煤矿水土流失综合治理工程监理规划

宝清朝阳露天煤矿水土流失综合治理工程监理规划辽宁诚信建设监理有限责任公司二Ｏ一四年四月目录1总则51.1工程项目基本情况51.2工程项目主要目标71.3工程项目组织机构71.4监理工作范围和内容、依据、程序81.5监理的主要依据111.6监理组织121.7监理工作的基本程序151.8项目监理工作制度161.9监理人员守则和奖惩制度192工程质量控制212.1工程质量控制的原则212.2工程质量控制目标212.3工程质量控制的内容212.4工程质量控制程序212.5工程质量控制的主要措施262.6工程质量控制的方法312.7工程质量控制的要点322.8工程质量控制的制度473工程进度控制513.1进度控制的原则513.2进度控制的目标513.3进度控制的内容523.4进度控制的程序与流程523.5工程进度控制的主要措施523.6工程进度控制的方法563.7进度目标实现的风险分析563.8进度目标的动态比较563.9施工进度监督及报告制度564工程投资控制574.1投资控制的原则574.2投资控制的目标574.3投资控制的内容574.4投资控制的工作流程574.5主要的投资控制措施584.6投资控制的制度615施工安全监理工作626合同管理636.1合同情况636.2工程变更管理636.3违约的处理程序和监理工作方法676.4索赔管理686.5工程分包的管理716.6争议的调解原则、方法与程序726.7清场与撤离的监理工作727组织协调727.1组织协调的原则727.2组织协调的程序737.3组织协调的措施748工程验收与移交768.1分部工程验收778.2单位工程验收788.3工程项目移交808.4工程竣工验收819保修期监理829.1保修期的起算、终止及延长的依据和程序829.2保修期监理的主要工作内容8210信息管理8310.1信息管理的内容8310.2信息管理的方法和措施83水土流失综合治理工程建设监理规划31总则1.1工程项目基本情况1.1.1工程项目名称国网能源宝清朝阳露天煤矿水土保持工程。1.1.2工程项目地点工程位于黑龙江省宝清县八五二农场五分场。1.1.3工程项目规模及建设内容1.1.3.1工程项目规模采掘场大约7万平方米1.1.3.2工程项目建设内容本次主要工程内容有：采掘场绿化、排土场绿化及排水沟施工、矿区主干路绿化、工业广场绿化及储煤场绿化。1.1.4工程项目自然条件与外部环境1.1.4.1水文气象资料该区属于寒温带大陆性季风气候区，夏季炎热而短暂，冬季寒冷而漫长，春秋两季多风，夏秋两季多雨，多年平均气温3.7度，年最低气温-37.2℃，最高气温37.2℃.一月份寒冷，平均气温-18.5℃，七月份炎热，平均气温24.5℃。年平均无霜期150天，季节性冻土深度1.4m-2m,冻结期为11月至来年5月中旬，最大积雪厚度48cm,多年平均降水量526.2mm,降水多集中在6-9月，占全年降水量的70%以上。年蒸发量1396mm,平均湿度66.7，八月份最高，10月份最低。1.1.4.2工程地质资料地貌较为平坦，在非工作帮存在断裂带，1.1.4.3工程对外交通条件东与八五二农场相邻，向西与宝清县接壤1.2工程项目主要目标1.2.1工程项目质量目标工程施工质量检测按照合同工程、分部工程和单元工程划分，以单元工程为基础进行检测和质量等级评定。工程质量应达到施工承包合同条件及相应的施工技术规范要求，即要求一次验收合格率100％，工程质量等级为合格。1.2.2工程项目工期目标按照施工合同的约定，本合同项目工程进度要求2014年6月开工，2015年7月30日全部完工，总工期为一年。1.2.3工程项目投资目标本项目工程合同总价800万元，分为1个施工标段。1.3工程项目组织机构1.3.1项目建设单位神华国能宝清煤电化有限责任公司。1.3.2项目监理单位辽宁诚信建设监理有限责任公司。1.3.3项目监督单位吉林省松辽水利监督站。1.3.4项目设计单位松辽水利水电开发有限责任公司。1.3.5项目施工单位1.4监理工作范围和内容、依据、程序1.4.1监理工作范围工程监理范围宝清朝阳露天煤矿采掘场、排土场、储煤场、工业广场联络路及主干路水土流失综合治理工程的施工监理。1.4.2监理工作内容一、设计方面（1）核查并签发施工图纸，发现问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 向委托人反映，重大问题向委托人做专题报告；（2）主持或与委托人联合主持设计技术交底，编写会议纪要；（3）协助委托人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论；（4）审核承包人对施工图的意见和建议，协助委托人会同设计人进行研究；（5）其它相关业务：无。二、采购方面（1）协助委托人进行采购招标；（2）协助委托人对进场的永久工程设备进行质量检验与到货验收；（3）其他相关业务：无。三、施工方面（1）协助委托人进行工程施工招标和签订工程施工合同；（2）全面管理工程施工合同，审查承包人选择的分包单位，并报委托人批准；（3）督促委托人按工程施工合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程开工的准备工作；（4）审核按工程施工合同文件约定应由承包人提交的设计文件；（5）审核承包人提交的施工组织设计、施工进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、施工措施计划；审核工艺试验成果等；（6）工程进度控制：协助委托人编制工程控制性总进度计划，审批承包人编制的进度计划；检查实施情况，督促承包人采取措施，实现合同工期目标。当实施进度发生较大偏差时，要求承包人调整进度计划；向委托人提出调整控制性进度计划的建议意见。（7）施工质量控制：审查承包人的质量控制体系和措施，审查承包人的实验室条件；依据工程施工合同文件、设计文件、技术 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，对施工全过程进行检查，对重要部位、关键工序进行旁站监理；按照有关规定，对承包人进场的工程设备、建筑材料、建筑构配件、中间产品进行跟综检测和平行检测，复核承包人自评的工程质量等级，审核承包人提出的工程质量缺陷处理方案，参与调查质量事故。