电力公司年度工作总结

电力公司年度工作总结范文电力公司年度工作总结范文第PAGE页码页码页/总页数NUMPAGES总页数总页数页电力公司年度工作总结范文电力公司年度工作总结范文　　跟着中国市场经济系统的成立和有效运转,电力市场化已成为电力改革的基本思路,原有电力行业自然垄断格局己被逐渐打破,电力行业经过重组、改制已成为中国电力市场化的基本路径。今日我给大家整理了电力公司年度工作总结，希望对大家有所帮助。电力公司年度工作总结范文一　　一、主要经济指标达成状况　　二、我们的做法　　1.严格成本管理，提高公司效益　　20xx年，我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重，进一步增强对原煤、原资料及资本方面的管理。　　第一，在原煤购进上，今年因为国家宏观家产构造调整,鼎力进行煤炭公司整顿,使公司原煤采买面对亘古未有的严重局势,一是进煤渠道与早年对比大幅度减少,从早年的几十个矿减少到几个矿,使公司采买渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造成公司生产经常等米下炊，甚至无米下锅，给公司正常生产造成很大被动。三是原煤价钱居高不下，与早年同期对比原煤价钱上升了**%还多，使原煤成本由过去的每个月**多万上升到当前每个月**多万，整年原煤成本多支出近**万元，造成很大的资本缺口，使公司经营寸步难行。为此我们踊跃采纳应付举措，一是调选精兵强将，充分采买队伍，采纳激励举措，调换采买一线员工的踊跃性，派人员驻矿盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无煤预购。二是成立严格的原煤进厂管理监察体制，本着质优价廉的原则，从原煤的观察选矿、到签订进煤 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 、进厂化验等环节都层层把关，有效地防备了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。此外，在保证正常生产的状况下，除了主要采买国营大矿原煤的同时，我们踊跃调整进煤渠道，尽量多进一些小矿煤，充足利用大矿原煤和小矿原煤的价钱差，把原煤成本降到最低点。　　第二，在物质采买中，我们严格依据公司相关文件精神，以"同样质量比价钱，同样价钱比服务"的原则，采纳邀请招标和公然招标相联合的方法，将**元以上的大宗物质采买、重要设施购置等推行公然招标，既保证了物质供给质量，又降低了采买成本。同时，充足利用现有物质，减少库存。　　第三，在资料花费上，推行资料费包干制度。依据年初拟订的责任目标，定额各车间资料花费。让员工直接参加当家理财，将公司的效益与员工的收入直接挂钩，大大增强了员工的节俭增效意识。同时，还踊跃展开增收节支、修旧利废活动。　　第四，在财务管理上，一是增强资本的营运管理，多方筹备资本，合理安排，兼顾使用，提高资本的使用效率，把钱花在刀刃上;二是推行全面估算管理，合理安排，压缩不用要的或不急需的开销，做到整年的开销要有估算，有 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，保证的资本均衡;三是关于各部门的小型开销，比如：办公费、电话费，详尽核算，拟订指标，推行包干到各部门使用。　　2.狠抓安全工作，保证安全场面　　安全部是电力公司永久的主题，是公司发展的基础与保证。今年以来我们一直坚持"安全第一，预防为主"目标。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，牢牢环绕"抓落实、严查核、重实效"的九字目标，展开了卓有收效的安全管理工作。　　第一，安全生产责任落实到位。逐级签署了《安全目标责任书》，并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产赏罚查核制度，安全目注明确，责任压力到位，对在安全上出现的问题果断不推委、不扯皮，对违犯制度造成的事故，果断做到不手软，不姑息将就，落实责任严肃办理，而且我公司考查办对责任制达成状况推行随机查核，查核结果与薪资资本相挂钩，进而提高了员工抓安全、保安全的责任心和踊跃性。　　