐患、重大隐患。二、隐患分级管理办法（一）一般隐患由安全组负责处理。（二）较大隐患由安全科负责处理。（三）重大隐患由矿委会统一调度处理。三、部门职责一般隐患由安全组临时制定整改措施，由安全员现场负责整改完善；较大隐患由安全科制定整改措施后，由跟班领导现场指挥整改完善；重大隐患由技术科制定安全技术措施报矿委会审后，由矿长及跟班领导现场督促整改完善。四、隐患级别的 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 、整改、验收管理办法（一）一般安全隐患一般安全隐患由职工向班组长及时汇报，由班组长组织人员现场整改，由班组长负责验收。（二）较大隐患由班组长向值班安全汇报，由跟班领导临时决定是否撤出从业人员，由安全员临时制定措施进行整改，由跟班领导检查验收。（三）重大隐患由安全员向跟班领导汇报，由跟班领导报告矿委，矿委及时组织各科室负责制定整改制定措施，临时决定是否撤出从业人员，并严格按“三定”原则进行整改，并由矿长跟班领导现场指挥整改，由矿委会负责验收。重大隐患报告制度认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步抓好煤矿安全生产工作，必须把职工生命财产安全放在首位，将一切安全隐患消灭在萌芽状态，绝不留任何死角，杜绝一切违章蛮干和麻痹的思想行为，在工作中必须做到不安全决不生产的原则，督促各级领导监管力度，落实各工种责任，狠抓煤矿井下安全管理工作建设，确保2009安全生产目标的顺利实现，经矿委研究，将建立重大隐患报告制度如下。一、重大隐患逐级上报的报告办法当井下发生重大隐患时，当事人直接报告矿调度室，由矿调度室及时向矿委或矿长汇报，临时决定是否要撤出井下从业人员，由矿长组织人员及时进行处理，必要求救专业救护队，并由矿长马上汇报煤管所。二、重大隐患报告时限各级管理人员发现重大隐患时，上报各级部门时，总时限不得超过10分钟。三、隐患报告后处理办法当井下发生重大安全隐患时，跟班领导及安全员及时组织现场处理，并以最快的速度撤出井下受威胁的所有人员，并及时求救专救护队。四、不按规定报告重大隐患的处理办法对出现重大安全隐患时，故意隐瞒不报时，处当事人500—2000元的罚款，并提交公安机关依法追究刑事责任。隐患排查治理记录登记制度认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步抓好煤矿安全生产工作，必须把职工生命财产安全放在首位，将一切安全隐患消灭在萌芽状态，绝不留任何死角，杜绝一切违章蛮干和麻痹的思想行为，在工作中必须做到不安全决不生产的原则，督促各级领导监管力度，落实各工种责任，狠抓煤矿井下安全管理工作建设，确保2009安全生产目标的顺利实现，经矿委研究，将建立隐患排查记录登记制度如下。一、各级监管监察部门检查出的隐患登记要求省、市、县、所各级监管监察部门对井下查出的隐患问题，技术科必须建立隐患登记台帐，具体由技术人员负责登记，台帐所包含的内容有：检查时间、检查部门、查出隐患问题、整改措施（方案）、整改部门及责任人。二、定期检查隐患登记要求矿委在每月的九号、十九号、二十九号对井下进行自检自查，由矿长或安全生产副矿长组织各科室负责人定时召开，在井下检查出的隐患由各检查员负责登记，召开管理人员开会时由办公室主任作好笔记及隐患台帐记录，台帐内容包含：检查时间、参检人员、查出隐患问题、整改措施（方案）、整改部门及责任人。三、不定期检查出隐患登记要求不定期隐患检查主要由安全副矿长组织科室负责人或成员召开，由技术科负责登记好跟班领导下井带班隐患台帐，台帐内容包含：带班日期及班次、带班作业地点、查出隐患问题、整改措施（方案）、整改责任人。四、日常查出隐患登记要求日常查出隐患登记由跟班领导及安全员负责登记：由跟班领导负责登记好跟班领导下井带班隐患台帐，台帐内容包含：带班日期及班次、带班作业地点、查出隐患地点及问题、整改措施（方案）、整改责任人；安全员作好安全隐患台帐及班前会议交接记录，台帐内容包含：带班日期及班次、带班作业地点、查出隐患地点及问题、整改措施（方案）、整改责任人及进出井人数。五、隐患整改登记要求隐患整改登记由技术科针对隐患内容制定整改方案或措施，并由技术科的技术人员负责作好隐患整改登记，台帐内容包含：隐患整改时间、地点、内容、责任人。六、隐患验收登记要求隐患整改验收由技术科技术人员负责作好登记，台帐内容包含：隐患验收时间、验收内容、参加验收人员及验收结果等。隐患排查整改公示制度认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步抓好煤矿安全生产工作，必须把职工生命财产安全放在首位，将一切安全隐患消灭在萌芽状态，绝不留任何死角，杜绝一切违章蛮干和麻痹的思想行为，在隐患排查整改公示中，必须做到透明公开，让职工参与隐患排查治理工作，督促各级领导监管力度，落实各工种责任，狠抓煤矿井下安全管理工作建设，确保2009安全生产目标的顺利实现，经矿委研究，将建立隐患排查整改公示制度如下一、隐患排查整改公示的方法由矿委通过召开矿安全管理人员的安全办公会议，在会议上向参会人员公示隐患排查的内容，或由办公室主任采用公示牌把查出的隐患如实认真填写在隐患公示牌上，公示牌上明确整改时间、整改责任人、整改措施、检查验收情况，更好的让职工参与监督管理。