（8）资金控制：协助委托人编制付款计划；审查承包人提交的资金流计划，核定承包人完成的工程量，审核承包人提交的支付申请，签发付款凭证；受理索赔申请，提出建议意见；处理工程变更。（9）施工安全控制：审查承包人提出的安全技术措施、专项施工方案，并检查实施情况；检查防洪防汛措施落实情况；参与安全事故调查。（10）协调施工合同各方之间的关系。（11）按有关规定参加工程验收，负责完成监理资料的汇总、整理，协助委托人检查承包人的合同执行情况；做好施工的各项准备工作或者配合工作，提供工程监理资料，提交监理工作报告。（12）档案管理：做好施工现场监理记录与信息反馈。做好监理文档管理工作，合同期限届满时按照档案管理要求整理、归档并移交委托人。（13）监督承包人执行保修期 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ，检查尾工项目，对已移交工程中出现的质量缺陷等调查原因并提出处理意见。（14）按照委托人签定的工程保险合同，做好现场工程保险合同的管理；协助委托人向保险公司及时提供一切必要的材料和证据。（15）其他相关工作：1)、协助业主进行工程招标和签订工程承建合同。2)、全面管理工程承建合同，就施工人选择的分包单位资格进行审查批准。3)、督促业主按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承建单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发合同工程开工令。4)、审批承建单位提交的施工组织设计、施工技术措施、施工进度计划、作业流程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。5)、签发补充的设计文件、技术规范等，答复工程承建单位提出的建议和意见。6)、工程进度控制：协助业主编制工程控制性进度计划，提出工程进度控制性目标。并以此审查批准承建单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况。督促承建单位采取切实措施实现合同目标要求。当由于种种原因以致实施进度发生较大偏差时，及时向业主提出调整控制性进度计划的建议意见并在通过业主批准后完成其调整。7)、施工质量控制：审查承包单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工的全过程进行检查，对施工工序与资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分部分项工程的质量进行检查、签证对施工质量的评价。对施工质量进行现场监督，并进行现场抽样检测和试验测定（其试验费用由发包人负责）。8)、工程造价控制：协助业主编制投资控制目标和分年投资计划。审查承建单位提交的资金流计划，审核承建单位的收方计量及单价费用等，并签发付款凭证。受理索赔申请，进行索赔调查谈判，并提出处理意见。依据业主授权处理合同工程变更，下达变更指令。9)、施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防汛渡汛措施等。参加重大安全事故调查并提出处理意见。10)、主持监理合同受权范围内工程建设各方协调工作，编发施工协调会议纪要。11)、协助业主按国家规定进行各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和工程承建单位编制的竣工图纸和资料。12）、信息管理：做好施工现场监理记录与信息反馈。按监理合同附件要求编制监理月、年报，对工程资料及档案按期进行整编和管理，并在工程竣工验收或监理服务期结束后移交业主。1.5监理的主要依据1、法律法规(1)《中华人民共和国水土保持法》；(2)《中华人民共和国水土保持法实施条例》；2、部委规章和规范性文件(1)《水土保持重点工程公示制管理暂行规定》(水保[2004]642)；(2)《水土保持重点工程农民投劳管理暂行规定》(水保[2004]665号)；(3)《水土保持生态建设工程监理管理暂行办法》(水建管[2003]79号)；(4)《黑龙江省水土保持工程验收办法》；3、规范标准(1)《水土保持综合治理技术规范》(GB/T16453.1～6～2008)；(2)《水土保持综合治理规划通则》(GB/T15772～2008)；(3)《水土保持综合治理验收规范》(GB/T15573～2008)；(4)《水土保持综合治理效益计算方法》(GB/T15774～2008)；(5)《水土保持监测技术规程》(SL277～2002)；(6)《土壤侵蚀分类分级标准》(SL190～2007)；(7)《水土保持工程质量评定规程》(SL336～2006)；(8)《水土保持运行管理技术管理规程》（SL321～2005)）(9)《造林技术规程》(GB/T15776～1995)；4、技术文件(1)《程施工合同》；(2)《投标文件》；(3)《工程招标文件》；(4)工程图纸。1.6监理组织1.6.1监理组织机构根据宝清露天煤矿水土流失综合治理工程项目相对集中的特点，拟采用结构简单、职责分明、决策迅速的直线制管理。郭志宝为总监理工程师；实行总监理工程师负责制，总监理工程师全面负责监理部的工作，总监理工程师对业主负责，对辽宁诚信建设监理有限责任公司负责，监理人员对所监工程项目的质量终身负责。1.6.2监理人员名单及进点计划1.6.2.1监理人员名单根据本工程项目涉及水保工程的特点，配备相应的专业监理工程师及监理人员、并在监理工作开展过程中，依据变化情况及时调整和补充。主要监理人员安排名单见表1.6.2.1。表1.6.2.1工程主要监理人员情况表序号姓名性别年龄职称持证情况专业监理职务1郭志宝男46高级工程师国家注册监理工程师工民建专业总监1.6.2.2监理人员进点计划根据监理合同的要求，该工程监理部总监理工程师郭志宝2013年6月到位。其他监理人员根据业主情况和施工单位提交的经监理审批的施工组织设计，按工程进度计划和专业结构的要求及到位，从工程开工至工程完工实施全过程的现场监理。1.6.3监理人员的职责分工1.6.3.1总监理工程师主要职责总监理工程师应负责全面履行监理合同中所规定的监理单位的职责。