第二，以反习惯性违章为重点，进一步增强广大员工的安全意识和自我保护意识。在工作中，严格执行"两票三制"，做好事故预料和危险点剖析，其实不停完美安全监察拘束体制，严格落实安全责任制，加大安全执法力度，把"安全第一"一直贯串于安全生产的全过程。　　第三，加大安全教育宣传力度。经过漫画、黑板报等形式，鼎力展开安全教育活动，做到警钟常鸣，提高防备意识。　　3、抓好生产管理，努力提高设施健康运转水平　　运转管理的利害，对电厂来说至关重要，它对机组可否稳固安全经济运转及节能降耗都起着决定性的要素。我公司各生产管理科室从明确责任下手，理清思路逐月对各运转单位进行查核，做到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每个月进行一次剖析，值长室每个月进行一次汇总，对运转中存在的较大问题，组织专人专题进行议论，取出详细举措，专人负责落实。　　自然，在生产中只抓运转管理不过一个方面，设施的检修状况，对设施运转的安全靠谱性更是有着直接的影响。今年的设施管理中，我们主假如抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运转班一班三查，安教科一天一查设施运转状况，发现问题及时报告并敦促办理，要求检修人员做到大缺点不留宿，小缺点可是班，保证主设施消缺率**%。协助设施消缺率*%以上。其次，我们还在检修中严把检修工艺关，明确查收质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，要求设施专责人一定深入生产现场认识设施状况，检查设施检修质量。　　4、抓好员工培训，确实提高员工素质　　要保证安全，"人"的要素是第一位的，只有员工队伍素质提高了，安全工作才有靠谱的保证，为此，我们一直把员工培训工作放在重要地位常抓不懈，本着"缺什么，学什么，少什么，补什么"，"理论联系实质"的培训原则，落实各项培训计划。整年共达成员工岗位培训人次，技术问答题，培训率**%，合格率*%，经过增强培训，员工的整体素质显然提高。　　三、增强管理、挖潜增效，保证生产经营目标的实现和效益的增添　　管理是生产力，是公司正常运转的保证，管理是提高公司核心竞争力的重点环节，成立创新的体制，一定靠管理来保证，管理对公司来说是永久的，为此，我公司将增强内部管理列入工作重点：　　一是进一步完美了全员责任目标管理，提高公司内部整体水平，把公司内部经济责任制与目标成本管理有机联合起来，全面成立起量化的责任目标系统。我公司拟订下发了《办公用品花费承包实行建议》、《招待花费管理规定》、《物质查收入库及物质领用发放、审批制度》、《安全查核管理赏罚制度》等一系列相应的制度、举措，充足调换了各部门各单位增强成本管理的踊跃性。　　二是夯实公司基础管理工作，增强安全生产和现场管理。我公司针对过去基础管理中存在的一些单薄环节，对公司管理系统进行了改革，重点增强了以生产现场管理为核心内容的基础管理工作，增强安全意识，增强现场检查，对改良和提高生产现场管理水平提出了新的要求。　　三是增强对财务的管理，降低财务花费，集中资本优势，使公司资本获取有效合理的使用。　　四是完美招标程序，提高招标工作质量，针对招标管理上的单薄环节，我公司拟订了《物质采买招招标制度》，逐渐理顺了关系，规范了招标程序，对计划申报、查收入库、质量监控、市场价钱进行了规范，　　四、增强公司文化建设，提高政治思想水平　　公司的竞争归根究竟表现为公司文化的竞争，一个公司的产品、市场、管理都能够学习模拟，但文化是学不走的，文化是一个公司内在的东西，是长久形成的、特有的潜伏力量，公司文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不停形成的理念，是员工共同的价值观，共同的行为准则。为此，我公司将把公司文化建设作为公司发展的重中之重，我公司利用"十.一"长假，举办了庆"十.