企业经营战略试题

全国2007年7月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1．关于经营战略的“竞合性”特点，以下说法错误的是（　　　）A．合作性指在一定条件下企业内部各方面的合作B．竞争性指经营战略是企业在竞争中与对手相抗衡的行动方略C．竞争性指企业通过实施经营战略，战胜竞争对手，保证自己的生存和发展D．合作性指实力强的企业也需要实力弱的中小型企业协作配合2．青岛海信集团自主开发出第一款视频芯片“信芯”，根本改变了我国依赖进口芯片的格局，海信集团此时采取的科技战略被称作（　　　）A．原创性知识产权战略B．规避知识产权战略C．尊重知识产权战略D．复制知识产权战略3．关于战略经营领域（SBA），下列说法正确的是（　　　）A．环境引力大、企业实力小的SBA被称为“奶牛”SBAB．只有“明星”SBA实现了理想的环境引力与企业实力的平衡C．“难点”SBA的环境引力与企业实力实现了平衡，但属于失败的平衡D．“瘦狗”SBA指环境引力小与企业实力大的SBA4．如果市场需求的增长速度在5%~10%之间、竞争比较激烈、原材料供应紧张，那么企业适宜采取（　　　）A．超常规发展战略 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 B．中速发展战略方案C．高速发展战略方案D．低速发展战略方案5．由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化，这时企业适宜采取（　　　）A．适应性紧缩战略方案B．转向性战略方案C．调整性紧缩战略方案D．失败性紧缩战略方案6．中小型企业寻找那些被大厂忽视的细小市场，并开发和生产适合这些细小市场所需的产品，这种经营战略属于（　　　）A．补缺经营战略B．特色经营战略C．联合经营战略D．承包经营战略7．国际化企业与外商共同出资创办企业，以带动产品出口的战略属于（　　　）A．商品出口战略B．加工出口战略C．合资经营出口战略D．境外投资战略8．某企业的二级经营单位既开发船用电机，又开发矿山用防爆电机等多种电机，该企业采取的是（　　　）A．产品专业化经营定位战略方案B．产品单一化经营定位战略方案C．产品规模化经营定位战略方案D．产品多样化经营定位战略方案9．联想、TCL、康佳等企业为制定“3C”产业 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 而成立“闪联”，企业间的这种合作战略属于（　　　）A．科技开发型B．产品生产型C．资源开发型D．市场开发型10．企业通过免费的电话、邮购、回复卡等形式实现营销人员与顾客直接的双向信息交流，此时企业采取的市场营销谋略是（　　　）A．顾客满意营销B．关系营销C．文化营销D．直复营销11．建材厂选择以合金材料为主的金属材料产品结构优化战略属于（　　　）A．产品方向结构优化战略B．产品用途结构优化战略C．产品材质结构优化战略D．产品档次结构优化战略12．以下关于行业内企业竞争激烈程度及其影响因素的说法，正确的是（　　　）A．同一行业中，生产相同产品的企业越多，竞争越缓和，行业的利润水平越高B．同一行业中，产品差异性越大，企业竞争越激烈C．同一行业中，行业在快速增长阶段时，企业之间的竞争较缓和D．同一行业中，用户的转换成本越大，竞争越激烈13．企业文化的导向作用指（　　　）A．企业文化能增强企业的内聚力B．企业文化能 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 职工群众的行为，成为职工遵守的准则C．企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗D．企业文化是企业管理的灵魂，决定着企业行为的方向14．某厂得到银行的5年期贷款500万元，年利率10%，如果按复利计算则5年后还款总额P为（　　　）A．P=500×0.15（万元）B．P=500（万元）C．P=500×5×1.1（万元）D．P=500×1.15（万元）15．上海嘉丰绵纺织厂按照高于国外同类产品生产厂家的质量标准进行生产和销售，该企业采取的质量标准战略属于（　　　）A．目标市场所在国的国家标准战略B．竞争质量标准战略C．国外先进标准战略D．国际质量标准战略二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。16．战略控制应遵循（　　　　　）A．预测未来的原则B．抓住重点的原则C．稳定不变的原则D．经济合理的原则E．奖惩结合的原则17．企业使命决策的内容包括（　　　　　）A．关于企业性质的确定B．关于企业成长方向的选择C．关于经营目的的确定D．企业经营哲学的选择E．企业社会责任的确定18．集中型发展战略的具体做法有（　　　　　）A．进入与主业不相关的新领域B．扩充现有产品线C．在产品线内开发新产品D．扩大销售范围，向国内外新地区扩张E．通过定价战略、产品差别化和广告等，向竞争对手的市场渗透19．以下激励办法中，属于荣誉激励的是劳动者（　　　　　）A．被评为企业先进工作者B．获得“五一”劳动奖章C．得到丰厚的奖金D．被安排从事带有挑战性的工作E．被评为国家级劳动模范20．关于稳定型战略的优点，下列说法正确的是（　　　　　）A．可以利用原有的生产经营渠道，避免开发新产品和新市场面临的风险B．可以大大减少资源重新组合所必然造成的巨大浪费和时间上的损失C．可以充分利用已有的各方面人才，减少人员调整造成的成本D．容易保持企业经营规模和经营资源、能力的平衡协调，防止过快过急导致的损失E．可以通过发展来获得过去不能获得的崭新机会三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）21．市场细分22．企业技术进步23．企业财务战略24．规模经济25．跨国公司四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正错误。26．反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。