其主要职责应包括以下各项：1、主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则；签发监理机构的文件。2、确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。3、指导监理工程师开展工作；负责本监理机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；根据工程建设进展状况，调整监理人员。4、主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。5、审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、技术进度计划和资金流计划。6、组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。7、主持工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。8、签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。9、组织审核付款申请，签发各类支付证书。10、主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。11、主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。12、要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。13、审核质量保证体系文件并监督其实施；审批工程质量缺陷的处理方案；参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。14、组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。15、签发工程移交证书和保修责任终止证书。16、检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。1.6.3.2专业监理工程师的职责专业监理工程师应按总监理工程师所授予的职责权限开展监理工作，是所执行监理工作的直接责任人，并对总监理工程师负责。主要职责应包括以下各项：1、参与编制监理规划，编制监理实施细则。2、预审承包人提出的分包项目和分包人。3、预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。4、预审或经授权签发施工图纸。5、核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。6、审批分部工程开工申请报告。7、协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。8、检验工程的施工质量，并予以确认或否认。9、审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。10、预审各类付款证书。11、提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。12、按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。13、收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志。14、施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示。15、指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。1.6.3.3监理员的职责监理员应按被授予的职责权限开展监理工作，其主要职责应包括以下各项：1、核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。2、检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录。3、检查并记录现场施工程序、施工工艺等实施过程情况。4、检查和统计计日工情况；核实工程计量结果。5、核查关键岗位施工人员的上岗资格；检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。6、检查承包人的施工日志和试验室记录。7、核实承包人质量评定的相关原始记录。1.6.4监理人员守则1、遵纪守法，坚持求实、严谨、科学的工作作风，全面履行义务，正确运用权限，勤奋、高效的开展监理工作。2、努力钻研业务，熟悉和掌握建设项目管理知识和专业技术知识，提高自身素质和技术、管理水平。3、提高监理服务意识，增强责任感，加强与工程建设有关各方的协作，积极、主动开展工作，尽职尽责，公正廉洁。4、未经许可，不得泄露与本工程业务有关的技术和商务秘密，并应妥善做好发包人所提供的工程建设文件资料的保存、回收及保密工作。5、除监理工作联系外，不得与承包人和材料、工程设备供货人有其他业务关系和经济利益关系。6、不得出卖、出借、转让、涂改、伪造资格证书或岗位证书。7、监理人员只能在一个监理单位注册。未经注册单位同意不得承担其他监理单位的监理业务。8、遵守职业道德，维护职业信誉，严禁徇私舞弊。1.7监理工作的基本程序按照监理规范的要求,并结合本项目工程的客观实际,监理工作的基本程序是:（1）签订监理合同,明确监理范围、内容和责权。（2）依据监理合同,并根据监理工作的实际需要,选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。（3）熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、招投标文件、施工合同文件和监理合同文件等。（4）编制项目监理规划。（5）进行监理工作交底。（6）编制各专业、各项目监理实施细则。（7）按照监理工作流程，实施施工监理工作。（8）督促承包人及时整理、归档各类资料。（9）参加工程验收工作，签发工程移交证书。（10）结清监理费用。（11）向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。