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业务部常见现象调查表
请在以下现象中选出您的团队可能存在的现象，以便我们有机会和您共同探讨，帮助您建立一支极具竞争力的业务团队!
（敬请认真填写并回传）
( ) 1. 撞单、争单
( ) 2. 同样的困难在团队中重复出现，经验难积累
( ) 3. 业务人员经常忘记与客户的约定
( ) 4. 业务员有时候做报告有虚假成分
( ) 5. 老客户由于维护不及时流失
( ) 6. 销售目标拍脑袋，喊口号
( ) 7. 业务员每天的工作重点不明确， 有效工作时间少
( ) 8. 新业务员成长速度慢
( ) 9. 业务员原地踏步，混日子，有惰性
( ) 10. 新业务员筛选周期长，判断不准确，投资不断，回报率低
( ) 11. 业务团队管理繁琐，难度大且效果不明显
( ) 12. 业务员带走公司资料，跳槽到竞争对手
( ) 13. 跟单周期人为的延长
( ) 14. 业务员单兵作战，团队支持不及时
( ) 15. 高层对业务团队的工作状况了解不及时
( ) 16. 业务员自大、自满或信心不足
( ) 17. 企业经营数年，产品销售过程中出现的种种问题遗留至今仍未进行有效统计分析，问题的解决办法多数分布掌握在业务人员那里。业务人员一经流动，企业不得以重新面对这些“老问题”
( ) 18.优秀人才的经验没能留住，只留下了遗憾；勤奋的业务员没能培养好，最后也各奔东西
( ) 19.老板和经理的抱怨、指责、惩罚、无效会议过多；关怀、理解、支持、
帮助过少；企业业绩增长缓慢甚至不稳定
公司名称：
填写人： 职位：
联系方式： 业务人数：
调查顾问： 李 波 电话： 13686623867
请回传至佳豪顾问公司：0769-86229708
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