（）27．现代产品是一个整体的概念，包括三个层次，即产品价格层、产品形体层和产品附加利益层。（）28．竞争性质量战略指企业设计和生产的产品质量符合国家技术标准，或符合国际标准，或符合国外先进标准的战略。（）29．由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才所占比例形成的人才结构被称为企业人才层次结构。（）30．厂区厂貌文明环境情况反映了企业深层文化。（）五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）31．简述企业战略目标具有的重要作用。32．简述中小型企业在国民经济中的地位。33．简述企业开展国际化经营的动因。34．简述融资性租赁和服务性租赁的区别。六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）35．试述大型企业制定总体经营战略应树立的战略思想。36．试述企业选择市场营销组合战略应考虑的主要因素。全国2008年4月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1．任何一个战略经营领域（SBA）者是环境引力与企业实力的结合部，下列关于SBA的说法中错误的是（　　　）A．环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBAB．“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈顺差C．环境引力小、企业实力大的SBA称为“奶牛”SBAD．“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡2．美国通用汽车公司除主要从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、潜水艇、导弹等，由此可见，该企业采取的战略属于（　　　）A．复合型多样化发展战略B．同心多样化发展战略C．纵向一体化发展战略D．集中型发展战略3．关于紧缩型战略，下列说法正确的是（　　　）A．企业实现紧缩型战略的途径有扩充现有产品线、扩大销售范围等方式B．实施紧缩型战略的企业力争保持现有的市场占有率和产销规模，稳定和巩固企业现有的竞争地位C．紧缩型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的经营谋划与方略D．紧缩型战略强调企业通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费4．以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模通常被称为（　　　）A．企业的资产规模B．企业的组织规模C．企业经营规模D．企业的生产规模5．根据国际化企业的内涵，下列说法正确的是（　　　）A．国际化企业就是开展了涉外经营业务的企业B．国际化企业就是主要活动舞台在国内，但需要从国外引进关键技术的企业C．国际化企业的首要标志是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标D．国际化企业就是中外合资经营企业6．企业以提高顾客满意度为追求，以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本，所作出的长远性的谋划与方略被称为（　　　）A．文化营销B．关系营销C．直复营销D．整合营销7．现代产品是一个整体的概念，产品的造型属于（　　　）A．产品延伸层B．产品形体层C．产品核心层D．产品附加利益层8．某冷冻设备厂专门为冷库生产冷冻设备，该企业适宜采取的产品性能战略应是（　　　）A．高性能战略B．适中性能战略C．合格性能战略D．短寿命产品战略9．青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片——“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于（　　　）A．规避知识产权战略B．尊重知识产权战略C．防御型知识产权战略D．原创性知识产权战略10．某罐头食品厂同农民合作，建立了自己的果品生产基地，该企业采取的物力资源战略是（　　　）A．联合开发资源战略B．自主开发资源战略C．培植资源战略D．采购物力资源战略11．企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为（　　　）A．企业人才智能结构B．企业人才能级结构C．企业人才职能结构D．企业人才层次结构12．企业中职工共同的价值观属于（　　　）A．企业表层文化B．企业幔层文化C．企业中层文化D．企业深层文化13．企业通过向社会公众发行股票筹集资本的筹资战略属于（　　　）A．负债经营战略B．资本积聚战略C．股份经营战略D．合资经营战略14．对企业家实行年薪制的激励方式属于（　　　）A．事业激励B．利益激励C．荣誉激励D．精神激励15．关于柔性结构组织的特点，下列说法错误的是（　　　）A．柔性结构组织的决策权限集中于上层B．柔性结构组织具有较少的规范化规章C．柔性结构组织主要靠横向沟通D．柔性结构组织内领导关系不太明确，常有变动二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。16．根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论，在下列情况中，买方处于比较有利的地位的情形有（　　　　　）A．买方采取集中进货的方式或者进货批量较大B．买方实力强大具有实现后向一体化的能力C．买方规模小、数量众多D．本行业产品的标准化程度高、买方的转换费用小E．买方从本行业购买的产品在其成本中占的比重较大17．企业制定合理的战略目标具有重要作用，这些重要作用主要表现为（　　　　　）A．战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡，促进企业长期协调发展B．