二、隐患排查整改公示的部门、人员及职责（一）隐患整改公示的部门：主要由矿委负责向全矿职工公示；（二）隐患整改公示的人员：具体由办公室主任负责公示；（三）隐患整改公示的职责：对隐患整改公示的内容的真实性负全部责任，严禁弄虚作假或虚张声势的行为。一、隐患排查治理资金的来源严格按矿井实际吨煤产量中提取出来。二、隐患排查治理资金的数量严格按国家统一制定的标准进行提取，我矿为低瓦斯矿井，每吨煤按6元进行足额提取。三、专款专用管理使用办法（一）隐患治理交资金由矿委统一设置专款专用帐户，帐户存折由矿办公室主任全权负责管理。（二）资金主要用于井下安全隐患治理方面，其中在：监控系统的维护、井下安全设备及设施的购置等。（三）动用专款资金时，必须由技术科或其它科室作出资金使用申请，报法人审批，并经矿委开会研究决定后，由矿办公室主任统一调拔，使用资金的票据送管理员统一管理。隐患排查治理统计分析制度认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步抓好煤矿安全生产工作，必须把职工生命财产安全放在首位，将一切安全隐患消灭在萌芽状态，绝不留任何死角，杜绝一切违章蛮干和麻痹的思想行为，在隐患排查治理中，确保专款专用，并由专人负责管理和使用，督促各级领导监管力度，落实各工种责任，狠抓煤矿井下安全管理工作建设，确保2009安全生产目标的顺利实现，经矿委研究，将建立隐患排查治理统计分析制度如下一、隐患排查治理统计分析方式方法（一）月隐患统计分析方法1、成立隐患排查治理统计分析小组：由法人任组长，矿长任副组长，成员由各科室负责人、班组长及五大特员组成，办公室主任负责担任记录员。2、针对月度中一般、较大、重大隐患治理内容，参会人员分别提出隐患治理的办法或处理意见。3、严格按隐患起因、经过、结果统计分析和分类管理。（二）季度统计隐患分析方法1、成立隐患排查治理统计分析小组：由法人任组长，矿长任副组长，成员由各科室负责人成员由各科室负责人、班组长及五大特员组组成，办公室主任负责担任记录员。2、针对季度中一般、较大、重大隐患治理内容，参会人员分别提出隐患治理的办法或处理意见。3、严格按隐患起因、经过、结果统计分析和分类管理。（三）年度统计隐患分析方法1、成立隐患排查治理统计分析小组：由法人任组长，矿长任副组长，成员由各科室负责人成员由各科室负责人、班组长及五大特员组组成，办公室主任负责担任记录员。2、针对年度中一般、较大、重大隐患治理内容，参会人员分别提出隐患治理的办法或处理意见。3、严格按隐患起因、经过、结果统计分析和分类管理。二、对问题整改处理方式（一）在月、季度、年度未统一召开隐患排查治理统计分析现场会议，由技术负责人根据总结的隐患治理经验分别制定月、季度、年度的处理措施，将较为适用的治理方法严格“三定”原则落实到今后的工作中，具体由矿长及跟班领导负责监督和督促检查。（二）对隐患治理的处理：必须实行“四不放过”，即：事故分析不清不放过、责任人未落实不放过、责任人未受到处罚不放过，责任人与其他人未受到教育不放过和没有防范措施不放过。隐患举报奖励制度认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步抓好煤矿安全生产工作，必须把职工生命财产安全放在首位，将一切安全隐患消灭在萌芽状态，绝不留任何死角，杜绝一切违章蛮干和麻痹的思想行为，在隐患排查治理中，进一步加强各级管理人员之间的监管力度，做到公平、公证、公开的原则，落实各工种责任，狠抓煤矿井下安全管理工作建设，确保2009安全生产目标的顺利实现，经矿委研究，将建立隐患举报奖励制度如下一、奖励1、全矿全年无重大事故，当年可根据生产经营的经济效益发放全矿职工一定的年终安全奖，并可按比例评选安全生产先进集体和个人。2、矿长全年按质按量完成生产任务，并无伤亡事故，给予8000-10000的奖励。3、科室负责人及跟班领导全年，严格落实各种隐患制度，在全班中未出现重伤和死亡事故，给予班组3000-6000的奖励。4、班组及安全员全年无大小事故和违章行为，超额完成生产任务，严格落实各种隐患制度，给予班组1000-5000的奖励。5、严格执行各种隐患制度，积极完成生产任务，可评为先进个人，给予300-1000元奖励。6、其它工种未违章作业或指挥，并严格落实各种隐患制度，给予班组200-1000的奖励。7、对安全生产管理上成绩突出者，未因工作失误造成较大、重大安全隐患的，给予100-500元的奖励。二、举报1、对违章指挥、违章操作造成较大或重大安全事故的责任，严格按照国家的相关规定明确隐患举报，并依法提交公安机关追究刑事责任。2、必须对举报隐患的当事人严格保守身份，严禁透露或公开公布。3、对举报隐患的人，视隐患级别，给予500-2000元/次的奖励。