TS16949簡介

TS16949簡介nullISO/TS 16949ISO/TS 16949什麼是ISO/TS?什麼是ISO/TS? ISO國際標準化組織,為適應市場需求,由技術委員會(TC)決定發布下述類型標準: ISO/PAD&ISO/TS:每三年審查一次ISO/TS16949:2002標準系列ISO/TS16949:2002標準系列ISO/TS16949:2002質量管理體系 ISO/TS16949:2002汽車行業認證方案一獲得IATF認可的規則 IATF的ISO/TS16949:2002指南質量體系評定檢查清單一ISO/TS16...

nullISO/TS 16949ISO/TS 16949什麼是ISO/TS?什麼是ISO/TS? ISO國際標準化組織,為適應市場需求,由技術委員會(TC)決定發布下述類型標準: ISO/PAD&ISO/TS:每三年審查一次ISO/TS16949:2002標準系列ISO/TS16949:2002標準系列ISO/TS16949:2002質量管理體系 ISO/TS16949:2002汽車行業認證方案一獲得IATF認可的規則 IATF的ISO/TS16949:2002指南質量體系評定檢查清單一ISO/TS16949:2002的檢查清單顧客的特殊要求 ISO9001:2000標準族(ISO9000/9004)什麼是ISO/TS16949:2002?什麼是ISO/TS16949:2002?由國際汽車工業行動組(IATF)撰寫 以ISO9001:2000為基礎平台 融合了美國、歐洲汽車行業標準 (QS9000VDA6.1 AVSQ EAQF)及ISO/TS16949:1999) 適用於全球汽車工業的質量體系規範 已為全球汽車業制造商廣泛接受 比QS9000的規定和說明少,但仍要求完備的汽車行業質量體系和APQP 、FMEA 、 SPC 、PPAP 、MSA 、QSA。共同簽署的八大汽車生產商和六大行業協會共同簽署的八大汽車生產商和六大行業協會BMW Group Daimler Chrysler Fiat Auto Ford Motor Company General Motor Corporation PSA Peugeot Citroen Renault SA Volkswagen AIAG(USA) ANFIA(ITALY) FIEV(FRANCE) JAMA(JAPAN) SMMT(UNITED KINGDOM) VDA(GERMANY)為什麼推行ISO/TS16949:2002為什麼推行ISO/TS16949:2002 汽車生產商由供應商造成對汽車生產商品牌的影響推進持續改進要求(6Sigma) 對標準的一致並嚴格的審核零件供應商控制成本、消除浪費、創造價值巩固全球供應商的地位一致的汽車行業標準為什麼推行ISO/TS16949:2002為什麼推行ISO/TS16949:2002 目標与適用的客戶特定要求相匹配; 為那些簽署本標準的組織,定義一“基本的品質管理系統要求”; 避免多重認證審核; 減少第二方審核; 為汽車行業提供品質管理系統的共同方法。一個世界----一個標準nullISO/TS16949發展歷程ISO/TS16949發展歷程 ISO/TS16949:2002 ISO9001:2000 ISO/TS16949:1999 VDA6 AVSQ QS-9000 EAQF BS 5750 ISO9000QS9000:1998与ISO/TS16949:2002的主要區別QS9000:1998与ISO/TS16949:2002的主要區別標準本身的變化一采用八項管理原則一鼓勵運用過程化的方法並加強對其測量的要求一可采用多樣化方法適用不同的顧客一減少文件化的要求一顧客導向和顧客滿意一雇員激勵與授權認證審核時要求按過程方式進行,明確過程審核和產品審核要求 QS9000北美三大汽車公司控制,ISO/TS16949由全球的IATF控制采用了八項管理原則采用了八項管理原則一以顧客為關注焦點一領導作用一全員參與一過程方法一管理的系統方法一持續改進一基於事實的決策方法一與供方互利的關系 null過程方法及其測量過程方法及其測量顧客為本過程的定義（COP）所有輸入及輸出直接與外間顧客有聯系的為顧客為本的過程（ COPs ）所有輸入及輸出而非直接與外間顧客有聯系的都定為支持運作過程（SOPs）支援業務過程的定義（SOP）是ISO9001:2000制定及建立的過程模型的直接伸延 COPs是由一系列的支援運作過程所支援並不是所有公司的運作都可定為COP；事實上，隻有少數可定為COPsCOPS分析過程方法及其測量(續)過程方法及其測量(續)充分了解客戶需求,並滿足其要求; 從增值(Value-Added)角度考慮流程; 獲得過程績效和有效性的結果; 基於客觀的測量,持續改進過程.產品實現的策劃方式產品實現的策劃方式QS9000:1998 嚴格要求采用APQP的方式策劃. ISO/TS16949:2002 可采用APQP的方式,也可采用其它顧客要求或同意的方式,如:項目管理的方式產品批準程序產品批準程序QS9000:1998 嚴格要求采用PPAP的方式和表格. ISO/TS16949:2002 采用顧客認可的產品批準方式,如:三大汽車公司的PPAP,德國VDA中的PPF(生產過程認可和產品認可)方式,當公司有多個不同的顧客時,需取得顧客的同意采用何种認可方式. null文件化的要求的比較升版程序升版程序在90天內關閉不符合項TS16949證書正式審核文件評審申請QS9000或ISO9000預審文件審核時應提供的資料文件審核時應提供的資料組織應向認證機構提交的資料質量手冊客戶投訴最近12個月的內審和管理評審計劃及結果合格的內審員名單客戶特殊要求清單最近12個月的運行績效趨勢 - 至少12個月的記錄(ISO9001); - 可包括QS9000/VDA6.1; - ISO/TS16949:2002至少運行3個月以上; - 如果之前無質量體系,至少運行ISO/TS16949:2002 12個月以上