战略目标能够使企业使命具体化和数量化，使企业的战略任务得以落实C．战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据D．只要制定了合理的战略目标企业就必定能赢得竞争E．战略目标描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用18．国际化企业应树立的战略思想有（　　　　　）A．经营国际化观念B．国际市场营销观念C．生产全球化观念D．产品整体化观念E．联合参与国际竞争的观念19．企业科技战略具有的特点有（　　　　　）A．从属性B．短期性C．超前性D．创新性E．风险性20．战略控制的方式有（　　　　　）A．自上而下的控制B．反馈控制C．全员控制D．自我监制E．相互监控三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）21.横向一体化战略22战略对策23.经营单位定位战略24.适应性紧缩战略25.规模经济四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正错误。26.把防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向作为战略着眼点的防御战略是反应式防御战略。（）27.符合性质量战略指企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产的产品质量战略。（）28.融资性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器设备为租赁公司（出租方）所有。（）29.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构等联合组成企业集团的战略被称为科技开发型集团化战略。（）30.采取高速发展战略的企业，其年增长速度将预计在20%以上。（）五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）31.简述大型企业应树立的战略思想。32.简述企业产品市场细分的原则。33.简述企业文化的特点。34.简述企业使命的重要作用。六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）35.试述中小型企业具有的特点。36.在不同产品寿命周期阶段企业可以采取不同的产品战略。试述在投入期和成熟期企业适宜采取的产品战略。全国2008年7月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1．在《后资本主义社会》中强调企业最重要的经营资源是知识的管理学家是（）A．迈克尔·波特B．彼得·德鲁克C．阿尔福莱德·D·钱德勒D．盖瑞·哈默尔2．环境引力大、企业实力小的SBA被称为（）A．瘦狗SBAB．奶牛SBAC．明星SBAD．难点SBA３．某照相器材公司除生产照相器材外还兼营医疗设备和动物饲料，此时该企业采取的发展战略属于（）A．复合型多样化发展战略B．同心多样化发展战略C．纵向一体化发展战略D．集中型发展战略４．企业由于经营失误造成财务状况恶化而被迫采取的紧缩型战略方案属于（）A．适应性紧缩战略方案B．失败性紧缩战略方案C．调整性紧缩战略方案D．清算性紧缩战略方案５．关于中小型企业的作用，下列说法错误的是（）A．拾遗补阙作用B．就业的“蓄水池”作用C．国民经济的领头羊作用D．对技术革新的推动作用６．按照现代产品的概念，产品的安装和维修属于（）A．产品核心层B．产品形体层C．产品延伸层D．产品价值层７．企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产，这种质量战略被称为（）A．适用性质量战略B．符合性质量战略C．短寿命性质量战略D．竞争性质量战略8．日本的索尼公司在电器方面实行率先开发的技术战略，这种技术战略属于（）A．领先型技术战略B．紧跟型技术战略C．模仿型技术战略D．配角型技术战略9．Ｘ公司采取服务性租赁方式向租赁公司租用机器设备，租赁期满后，该机器设备的所有者是（）A．Ｘ公司B．租赁公司C．银行D．保险公司10．企业管理层次所需的各级管理人才应形成合理结构的战略属于（）A．企业人才层次结构优化战略B．企业人才能级结构优化战略C．企业人才职能结构优化战略D．企业人才智能结构优化战略11．渗透在企业职工心灵中决定着企业成功运行的核心文化被称为（）A．企业表层文化B．企业幔层文化C．企业深层文化D．企业高层文化12．企业通过公开发行股票进行融资的筹资战略属于（）A．资本积聚战略B．股份经营战略C．负债经营战略D．合作经营战略13．在企业战略控制体系的三个层次中，作业控制系统的主体是（）A．企业高层领导者B．企业中层经营单位领导者C．企业各职能部门领导者D．企业基层领导者14．关于柔性结构组织的特点，下列说法错误的是（）A．柔性结构组织的决策权限下授B．柔性结构组织具有较少的规范化规章C．柔性结构组织主要靠纵向沟通D．柔性结构组织内领导关系不太明确，常有变动15．企业二级经营单位虽实力不如竞争对手，但经营得法，处于上升势头，因而努力追赶对手所作出的战略方案属于（）A．进攻型战略B．赶超型战略Ｃ．防御型战略Ｄ．转移型战略二、多项选择题(本大题共５小题，每小题２分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。16．构成进入障碍的主要因素有()A．规模经济B．行业发展速度C．产品差异优势D．资金需求E．企业数量17．企业制定战略目标所具有的重要作用表现为()A．战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡B．战略目标一旦制定企业就能够稳操胜券C．战略目标能够使企业使命具体化和数量化D．战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据E．战略目标对各级管理人员和广大员工具有很大的激励作用18．