安全生产岗位
管理制度
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平安生产岗位管理制度11、为了提高质量意识，保证
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
质量，避开事故隐患，依据《云南省煤矿平安程度评价方法》要求，制定本制度。2、矿井采煤、掘进、机电、运输和通风设施的施工及设备安装应当做到：①、施工和安装前，由工程技术人员制定措施，没有措施的不许施工。②、加强施工和安装过程的检查，确保施工和安装根据事先制定的措施进行，防止偏离。③、施工或安装结束，应当由矿组织验收，确认合格，方可移交运用。3、工程技术人员编写规程和措施，应遵守行业有关规定和标准，贴合矿井实际情景。4、检查、验收人员必需熟识本专业的质量验收标准和规定，检查时应携带相应的检查、检测仪表。 平安生产岗位管理制度21、仔细学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的平安生产负干脆
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
。2、上岗必需按规定着装，妥当保管、正确运用各种防护器具和灭火器材。3、主动参与各种平安活动，岗位技术练兵，提高平安意识和技能。4、负责本队（室）的定额考核工作，帮助队（室）长定生产经营任务。5、负责设备运行消耗统计，按时上报各种资料报表。6、仔细接受平安教化培训和考核，做到持证上岗。7、有权拒绝违章作业指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。 平安生产岗位管理制度3一、不准在车间内吸烟，擅自进行明火作业。二、不准占用疏散通道。三、不准在平安出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。四、不准在生产工作期间将平安出口大门上锁或关闭。五、不准随意动用消防器材。六、非机修人员不准擅自拆装机器设备。七、不准无证上岗操作危急机台。八、故障设备未修好前，不准运用。九、上班时间不准怠工、滋事、打架或擅离职守。十、不准赤膀赤脚进车间，不准带小孩进车间。 平安生产岗位管理制度4一、仓库内严禁吸烟及运用明火，并设明显标记牌。二、仓库内部照明用灯，应运用60w以下白炽灯或大于60w具有防爆功能的灯具，禁止乱拉乱设临时电源线。三、应依据货物的不同性质分类存放。四、严禁运用电热器。五、各种灭火器材，消防设施不得擅自动用。六、仓库保管员下班前要进行一次防火检查，在确认无问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
后关闭电源，锁门离开。七、知道所在部门灭火器材的位置并会运用各种灭火器，能娴熟地驾驭其性能、作用和运用方法。八、未经许可，无关人员不准进入仓库。 平安生产岗位管理制度5一、在政府领导下，支配、部署、组织协调本镇的平安生产工作。二、每季度至少召开一次平安生产工作例会，由政府平安生产管理办公室主任召集有关部门单位负责人参与，分析、布置、督促本镇平安生产工作，会议应当形成会议纪要。三、组织制定本镇平安生产事故应急救援预案，并在实施过程中负责组织、协调。四、组织平安生产大检查。定期或不定期组织有关部门对有关单位、生产经营企业进行平安检查，发觉事故隐患，应责令限期整改。五、完成上级安委交办的其它工作。 平安生产岗位管理制度6一、电工对所在岗位的平安负责任。二、严格执行电工操作规程。三、自觉遵守电工岗位责任制。四、严格执行停送电制度及停送电操作规程。处理故障时，必需严格根据停电、验电、对地放电、挂接地线、停电装置悬挂"有人工作，严禁合闸"警告牌等步骤进行操作，确保施工平安。五、必需熟识业务范围内的凹凸压供电系统。做到"熟知本岗、牢记系统"。六、加强以业务范围内的.凹凸压供电系统的巡回检查，发觉问题，刚好处理并汇报队，努力将事故处理于萌芽状态。七、刚好处理生产过程中出现的各类机电事故，将影响降到最低限度。八、对供电系统的合理性提出合理化建议。九、仔细搞好机电质量标准化工作。十、主动参与事故分析追查及平安活动，从中吸取阅历教训。 平安生产岗位管理制度71、设立食品卫生宿命检查监督小组，定期或不定期对商场进行商品卫生检查和环境卫生检查；2、把好食品选购、进货关，异样是对油、米、肉、菜等大宗，关键的食品要定点，不准选购霉变、有毒、有害或无证不合格的食品，确保所购食品卫生平安；3、规范食品加工操作流程。做到粗细分区、肉菜分开、生疏隔离、洗消严格；4、对储存食品应进行冷藏保鲜，无须保鲜的食品应做到离地隔墙，分类堆放整齐，先进先用、用前应检查有无变质变味；5、保证不出售变质或夹生不熟食物，严防病毒交叉感染引发食物中毒。6、规范食品运输渠道。做好的食品，经过专用电梯密闭容器运输。7、检查结果应有记录，有汇报，查出问题，马上解决，并追究职责人的职责。 平安生产岗位管理制度8为把平安事故彻底歼灭，以削减可能发生的事故，特制定工地定期平安检查制度：1、每旬底为工地的定期平安检查日。2、平安检查参与人员有工程负责人、施工员、平安员、班组长、
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
员、机电工等。3、检查资料：①工地的各种平安制度是否有落实。②工地的班组平安记录。③工地班组运用的劳力是否有进行三级平安教化，是否有劳务证。④特种工种是否持证上岗。⑤工地用电是否有乱拉乱搭现象。⑥工地的施工机械设备是否完好齐全，制动的是否灵敏。⑦各平安设施是否按工程进度刚好搭设并且刚好办理验收手续。4、隐患整改：对定期检查的隐患由施工员负责提出隐患整改措施平安组织落实，工程负责人供应资金和劳动保证，定时间限期完成并做好整改记录。 平安生产岗位管理制度9一、仔细实行“平安第一，预防为主”的平安生产方针，贯彻执行国家平安生产的法令、政策和规章制度。二、建立健全平安生产组织机构、岗位责任制及平安操作规程。对重大项目工程安装、检修时，要编制平安技术操作措施、安排，并严格贯彻执行。三、公司定期组织全面、系统的平安大检查，对查出的问题和隐患刚好整改。四、在生产过程中发生的事故要组织人员进行抢救，召集有关人员召开事故分析会，分析事故缘由，制定相应的防范措施。五、公司要坚持做好平安隐患排查工作，并做好记录，督促各单位落实整改。六、坚持搞好平安培训制度，职工必需经过平安技术培训，并经考试合格取得证书后，方可上岗。七、对重大危急源的工作场所，要制定重大生产平安事故应急救援预案，并定期做好预案演练。八、生产现场要常常清扫，保持清洁，各种物件摆放要整齐有序。 平安生产岗位管理制度10一、为加强平安生产管理，有效防范平安事故的发生，特制定本制度二、生产班组必需坚持开好班前后平安会，即班前布置平安生产，班后要总结平安生产，并使之形成制度性三、各车间每星期召开一次平安生产例会，总结本周平安生产工作的存在问题，提出整改措施。四、公司每月召开一次平安生产例会，各部门、车间领导参与，主要内容是传达政府和上级有关平安生产的文件或会议精神，回顾总结当月全公司平安生产状况，提出下一个月的平安生产工作支配，分析工伤事故案例等。五、依据须要，公司、车间、班组可随时召开平安生产专题会议探讨部署平安生产有关工作六、各级召开的平安生产会议，必需仔细做好会议记录，重要事项必需形成纪要或决议并上报。七、公司平安生产会议作出的决议和工作支配，必需层层落实，办公室负责督办、检查。【平安生产岗位管理制度（精选10篇）】
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