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【道路清扫保洁合同】道路清扫保洁服务精选方案

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【道路清扫保洁合同】道路清扫保洁服务精选方案【道路清扫保洁合同】道路清扫保洁服务精选方案篇一:市政道路清扫保洁服务方案市政道路清扫保洁服务方案为顺利将我镇__主干道路清扫保洁工作推向市场化,提升市容环境卫生工作质量,结合我镇实际情况,提出以下服务采购要求:一、范围承包作业范围为__主干道范围内的道路、内街内巷、公共场所、旧村、非机动车道、人行道、绿化带和各住宅小区街巷等,其中县道部分不含机动车道。环卫清扫保洁总面积为__平方米(详见下表)。二、作业内容负责所承包范围内的清扫保洁工作、上门收集垃圾工作、“牛皮癣”清理、下水口沉池清理、道路路面洒水和冲洗、闲置地...

【道路清扫保洁合同】道路清扫保洁服务精选方案
【道路清扫保洁 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 】道路清扫保洁服务精选方案篇一:市政道路清扫保洁服务方案市政道路清扫保洁服务方案为顺利将我镇__主干道路清扫保洁工作推向市场化,提升市容环境卫生工作质量,结合我镇实际情况,提出以下服务采购要求:一、范围承包作业范围为__主干道范围内的道路、内街内巷、公共场所、旧村、非机动车道、人行道、绿化带和各住宅小区街巷等,其中县道部分不含机动车道。环卫清扫保洁总面积为__平方米(详见下表)。二、作业内容负责所承包范围内的清扫保洁工作、上门收集垃圾工作、“牛皮癣”清理、下水口沉池清理、道路路面洒水和冲洗、闲置地的清扫保洁、环卫设施和设备的清洗、车行道和人行道等处的杂草清除、每天将承包范围内所清扫及收集的垃圾运到指定的垃圾中转站集中处理等工作。三、作业方法1、每日普扫两次,一级路18小时、二级路16小时、其他路段及小区10小时巡回保洁(无路灯区域保洁到晚上19:00点),保持路面干净,路面基本见本色,大街、大巷、横巷无卫生死角;2、每日(雨天除外)喷洒马路两次,小区一次;3、繁华路段要按期冲洗(要求每周冲洗三次),其它路段每周冲洗不少于一次,保持路面干净;4、每日普扫作业在早上7:00前完成,中午12至14时前完成;5、普扫作业要达到六净六无一通标准。六净:路面净,路缘石净,人行道净,墙基净,落水口净,果皮箱净。六无:无积水,无果皮,烟头等废弃物,无人畜粪便,无漏收垃圾堆,无往落水口、明沟、绿化带扫倒垃圾污物,无乱张贴广告纸和乱涂画。一通:下水道口通。6、人行道与道路路面的保洁质量要求相同,桥栏杆保持整洁;7、道路路面、人行道、立交桥面(匝道)、隧道、人行天桥面(人行隧道)保洁率要达100%,保洁时间为18小时(即早上5时30分至晚上11时30分);8、果皮箱清掏应及时(每天不少于两次),外壳及内胆每天擦洗一次,保持清洁;9、保洁人员必须统一标志服(需经甲方审定)上岗;10、对发现道路设施包括交通标志、公共汽车上落站、电箱、果皮箱、电话亭、花池、树木、高压电塔(杆)以及商铺、住宅、小区建筑立面有乱张贴(城市“牛皮癣”)、涂写、刻画笔迹及其他残留物现象的,要及时做好清理工作。四、质量要求1、道路面废弃物控制指标应符合下表规定:附:路面废弃物控制指标表2、道路清扫作业后路面、下水口、人行道等应整洁。3、保洁垃圾必须随车运走,不得漏收,不得在路面中转,严禁焚烧垃圾,保洁车要整洁完好。4、除每天完成普扫作业外,要全天巡回保洁,废弃物一出现在路面马上要清理干净。