生产班长
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
一、班长岗位认知班长为公司基层负责人,是生产一线的指挥者和生产者,其班组工作的好坏直接关系到企业的成败,所以班长应认识到自己的职责重要性;二、班长的工作职责管理:包括人员调换、安全、绩效考核、团队建设等;包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等;三、班长的岗位职责一严格遵守公司各项规章
制度
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,及时纠正或阻止下属各种违规行为;二在车间主任直接领导下进行工作,积极完成生产下达的各项生产任务;对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责;根据公司生产管理相关规定,对生产过程全程监控,随时把握车间各项工作的进度情况,检查本班组任务的完成状况、质量状况,严把产品质量关,不出不合格产品;三合理安排本班人员的岗位和生产任务:按生产订单的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作,确保生产工作顺利进行;四严格执行生产安全
管理制度
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,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务;检查、监督操作工按照工艺
标准
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和质量标准生产;对影响产品质量的因素、成品检验、抽检制度均严格按要求执行;五带领班组严格按照作业
规范
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程序使用生产设备;负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理;执行本班组材料物资的领取及监督合理使用;六负责要求本组员工按规定填写操作生产记录,检查各岗位员工是否按时认真填写,确保记录的准确、及时、完整;七安排本班组员工对设备进行日常清理及保养工作,保障设备的正常运转;负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议,并及时上报公司;八对本班组各工序现场文明生产进行监督,组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生,督促员工严格执行车间日常卫生管理制度;保持生产现场有序、清洁、整齐;九监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况,做到文明生产,严格按规范操作;十严格服从车间主任的领导,并有力地组织安排本班的生产;