种植专业合作社财务管理制度

种植专业合作社财务管理制度种植专业合作社财务管理制度董玉华　张体伦切实做好种植专业合作社的会计工作（一）强化村级会计基础工作。村级组织要按照《会计基础工作规范》的要求，开设银行账户、统一凭证账簿、规范财务流程，并按照《村集体经济组织会计制度》有关规定，全面核算反映经济活动和社区管理的财务收支、结算、分配等会计事项。村级组织只可开设一个基本存款账户，用于办理日常转账结算和现金收付，除土地补偿费专门账户外，一般不准开设其他专用或临时账户。对村集体经济组织与村民委员会分开单独记账核算的，可根据情况分别开设基本账户。要在县级范围内统一制定会...

种植专业合作社财务管理制度董玉华　张体伦切实做好种植专业合作社的会计工作（一）强化村级会计基础工作。村级组织要按照《会计基础工作规范》的要求，开设银行账户、统一凭证账簿、规范财务流程，并按照《村集体经济组织会计制度》有关规定，全面核算反映经济活动和社区管理的财务收支、结算、分配等会计事项。村级组织只可开设一个基本存款账户，用于办理日常转账结算和现金收付，除土地补偿费专门账户外，一般不准开设其他专用或临时账户。对村集体经济组织与村民委员会分开单独记账核算的，可根据情况分别开设基本账户。要在县级范围内统一制定会计凭证、票据和账簿，统一建立财务操作流程。有条件的地方，要抓紧构建农村财务管理信息化服务平台。为规范财务行为，促进专业合作社健康发展，维护专业合作社及其成员的利益，根据《中华人民共和国会计法》及有关财涨法律法规和政策规定，制定本制度。本制度适用于本专业合作社。专业合作社是由同类产品的生产经营者自愿联合起来，维护和发展成员利益，自主经营，自我服务，自负盈亏的合作经济组织。其原则包括入社自愿、退社自由、民主管理、公平交易、利润二次返还等。专业合作社形式较多，涉及到生产流通、消费等诸多领域。在发展专业合作社中，建立生产、加工、服务一体化，把产、供、销，贸、工、农有机结合起来。财务部门如何发挥作用，建立、健全专业合作社和会计核算办法。财务管理制度财务管理制度是基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，它是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是企业组织财务活动，处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。在财务管理过程中，针对筹资活动、投资活动、资金营运活动、分配活动而制定、遵守的法律、法规、规则、准则、方法等一系列规范约束性条款，统称为财务管理制度。专业合作社的性质有别于其他集体所有制企业，也有别于一般的盈利组织，主要体现自我服务的公益性。专业合作社是指在某一产品的生产，某一行业的经营或某一服务领域共同组织成的合作经济组织，完全按照合作制原则结成的经济利益共同体，以形成共同生产或经营，抵御市场风险，取得规模效益。专业合作社的财务管理主要包括：（一）核算体制专业合作社遵循自愿、互利、民主、平等的合作制原则，实行独立核算，自主经营，自负盈亏，自我服务，自我发展，自我约束的财务管理体制。其最高权力机构为社员大会，依据社章设立理事会，监事会。各类专业合作社应依据原行业财务制度，结合自身的特点，制定本社的财务制度。定期向行政主管部门报送财务和会计报表，定期向社员公布财务状况。（二）资金来源1、社员股金。社员股金是为了取得专业合作社社员身份而缴纳的股金，实行利益共享，风险共担，社员股金按实现的利润进行分红。2、提留的风险金和企业发展基金。按现行财务制度的规定提取的一般盈余公积金作为风险金，以及按社员（代表）大会的决议提取一定比例的发展基金。3、公益金按现行财务制度提取。4、盈余积累按现行财务制度规定提取的任意盈余公积金。5、银行贷款。专业合作社可以根据业务需要按照银行贷款的要求向各类商行申请贷款。6.包括政府有关部门的扶持资金。（三）盈余分配专业合作社的盈余分配，是由理事会提出具体分配方案，由社员（代表）大会讨论决定。一般应按以下顺序分配：1、按现行财务制度提取一般盈余公积金。2、按现行财务制度提取公益金，用于本社职工的福利设施支出。3、对社员股金，政府有关部门的扶持资金，供销合作社的投资等按比例分红。4、按社员提供的产品，服务交易额或交易量实行二次分配；5、按社员（代表）大会的决议提取任意盈余公积金；6、按社员（代表）大会的决议提取企业发展基金。将家庭农场纳入农业政策支持体系，抓紧落实新增农业补贴向家庭农场等新型农业经营主体倾斜的政策。各级财政采取直接补助、以奖代补、贷款贴息等方式，支持培育家庭农场发展。二是优化信贷服务。开展家庭农场信用等级评定并给予相应授信额度和利率优惠。三是完善农业保险，帮助农民减少损失，增强抵御和防范风险的能力。提升农场主综合素质。加大对农民素质教育的投入力度，加大对农场主的经营管理知识培训。结合农业产业结构调整和农村产业化发展状况，围绕粮食增产、农业增效、农民增收的发展目标，通过开展多层次、多渠道、多形式的科技培训和科技推广，提高农民的专业技能。組建家庭农场协会。可参照台湾和日本家庭农场管理经验，将多个家庭农场组合成立家庭农场协会，作为政府与家庭农场之间的桥梁。政府可赋予农场协会一定职能，并列出专门预算，通过向农场协会提供农技支持、融资信贷、市场信息等服务，提升其自我管理与营运能力。健全家庭农场社会化服务保障体系。进一步深化农技推广体制改革，强化新型农业社会化公共服务体系建设，指导家庭农场应用先进农业新技术、引进优质高产新品种、种养新模式，开展标准化生产。大力发展农民专业合作社和农业龙头企业，发挥其引领作用，提高农业组织化程度，实现家庭农场与市场的无缝对接。endprint -全文完-

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