5、果皮箱应及时清掏、不得外溢;箱周围及地面应无抛撒及存留垃圾;箱体整洁卫生无污迹。6、严禁将垃圾扫入渠井、下水道。7、路面无淤泥、沙石、灰。夜间车辆洒漏沙石、灰或车轮带泥上路或漏油污等造成的路面污染应在早上7:00前清理干净,白天洒漏沙石、灰、油污或有关工程建设等造成的污染要及时行动解决(污染面积50平方米以内需在30分钟清理干净,污染面积超过50平方米的酌情延长清理时间)。8、无条件服从镇级组织的清洁活动及突击性的卫生清洁任务,按时、按标准、按要求完成所分配的工作。并在重要节假日做好应急预案,将工作落实到位。9、垃圾手推车等无乱停乱放。10、按指定地点倾倒垃圾。11、路段、人行道无杂草。12、专人负责清理“牛皮癣”。13、做好下水道沉沙井、明渠和防蚊闸的清理及疏通工作(沉沙井、明渠每月要清理不少于一次,防蚊闸每天清理一次),要保证沙井、地漏不堵塞。遇有大雨应及时组织人员上街清理下水口杂物,保持下水口正常排水。14、垃圾做到及时清运、日产日清、垃圾不得漏收、不得在路面中转,运输途中不准洒落污水、垃圾;严禁私自焚烧垃圾;15、果皮箱的养护做到摆放到位,及时清掏(每天不少于一次),外壳每天擦洗一次,保持周边地面清洁、无异味。16、定期清洗、保养车辆,保持车辆外观清洁。17、司机必须有相应的驾驶证。18、符合国务院《城市市容和环境卫生管理条例》、建设部《城镇市容环境卫生劳动定额》、《城市生活垃圾管理办法》以及《城市容貌标准》,的要求,如上级部门对环境卫生质量标准要求提高,本项目质量标准也随之提高。五、人员设备配置最低要求1、人员配置应按《全国城市市容环境卫生统一劳动定额》的有关标准安排清扫保洁人员,保洁时间内每段道路和每个小区分工负责的保洁人员必须在岗。2、设备配置篇二:道路保洁施工方案第一章基础组织方案一、管理目标在单位内部现行的业务质量管理网路基础上,将三河经济开发区道路清扫保洁作业标准及要求作为我们工作中的重点,通过加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平,积极做到人无我有、人有我优,确保达到政府职能部门制定的保洁标准和管理要求,使群众满意、领导满意。二、管理构架(一)机构配备图(略)(二)各部门职能公司总部:负责公司发展战略、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 安排、资本运作、投资分析、品牌策划、组织流程再造、管理机构与体系策划,负责公司决策、管理、经济等方面;负责公司总体激励机制、约束机制及其方法的策划等。项目管理办公室:负责本项目对外协调和人、财、物的调动,组织实施各项保洁预案、安全生产预案。人力资源部:负责本项目人力资源总体规划,做好选人、用人、育人、考核、留人等工作:维持公司各项目人员的正常供给,后备管理、技术人员等的选拔、培养。加强与员工的沟通和激励管理;负责劳资纠纷、劳动保护及劳动统计:负责员工的考核与评价实施的策划及跟踪;财务部:负责公司财务预算、核算及目标实施;负责公司资金管理、财务管理:负责对公司、各项目资金正常运行秩序的管理、监控及登账核账汇账等会计核算工作;负责对外联系与沟通。品质保证部:拟定本项目质量 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,并严格付诸与实施;定期工作进行质量检查与报告;拟定服务质量信息,严格执行服务质量信息的抽样检查,监督协调工作。对检查不合格的,应开出处罚单。后勤保障部:配合各项目管理办公室采购保洁工具、办公用品、车辆维修等,保障项目的各种物质及时补充。