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企业家的战略头脑(大前研一)

企业家的战略头脑(大前研一)

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2009-04-16 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《企业家的战略头脑(大前研一)pdf》,可适用于企业制度领域

封面前言目录第一篇战略思考的艺术第章分析:战略思考的起点确定关键性问题关键问题图利润图避免失败的方法学第章通向战略优势的四条途径四种基本战略第章重视关键因素剖析市场找出成功者和失败者的差别仅确定成功的关键因素还不够第章建立相对优势相对优势的机制第章寻求主动攻击第章开拓战略自由度选择关键的方向线案例说明在多条战线上作战开拓自由度按照使用者的目标分解市场第章战略远见的诀窍战略上的井蛙之见完全肯定和完全否定的谬误灵活的思考完美论的危险别太注重细节注重关键因素探索成功的关键向各种制约因素挑战战略上的分裂症态度问题第二篇建立成功的战略第章战略三角形战略规划单位需要广阔的视野战略规划单位的确定决策检验第章基于顾客的战略按顾客目的划分市场区隔按顾客覆盖面进行划分市场区隔的再划分结构的变化用途的变化顾客构成的变化追踪市场趋势第章基于企业的战略关键功能的识别选出和排出优先顺序功能战略卡西欧和竞争者功能特性的优化成本效益改进避免失误第章基于竞争对手的战略形象的力量开发实质性的优势利用利润和成本结构的差异轻量级企业的策略第章大公司的战略什么是公司营业与产品管理资源再论公司第三篇现代战略的真实性第章了解经济环境持续的低增长市场成熟与战略僵持经济资源的不均衡分配国际局势复杂性的增长不可遏止的通货膨胀开发一种相适应的战略第章应付战略变化从劳动密集到资本密集从跨国到跨地区从固定成本竞赛转变为可变成本竞赛从钢铁到电子经营单位定义的变化从国际化财务管理向地区化财务管理的转移从制度到人对变化的总考察第章日本的神话与现实公司的概念组织意味着人政府是教练不是队长交换战场一个成功的诀窍第章预见性决策的形成确定经营的范围构造一个战略方案面对重大选择实事求是地追求进步固守自己的基础第章有一个成功战略的公式吗体察限制因素创造力的条件

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