科技战略具有的特点包括()A．从属性B．超前性C．收益性D．创新性E．风险性19．企业文化的作用表现为()A．控制作用B．导向作用C．凝聚作用D．激励作用E．规范作用20．作为人才，具有的基本特征包括()A．能够创造性地进行劳动B．可以获得较高的收入C．具有较高的知识和智能D．被公认为成功人士E．能为单位和社会作出一定的贡献三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）21．企业经营哲学22．主导产业部门23．经营单位定位战略24．关系营销25．现实需求与潜在需求四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正错误。26．以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略称为产品辐射型集团化战略。（）27．如果企业投资主要用于改造和更新产品、增加产品品种和产品质量、提高技术性能和生产效率，那么企业此时的投资战略属于外延型投资战略。（）28．阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。（）29．企业在未来一定战略期限内，每年按1%~5%的增长速度去努力实现战略目标的方案被称为高速发展战略方案。（）30．某企业为开发延年益寿的高级营养品而建立自己的鳗鱼和甲鱼养殖基地，该企业所采取的物力资源战略应属于采购物力资源战略。（）五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）21．简述横向一体化战略的含义及其好处。32．简述中小型企业应树立的战略思想。33．简述企业市场细分的目的。34．简述企业经营战略提出的背景。六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）35．试述国际化企业应树立的战略思想。36．试述企业在产品的成长期和成熟期适宜采取的产品战略。浙江省2002年7月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其号码填在题干的括号内。每小题1分，共20分)1.根据战略确定的中心不同，可以将企业总体战略划分为()A.发展型、稳定型和紧缩型战略B.保守型、可靠型和风险型战略C.低成本、差异化和重点战略D.以上答案均不对2.规模经济水平考察的是哪两个指标的关系()A.产品的单位成本与总成本B.固定成本与产量C.固定成本与总成本D.产品的单位成本与总产量3.企业某一战略经营领域(SBA)的环境引力小、而企业实力大，可将此SBA称为()A.“难点”SBAB.“明星”SBAC.“奶牛”SBAD.“瘦狗”SBA4.企业在确定其使命时，应以()为中心来确定。A.利润最大化B.市场占有率C.市场成长率D.消费者需求5.美国GM公司除主要从事汽车产品的生产外，还进入家用电器、武器等领域，这种发展战略称为()A.纵向一体化战略B.同心多样化发展战略C.横向一体化战略D.复合多样化发展战略6.当企业受到全面威胁、濒于破产时，通过将企业的资产转让、出让或者停止全部经营业务来结束企业的生命。这种收缩性选择称为()A.选择性收缩B.转向战略C.放弃战略D.清算战略7.目前国际上通行的划分企业规模的标志是()A.企业的经营成果B.劳动者人数C.劳动生产率D.机器设备资产总额8.某中小型企业经过分析，决定选择被大企业忽视和无暇顾及的某个细分市场作为其目标市场来重点发展，则该企业采用的战略称为()A.“小而专”或“中而专”的战略B.特色经营战略C.补缺经营战略D.联合经营战略9.外向型企业总体战略类型中，按照产品技术的来源来划分，可分为()A.“三来一补”战略和跨国公司战略B.反回头战略和技术带动出口战略C.间接商品出口与直接商品出口战略D.合资经营出口和加工出口战略10.“市场”的组成要素中不含有()A.商品或劳务本身B.商品或劳务的提供者C.商品或劳务的购买者D.购买力和购买欲望11.某计算机生产企业发现有些计算机在运算时会出现故障或误差，故而在其生产的计算机内装进了自动排除故障、执行纠正误差的装置，使其具有超出顾客期望的功能。这种赋予产品的新特性，称为()A.物的产品特性B.期望的产品特性C.扩大的产品特性D.现实的产品特性12.在质量与价格的组合战略中，“需求质量弹性战略”又称为()A.质高价低战略B.质高价高战略C.质低价高战略D.质低价低战略13.企业科技战略中的技术密集型战略又可称为()A.资金节约型战略B.劳动节约型战略C.智能密集型战略D.知识密集型战略14.以下关于商标的陈述，正确的是()A.商标是商品的牌子，它包括了品牌名称、品牌标志等要素B.商标是企业为自己销售的产品临时起的一个名字C.从知名度和美誉度两项指标来看，著名商标高于驰名商标D.商标受法律保护，具有专门的使用权和排他性特征15.某产品的价格需求弹性系数为1.2， 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 ()A.价格的变动对顾客的需求影响不算大B.顾客的需求对价格的影响比较大C.企业可以采用适当提价的方式增加利润D.企业可以采取适当降价的方式增加销售16.对企业的制造成本和使用成本起决定性作用的是()A.产品设计B.生产工艺C.生产管理D.临界收益定价法原材料质量17.我国在80年代进行的国企改革过程中，企业普遍采用的经营方式是()A.股份制B.租赁制C.承包制D.托管制18.能够吸收企业外部专家的意见，但战略方案形成时间周期长的战略决策方式是()A.头脑风暴法B.德尔菲法C.企业顾问法D.决策模型法19.企业战略管理的模式不同，组织结构也应与之相适应。按安索夫的观点，在“战略探索型”的战略管理模式下，企业组织结构最好采用()A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.事业部制或矩阵制20.企业战略管理者的本质特征是()A.企业家应是政治家B.企业家应是指挥家C.企业家应是策划家D.