（12）向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。1.8项目监理工作制度1.8.1监理规划编写制度监理规划是在工程建设监理合同签订后，制定的指导监理工作开展的纲领性文件，它起着对工程建设监理工作全面规划和进行监督指导的重要作用。⑴监理规划由项目总监理工程师主持编写；⑵监理规划编写完成后，应提交给辽宁诚信建设监理有限责任公司审批签认；⑶监理规划经辽宁诚信建设监理有限责任公司审批签认后，应及时报送项目业主；⑷监理规划的编写应符合辽宁诚信建设监理有限责任公司制定的《监理规划编写内容要求》。1.8.2监理细则编写制度监理细则是在监理规划指导下，在落实了各专业监理责任后，由专业监理工程师针对项目的具体情况制定的具有实施性和可操作性文件。⑴监理细则编制依据：工程监理规划，工程有关设计文件、图纸，国家现行规程规范。⑵《施工阶段监理细则》的编写内容：投资控制实施细则：包括在承包合同价款外，尽量减少费用；按施工合同规定支付工程款；及全面履约等。质量控制实施细则：一方面要求承建商推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有自检、专检，交工有资料。另一方面，应制定一套具体、细致的质监措施特别是质量预控措施。a主要工程材料、半成品、设备质量的预制措施应列成表络，质量控制措施与方法有：审核产品技术合格证及质保证明、抽样试验、考察生产厂家等。b重要工程部位及容易出现质量问题的分部（项）工程，常见或多发质量通病要制定质量预控措施。进度控制实施细则：严格审查承建商编制的施工组织设计，要求编制网络计划，并切实按计划组织施工；由业主负责供应的材料和设备，应按计划及时到位，为承建商创造有利条件；检查落实承建商人力、机具设备、周转料、原材料的准备情况；要求承建商编制月施工作业计划，将进度按日分解，以保证月计划的落实；检查承建商的进度落实情况，按网络计划控制，做好计划统计工作；协调各有关单位之间的关系，使他们相互配合、相互支持搞好衔接；利用工程付款签证权，督促承建商按计划完成任务。1.8.3生产例会制度(1)本监理部，在开工之后至竣工验收完成之前均实行现场监理例会制度。(2)现场监理例会一般每星期五下午两点举行一次。开会前应提前将开会的召开时间、地点、会议主要内容及通知参与单位负责人员。(3)现场例会由总监主持，业主、承包商及讨论有问题的各方有关人员均应到场。(4)例会的主要内容应是：①通报上周工程在质量管理、进度控制、投资控制及施工 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 上的成绩及有关问题；②指出下周的工作任务、计划安排及要求；③协调解决工程中出现的有关矛盾、问题及困难。(5)现场例会应认真填写好会议签到表，作好会议记录，并认真整理下发到有关单位。1.8.4监理组织工作会议制度总监理工程师定期10天召开一次监理内部的监理例会，检查监理工作，沟通情况，商讨重点、难点问题，布置下一阶段监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。1.8.5监理工作日志制度监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细做出记录。1.8.6监理月报制度⑴监理月报是建设单位和辽宁诚信建设监理有限责任公司了解工程质量、进度、投资等情况的重要信息来源；是各种检查和竣工验收必备的资料；同时，也是反映工程建设过程中存在问题的重要途径。因此项目监理组织应于每月20日前将本月的《监理月报》上报建设单位和辽宁诚信建设监理有限责任公司。⑵施工阶段的监理月报应包括以下内容：①本月工程概况；②本月工程形象进度；③工程进度：a本月实际完成情况与计划进度比较；b对进度完成情况及采取措施效果的分析。④工程质量：a本月工程质量情况分析；b本月采取的工程质量措施及效果。⑤工程计量与工程款支付：a工程量审核情况；b工程款审批情况及月支付情况；c工程款支付情况分析；d本月采取的措施及效果。⑥合同其他事项的处理情况：a工程变更；b工程延期；c费用索赔。⑦本月监理工作小结：a对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价；b本月监理工作情况；c有关本工程的意见和建议；d下月监理工作的重点。⑶监理月报应由总监理工程师组织编制，签认后报建设单位和本监理单位。1.8.7现场监理旁站制度⑴凡关键部位及关键工序及其他隐蔽工程必须实行旁站监理。⑵旁站监理过程，全天候全部位检查。⑶旁站监理填写旁站记录和施工隐蔽工程记录。⑷旁站监理人员应负责工程计量、验方、原材料使用，工艺监督管理。⑸旁站监理人员应负责现场施工安全防火的检查监督。⑹及时向总监及有关人员报告现场发生的质量、安全事故和异常情况。1.9监理人员守则和奖惩制度1.9.1监理人员职业行为准则现场监理机构的监理人员，在开展监理工作过程中，必须遵守以下规则：1、遵纪守法，坚持求实、严谨、科学的工作作风，全面履行义务，正确运用权限，勤奋、高效的开展监理工作。2、努力钻研业务，熟悉和掌握建设项目管理知识和专业技术知识，提高自身素质和技术、管理水平。3、提高监理服务意识，增强责任感，加强与工程建设有关各方的协作，积极、主动开展工作，尽职尽责，公正廉洁。4、未经许可，不得泄露与本工程业务有关的技术和商务秘密，并应妥善做好发包人所提供的工程建设文件资料的保存、回收及保密工作。5、除监理工作联系外，不得与承包人和材料、工程设备供货人有其他业务关系和经济利益关系。6、不得出卖、出借、转让、涂改、伪造资格证书或岗位证书。7、监理人员在本公司从事监理工作期间，应在本公司注册。未经本公司同意不得承担其他监理单位的监理业务。8、遵守职业道德，维护职业信誉，严禁徇私舞弊。1.9.2处罚办法监理人员在监理工作过程中，不能严格遵守监理人员的职业准则、不按监理工作程序办事，不执行监理合同和工程建设合同文件、不按国家和地方颁布的规程规范及法律法规严格要求，或因为自身工作不到位而给建设单位和监理公司造成重大经济损失的，或给监理公司的信誉造成极为不良后果的，将视具体情况追究相应的监理人员的责任。