null第四章 生产技术准备与管理第四章 生产技术准备与管理§4.1 生产技术准备与管理概述
§4.2 产品设计准备(或生产设计)
§4.3 生产工艺准备
§4.4 新产品试制和鉴定
§4.5 生产技术准备
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
§4.1 生产技术准备与管理概述§4.1 生产技术准备与管理概述概念
生产技术准备是企业在开发新产品、改造老产品、采用新技术和改变生产组织
方法
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时所进行的一系列生产技术上的准备工作
二 生产技术准备的任务
1 以最短时间和最少消耗完成准备任务
2 设计出具有先进技术经济指标的新产品
3 推行先进的工艺和先进的生产组织方法,提高企业的生
产技术水平
三 生产技术准备工作的内容
1 产品设计准备
2 生产工艺准备
3 新产品试制与鉴定
null§4.2 产品设计准备(或生产设计)
一 编制设计(技术)任务
书
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二 技术设计
三 工作图设计§4.3 生产工艺准备§4.3 生产工艺准备一 产品的工艺
分析
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和审查
二 拟定工艺方案
三 编制工艺规程
四 工艺装备的设计和制造§4.4 新产品试制和鉴定§4.4 新产品试制和鉴定一 新产品试制的内容
新产品试制的内容取决于生产类型、产品结构的复杂程度和设计方式
二 样品试制与鉴定
1 样品试制的基本任务
2 样品试制组织
(1)技术交底
(2)技术追随(跟踪)
3 样品鉴定
三 小批试制和鉴定
null §4.5 生产技术准备计划
一 生产技术准备计划种类
1 企业年度生产技术准备综合计划
2 产品生产技术准备计划
3 科室年度生产技术准备计划
4 科室月份生产技术准备计划
二 生产技术准备计划的编制方法
1 反顺序法
2 开展平行交叉作业
3 采用网络计划技术编制生产技术准备计划
表
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