企业家应是战略家二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中选出二个至五个正确答案，并将正确答案的序号填入题干的括号内。错选、多选、漏选均不得分。每小题2分，共20分)1.使用比较法寻找行业成功的关键因素的分析线索有()A.按企业生产经营活动的环节逐个对比分析B.按企业管理的职能逐个对比分析C.按企业生产经营的要素逐个对比分析D.运用市场分析原理去解剖整个行业市场，找出其中具有战略意义的产品或市场E.参照其它行业的成功关键因素进行分析2.中小型企业的总体战略决策应考虑的因素有()A.企业自身成长阶段和实力状况B.市场需求状况和发展趋势C.竞争强手发展情况D.与之协作配套的整机厂的状况和发展前景E.国家对中小型企业的方针和政策3.进行市场战略决策要考虑的因素主要有()A.国家长远规划B.市场的远景需求C.市场竞争态势D.产品质量特性E.企业经营实力4.狭义的产品生命周期包含了以下几个阶段()A.产品设计与试制期B.产品投入期C.产品成长期D.产品成熟期E.产品衰退期5.以下标准属于国外先进质量标准的有()A.日本工业标准B.瑞士手表材料标准C.美国试验和材料协会标准D.英国劳式船级社制定的《船舶入级规范和条件》E.美国电气制造协会标准6.营销渠道的功能表现在()A.集散功能B.贮存功能C.产销平衡功能D.简化和节约功能E.转化功能7.竞争导向定价法的具体方法有()A.流行水准定价法B.竞争价格定价法C.渗透定价法D.盈亏平衡定价法E.密封投标定价法8.人才激励的方式主要有()A.物资激励B.精神激励C.荣誉激励D.工作激励E.学习激励9.按企业所有权与经营权分离形式不同来划分，企业经营方式战略可分为()A.委托经营战略B.租赁经营战略C.承包经营战略D.托管经营战略E.兼并经营战略10.企业资产管理的内容有()A.固定资产管理B.流动资产管理C.长期投资管理D.无形资产管理E.递延资产管理三、判断题(判断下列各题，正确的在题干后面的括号内打“√”，错误的打“╳”。每小题1分，共10分)1.竞争优势是指企业应选择具有竞争力的技术和品牌领域。()2.所谓行业成功的关键因素，是指对企业经营成败起决定性作用的某些因素。()3.一般而言，在分散型的供应市场上，企业对个别供应商的依赖性弱，选择余地大。()4.大型企业“船大好冲浪”，但往往又有“船大难调头”的弊端。()5.判断某一企业是否为外向型企业的标志是看该企业是否开展了涉外经营业务，或是否有技术和贸易往来。()6.产品组合的宽度，是指企业产品系列多少或产品线多少。()7.企业采用代销渠道战略的关键是确定合理的出厂价和零售价。()8.狭义的企业文化是指企业在生产经营活动中创造的物质文化和精神文化的总和。()9.战略控制的基本要素是确定评价标、衡量工作绩效和寻找问题症结所在。()10.美国战略学家安索夫以环境的风险性为关键尺度，将环境划分成四种类型，即稳定的、活跃的、可测的、可探索的环境等四种状况。()四、名词解释(每小题4分，共16分)1.经营哲学2.纵向一体化战略3.规模化经营4.科技战略五、简答题(每小题6分，共18分)1.制定战略目标的基本要求有哪些?2.中小型企业有何特点?3.简述企业科技战略的重要地位和作用。六、论述题(10分)企业可供选择的筹资战略类型有哪些?企业进行筹资战略决策时，应遵循哪些原则?七、计算题(6分)假定某企业生产某产品每年固定费用为50万元。这种产品如果质量要求相对较高，每件的可变费用为30元；如果质量要求相对较低，则每件的可变费用为25元。两种质量的产品销售价格和销售量预期如下： 销售价格(元) 预计销售量(万件) 高质量 低质量 40 11 9.6 45 8 5问：该企业的产品质量和价格应定在什么水平上利润最大?全国2003年4月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1分，共15分)1.将本行业中的成功企业与失败企业进行对比，分析其差别及造成差别的原因，通过这种方式寻找行业成功关键因素的方法称之为()A.市场分析法B.比较法C.相关分析法D.行业分析法2.为了能够较快掌握先进技术，少走弯路，尽快缩短与先进企业的差距，则适宜采取的技术进步模式是()A.开发型模式B.引进型模式C.改造型模型D.创新型模型3.根据历史经验数据，当产品处于投入期时，其销售增长率一般会低于()A.10%B.15%C.25%D.20%4.在部门技术类型同组织结构特征的关系中，下列说法错误的是()A.事务性工作要求组织结构规范化程度高B.非事务性工作要求管理幅度宽C.事务性工作要求集权程度高D.非事务性工作要求组织结构柔性化5.对某种商品的价格和需求量历史数据分析表明：价格变化一个百分点时，商品需求量变动1.5个百分点。则生产该产品的企业可以考虑的价格策略是()A.提价策略B.降价策略C.维持原价策略D.无法确定6.影响企业产品现实市场规模大小的决策性因素是()A.消费者数量B.消费者的支付能力C.消费者偏好D.产品质量7.判断一个企业是否是外向型企业的主要标志是()A.是否有涉外经营业务B.是否有技术和贸易国际往来C.是否以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标D.企业注册地8.中小型企业利用小批量多品种的生产经营方式，开发与大型企业有差别又具有自己特点的产品，满足顾客多种不同的需求，这种战略思想是()A.补缺经营思想B.集中经营思想C.特色经营的思想D.灵活经营的思想9.中国电风扇主要使用钢材，要求经久耐用；美国电风扇则主要使用塑料，讲求轻巧、美观、便宜。若某中国电风扇生产企业欲进入美国电风扇市场，则为了打进美国市场，该中国企业最适宜采用的质量标准战略是()A.国家质量标准战略B.国际质量标准战略C.目标市场所在国的国家标准战略D.国外先进标准战略10.四川长虹集团公司以“长虹”这一弛名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于()A.委托经营战略B.货币资本投资战略C.无形资产投资战略D.债券经营战略11.