一"文艺晚会、书画竞赛、蓝球、乒乓球竞赛等等一系列活动;丰富了员工的业余文化生活，陶冶了员工的情操;在宣传上，利用板报、宣传栏、诗歌朗读等形式宣传党的目标、政策，增强员工对时势的认识，提高员工的政治素质;利用《铝电信息》鼎力宣传员工在生产、经营及各项活动中的典型事迹，经过公司文化建设，使员工的文明意识显然增强，思想观点显然改变。　　五、增强党风勤政建设，促使公司经济发展　　今年以来，我公司在公司党委的领导下，在上司相关部门的详细指导下，仔细贯彻落实党的各项目标、政策，牢牢环绕以公司经济建设为中心，严格依据党风勤政建设的要求，不停增强班子建设，创新工作体制，完美工作制度，狠抓工作落实，以卓有收效的工作推动了公司经济发展，进而使公司的党风勤政建设获得了较好的成绩。一是完美体制，增强监察。制度建设是党风勤政建设的基础，是深入展开反****工作的根本举措，要使党风获取根本好转，一定成立健全监察体制，形成全方向、强有力的监察系统。我公司联合实质拟订和完美了《车辆管理制度》、《医疗花费管理制度》等一系列规章制度，起到了工作有标准、做事有范围，用完美的制度拘束人的优秀成效。　　二是延长监察触角，创立干部勤政档案。我公司推行了党员干部"勤政档案"，随时掌握党员干部的勤政勤政状况，并要求每位党员每季度都要写出述廉报告，报告本季度党风勤政建设制度的落真相况，给党员干部加上勤政"紧箍咒"，并为每位中层以上干部发放"干部勤政警告卡"，同中层以上干部的家眷签订了"八小时之外勤政建设协议书"，把勤政建设的触角从工作时间内延长到工作八小时之外，形成了岗上有责任，岗下有目标的优秀监察气氛。　　三是深入企务公然，实行阳光工程。企务公然是公司发展的一个强盛原动力，实践证明，企务公然出凝集力，企务公然出踊跃性，企务公然出效益。我公司一直坚持三个联合，即：与党风勤政建设、健全职代会制度、增强公司管理相联合，我们把三个联合和员工能否满意作为权衡企务公动工作的标准，要求各单位准时、定点作好公动工作，把企务公然的着眼点由着重公然的形式转向着重公然的成效，使企务公然在公司的改革发展中发挥了显然的作用。　　六、其余各项工作也都获得了新进展　　20xx年我们在精神文明建设、消防管理、综合治理、计划生育等各方面也都获得了不菲的成绩。如我们仔细贯彻《公民道德实行大纲》，鼎力倡议以德治企、诚信经营的理念，这关于显现公司精神风采，塑造公司优秀形象都有特别重要的意义。我公司为增强民兵训练，提高民兵素质，对公司民兵进行为期一个月严格的军事训练，观看《现代军事光碟》、实弹射击，进而使公司民兵的整体素质获取进一步提高，思想观点获取创新，为适应新形式势下，高科技现代战斗中的战略防守能力和军事素质打下了坚固的基础。　　七、存在的问题与原由　　(1)进厂煤煤耗过高。影响我公司成本的重点要素是原煤价钱上升，上半年的煤耗比昨年同期上升*克，仅这*克煤，我们就多支了**多万元，在煤耗上还有潜力可挖。　　(2)管理花费过高。固然我们在管理上做了大批工作，整体形式比昨年有显然好转，但管理花费过高仍是十分突出的，款待费、赔青费已用了整年计划的一半，车辆花费也是居高不下。　　(3)厂用电率过高。电力公司年度工作总结范文二　　刚才过去的20xx年是不平庸的一年，是"xx"规划开局之年，也是公司迎挑战、破难关、经受严重考验的一年。一年来，公司在区委、区政府的直接领导下，全面落实科学发展观，坚持改革和创新，牢牢依赖广大干部和员工，社会效益和经济效益都获得显然收效，安全生产场面安稳，公司效益不停提高，电力供给次序稳固，电网建设扎实推动，党的建设和文明创立工作不停深入，直属公司发展出现新的活力。公司荣获温州市百强公司，排位从本来第65位跃入第45位。开始步入全市50强队列，同时持续保持省级文明单位称呼。　　20xx年，公司仔细落实区委区政府的决议部署，齐心戮力，坚持精美化管理，向管理要效益，开辟进步，圆满和超额达成年度既定的目标任务。　　整年供电量达到16.727亿千瓦时，比昨年同期15.99亿千瓦时，增添4.59%(但11-月份供电量有所降落，负增添3.7%)。自觉电量344.65万千瓦时，营业收入10.98亿元，增添5.4%，电费汇收率达到99.95%。达成和超额达成以上指标，主要做了以下几方面工作：　　一、致力于抓电力保障，增添供电能力。　　