保洁作业班组:负责组织日常的保洁作业和作业质量检查。保洁人员:负责保洁作业。三、管理制度(一)激励、监督、自我约束、信息反馈及处理机制我公司在现行的管理机制基础上按照《三河市市环境卫生作业服务质量标准》和招标方在招标文件中关于《三河市市政道路清扫保洁作业标准及要求》、《三河市市政道路清扫保洁作业标准及考核细则》。针对三河市经济开发区道路清扫保洁的特殊性、重要性、单独制定和完善内部的规章制度、岗位职责、考核办法、奖惩措施等,以此规范保洁人员的保洁方法,是保洁人员在保洁作业中有章可循。1、激励机制为充分发挥全体员工在服务工作中的积极作用,公司将建立完善的激励机制(1)奖励制度激励机制以物质奖励和精神奖励相结合的方法充分调动员工积极性,发挥员工的聪明才智和主观能动性,促进管理。①物质奖励以物质奖励的激励作用达到调动员工积极性,降低劳动成本,提高劳动生产率,改善服务质量,提供管理水平。②精神奖励以精神奖励的激励作用,增加员工的荣誉感和对企业的归属感,从而引导员工的行为,主要表现在对于工作积极主动、工作优秀的员工通报表扬,在班组会议中把他的工作作为规范进行学习,从而对一线作业员工进行肯定,让其能最大限度的发挥积极性和主观能动性,也能带动其他员工的工作热情。(2)企业文化激励机制良好的企业文化能调动企业员工的积极性、主动性和创造性,追求和建立良好的企业文化将是常州市广厦有限公司的工作重点之一。2、监督机制(1)外部监督机制主要在宝洁行为和质量方面主动接受社会舆论、业务主管部门和安全生产管理部门的监督,比如聘请社会监督员、设立专线投诉电话等,在内部管理的公正性、可行性有效性方面接受管理人员和保洁人员的监督,比如设立意见箱等。(2)内部监督机制公司总部不定期的抽样检查,对员工的工作质量进行评估。项目经理定期、不定期对保洁区域保洁工作质量进行检查,加强与一线作业组及员工的沟通,及时了解一线工作情况及员工情况。两个班的巡查人员每天负责本区域的工作检查,确保保洁工作正常有序、保质保量完成,加强与公司总部的沟通,及时将本区域的工作情况反馈给项目经理,由项目经理报与公司。3、自我约束机制我公司将严格遵照《三河市城市环境卫生作业服务质量标准》和贵方《三河市市政道路清扫保洁作业标准及要求》、《三河市市政道路清扫保洁作业标准及考核细则》来加强内部管理,保洁员的保洁行为必须按照规定的作业方式和要求来进行,保洁员的保洁行为及结果与其收入挂钩,以此约束和规范保洁员的保洁行为。4、信息反馈和处理机制根据保洁作业量的动态变化或主管部门安排的紧急任务来及时调整作业方式;根据群众意见或建议来调整作业方式、方法;考核过程中发现质量问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 及时整改;通过《保洁质量征询表》来主动征询意见等几个方面。我公司通过上述管理机制贯彻实施,在职工中形成一种自愿接受监督、自觉处理问题、自我约束行为的工作心态,从而在管理机制上保障保洁作业的质量。(二)清扫保洁人员培训计划1、岗前培训篇三:宜春中心城道路清扫保洁承包方案宜春中心城区道路环卫作业承包方案(讨论稿)为贯彻落实上级精神,建立科学的环卫管理体制,全面增强环卫作业人员的责任心和工作积极性,切实提高环境卫生质量,实现环卫事业又好又快发展,根据《城市市容和环境卫生管理条例》等法律法规的要求,经研究,并报请主管局同意,决定对中心城区主次干道环卫作业实行承包。为稳步推进此项工作,特制定本方案。