                    本文档为【TS16949簡介】，请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑，
                    图片更改请在作品中右键图片并更换，文字修改请直接点击文字进行修改，也可以新增和删除文档中的内容。 
 该文档来自用户分享，如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服，我们会及时删除。

                    [版权声明] 本站所有资料为用户分享产生，若发现您的权利被侵害，请联系客服邮件isharekefu@iask.cn，我们尽快处理。

                    本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权，请谨慎使用。

                    网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传，仅限个人学习分享使用，禁止用于任何广告和商用目的。
                

下载需要：免费已有0 人下载

立即下载

你可能还喜欢

最新资料

资料动态

专题动态

is_497530

暂无简介~

格式：ppt

大小：271KB

软件：PowerPoint

页数：0

分类：企业经营

上传时间：2009-06-18

浏览量：25

热点搜索

经典商务合作拼图ppt 工会介绍信格式火电规程7篇关于建立健全党内激励关怀帮扶机制的实施方案最新精品作文有意思的事_300字作文-最新作文（人教通用版）2020版高考语文新增分大一轮复习专题五仿写（含修辞和逻辑）课件马士基公司简介英文PPT课件 (完整版)卢纶塞下曲其三拼音版互换性与技术测量第2版教学课件作者韩进宏第三章孔轴的极限与配合论民族文化与民族语言文字的特殊关系 -教育学论文《姑妄言》与李渔小说《塑造强势文化与执行力》课程大纲3月金蝶ERP沙盘企业模拟经营实验遥感卫星覆盖范围表经典商务合作拼图ppt 工会介绍信格式火电规程7篇关于建立健全党内激励关怀帮扶机制的实施方案最新精品作文有意思的事_300字作文-最新作文（人教通用版）2020版高考语文新增分大一轮复习专题五仿写（含修辞和逻辑）课件马士基公司简介英文PPT课件 (完整版)卢纶塞下曲其三拼音版互换性与技术测量第2版教学课件作者韩进宏第三章孔轴的极限与配合论民族文化与民族语言文字的特殊关系 -教育学论文《姑妄言》与李渔小说《塑造强势文化与执行力》课程大纲3月金蝶ERP沙盘企业模拟经营实验遥感卫星覆盖范围表