1、监理人员违反《辽宁诚信建设监理有限责任公司管理规定》，年度内被记一般不良行为记录一次者，扣发该年度奖金；被记一般不良行为记录累计达二次或严重不良行为记录达一次者，除扣发该年度奖金外，公司将予以辞退，并永不录用。2、监理人员若收受承包单位的钱物，一经查实，予以辞退。3、监理人员不严格执行施工合同，特别是计量失误或有意失真，未造成严重后果的责令改正，虽已采取补救措施但仍造成严重不良影响，视严重程度扣发半年至一年的奖金，拒不改正的，予以辞退。4、不按监理程序进行监理，因监理人员自身原因批准将不合格材料用于工程的，或将质量不合格的工程按合格予以签证的，责令改正，无法改正的扣发一年的奖金，并予以辞退。2工程质量控制2.1工程质量控制的原则工程质量是工程项目发挥预期效益的根本保障，是监理工作的重要环节。工程质量控制与投资控制、进度控制既是项目工程建设的一个整体，又是相互制约的。因此，监理人员必须牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，在监理工作中贯彻以质量为中心的方针，严格按照施工合同、监理委托合同、技术规范、设计图纸及有关文件开展工作。坚持：严格要求、科学规范、实事求是、公正合理、热情服务的原则，通过超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监控等环节，确保施工质量，实现工程质量总目标。2.2工程质量控制目标严格按照施工承包合同、施工质量评定与验收规程、工程建设标准强制性条文（水利工程部分）、施工技术规范和设计文件等组织施工和进行监理，工程交工验收时质量一次检测合格率达100％，达到合格标准。2.3工程质量控制的内容审查承包单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工的全过程进行检查，对施工工序与资源投入进行监督，以单位工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分部分项工程的质量进行检查、签证对施工质量的评价。对施工质量进行现场监督，并进行现场抽样检测和试验测定（其试验费用由发包人负责）。2.4工程质量控制程序2.4.1原材料质量控制程序监理部将根据施工合同约定，以《监理机构备忘录》的形式要求承包单位按施工合同约定的材料品牌进行采购，并按下列程序对原材料质量进行控制：1、原材料进场卸车前，承包单位应通知专业监理工程师查验与材料进货单相应的进场材料出厂产品合格证和材质证明文件。2、材料卸车后，专业监理工程师会同承包单位对材料的外观质量进行检查，合格后按有关规定对需要复验的材料进行见证取样，取样后对试样进行封存，并督促对其样件送检。3、复验合格后，承包单位填报《材料/构配件进场报验单》，专业监理工程师审查合格后予以签认。2.4.2隐蔽工程验收程序1、隐蔽工程一般是指基础工程、地基开挖、地基处理、地下防渗、地基排水、地下建筑物工程等，所有完工后被覆盖而无法或很难再进行检查的工程。根据《水利水电工程施工质量评定规程》的有关规定，重要隐蔽工程是指主要建筑物的地基开挖、地下洞室开挖、地基防渗、加固处理和排水工程等；工程关键部位是指对工程安全或效益有显著影响的部位。2、隐蔽工程的验收程序（1）隐蔽工程完工后，首先应由承包单位对隐蔽工程质量进行自检。（2）监理工程师对承包单位经自检合格后报验的隐蔽工程质量，按有关技术标准和施工合同约定的要求进行检验，检验合格后予以签认。3、建设、监理、施工、设计、质监等单位的项目负责人应参加建设单位（或监理单位）组织的隐蔽工程验收。2.4.3单元工程质量控制程序单元工程质量控制程序，参见图2.4.3。2.4.4工程质量评定程序根据《水利工程建设项目施工监理规范》SL288-2003的要求，工程质量评定程序参见图2.4.4。否进入下一单元（或工序）工程否2、承包单位进行自检，填报单元（或工序）工程施工质量报验单1、单位（或工序）工程施工完毕4、审核结果是否合格是5、监理工程师现场检验6、合格否7、返工是8、监理部审核、签认单元（或工序）工程施工质量报验单9、核准计量图2.4.3单位（或工序）工程质量控制程序图1、单位工程完工2、承包单位填写单位工程质量等级评定表，组织评定单元工程质量等级3、监理部审核单位工程质量等级评定表，复核单位工程质量等级4、分部工程完工5、承包单位填写分部工程质量等级评定表，进行分部工程质量等级评定进入下一单元工程6、监理部审核分部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级7、质量监督部门审查核备质量等级（一般分部工程）8、质量监督部门审查核定质量等级（大型枢纽主体建筑物的分部工程）9、单位工程完工10、承包单位填写单位工程质量评定表，进行单位工程质量等级评定11、监理部复核单位工程质量评定表，复核单位工程质量等级12、质量监督部门核定单位工程质量等级进入下一单位工程进入下一分部工程13、工程项目完工14、质量监督部门核定工程项目质量等级15、质量监督部门提出工程项目质量评定报告，向竣工验收委员会提出工程项目质量等级的建议2.5工程质量控制的主要措施2.5.1工程质量控制的组织措施1、建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任，做到项目到人，责任到人。2、根据监理工作的需要，对监理人员进行必要的岗前培训。3、建立和健全监理部质量控制体系，并在监理工作过程中不断改进和完善。4、监督承包单位建立和健全质量保证体系，并监督其贯彻执行。5、监理部按有关规定和施工合同的约定，核查承包单位现场检验设施、人员、技术条件等情况。对承包单位从事施工、安全、质检、材料等岗位和施工设备操作等需要持证上岗的人员的资格进行严格的验证和认可。对不称职或违章、违规人员，要求承包单位暂停或禁止其在本工程中工作。2.5.2工程质量控制的技术措施1、严把开工关（1）检查建设单位提供的开工准备情况。主要检查建设单位提供的施工图纸和设计文件是否满足开工的需要；施工用地的征用是否能满足工程进度的需要；应由建设单位提供的进场道路及水、电、通讯等条件是否满足开工的需要；应由建设单位提交的测量基准点是否移交给施工单位，承包单位复核后是否满足工程测量控制网点的布设；按施工合同约定应支付给施工单位的首次工程预付款是否到位等。