生产部门岗位职责

精品资料，欢迎大家下载！以上资料仅供参考，如有侵权，留言删除！生产部主任岗位责任11.在总经理的领导下,负责公司的生产、平安、设备等管理工作.组织落实公司的生产 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,了解各道工序的进度,掌握生产、供给情况,协调客户和公司的关系.定期组织召开生产例会,协调固定组和活动组之间的关系.在生产过程中始终要狠抓水平,严格按技术水平 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 组织生产.负责对各种设备的保养,同时要认真做好设备的定检工作,使各种设备经常处于良好状态.增强对员工的平安教育,牢固树立平安生产观念.负责检查、监督员工严格执行平安操作规程,定期召开平安生产例会,钻研分析平安形势,杜绝不平安因素的发生.控制好本钱费用,增收节支工作,不断提升经济效益.完成公司交办的其他任务.1）在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并催促部门人员全面完本钱部责任范围内的各项工作任务.2）贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准,密切与销售、客户、财务、品管、行政等部门的工作联系,增强与有关部门的协作配合工作；3）负责组织生产、设备、平安检查、环保、生产统计等 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；4）负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、平安卫生方案.定期组织召开公司月度生产会,急时组织实施、检查、协调、考核;5）配合品管部参加技术管理标准、生产工艺流程、新技术开发方案审定工作,急时安排、组织生产,不断提升公司产品的市场竞争力；6）负责抓平安生产、现场管理、劳动防护、环境卫生专项工作；7）负责做好生产统计核算根底管理工作.重视生产用原始记录、报表管理工作,急时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;8）负责做好生产设备维保检查工作,合理安排设备检修时间；9）科学地平衡综合生产水平,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节省产品生产费用、降低生产本钱；10）负责组织固定组和活动组主管,安保维修人员及车间组长的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比；11）负责组织拟定生产部工作目标、工作方案、并急时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；12）有权向主管领导提议下属组长人选,并对其工作考核评价；13）按时完成公司其他工作任务.生产部主任岗位责任2在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完本钱部责任范围内的各项工作任务.2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、方案、财务、水平等部门的工作联系,增强与有关部门的协作配合工作；负责组织生产、设备、平安检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、平安环保方案.定期组织召开公司月度生产方案排产会,急时组织实施、检查、协调、考核；负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,保证产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成；配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,急时安排、组织试生产,不断提升公司产品的市场竞争力；7.负责抓平安生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;负责做好生产统计核算根底管理工作.重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,急时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；负责做好生产设备、计量器具维保检修工作,合理安排设备检修时间；强化调度管理.科学地平衡综合生产水平,合理安排生产作业时间,平衡用电、节省能源、节省产品制造费用、降低生产本钱；11.负责组织生产调度员、统计员、方案员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比；12.负责组织拟定本部门工作目标、工作方案、并急时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价；14.按时完成公司领导交办的其他工作任务.