公司面对网架限制，大电网严重的缺电局势，公司上下齐心戮力，科学调动，共同破解缺电矛盾，保障了电力正常、有序、靠谱供给。一是踊跃争取扩大供电能力，在当前110kV海滨供电所未建成以前，在省电监办的支持下，今年调用周边温州电力局七门线路，增添供电能力4万多千瓦，相当于一座110kV变电所一台主变容量，实现了电力资源整合，进而进一步提高了供电能力。二是尽最大努力调理好局部地域的配变负荷，合时安排公司做好避峰用电和错峰用电，提高负荷率，对供区内铸钢和高能耗炼钢等105家公司进行错避峰用电。以保证电网安全稳固运转，保障居民优先用电。利用负荷监控手段，全面及时调控负荷，对保证正常供电次序起了至关重要作用。三是将有序用电和节能减排、家产转型升级，家产构造调整，拆违等工作有机联合起来，优化电能配置，坚持"三个保障"、"有保有压、差别对待"原则，鼓舞新技术和节能环保公司用电，限制高能耗、能源严重超标公司用电。为促使节能降损做了应有努力。特别是10kV线路拉闸限电显然降落。20xx年与上年对比，拉闸限电时间减少52%，特别是9月份开始几乎没有拉闸限电，供电次序稳固，保证了居民生活和重点公司单位用电。　　二、致力于抓电网建设和改造，打造坚毅电网。　　为了破解矛盾，克难攻坚，在电网建设上有所打破。一是抓好变电所建设，踊跃与区政府、市电力局、省电力公司、省电监办等做好交流、协调，尽最大努力促使110kV海滨变上马，110kV海滨变电所今年已有重要进展，国家电网公司已审批赞同，扩初设计也已达成，所址、线路、廊道等政策办理已落实到位，已进入招招标阶段。　　踊跃推动惠民工程建设，掀起了新一轮电网升级改造的高潮，实行高、中、低三个等级立体化补强工程。在抓好变电所建设同时，抓好10kV中压线路的改造和调理，特别是增强互倒、手拉手线路工程建设，增强绝缘化、地埋化工程建设，进一步减小供电半径，一致和加大导线截面，合理配置节能型的配变，提高电能利用率和质量。20xx年改造和新架10kV线路(包含预埋线路)40公里。特别是调用温州局周边变电所线路，就投入20xx多万元进行联接和改造。再一个，永强盛道输电线路上改下工程10多公里，工程已全面达成。投资约3000多万元(政府补贴75%)。初步成立起布局合理、构造优化、技术合用、供电质量高、电能消耗低的新乡村电网。　　公司自筹资本对供区内的0.4kV低压网升级改造，加速新乡村电气化建设步伐。在昨年的基础上，20xx年达成11个村13个小区表计改造，4个村线路改造，至此已全面达成83个村改造任务(包含线路和表计改造)，同时也改造了部分社区用电设施。为乡村供给安全、靠谱、经济、优化的供电环境。公司"xx"电网发展规划已经编制达成，并上报温州电力局，有待组织会审经过，"xx"时期规划要再建4个变电所。　　生产技术部张朝辉，森脉电力叶建雄等同志，为了抢时间抢速度，赶在高温用电顶峰季节前送电，放弃节假日，放弃歇息时间，起早摸黑，坚持在工地现场，做好调用线路的联系抢建工程。　　三、致力于抓电力营销管理，提高经济效益。　　公司坚持向管理要效益，狠抓用电管理。各项经济指标圆满达成，一是增强线损管理，按月统计剖析，节能增效，效益显然。二是增强负荷调理和削峰填谷用电，均衡峰谷电量，峰谷比是51.4：48.6，比昨年略有上升。三是增强反窃电、反违章工作，进一步提高反窃电能力，共查处窃电案件8起，办理违章用电540起，收取违约电费15万元。五是增强网络无功管理，提高功率因数，电容赔偿47582千乏，包含高低压和随机赔偿。功率因数达到0.97。六是表计轮换现场校验和故障表办理，台变轮换新装表计409台，现场校验2070台，在校验中及时办理失流，失压互感器极性接反等计量故障，故障表一项追回电量346.2万千瓦时。试行红外线集抄系统，先在天河金一村罗锦花园、万康一期、二期等进行试点，总安装3382户，提高抄表正确率和到户率，为智能化建设迈出新的一步，这也是计量和抄表工作一项重要改革。七是增强电费汇收，20xx年汇收电费10.98亿元，同比增添5.4%，因为民间借贷风波等要素影响，有些公司因资本断链，对电费汇收带来很大难度。但仍达到99.95%，总欠费69万元，永中、永兴、永昌、沙城、天河都达到100%。这是全体管理员、收费员"含辛茹苦、想方设法、万语千言"努力的结果。