一、指导思想以科学发展观为指导,以《城市生活垃圾管理办法》、《中国城乡环境卫生体系建设》等有关政策规定为依据,加快环卫作业市场化步伐,通过实行内部公开承包,引入竞争机制,择优选取作风优良、责任心强、技术过硬、有实际经验的工作人员承包,逐步建立低成本、高质量的运作机制,进一步提升环境卫生管理水平,为创建国家生态园林城市、服务经济发展做出积极贡献。二、基本原则(一)坚持管干分离、重在监管的原则。以现有环卫管辖范围分六个片区承包,按市场化运作方式承担环卫作业任务,变“以费养人”为“以费养事”。(二)坚持先行试点、分步推进的原则。本着“积极稳妥,务求实效”的目标要求,有序推进环卫作业市场化,在不断总结经验的基础上,逐步扩大市场面。(三)坚持公开透明、依法规范的原则。在具体操作过程中,坚持公开、公平、公正,做到依法、透明、规范。(四)坚持择优选取、适当竞争的原则。注意避免片面追求低价位带来的恶性竞争,以管理技术、管理手段和管理经验为重点,合理低价为原则,择优选取责任心强、信誉好、经验丰富的工作人员承包道路环卫作业权。三、承包范围(一)官园片区。现有道路总面积为:__平方米(含机扫面积),具体道路见附表。(二)春台片区。现有道路总面积为:__平方米(含机扫面积),具体道路见附表。(三)凤凰片区。现有道路总面积为:__平方米(含机扫面积),具体道路见附表。(四)袁山片区。现有道路总面积为:__平方米(含机扫面积),具体道路见附表。(五)鼓楼片区。现有道路总面积为:__平方米,具体道路见附表。(六)宜阳片区。现有道路总面积为:__平方米,具体道路见附表。四、承包方式内部组阁式竞标承包。五、经费标准按照道路管理等级标准,结合目前各环卫所实际发生经费,核定各片区基本承包经费(上限)。官园片区年承包价__元。春台片区年承包价__元。凤凰片区年承包价__元。袁山片区年承包价__元。鼓楼片区年承包价__元。宜阳片区年承包价__元。六、承包期限自合同签订起一年。七、内容标准(一)作业内容。所辖范围内的道路及绿化带清扫和保洁,果壳箱、垃圾桶清掏与清洗,临街店面、单位垃圾收集,中转站及连体公厕管理。(二)质量标准。具体见《宜春市环境卫生质量标准》。八、承包要求(一)承包第一责任人条件。本单位在编在岗工作人员(班子成员除外),身体健康,男58周岁以下,女48周岁以下,初中文化程度以上,工作责任心强,从事过清扫保洁管理工作,有实际经验。其他人员由承包第一责任人组阁产生。(二)作业要求。道路每天清扫时间为早上7:00前完成。路面全天巡回保洁时间为7:00~22:00。(三)用工要求。承包人自行聘用清扫保洁员(现有人员优先),要求聘用人员身体健康,男性年龄不超过60周岁,女性年龄不超过55岁,签订劳动用工合同,保证其工资不低于本地最低工资标准,并发放节假日和环卫工人节相应福利。质检人员由各承包人优化组合,春台片区3名,凤凰片区、袁山片区各4名,官园片区4名,鼓楼片区1名,宜阳片区2名。(四)风险保证金。各承包组阁团体一次性缴纳__元风险保证金,合同期满全额退还(不计息),中途无故退出,或违反合同,视作罚金处理。承包人在承包期间奖励性绩效工资自赚。九、竞包程序(一)报名。凡符合条件者均可报名组团。(二)资格审查。办公室对报名者进行初审,初审确定名单后,由班子会研究再次确定名单,每个片区不少于3人竞包。(三)演讲。竞包第一责任人演讲,演讲内容主要为:个人简历,竞争优势,工作打算和服务承诺。(四)评估。处班子成员根据演讲情况,对各承包组团的管理及技术力量进行总体评估,并确定评估分数。(五)投标。投标按递减法实行明标暗投,各片标的按年承包价设限标的。各竞包人须封存1份报价标书在统一时间内投标,规定时间拆封,工作人员登记、验证(一个组阁团可投3个标)。