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高绩效的IBM薪酬文化.pdf

高绩效的IBM薪酬文化

zqe1573
2009-07-01 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《高绩效的IBM薪酬文化pdf》,可适用于人力资源领域

FOCUS总裁关注高绩效的BM薪酬文化●林凡IBM的薪金构成很复杂但里面不会有学历工资和工龄工资学历是一块很好的敲门砖但决不会是你获得更好待遇的凭证。IBM的薪金管理非常独特和有效能够通过薪金管理达到奖励进步、督促平庸的目的IBM将这种管理已经发展成为了高绩效文化。人人都有军令状个人承诺计划IBM的薪金构成很复杂但里面不会有学历工资和工龄工资IBM员工的薪金跟员工的岗位、职务、工作表现和工作业绩有直接关系工作时间长短和学历高低与薪金没有必然关系。在IBM你的学历是一块很好的敲门砖但决不会是你获得更好待遇的凭证。在IBM每一个员工工资的涨幅会有一个关键的参考指标这就是个人业务承诺计划中Bc。只要你是IBM的员工就会有个人业务承诺计划制定承诺计划是一个互动的过程你和你的直属经理坐下来共同商讨这个计划怎么做得切合实际几经修改你其实和老板立下了一个一年期的军令状老板非常清楚你一年的工作及重点你自己对一年的工作也非常明白剩下的就是执行。到了年终直属经理会在你的军令状上打分直属经理当然也有个人业务承诺计划上头的经理会给他打分大家谁也不特殊都按这个规则走。IBM的每一个经理都掌握了一定范围的打分权力他可以分配他领导的那个“团队”的工资增长额度他有权力决定额度的分配方法具体到每一个人给多少。IBM在奖励优秀员工时是在履行自己所称的高绩效文化。IBM的个人业绩评估计划从三个方面来考察员工工作的情况。第一是“致胜”。胜利是第一位的首先你必需完成你在PBC里面制定的计划无论过程多艰辛到达目的地最重要。第二是“执行”。执行是一个过程量它反映了员工的素质执行是非常重要的一个过程监控量。最后是“团队精神”。在IBM埋头做事不行必须合作。在IBM采访时有一个强烈的感觉:IBM是非常成熟的矩阵结构管理模式一件事会牵涉到很多部门有时候会从全球的同事那里获得帮助所以团队意识应该成为第一意识工作中随时准备与人合作一把。维普资讯http:wwwcqvipcom双向沟通的四条通道如果员工自我感觉非常良好但次年初却并没有在工资卡上看到自己应该得到的奖励会有不止一条途径给你提出个人看法包括直接到人力资源部去查自己的奖励情况。IBM的文化中特别强调“双向沟通”不存在单向的命令和无处申述的情况。IBM至少有四条制度化的通道给你提供申述的机会。第一条通道是与高层管理人员面谈。员工可以借助“与高层管理人员面谈”制度与高层经理进行正式的谈话。这个高层经理的职位通常会比你的直属经理的职位高也可能是你的经理的经理或是不同部门管理人员。员工可以选择任何个人感兴趣的事情来讨论。这种面谈是保密的由员工自由选择。面谈的内容可以包括个人对问题的倾向意见自己所关心的问题你反映的这些情况公司将会交直接有关的部门处理。所面谈的问题将会分类集中处理不暴露面谈者身份。第二条通道是员工意见调查。这条路径不是直接面对你的收人问题而且这条通道会定期开通。IBM通过对员工进行征询可以了解员工对公司管理阶层、福利待遇、工资待遇等方面有价值的意见使之协助公司营造一个更加完美的工作环境。很少看到IBM经理态度恶劣的情况恐怕跟这条通道关系密切。第三条通道是总裁信箱。在IBM一个普通员工的意见完全有可能会送到总裁郭士纳的信箱里。总裁信箱就是一条直通通道可以使员工在毫不牵涉其直属经理的情况下获得高层领导对你关心的问题的答复。没有经过员工同意总裁信箱的员工的身份只有一个人知道那就是负责整个总裁信箱的协调员知道所以你不必担心畅所欲言过后会带来的风险。第四条通道是申诉。IBMJ~~其为“门户开放”政策。这是一个非常悠久的IBM民主制度IBM用申诉制度来尊重每一个员工的意见。员工如果有关于工作或公司方面的意见应该首先与直属经理恳谈。与自己的经理恳谈是解决问题的捷径如果有解决不了的问题或者你认为你的工资涨幅问题不便于和直属经理讨论你可以通过申诉制度向各事业单位主管公司的人事经理总经理或任何总部代表申述你的申述会得到上级的调查和执行。IBM的工资与福利项目基本月薪是对员工基本价值、工作表现及贡献的认同。综合补贴对员工生活方面基本需要的现金支持。春节奖金农历新年之前发放使员工过一个富足的新年休假津贴为员工报销休假期间的费用。浮动奖金当公司完成既定的效益目标时发出以鼓励员工的贡献。销售奖金销售及技术支持人员在完成销售任务后的奖励。奖励计划员工由于努力工作或有突出贡献时的奖励。住房资助计划公司提存一定数额到员工账户资助员工购房使员工能在尽可能短的时间内用自己的能力解决住房问题。医疗保险计划员工医疗及年度体检的费用由公司解决。退休金计划积极参加社会养老统筹计划为员工提供晚年生活保障。其他保险一一包括人寿保险、人身意外保险、出差意外保险等关心员工每时每刻的安全。休假制度鼓励员工在工作之余充分休息在法定假日之外还有带薪年假探亲假婚假丧假等。员工俱乐部公司为员工组织各种集体活动以加强团队精神提高士气营造大家庭气氛包括各种文娱、体育活动、大型晚会、集体旅游等。c臣O总裁年第期维普资讯http:wwwcqvipcom

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