八是增容工作，努力扩大营销，20xx年共增容9.7450kVA，此中专变134台、公变38台、三相动力491户、照明等2970户。　　供电营销工作从业务受理、现场勘查、 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 供给、用户选择设计、方案审查、用户选择设施、用户选择施工方案、中间查收、峻工查收、装表接电等各项工作均按《供电看管方法》规定办理。营业大厅、电费核算、电表校验、用电稽察等班组，工作仔细负责、服务到位、严格把关，为提高经营管理水平做出了很大努力。郑元榜、吴良志同志想方设法做好电费汇竣工作，对跑路用户欠费，做了很大努力和周折，终于将电费如数汇收。　　四、致力于抓基本建设，改良硬件环境。　　20xx年公司加大基本建设投资力度，重点是做好以下几方面工作，一是做好水库除险加固工程建设。天河东西库、庙门坑、后坑等四座水库已全面达成"千库保安"工程改造任务，并经过了查收。省水利厅领导来公司指导工作时，也予以充足一定。二是供电所营业房建设。海滨所已招标。永兴所政策办理工作基本落实，下步要进入工程招招标工作。沙城所近来要组织土地竞拍，摘牌落实土地征用手续。三是白水电站全面技改工作正在有序进行，该工程由温州市丰源水利水电工程有限公司中标投资，工程额度100多万元，包含新建厂房220平方米，改造水轮机组，发电车间旧厂房已拆，基础施工已达成，50千瓦的发电机组已订货落实。高新园区三期大楼已交托使用。　　五、致力于抓党建和文明创立工作，突出公司形象。　　公司党建工作、"三个文明"创立工作更为深入，全力打造诚信文化、和睦文化和责任文化，主要做了以下几方面工作：　　一是公司党委联合公司中心工作，提出以建设学习型、服务型党组织，争做文明和睦前锋、高效清廉前锋、服务活力前锋、学习实践前锋的主题活动，每个党员都作出了郑重的承诺，并付诸行动。公司党的政治思想建设全面增强，政治素质不停提高。干队伍伍建设收效显然，修建坚毅碉堡。党风和勤政建设有效推动。民主政治发展合力深入增强。特别是"三个一"活动不停深入(即为民众办一件好事实事，为公司发展提一条合理化建议，为六城联创贡献一份力量)，展开这项活动以来，提出合理化建议99条。展开对贫穷山区扶贫助学活动，展开植树绿化等工作。各党支部党员自筹慰劳款，先后到敬老院星光老人之家、民工子弟学校、泰顺希望小学和当地贫穷户结对，让弱势集体感觉到党和社会的暖和。公司党委还召开了纪念建党90周年大会及建党90周年征文、演讲竞赛等活动，坚定党员崇奉。支部活动每个月一次，特别是退休第五党支部一月一次学习会雷打不动，全体党员大会一季一次。学习型的党组织逐渐形成。　　二是实行品牌战略，启动塑文化、强队伍、铸品牌的供电服务工程，经过永电品牌引领战略，提高公司软实力，打造特点服务品牌。公司组织各种人员参加业务培训学习469人次，全面提高专业知识和服务能力。22人带薪带职在高校脱产学习，30多人参加业余高校远程学习。经过各样不一样方式提高公司员工的整体素质，修建人才高地。　　三是诚意执行社会责任，鼎力支持公益事业，为建立和睦社会贡献力量，公司踊跃展开慈善一日捐和慈善救援、爱心助学、重要疾病救援、扶贫济困、文明结平等回报社会公益活动。员工慈善一日捐达66300元，20xx年慈善一日捐已开始，公司定向每年向慈善机构捐50万元，获取温州市慈善突出贡献奖等荣誉称呼。　　四是踊跃展开文体娱乐活动，丰富员工文化生活。公司和龙湾区经贸局、水利局、龙湾供电分局联合举办健身运动会，运动会项目之多，参加人数之多，创历史新高，增强了体质，增强了交流，显现了员工风范。组织党员、妇女、团员等出门活动，增添了知识，扩大了视线。公司创立的《永电报》已经一周年，已出了6期，获得了优秀的宣传成效，显现了公司文明形象。五是关怀员工生活，增强公司凝集力。组织全体员工参加一年一度体检。组织员工无偿献血，解决员工的儿女就业，4名员工荣耀退休，对金婚夫妻举行金婚庆典等。20xx年对退协进行了换届，产生新一届退协领导班子健全了退协组织。公司团委被评为省级五四红旗团支部。　　六、致力于抓优良服务，建立行业新风。　　坚持人民电业为人民的服务主旨，仔细学习和落实供电看管方法。