投标分计分以固定标的80分为基准,比固定标的高1000元扣0.1分,低1000分加0.1分,最高得分不超过100分。(五)评分原则。竞包分值100分,其中评估权数40,投标权数60。竞包人最后得后为:评估得分×40%+投标得分×60%。(六)中包认定。按片区序号取最高分视为本片区中包者。(七)签订合同。本处与此片区中包者签订承包合同。十、付款办法承包合同生效后,本处根据当月考核情况按月支付承包。在下月前10天内支付上月承包经费。承包人可开具人员工资表和有效发票到招标单位财务室核发。十一、其它要求(一)加强安全教育。承包责任人要加强安全生产教育,做到着装上岗,规范作业。凡未按要求作业,出现安全事故的,责任自负。特殊情况由处安全生产领导小组讨论确定。(二)强化检查考核。为全面落实工作责任,本处将按照《宜春中心城区环境卫生承包责任制考核办法》全面进行质量考核。凡二次考核为不合格者,取消承包资格,当年不另行安排岗位,在待岗期间不发绩效工资,下年度不得参与任何承包。其它未尽事宜,经处务会研究决定。附:1、宜春中心城区道路清扫保洁承包合同2、宜春中心城区环境卫生承包责任制考核办法篇四:道路清扫保洁方案1道路清扫保洁1、道路面废弃物控制指标应符合下表规定。路面废弃物控制指标果皮(片/100M2)纸屑塑膜(片/100M2)烟蒂(片/100M2)痰迹(处/单位)污水(处/单位)牛皮癣(处/1000M2)≤8≤8≤8≤8无≤82、清扫作业后路面、下水口、人行道等应整洁。3、保洁垃圾必须随车运走,不得漏收,不得在路面中转,严禁焚烧垃圾,保洁车要整洁完好。4、除每天完成普扫三次外,全天要巡回保洁。5、果皮箱应及时清掏,不得外溢;箱周围及地面应无抛撒及存留垃圾。6、严禁将垃圾扫入渠井、下水道。7、路面无余泥沙石。8、保洁时间每段路、每个小区不能真空。9、街道路面每日喷洒一次以上。10、繁华路段按要求每周冲洗1次。11、垃圾手推车等无乱停乱放。12、按指定地点倾倒垃圾。13、沉沙井每月清理一次,损坏、缺失的沙井盖及时补全。14、专人负责清理“牛皮癣”。15、按时装运垃圾,不迟到、不早退。16、遵守劳动纪律,完成所规定地段、范围内的垃圾收运工作,做到日产日清。17、垃圾桶、垃圾斗须坚持每天装运不少于1次。18、垃圾桶脚要扫干净,并摆放整齐。19、垃圾桶卸垃圾要听从有关管理人员指挥指定地点有次序卸放,不能乱卸。20、车辆必须定期清扫,外观清洁。21、发生交通事故要积极配合中队等有关部门处理;同时,迅速安排其它车辆及时清运垃圾,不影响正常垃圾清运工作。22、果皮箱保持完好无缺,损坏或被盗应及时补全。人工清扫作业要求6.1清扫路面要彻底干净,清扫过的路面不得留有废弃物。扫清人行道、马路路面的垃圾后,要及时畚清。不得遗漏对沟底的清扫。6.2保洁员要文明作业,掌握气候特点,顺风扫时注意扬尘,不影响过往行人;遇到雨天积水清扫时,注意不使泥浆飞溅过往行人。6.3实行道路综合保洁法的路段白天应不见大扫帚。6.4遇到灾害性气候时,应及时启动道路清扫紧急预案。7机械清扫作业要求7.1出车前,司机要做好车辆的检查,确保车辆完好,作业安全。7.2司机要文明作业,按规定路线、规定时间进行清扫。7.3清扫作业时喷水装置必须喷水、严防扬尘;交通要道机械保洁时间应避让市民上下班高峰等交通拥堵时段。7.4作业时清扫时速不得超过15公里/小时,严禁高速行驶及违反交通规则的行为,在保证安全生产的前提下,完成当日规定的清扫保洁任务。7.5机扫车跟车人员要积极配合机扫车司机完成本地段清扫任务,及时将机扫车的污物倒入密闭式垃圾收集站内或指定地点。