集中企业资源，以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额或市场占有率，这种战略称为()A.一体化发展战略B.集中型发展战略C.多样化发展D.稳定型战略12.市场经济下，影响企业使命确定的基本因素是()A.产品质量B.技术水平C.竞争对手情况D.消费者的需求13.实现了理想的引力与实力平衡的SBA是()A.明星SBAB.难点SBAC.奶牛SBAD.瘦狗SBA14.关于战略实施方式，下列说法正确的是()A.依靠文化型方式实施战略，短时期内很容易办到B.合作型方式主要目的是为了调动基层管理者参与战略决策和战略实施的积极性C.指令型方式由于权力高度集中，容易限制下级执行人员的创造精神D.以上说法都不正确15.资本积聚战略指的是()A.企业向银行借款或向社会发行债券以筹集资金用于生产经营活动的一种战略B.企业通过合资经营、合作经营从合资或合作伙伴那里取得扩大生产所需资本的一种战略C.企业成立有限责任公司或股份公司，向内部职工、其它企业或社会公众发行股票筹集资本的一种战略D.企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的一种战略二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的序号分别填在题干的括号内，多选、少选、错选均不得分。每小题2分，共10分)16.下列人才的激励方式中属于精神激励方式的有()A.理想激励B.奖金激励C.思想道德激励D.荣誉称号激励E.榜样激励17.企业制定战略目标的基本要求是()A.突出重点B.具有挑战性，并切实可行C.具体明确并规定出完成期限D.有科学的依据E.形成完整的目标体系18.企业在采取发展型战略之前，必须分析自己是否有条件采取该战略。其中应考虑的企业外部条件有()A.经济增长情况B.产业环境和行业情况C.政策、法律和社会方面的限制D.科学技术的进步情况E.企业获得资源的能力19.企业经营战略具有的特征有()A.全局性B.纲领性C.长远性D.风险性E.抗争性20.影响同业企业竞争激烈程度的主要因素有()A.同业企业的数量和力量对比B.行业发展的速度C.资源的流动性D.产品的差异化程度E.用户的转换成本三、名词解释(每小题3分，共15分)21.企业集团化经营战略22.产品组合的深度23.租赁经营战略24.企业文化战略25.需求收入弹性四、判断分析题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)判断正误，将正确的划上“√”，错误的划上“×”，并简述理由。26.在服务性租赁中，租赁期满后，承租者租赁的设备将归承租者所有。()27.以销售收入或利润总额为标志划分的企业规模被称为企业的生产规模。()28.由于经济衰退，市场需求缩小，致使企业处于不利地位，为了避开环境，摆脱经济困境，企业应该采用调整性紧缩战略。()29.利用原有产品在企业原有的市场上扩张，巩固老用户，发展新用户，这种市场战略称为市场开发型战略。()30.企业与同类产品生产厂家之间，为了协调市场的供求关系，共同保护自身利益而应采取高产低价战略。()五、简答题(每小题5分，共20分)31.简述中小型企业总体战略的类型。32.简述企业进行广告宣传应遵循的原则。33.简述外向型企业的特点。34.简述企业战略优势的主要类型。六、论述题(每小题10分，共20分)35.试论述纵向一体化战略的含义、优点和可能面对的风险。36.试分析企业在不同产品寿命周期阶段应采取的产品战略。全国2004年4月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1．某商品现在的价格为1000元／个，在其它条件不变下，如果再降价2％，其需求量将增加4％，则在价格为1000元／个时，该商品的价格需求弹性系数为（　　　）A．2B．3C．6D．82．中小企业从众多的细分市场中，去发现那些被大厂忽视或无暇顾及的细小市场，或去拾起那些被别的厂家已放弃的市场，开发和生产适合这些细小市场所需要的产品的战略属于（　　　）A．特色经营战略B．补缺经营战略C．联合经营战略D．赶超型竞争战略3．衡量外向型企业在国际市场上竞争能力强弱的综合性标志是（　　　）A．产品价格B．提供的服务C．市场占有率D．销售增长率4．进行企业自身实力的分析，主要应从以下两个方面进行（　　　）A．企业规模分析和企业战略优势分析B．企业财务分析和企业战略优势分析C．产品实力分析和企业战略优势分析D．企业战略经营领域分析和产品实力分析5．由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱，经济资源短缺、财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的战略是（　　　）A．适应性紧缩战略B．失败性紧缩战略C．调整性紧缩战略D．反应性紧缩战略6．下列指标不宜作为划分企业规模的标准的是（　　　）A．产品产量B．利润额C．销售收入D．净资产收益率7．环境引力与企业实力实现最理想平衡的战略经营领域（SBA）是（　　　）A．明星SBAB．难点SBAC．瘦狗SBAD．奶牛SBA8．企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则被称为（　　　）A．企业社会责任B．企业宗旨C．企业经营哲学D．企业战略目标9．下列企业适宜采取合格性能战略的是（　　　）A．生产电冰箱的企业B．生产电视机的企业C．生产汽车的企业D．生产一次性方便筷子的企业10．企业以现有的产品在现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率的战略是（　　　）A．市场开发型战略B．市场渗透型战略C．市场创新型战略D．多角化经营战略11．确定产品所处寿命周期阶段，以判断产品生命力的主要指标是（　　　）A．资金利润率B．销售利润率C．销售增长率D．市场占有率12．以一个或少数几个大企业为核心，以一批具有共同利益、受这个核心不同程度控制或影响的企业为外围，通过各种不同的联系方式而结成比较稳定的和紧密的企业联合体，开展大规模经营活动的战略属于（　　　）A．