生产部主任岗位责任3组织实施车间生产方案根据企业生产方案,组织制订本车间的生产作业方案负责按方案组织、安排生产工作,保证完本钱车间生产方案合理调配人力、物力,调整生产布局和生产负荷,提升生产效率生产过程管理主持车间例会,全面协调车间工作对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产水平控制,保证生产水平生产现场管理建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,保证制度得到落实车间生产平安管理负责落实企业各项生产平安制度,开展经常性平安检查控制关键要害部位,杜绝平安隐患,预防平安事故的发生定期组织平安生产教育培训,指导员工平安作业车间生产本钱控制统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提升生产效率统计分析车间的本钱消耗,制定可操作性本钱控制举措车间设备管理组织车间设备的日常维保和保养工作合理安排车间设备的使用,使设备发挥最大效率负责车间劳动保护用品和工具的日常管理车间员工管理组织车间生产员工参加业务培训配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜班组长岗位责任一、班组建设责任1、带着、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度,积极响应公司和厂部的各项号召2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；二、生产水平责任1、接受技术质检部的监督,执行相关产品的改善改良工作.2、负责作业过程的白检3、负责本班组员工岗位技术和水平的学习,不断提升员工的生产技术水平和水平意识.三、生产进度责任1、接受生产任务后,急时安排、组织生产；2、因故不能按时完成任务时要急时上报四、平安、卫生责任1、学习、带着、组织、监督本班组平安文明生产工作2、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；五、具体责任执行生产调度指令,向班组员工传达贯彻上级及生产技术部的有关决定精神.负责班组人员管理,生产调度工作,衔接、协调和其它工序的工作监督、落实员工应该履行的工作责任.组织实施平安生产、文明生产的管理、监督工作.以水平控制工作为了中心,组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备操作规程进行生产.负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作.负责本班组设备的管理工作.负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理.负责本班组生产原始记录、日报表的准确,急时填报.负责本班组产品水平符合水平要求.负责本班组生产任务按方案要求完成.六、权限有权对生产管理,生产水平控制方面的工作向生产部和水平部提建议.对存在平安隐患和运行故障的设备,有权向车间或生产技术部待维修人员消除隐患及故障后再行生产.有权对不履行工作责任,不遵守劳动纪律的人员按规定进行处分.对生产工艺要求不明确的生产方案,有权拒绝执行.七、责任1、对本工种平安生产、文明生产、产品水平负组织领导责任.2、对机台设备、辅助工装、模具人为了损坏负管理责任.3、对工伤事故负领导管理责任.4、对不能按时完成车间下达的生产任务和材料消耗定额负领导管理责任.操作员工作责任1、服从管理、听从指挥,遵守公司车间和车间规章制度,按生产方案实施生产,保质保量完成任务.2、服从技术人员的工艺指导,严格执行产品水平标准工艺规程.3、严格遵循生产工艺文件、平安、设备操作规程,不违章操作.4、合理领用辅料,控制辅料的消耗,节省用电、用水、节能降耗,降低生产本钱.5、配合做好生产准备工作,做好生产白检,并协助其他操作人员进行白检,提升生产水平.6、急时解决、上报生产过程中出现的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,必须做到不合格半成品及时处理,不合格产品不下放.7、每天认真检查、维保、保养好使用的生产工具和设备,合理使用生产工具,提升生产平安率.8、认真做好本职工作,保持机台卫生.9、积极参加公司及车间组织的培训,认真做好岗位间的协调工作.10、完成公司上级领导安排的其他一切任务.设备操作员责任积极参加培训学习,热爱本岗位工作,努力钻研业务,提升工作技能.做到以公司利益为了重,保护公司财产.设备操作人员必须持操作证方能上岗,且只能操作操作证规定范围内的设备.（操作证的管理按〈〈人力资源提供及培训控制程序>执行）.设备操作人员必须掌握所操作设备的操作规程和使用说明书,严格执行公司的设备操作规程及其细那么规定.任何人不得以任何理由拆掉或放宽设备的平安保护装置.设备使用前,严格按使用前各项检查要求进行检查、试运行,确认正常前方可使用.做好设备的日常维保与保养,如防尘、防潮、防盗、防火、防冻、清洁等.日常保养要填写记录并定期报送设备动力部.要维保设备及周围的清洁与环保.保证设备用油三清洁（油桶、油具、加油点）,保证润滑油（脂）的清洁.设备台面、油漆面不允许放置无关的物品.做好设备的润滑工作.做到设备润滑“五定〞要求,并做好记录.定点：规定润滑部位、名称及加油点数;定质：规定每个加油点润滑油脂牌号；定时：规定加、换油时间；定量：规定每次加、换油数量；定人：规定每个加、换油点的负责人.当操作的设备出现异常时,应立即向直接上级和/或设备动力部 汇报 关于vocs治理的情况汇报每日工作汇报下载教师国培汇报文档下载思想汇报Word下载qcc成果汇报ppt免费下载 .紧急时可以越级汇报.并填写〈〈异常事故通知单>上报.向上级部门指出有关设备管理的合理化建议.按时、认真完成上级领导交办的其他工作.操作设备时,严禁吸烟.酒后严禁操作设备（酒后上班按公司的制度、规定处理）.因违反设备操作规程和使用说明书要求,造成不良影响或经济损失时,将追究经济责任.