7.6当遭遇不适应机扫的天气(以当日开始作业时天气情况为准)情况时,应暂停道路清扫保洁作业。7.7完成清扫任务后,要对车辆进行清洗和日常保养,保证正常用车。8道路清洗作业要求8.1作业车辆应保持车容整洁,专用标志清晰完整,专用设备、警示灯和指示板灵敏有效、无残缺;夜间作业时严禁使用警报器,必须开警示灯。8.2作业时应按规定路线、时间进行道路清洗。8.3作业时速标准:不得超过15公里/小时,清洗回场后做好车辆保养,保证正常用车。8.4当气温低于3。C或黄梅季节、雨天(以当日开始作业时天气情况为准)不适宜道路清洗的情况时,应暂停道路清洗作业。8.5步行街或广场使用磨地机及吸水机,定期使用清洁剂冲刷,随磨随吸做到地面不滑,磨洗后地面无污垢及附着物,地面见本色,无积水。8.6居民居住集中区域的道路清洗时应减小汽车噪音;遇人行道停放自行车时,应将自行车搬离后再清洗;遇行人时应控制水压和行速。8.7道路的清洗次数8.7.1一级道路应二天至少清洗一次,周边人行道应每周至少清洗一次,公共广场的清洗应每周1~2次。8.7.2二级道路应三天至少清洗一次,周边人行道应每周至少清洗一次,公共广场的清洗应每周至少1次。8.7.3三级道路清洗、机扫可根据路面实际情况而定。9道路废物箱保洁作业要求9.1沿街废物箱应清洁卫生,及时收集无满溢,箱体每天至少保洁1次。一、二级道路的废物箱边小包垃圾15分钟内及时清除,并随手关好箱门。9.2清扫垃圾应运到指定收集点,进入收集容器。垃圾倾倒后应将垃圾收集容器复位,摆放整齐,无洒落,容器内无留存垃圾及污水。也可配备专用收集车,做到定时定点收集,完工后场地清洁,无二次污染。10道路清扫作业及保洁时间10.1普扫作业时间:10.1.1一、二级道路:第一遍普扫应在7:00前完成,第二遍普扫应在16:00完成;10.1.2三级道路:第一遍普扫应在7:30前完成,第二遍普扫应在16:00完成。10.2保洁时间:一、二级道路5:30~22:00时;三级道路6:30~20:30;步行商业街的保洁时间覆盖步行商业街的开放时间。10.3清洗时间:一、二级道路在每日22:00至次日5:00之间进行。城区主要道路(一、二级)使用清洗车作业,必须保证在每日上午7:00~9:00之间路面干燥。其他道路可酌情决定。10.4机扫时间应避开交通高峰时段:上午7:00~9:00,下午16:00~18:00。11道路保洁的文明作业要求11.1保洁人员应规范着装,保持衣冠整齐,并佩戴工号牌,且有所属单位的明显标志,夜间作业应佩带反光安全标志11.2保洁人员应规范操作,拣扫时应控制扬尘,避免扰民。11.3保洁工具应整洁、摆放整齐、无破损。垃圾收集车不得横向占道。11.4根据机扫和人工清扫的不同作业方式,作业前做好车辆的例行检查,以及其它作业工具、设备的检查,确保作业工具、设备整洁、安全、有效。11.5清洗车作业时应打开警示信号提醒路边行人,并应控制适当的水压和行速,避免水柱喷到路边行人。11.6在收集、运输垃圾过程中不得有洒落、飞扬、滴漏现象。篇五:道路清扫保洁项目应急方案及项目管理道路清扫保洁项目应急方案及项目管理一、项目的整体设想与构成1.项目概况由阜阳市经济技术开发区招标的阜阳市淮河路等11条道路清扫保洁项目总范围是七里长沟路(沙河路—铁路桥)全长1300米,颍上南路(林带路—南二环路)全长500米,沙河路(七里长沟路—淮河路)全长2400米,南二环路(二环东清河桥—南二环转盘)全长1340米,南三环路(淮河路东清河桥—铁路桥)全长1950米,阜颍路(南三角—铁路桥)全长1100米,老阜颍路(颍上南路—南二环路)全长1000米,三清路(淮河路钢材市场南—东清河桥)全长2800米,颍南路(南三角—东清河桥)全长1200米,颍州南路(贯清路—三清路)全长900米,阜王南路(武警支队—三清路)全长600米,服务总面积约__平方米,共计11条道路及三座公厕清扫、保洁、垃圾清运及所有道路交通护栏、围墙、公交站台、垃圾收集房、收集箱等附属设施保洁服务。