合作经营战略B．合资经营战略C．合并经营战略D．集团化经营战略13．企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略属于（　　　）A．资本积聚战略B．负债经营战略C．股份经营战略D．三来一补战略14．战略控制要求做到恰当和及时，费用较省而又获得企业的战略优势。这一原则是（　　　）A．预期未来的原则B．抓住重点的原则C．奖惩结合的原则D．经济合理的原则15．根据部门技术类型同组织结构特征的关系，企业非事务性工作即战略性工作，对组织结构类型的要求是（　　　）A．柔性B．刚柔结合C．刚性D．刚柔均可16．由高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才各占的比例形成的人才结构被称作（　　　）A．人才层次结构B．人才能级结构C．人才职能结构D．人才智能结构17．我国一些造纸企业同林区和农村乡镇企业合作，建立造纸材林、竹林、芦苇生产基地等，解决了造纸原料的供应，这种物力资源战略属于（　　　）A．采购物力资源战略B．自主开发资源战略C．联合开发资源战略D．培植资源战略18．企业产品系列的多少形成产品组合的（　　　）A．宽度B．深度C．长度D．关联度19．关于稳定型战略的特点，下列说法错误的是（　　　）A．稳定型战略强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费B．稳定型战略满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C．在战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前进D．稳定型战略可以使企业在基本维持现有的产销规模、市场占有率和竞争地位的情况下，调整生产经营活动的秩序，强化各部门各环节的管理，进一步提高企业素质20．在所有权和经营权分离程度较小的情况下，资产所有者通过一定方式选派经营者作为厂长或经理，代理资产所有者经营企业，并与资产所有者签订经营合同，划清相互之间责权利关系的经营方式被称作（　　　）A．承包经营B．委托经营C．托管经营D．租赁经营二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21．企业科技战略的特点有（　　　　　）A．从属性B．超前性C．创新性D．流动性E．风险性22．可供企业选择的质量目标战略有（　　　　　）A．质量等级战略B．质量年代水平战略C．国家质量标准战略D．国际质量标准战略E．国外先进标准战略23．电视机作为一个整体的产品概念，其包括的三个层次为（　　　　　）A．产品核心B．产品质量C．产品价格D．产品形体E．产品的附加利益24．企业进行广告宣传应遵循的原则有（　　　　　）A．时效性原则B．多样性原则C．艺术性原则D．针对性原则E．真实性原则25．企业价格战略确定之后在付诸实施的过程中，可以运用的定价策略有（　　　　　）A．厚利定价策略B．薄利定价策略C．保本定价策略D．市场差价策略E．顾客心理定价策略三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）26．企业的现实市场27．市场营销组合28．融资性租赁29．企业使命30．竞争优势四、判断分析题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）　　判断正误，将正确的划上“√”，错误的划上“╳”，并简述理由。31．工厂规模战略适合于单厂性企业在成长阶段初期选择。（　　　）32．企业逐步缩小并退出无利可图的市场面，同时选择能发挥自己优势的市场面，抢先占据优势地位，这种战略称为转向战略。（　　　）33．纵向一体化战略具有吞并和减少竞争对手，形成更强竞争力与对手抗衡的好处。（　　　）34．租赁经营战略是比较适合于许多中小型企业的经营战略。（　　　）35．企业在流通渠道的每个层次中，使用同种类型中间商数目很多的渠道战略被称为长渠道战略。（　　　）五、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）36．简述企业经营战略的特征。37．简述企业进行市场细分的主要原则。38．简述企业实施复合多样化发展战略的优点和缺点。六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）39．试分析美国战略学家迈克尔·波特提出的企业所面临的五种竞争力量。40．试论述外向型企业制定总体经营战略时应树立的战略思想（观念）。全国2004年7月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1分，共20分)1.企业制定经营战略的首要条件是()。A.树立正确的战略思想B.对战略环境进行认真分析研究C.确定企业的使命D.规定企业战略目标2.总体战略的最大特点是()。A.全局性B.风险性C.综合性D.全局性与综合性3.战略优势是企业经营成功的决定性因素，若某企业欲建立成本优势，则其前提条件是()。A.掌握先进的技术B.实现企业的规模经营C.在市场上低价销售D.具有强大的营销队伍4.企业使命包含了两方面的内容，即()。A.经营哲学和企业精神B.企业宗旨和战略目标C.企业精神和战略目标D.经营哲学和企业宗旨5.美国可口可乐公司在其发展初期，曾一直以一种口味、一种包装，将产品行销全世界，获得了极大的成功。这种发展战略称为()。A.一体化发展战略B.集中型发展战略C.渗透型发展战略D.维持型发展战略6.某企业所在行业，市场需求及行业结构相对较为稳定，但该企业还投入了一定的资源，扩大企业的生产规模，进一步提高规模经济水平，以充分显示和提高企业已拥有的阻止潜在和现实竞争对手的障碍，防御竞争对手的竞争。这种战略可称为()。A.发展型战略中的集中战略B.稳定型战略中的微增战略C.稳定型战略中的以守为攻战略D.收缩战略7.在机械化程度比较低，手工劳动比重大的情况下，主要以()为标志去划分企业规模。