（2）检查承包单位的施工准备情况。主要检查承包单位的现场管理人员是否按施工合同约定到位；进场施工设备的数量和规格、性能是否符合施工合同约定的要求；进场原材料、构配件的质量、规格、性能是否符合有关技术标准和技术条款的要求，原材料的储存量是否能满足工程开工及随后施工的需要；施工测量控制网的布设和施工区原始地形图的测绘是否完成并满足要求；承包单位试验室具备的条件是否符合有关规定要求，或已委托有资质的检测单位进行试验和检测；施工组织设计是否已获总监批准等。（3）参加建设单位组织的施工图纸技术交底会议，并由总监对技术交底会议纪要进行签署。（4）符合有关工程质量评定规程要求的工程项目划分，征得建设单位同意后，已报工程质量监督机构认定。（5）承包单位在检查各项开工条件具备后，向监理部提出开工申请。监理部经检查确认建设单位和承包单位的施工准备均满足开工条件后，签发开工令。2、严把原材料、工程设备的质量控制关（1）对于工程中使用的材料、构配件，监理部应监督承包单位按有关规定和施工合同约定进行检验。材料、构配件进场时，专业监理工程师应检验材质证明和产品合格证，无材质证明和产品合格证的材料，专业监理工程师应认定为不合格材料，并应以《监理通知》的形式责令承包单位将不合格材料运离工地。（2）进场后的材料按有关规定复验结果不合格的，专业监理工程师应签发《监理通知》（责令承包单位将不合格材料运离工地。（3）承包单位对进场材料进行报验时，应向监理部提供材料的进货单、出厂质量证明文件和复验报告。专业监理工程师应对照进货单的材料规格、型号、出厂批次，对出厂质量证明文件和复验报告进行检查，一一对应时方可签认。材料的报验资料监理部应保存一份，复验报告要求为原件，其它资料若为复印件尚须检验原件，专业监理工程师应在复印件上注明“原件已核”字样后签名，以示负责。（4）现场监理人员在工程质量控制过程中发现承包单位使用了不合格品材料、构配件时，监理工程师应签发《整改通知》指示承包单位立即整改。3、严把隐蔽工程的质量控制关（1）承包单位未进行自检或自检不合格、自检资料不完善的隐蔽工程，监理工程师应拒绝签认。（2）工程完工后需覆盖的隐蔽工程、工程的隐蔽部位，应经监理工程师验收合格后方可覆盖。专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对未经验收或验收不合格的隐蔽工程，承包单位擅自覆盖时，监理工程师应立即签发《警告通知》要求承包单位立即进行整改。若在承包单位收到《警告通知》后，拒不整改，对隐蔽工程仍继续进行覆盖时，专业监理工程师应报告总监在征得建设单位同意后，由总监签发《暂停施工通知》，责令承包单位停工整改。4、严把施工过程的质量控制关施工过程中，监理部的所有监理人员将通过熟练运用现场记录、旁站监理、巡视检验、跟踪检测、平行检测及协调等监理工作方法，从下列各方面对工程质量进行严格控制：（1）督促承包单位按施工合同约定对工程所有部位和工程使用的材料、构配件和工程设备的质量进行自检，并按规定向监理部提交相关资料。（2）采用现场察看、查阅施工记录以及对材料、构配件、试样等进行抽检的方式对施工质量进行严格控制；及时对承包单位可能影响工程质量的施工工法以及各种违章作业行为发出调整、制止、整顿直至暂停施工的指示。（3）严格旁站监理工作，特别是对关键部位及关键工序，旁站人员应认真填写《旁站监理值班记录》。（4）分项工程（或工序）未经监理部检验或检验不合格，承包单位不得开始下一分项工程（或工序）的施工。若承包单位不按程序操作，专业监理工程师应签发《监理通知书》，要求承包单位立即进行纠正；当承包单位收到监理通知书后，仍不纠正的，专业监理工程师应立即向总监汇报，由总监视情况决定是否下达《暂停施工通知》，但在签发《暂停施工通知》前需征得建设单位同意。（5）发现由于承包单位使用的材料、构配件、工程设备以及施工设备或其他原因可能导致工程质量不合格或造成质量事故时，专业监理工程师应及时发出《整改通知》，要求承包单位立即采取措施纠正。必要时，签发《暂停施工通知》督促承包单位进行整改。（6）发现施工环境可能影响工程质量时，应指示承包单位采用有效的防范措施。必要时，应停工整改。（7）应对施工过程中出现的质量问题及其处理措施或遗留问题进行详细记录和拍照，保存好照片或音像片等相关资料。（8）应参加工程设备供货人组织的技术交底会议，监督承包单位按照工程设备供货人提供的安装指导书进行工程设备的安装。（9）审核承包单位提交的设备启动程序并监督承包单位进行设备启动与调试工作。5、严把工程质量检验关（1）明确工程质量检验的内容①工程质量检验包括施工准备检查，中间产品与原材料质量检验，及工程外观质量检验等。②施工准备检查。主体工程开工前，施工单位应组织人员对施工准备工作进行全面检查，并经建设（监理）单位确认合格后才能进行主体工程施工。③中间产品与原材料质量检验。施工单位应按《评定标准》及有关技术标准对中间产品与水泥、钢材等原材料质量进行全面检验，不合格产品，不得使用。④分项工程质量检验。施工单位应严格按《评定标准》检验工序及分项工程质量，作好施工记录，并填写《水土保持施工质量评定表》。建设（监理）单位根据抽检的资料，核定分项工程质量等级。发现不合格分项工程，应按设计要求及时进行处理，合格后才能进行后续分项工程施工。对施工中的质量缺陷要记录备案，进行统计分析，并记入相应分项工程质量评定表“评定意见”栏内。⑥施工单位应按月将中间产品质量及分项工程质量等级评定结果报建设（监理）单位，由建设（监理）单位汇总后报质量监督机构。⑦工程外观质量检验。单位工程完工后，由质量监督机构组织建设（监理）、设计及施工单位组成工程外观质量评定组，进行现场检验评定。（2）在施工过程中，监理人员对工程质量检验进行控制时，应按下列规定进行：①承包单位应首先对工程施工质量进行自检。未经承包单位自检或自检不合格、自检资料不完善的分项工程（或工序），监理部有权拒绝检验。②监理部对承包单位经自检合格后报验的分项工程（或工序）质量，应按有关技术标准和施工合同约定的要求进行检验。检验合格后方予签认。③监理部可采用跟踪检测、平行检测方法对承包单位的检验结果进行复核，但在监理独立做平行检测之前，应就平行检测的数量和费用等事项征得建设单位的同意。一般情况下，平行检测的检测数量，混凝土试样不应少于承包单位检测数量的3%，重要部位每种标号的混凝土最少取样1组；土方试样不应少于承包单位检测数量的5%；重要部位至少取样3组。