2、整体设想l、认真贯彻执行《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国城市市容和环境卫生管理条例》、《城市容貌标准》、《城市生活垃圾管理办法》、《城市道路和公共场所清扫保洁管理办法》等国家、省、市现行有关法律法规。按照招标文件及项目 服务合同 环保管家服务合同免费下载技术服务合同下载技术服务合同模板下载服务合同范本档案数字化服务合同 要求严格执行《环卫作业质量标准及检查考评办法》等国家、行业技术标准、规范及规程,切实履行服务合同,认真落实“全面控制、细节管理、现场督导、文明服务、一丝不苟”的环卫工作方针。积极加强与环卫各职能部门及街道有关单位的日常工作沟通;无条件地接受市环卫部门的监督检查和业务指导。认真完成上级交办的临时性、实质性工作任务,对环卫处提出的意见及时采纳并积极落实相应整改措施;对作业服务范围内发生的违反城市环境卫生管理法律法规的人和事,采取积极劝阻、制止等措施,并及时向环卫部门报告。2、一个地方的环境卫生状况集中体现一个地方的文化内涵及文明程度,也充分彰显出全市人民的文化素质修养,更能明显反映出社会经济发展水平和人民的健康生活水平。为此强化和提高城市环境卫生工作是城市环卫人员所肩负的一项光荣、神圣的社会使命。我公司项目部对本项目的环卫作业服务,充满信心、决心。请各级主管部门、领导放心,我们将会严格按照环卫作业服务质量标准和检查评定要求,认真做好、经营好、管理好、实施好、服务好环卫作业工作中的每个细节。3、建立一套符合实情、有序、有效的环卫作业工作管理体系、制定切实可行的环卫作业工作流程,把细节管理、过程管理、绩效管理有机结合起来,从而确保片区环卫作业工作得以不断提升。同时还将开展经常性的职业素质教育培训,努力打造和培养一支优秀的专业环卫团队。在建立健全严格的工作考评考核机制的同时,运用激励机制不断提升环卫作业的服务质量水平;努力营造项目部文化氛围,积极开展环卫作业岗位的月、季、年度“星级”员工评比和班、队流动红旗竞赛活动。4、根据对本项目的实际情况,为有效确保清扫保洁质量达到《城市环境卫生质量标准》要求,拟定设置本项目管理机构如下:管理机构:设立:淮河路等11条道路环卫作业项目管理处具体职能部门:⑴项目综合管理处⑵财务统计办公室⑶作业生产办公室⑷质量安检办公室⑸机车调度办公室项目管理架构图:管理架构工作职能运行图2、主要管理制度(1)考勤制度(2)劳资管理制度(3)环卫作业清扫要求(4)环卫作业清扫质量标准(5)保洁员奖罚制度一、《考勤制度》一、为加强市城环卫作业项目经理管理部人力资源的开发和管理,保证本项目各项作业措施有效落实执行,特制定本制度。二、本规定适用于项目管理部全体员工。三、考勤内容:1、按项目管理部规定作业时间实行班队及部门考勤制。2、考勤均实行当日当班考核,严禁隔日或累日考勤。3、工作作业时间未经领导批准擅离作业岗位视为离岗,按旷勤处罚。4、迟到、早退或擅离岗位超过30分钟以上者(经领导批准的除外),按半天旷工考勤。5、作业员工正常工作时间以项目管理部综合办公室规定时间为准;因季节变化或其它气候原因需调整工作时间由综合部办公室另行通知。
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