供电质量、供电服务水均匀有很大的提高，一是供电合格率、供电靠谱率均达到合格标准要求，按规定设置监测点进行监测剖析，随时对电压被动进行调整。二是改正和完美了电力营销系统，从程序上规范服务行为。三是报装流程进行了调整充分，更为规范，更为方便。严格按要求时限办理报装、接电等。四是为了方便用户，增添了供电营业网点，六个供电所营业厅全面开始营业，成立了电力抢修中心，装备了4辆抢修车，昼夜值班，对抢修力量进行了整合集中，及时组织抢修。五是服务热线进一步规范和增强，使之成为用户信得过的咨询服务平台。客户投诉制度更为健全，并有录音记录，关于用户投诉，件件有回音，事事有落实，并坚持每年召开行风监察员会议，听取用户建议，改良服务作风，提高服务质量。六是推行信息公然，公司相关供电信息进入"全国电力信息公然网"。并与浙江电监办联网，相关信息及时上报电监办网络。信息公然、接受监察。七是计划停电预先见告用户，七天前通告，重点用户短信、传真 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 ，使用户预先安排好生产。八是有序用电严格按经贸局文件执行，做到公正、公然，并预先见告用户，战胜了简单化限电方法、有保有压、差别对待、人性化服务。　　七、致力于抓安全生产，保持公司和睦稳固。　　公司坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的目标，依据保人身、保设施、保电网的三大原则，仔细落实"三个百分之百"的要求，夯实安全生产基础，做好各项安全工作，安全生产局势安稳，没有出现人身伤亡事故、责率性的重要设施事故、大面积停电事故和消防火灾事故，突发性的恶性治安事故等，安全局势安稳。　　20xx年安全工作主要抓了以下几方面工作：一是年初推出了公司第1号文件，拟订公司安全目标和工作重点。二是健全安全组织网络，调整充分了公司安委会和班组安全员，有一个坚毅的组织来保障安全，安委会每个月按期召开安全例会，交流状况，剖析安全生产趋向，总结事故教训，研究预防事故的对策。三是全面落实安全生产责任制，订正安全目标责任和查核细则。公司安全第一责任人和各所、车间、班组、各多经公司全面签署安全生产责任书，使安全责任层层负责，人人负责，共签署班组责任书42份，个人324份。四是完美各种应急方案，包含防汛抗台安全方案、消防方案、电网事故方案等，完美事故预防和应急办理体制，提高事故应急办理反响速度和办理能力。五是增强春、秋天的安全生产大检查，查出的事故隐患384条，整顿率达95%以上。六是增强安全宣传和学习，公司举办全员学习培训和安规考试，346人参加，考试合格率达100%，提高了员工安全自我保护意识和操作技术。班组每个月按期召开学习会，剖析安全缺点，落实整顿举措，做到安全生产在控和预控。踊跃展开安全月活动和宣传工作，使安全月的主题人心所向。七是确实做好施工现场安全控制与监察。公司安监人员坚持每个月许多于4次不按期到各生产现场进行监察，保证施工安全。八是增强消防安全，车辆交通安全管理。狠抓社会治安和综合治理，以保护公司和睦和稳固。　　各位同志，过去一年来，永电公司和供电公司工作获得了新的进展，达成和超额达成了各项经济指标任务，体现出全面协调发展的优秀场面，这些成绩的获得是区委、区政府正确领导，是上司主管局和电力部门的鼎力支持，是全体员工团结、共同努力的结果。在此，我代表永电公司和永强供电公司向关怀支持永电事业发展的上司领导和全体干部员工表示由衷的感谢!　　在总结20xx年工作的同时，我们也应清醒地看到工作中存在的一些问题和不足。主要表此刻：　　供区内设施卡脖，存在供电紧张场面，给电力保障带来了很大的压力;电力营销工作比较《电力看管方法》，存在很多不足之处，主假如服务工作不够深入、规范，有些环节不够到位;安全生产局势严重，固然没有发生重要事故，但事故隐患一直存在;电网坚毅性、合理性、智能化程度不高，难能适应用电需求;员工整体素质有待提高，重点要着力培育专业性(各样专业)、高层次(高级、中级职称)的人才，多经公司发展缺少主打产品，市场竞争力不强，影响力较弱，著名度不高。关于存在的问题，我们要努力战胜，精益求精。