A.劳动者人数B.机器设备程度C.劳动生产率D.设备利用率8.中小型企业在初创期，适宜采用的战略是()。A.“小而专”或规模扩大化战略B.赶超型战略C.承包经营战略D.特色经营战略9.外向型企业总体战略类型中，按照产品技术的来源来划分，可分为()。A.“三来一补”战略和跨国公司战略B.反回头战略和技术带动出口战略C.间接商品出口与直接商品出口战略D.合资经营出口和加工出口战略10.以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场的占有率的战略称为()。A.市场渗透型战略B.市场开发型战略C.市场创新型战略D.多角化经营战略11.如果企业的某产品市场占有率低，而其销售增长率较高，根据“产品四象限评价法”，该产品属于的区域是()。A.名牌产品区B.厚利产品区C.风险产品区D.失败衰退产品区12.企业如果想实施适用性质量战略，其关键在于()。A.企业技术水平的提高B.企业的营销能力加强C.企业的产品开发能力加强D.企业能正确地进行市场细分13.从“六高”角度考察、驰名商标、知名商标、著名商标从小到大的排序是()。A.驰名商标、知名商标、著名商标B.知名商标、著名商标、驰名商标C.知名商标、驰名商标、著名商标D.著名商标、驰名商标、知名商标14.如果企业的定价目标是为了提高市场占有率，则可以选择()战略。A.低价B.高价C.维持价格D.以上均可15.成本导向定价法的具体方法不包括()。A.理解价值定价法B.成本加额法和目标利润定价法C.盈亏平衡定价法D.临界收益定价法16.以下不属于企业文化特点的是()。A.隐形性B.特殊性C.时代性D.风险性17.以下属于企业表层文化范畴的是()。A.产品形象B.企业规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 C.企业组织结构D.企业精神理念18.按企业对生产要素的组合运营方式不同来划分，企业经营方式战略可分为()。A.合并经营方式与兼并经营战略B.粗放型经营战略与集约化经营战略C.承包经营战略与委托经营战略D.独资经营与合资经营战略19.战略控制的基本要素不包括()。A.确定评价标准B.衡量工作绩效C.寻找问题症疾D.及时纠正偏差20.企业管理的模式不同，管理过程中的重点也不同。按安索夫的观点，在“开拓创造型”的管理模式下，企业管理的重点是()。A.生产管理B.销售管理C.战略管理D.风险管理二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的序号分别填在题干的括号内，多选、少选、错选均不得分。每小题2分，共20分)1.根据战略学家安索夫的观点，如果企业面临的环境属于“探索型”特征，则意味着()。A.企业的战略环境很不稳定B.企业战略环境比较稳定C.环境变化的性质属于量变D.环境变化的性质属于快速质变E.企业的关键职能为战略管理2.中小型企业应从实际出发，树立以下战略思想()。A.灵活经营思想B.特色经营或补缺经营的思想C.快速应变的思想D.集中经营的思想E.联合经营的思想3.间接商品出口战略的特点是()。A.不需要在海外设立营销机构，风险较小B.向中间商支付较多的手续费，因而盈利率不高C.不利于了解国际市场环境和顾客需求D.风险较大，投资费用也较高E.有利于和国外中间商建立密切的联系4.根据顾客对质量特性要求的重点不同来分类，产品质量特性主要包括()。A.性能B.安全性C.可靠性D.寿命E.经济性5.可供企业选择的市场动态质量战略包括()。A.符合性质量战略B.竞争性质量战略C.适应性质量战略D.国际标准性质量战略E.需求质量弹性战略6.按企业技术进步的方式不同来划分，企业技术战略可分为()。A.独立开发战略B.领先型技术战略C.紧跟型技术战略D.技术引进型战略E.技术改造型战略7.营销渠道具有的特点是()。A.营销渠道的起点是该商品的生产者，终点是用户或消费者B.生活资料产品和生产资料产品的营销渠道基本相似C.营销渠道的成员由卷入商品流通过程的营销机构组成D.营销渠道中要发生商品所有权的转移E.营销渠道中伴随有信息流、资金流8.人才具有的特征是()。A.能够创造性地进行劳动B.实现企业使命C.具有较高的知识和智能D.具有劳动能力E.在自己的工作实践中为本单位和社会的进步作出一定的贡献9.企业的人力资源战略包括的主要内容有()。A.人力资源开发战略B.人力资源规划战略C.人力资源培养战略D.人力资源成本战略E.人才使用战略10.划分环境风险程度一般有以下几个尺度?()A.环境变化的速度B.环境变化的深度C.变化的规律性D.变化的可预见性E.变化的影响度三、判断题(判断下列各小题，正确的在题后括号内打“√”，错的打“×”。每小题1分，共10分)1.替代品是指那些与本行业的产品在物理性质上具有相同或相似性的其它产品。()2.一般而言，同业企业之间的产品，如果差异性小，标准化水平高，则用户的转换成本比较低，从而会导致企业间激烈的竞争。()3.一般而言，在集中型的供应市场上，企业对个别供应商的依赖性强，选择余地小。()4.调整性紧缩战略是指由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱而采取的一种紧缩型战略。()5.中小型企业由于适应性强，故抵御经营风险的能力比大企业强。()6.市场战略的实质是企业自身对市场的供求进行调节和控制所采取的谋略。()7.判断产品生命力的主要指标是销售利润率。()8.某产品的价格需求弹性为0.75，说明顾客的需求对价格的敏感性比较大。()9.加强物资定额管理和仓储管理首先要制定先进合理的物资消耗定额。()10.所谓递延资产，就是指不能全部计入当年损益，应当在以后年度内分期摊销的各项费用。()四、名词解释(每小题4分，共16分)1.战略思想2.企业宗旨3.同心多样化发展战略4.市场战略五、简答题(每小题6分，共18分)1.在行业竞争结构分析中，什么情况下，供方处于比较有利的地位?2.简述可供大型企业选择的总体战略类型。3.企业要实施外向型的总体战略，需要采取的措施有哪些?六、论述题(共10分)试述不同寿命