跟踪检测的检测数量，混凝土试样不应少于承包单位检测数量的7%；土方试样不应少于承包单位检测数量的10%。平行检测和跟踪检测工作都由具有国家规定的资质条件的检测机构承担。④工程完工后需要覆盖的隐蔽工程、工程的隐蔽部位，应经监理部验收合格后方可覆盖。⑤在工程设备安装完成后，监理部应督促承包单位按规定进行设备性能试验，其后应提交设备操作和维修手册。6、严把质量评定验收关（1）督促承包单位严格自检制度。未经承包单位自检或自检不合格、自检资料不完善的单元工程（或工序），监理部拒绝签认。（2）专业监理工程师对承包单位经自检合格后报验的分项工程（或工序）质量，按有关技术标准和施工合同约定的要求进行检验，检验合格后方予签认。（3）监理部将采用跟踪检测、平行检测方法对承包单位的检验结果进行复核。（4）工程完工后需覆盖的隐蔽工程、工程的隐蔽部位，经专业监理工程师验收合格后方可覆盖。（5）工程设备安装完成，专业监理工程师督促承包单位按规定进行性能试验，并要求承包单位提交设备操作和维修手册。（6）专业监理工程师对承包单位的工程质量等级自评结果进行复核，合格后方予签认。对发现的质量缺陷或质量问题严格督促承包单位进行整改，整改合格后方可进入下一阶段的施工。7、严把工程质量事故处理关（1）通知承包单位。监理工程师一旦发现工程中出现质量事故，要以《监理通知》的形式通知承包单位，指示承包单位停止有质量缺陷的部位及与有关联的部位的下道工序的施工，及时采取必要的应急措施并保护现场，做好相应记录。（2）承包单位报告质量事故情况。承包单位接到《监理通知》后，应详细报告质量事故的情况。报告内容包括：①质量事故的详细情况；②质量事故的严重情况；③造成质量事故的原因；④提出修补缺陷的具体方案；⑤保证质量的技术措施。（3）进行调查和研究。监理部应积极配合事故调查组严格按“三不放过”原则，即“事故原因不查清不放过，主要事故责任者和职工未受到教育不放过，补救和防范措施不落实不放过”原则，进行事故调查、事故原因分析，参与处理意见等工作。（4）监理部指示并督促承包单位按批准的工程质量事故处理方案和措施对事故进行处理。经监理工程师检验合格后，承包单位方可进入下一阶段施工。2.5.3工程质量控制的经济措施及合同措施1、对工程质量不符合施工合同中技术条款的要求、不符合设计要求、不符合规程规范质量标准要求的拒付工程款。2、不是施工合同规定了项目或经建设单位审查同意后变更了的项目，拒付工程款。2.6工程质量控制的方法2.6.1质量控制点的确立就整个项目工程而言，工程关键部位是各项工程的隐蔽部位和苗木栽植工程。关键工序是苗木的进场检验各项工程设计指标控制及工程量计量。2.6.2工程质量控制的方法施工过程中，主要应用如下方法控制工程质量。(1)严把事前技术报告审批关。除了严格审核前面所陈述的承包人的开工报告、分包单位资质材料、施工方案以外；还应严格审核原材料、中间产品及设备制造的质量检验报告，质量动态统计资料，设计变更和图纸修改文件等。(2)建立相关的质量检验工作制度。(3)现场跟踪检查，严把工序质量关。监理通过巡视、旁站、抽测、抽检、资料检查等方式，加强对施工全过程的质量监控。现场跟踪检查的内容包括：工序交接检查；隐蔽工程在封闭掩盖前的检查；工程施工预先检查（主要检查建筑物位置、基础开挖尺寸、砼工程各工序质量等）；成品保护质量检查；停工复工前的检查；单元工程、分部工程完工检查等。由于工序质量是工程质量的基础，只有在每一道工序满足质量标准的前提下，才能确保工程质量标准。因此现场跟踪检查的核心是严把工序质量关。（4）按要求做好质量检验信息的管理工作。监理部除安排监理人员认真作好监理日记、监理工作大事记、以及按时编报监理月报以外，要检查督促承包人做好施工日记、试验室记录、及时提交月质量检测报告等，发现问题及时纠正。还应按要求督促承包人及时报送单元工程、分部工程的质量评定结果，并对其审查。施工过程的质量技术文档资料，要按规范要求进行整理和管理，以便为今后解决质量纠纷以及为工程竣工验收提供资料。（5）运用指令文件进行质量控制。监理人员对施工中已发现或有苗头发生质量问题的情况，及时以指令文件形式通知承包人予以纠正。(6)应用协调方法解决质量问题的争议。监理部依据监理合同和施工合同，对工程施工过程中出现的问题和争议，可通过专题会议进行协调，并作好会议记录。(7)严把质量验收关。监理部在单元、分部、阶段及单位工程完工验收前，严格按照《施工质量评定规程》，复核待验的工程质量，发现工程质量不合格时，督促承包人及时处理，不留隐患。2.7工程质量控制的要点2.7.1、工业广场绿化、矿区主干道路绿化、外排土场绿化及采掘场绿化施工阶段控制要点2.7.1.1工业广场绿化控制要点　　1、整地时间最好在上冻前完成，树穴的大小和深浅要根据树种、苗木规格、土质优劣决定，栽植穴规格乔木0.8m*0.8m*0.8m，灌木0.6m*0.6m*0.8m,草坪花卉必须全面整地，应施底肥，并要求拌均匀。2、植物材料规格必须符合设计要求，略有宽余，修剪后确保规格要求；3、根据气候条件，春秋季栽植为主，夏季栽植草坪，花卉。苗木栽植距离围墙2.0m,栽植时苗木直立穴中，保持根系舒展，填土至一半，稍提苗分层覆土踏实，四周培梗，从树体周围均匀浇水，水分被吸收后，泥土覆于表层，栽植带土球的常绿树种时，苗木为位置固定后解开土球绳，填土，首先在土球四周均匀地回填表土，然后在把底土填在最上面，然后及时浇水，，丁香、榆叶梅灌木苗木大，须修建根系，栽后放入穴内分层填土踏实，载后修剪枝条，保留高度50-60cm,并及时浇透水，覆土保水。采场周边防护林控制要点：树种搭配：乔灌混交林，三角形配置，树种选择耐寒、耐旱、根系发达的植被。乔可选用胸径6cm的青杨、小黑杨等，3行，株行距2.0mx2.0m;灌木选用冠丛高30cm的榆叶梅，6行，株行距为1.0m*1.0m。整地方式：人工穴状整地，乔木规格60cm*60cm*60cm，灌木规格30cm*30cm*30cm。造林方法及季节：春季植苗造林。选择枝条茁壮，组织充实，健壮的植株，首先要扶正苗木入坑，用表土填至1/3处，将苗木轻轻上提，保持树身垂直，树根舒展，栽植后乔木约深于原土痕10cm，然后将回填土砸实。栽植后行列保持整洁，栽好后用底土在树坑外围筑成灌水梗。草坪种植技术，平整土地，种植草坪前彻底清除土壤中的杂物，然后按7500kg/hm2数量施入农家肥，把土地平整为中央高，四周低，不要形成集中凹地，铺设或种植草坪，根据工业场地的立地条件，草坪草种选择耐寒耐旱的观赏草坪草，草坪建设可采用直播或移苗的方法进行，草坪养护，夏季三到四天浇一次水，冬季在冬前浇一次水，以保证草坪常绿，草坪种植后还应经常消除杂草，进行修剪，使其整齐、美观、平整。矿区主干道路绿化质量控制要点;在道路两侧种植护路林带，道路两侧各种植两行乔木，道路长3086米，其中靠近采场区段1700米单侧栽植。1、未扰动原声土壤，路基填筑坡面。树种搭配;乔木纯林，树种选择垂榆，株行距2米*2米。整地方式，乔木栽植采用人工穴状整地。规格60*60*60cm,造林方法及季节，春季植苗造林，选择径干通直圆满，枝条茁壮，组织充实，健壮的植株，首先要扶正苗木入坑，用表土填充坑三分之一处，将苗木轻轻上提，保持树身垂直，树根舒展。栽植后行列保持整齐，栽好后乔木约深于原土壤10cm,然后将回填土壤砸实。栽植后行列保持整齐，栽好后用底土在树坑外围筑成灌木梗。抚育措施，连续抚育三年，松土、除草、培土、扶正，摘芽、修枝、灌水。　　a)必须树干挺直，树皮无破损，树冠完整，不脱脚；　　b)生长健壮，根系发达，树冠丰满，长势良好，不偏冠，严禁小老树进场；　　c)土球完整，包扎牢固，根系不裸出土球；　　d)必须满足高度、蓬径、分枝点、胸径和土球大小等五个量化指标，其中5个量化指标都达到为优良、3个量化指标达到为合格；2个量化指标达到为不合格；　　e)施工企业必须出示苗木出圃单（证）和树木检疫证明。　　4、灌木质量要求：　　灌木必须是冠幅圆满，无偏冠，脱脚，骨干枝粗壮有力；土球完整，包扎牢固。同时还必须满足高度、蓬径、地径、土球大小等4个量化指标，其中4个量化指标达到为优良；3个量化指标达到为合格；达到1-2个量化指标的为不合格。　　　2.7.1.2植物质量的检验方法及措施　　1、植物进场后，施工企业必须填写《材料、设备进场使用报验单》　　2、施工企业对进场的园林植物材料采用随机抽样方法，选择一定比例植物进行质量评定并将结果填入《植物材料工程质量检验评定表》，及时将报验单和质量评定表报项目监理部绿化监理工程师。　　3、监理工程师接到上述材料后，携带量具及时进行复检。　　1）检查数量：乔灌木按数量抽查10%，乔木不少于10株或全数；　　灌木不少于20株或全数，每株为一个点；草坪、草本地被按面积抽查3%，3M2为一个点，但不少于3点；花卉按数量抽查5%，10株为一个点，但不少于5点；　　2）专业监理工程师将检查的结果填入《绿化工程苗木清单》　　3）复检中发现有不符合设计要求的植物材料，立即通知施工企业将不符合要求的植物材料自行处理，坚决退回并补足优良植物材料；　　4）项目监理部及时将《材料、设备进场使用报验单》、《植物材料分项工程质量检验评定表》连同《＊＊＊绿化工程苗木清单》递送建设单位；2.7.2、种植土质量控制要点2.7.2.1种植土质量控制要点　　1、种植土壤及地下水位深度必须满足种植植物的生长要求，并达到施工规范的要求；　　2、严禁在种植土层下有不透水层，若遇有不透水层必须粉碎、穿孔、开排水沟或垫碎石；　　3、地下水位过线（50CM），必须做好排水设施处理；　　4、建筑垃圾太多的土壤、粉砂土及含有有害园林植物生长成份的土壤，必须局部或全部更换种植土；　　6、种植土必须结构疏松、通气、保水、保肥能力强，适宜于园林植物生长，种植土回填结束，上复15CM营养土，配比为鸡粪：山泥：河沙=1：3：1。鸡粪要腐熟。草皮种植区复营养土10CM厚，再复5CM河沙；　　7、种植土土层厚度必须满足不同植物根系正常发育生长所需：　　（1）深根乔木：150CM，浅根乔木：100CM；　　（2）灌木（大）90CM，灌大（小）45CM；　　（3）草坪30CM以上，花坛30CM以上；　　8、植物种植土的质量标准　　（1）花坛土：PH值=6.0-7.5；EC值（mmho/cm）0.50-1.00；有机质（%）≥2.5；容重（g/cm3）≤1.20；有效土层≥30cm，石砾粒径（cm）≤1，含量<8%；　　（2）树穴土：PH值=6.5-7.8；EC值（mmho/cm）0.35-0.75；有机质（%）≥2.0；容重（g/cm3）≤1.30；有效土层>100cm，灌木≥60cm；　　（3）草坪土：PH值=6.5-8.0；EC值（mmho/cm）0.35-0.75；有机质（%）≥1.5；容重（g/cm3）≤1.30；有效土层≥30cm；　　9、地形的改造　　⑴地形改造必须符合设计要求；　　⑵峰、谷、脊、坡的位置及走向必须符合设计要求；　　⑶地形改造的标高必须在允许偏差之内，即>100cm,允许偏差±5cm;100-300cm,允许偏差±20cm;>300cm,允许偏差±50cm；　　⑷地形改造后的种植地，必须做到坡度恰当，无积水，无严重水土流失；　　⑸地形改造后的种植地，若采用地下管道排水，必须符合国家有关规定；　　⑹种植土中影响植物生长发育的石砾、瓦砾、、砖块，树根、杂草根、玻璃、塑料废弃物、泡沫等混杂物，施工企业必须清除；　　⑺种植土的质量情况，施工企业必须提供有资质单位出具的土壤分析报告，对批量较大的不同种植物必须经土壤测试后，提供附合植物适生条件的不同土源，否则下道工序不准动工；2.7.2.2种植土质量检验方法　　1、检验土壤分析报告；　　2、抽查一定的数量，即每3000㎡抽查一点，每点为500㎡，但不少于3点，允许偏差范围，：大中乔木为-8cm；小乔木及大中灌木为-5cm小灌木、宿根花卉为-3cm；草本、地被、草坪及一、二年草花为-2cm；　　3、地形标高、全高在1.0m以下为±5cm；全高在1-3m为±20cm；全高在3m以上为±50cm。2.7.2.3种植土整理结束，种植前应酌情使用化学除草剂进行苗前除草，以减少种植后的人工除草用工。2.7.3、植物种植工程质量控制要点　　1、植物种植点放样必须符合设计要求（若通常地面建筑物和其它构筑物必须避让时，施工企业必须征得监理认可和建设单位同意后方可实施，建设单位负责请设计单位出具变更图纸和文字说明），放样偏差不超过5%，并标明定点位置，树种名称、规格；　　2、乔木土球挖掘规格　　土球直径（cm）按胸高直径的8倍，土球厚度按胸高直径7倍；　　3、灌木土球挖掘规格　　土球直径（cm）按冠径的80%，土球厚度按冠径60%；　　4、