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联想柳传志:从实业家向一个长袖善舞的资本家实业家的转变

联想柳传志:从实业家向一个长袖善舞的资本家实业家的转变

xinnian88_7quen
2009-02-02 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《联想柳传志:从实业家向一个长袖善舞的资本家实业家的转变pdf》,可适用于战略管理领域

中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《柳传志:中国企业家教父与“联想控股”》中投顾问让投资更安全经营更稳健中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn目录中投顾问点评:柳传志何以成为中国企业家的教父?柳传志其人个人简介动乱的青少年创业历程投资家柳传志二次创业本色柳传志怎么选年青人联想控股企业简介成员企业联想历史香港上市联想一分为二收购IBMPC业务闯入世界五百强用人之道管理“三件论”行业领军人物电子书推荐中国投资咨询网产业研究中心(中投顾问)介绍如果您觉得此电子书对您的同事或朋友有用点击此处电子书即可发给他她参考!《柳传志:中国企业家教父与“联想控股”》中投顾问让投资更安全经营更稳健中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn中投顾问点评:柳传志何以成为中国企业家的教父?“既要改革还不能做改革的牺牲者”这句话浓缩了中国改革开放年中国企业家的辛酸苦辣。年新任总理朱镕基召见柳传志向他了解中国企业存在的问题柳传志直言不讳地说国家的政策和制度不断地变化给企业带来了巨大的政策风险让他们这些做企业的常常感到战战兢兢。柳传志说这番话有可能是在给他正在做的联想改制埋个伏笔。年他刚刚在公司成立职工持股会说服财政部和国有资产管理局同意将国有股的股权出让给联想的员工。这是他以“拐大弯”的方式通过精心的设计策划和十几年坚持不懈的努力才达成的成果。但他心里还不踏实那时候柳倪之争还未结束倪光南告他造成巨额国有资产流失。直到年这件事才结案上级通过调查认定柳传志是清白的倪光南从联想出局。在过去的年里国企改制和国退民进是中国经济发展进程中的一大主线。按照一些学者的观点中国公司的变革如果按主题来分界年正好是一条分界线此前的主题是经营机制的转变此后则是产权的重组与清晰化。但后者的改革一直是在政策界定混沌不清的环境下进行的。因此这里既充满了可钻的政策漏洞也布满了政策陷阱和风险。在这场企业产权改革的浪潮中为数不少的优秀企业家如健力宝的李经纬、伊利的郑俊怀、科龙的潘宁等都栽了跟头前两个锒铛入狱后一个黯然远走加拿大而海尔、长虹、海信、春兰等企业的改制方案都先后被叫停中途夭折。在复杂的环境和巨大的风险下企业的产权改革无疑是一场冒险游戏。但在明晰联想的股权上柳传志却表现出了超人一等的政治家般的谋略和远见以及与现行体制周旋的决心与耐心。“既要改革还不能做改革的牺牲者”这是他给产权改革所定的原则。年联想职工持股会拥有的股权分红正式派发柳传志和与他一起创业的伙伴们一夜之间成为千万富翁。同样以“拐大弯”的方式年柳传志在自己岁离国家规定的退休年龄还差四年的时候就平滑妥善地解决了接班人问题。而与柳传志声望相当的同时代企业家如华为的任正非、海尔的张瑞敏等至今接班人问题仍然悬而未解成为影响企业未来走向的一大隐患。年是柳传志年从商史的一道分水岭这一年柳传志将联想一分为二分别交给了他精心培养的两位接班人杨元庆和郭为自己则“退居二线”。在外界看来柳传志时代将自此谢幕之后他将放马南山颐养天年以高尔夫和旅游作伴。但谁也没想到他在半退休状态下在联想控股这家代表大股东中国科学院从联想集团和神州数码每年获取分红的母公司里又开创出一片全新的事业再造出多个“新联想”。自己也漂亮地完成了从一个实业家向一个长袖善舞的资本家的转变。现在的联想控股已经确立了风险投资、房地产和并购投资三大业务方向以及与之相对应的联想投资、融科智地和弘毅投资三间子公司推出了三位新的领军人物:朱立南、陈国《柳传志:中国企业家教父与“联想控股”》中投顾问让投资更安全经营更稳健中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn栋和赵令欢。三家公司在各自的领域都运作得风生水起尤其是两家投资公司在VC和PE领域都已是本土最顶尖的机构。不能不着重提一下弘毅投资这家年成立的PE眼下风头正劲共管理着三期基金总规模超过亿元人民币。年月至今弘毅投资已先后在金融、建材、医药、装备机械、消费品、连锁服务等多个行业累计投资个项目被投企业资产总额高达亿元其中被投企业又以国企为主。柳传志凭借他敏锐的政治和商业嗅觉及时地捕捉到了国企改革进程中蕴藏的巨大机会。又以联想和其个人的声望及联想的国有民营背景为依托在这场商业游戏中左右逢源势如破竹。年月日柳传志让自己的声望达到了顶点。这一天他在数百个中外记者面前代表联想集团在收购IBMPC的文件上签字震惊全世界。这一刻也在中国企业走出国门、实施海外收购的进程中标注上了里程碑式的意义。此后经过三年的艰难整合“新联想”止住亏损业务步入良性循环已成功跳出全球跨国并购成功率不足的怪圈。富有戏剧性的是年前他和他的伙伴们正是以IBM的代理商开始了创业的历程。这是一个完美的历史巧合。纵观柳传志年的创业历史对政治的谙熟对环境变迁的敏感和适应超强的学习能力让其虽屡遇险滩却总能化险为夷屹立不倒成为贯穿中国改革开放年的第一代企业家中的“常青树”。万通董事局主席冯仑评点中国当代企业家戏称柳传志作为中国企业领袖已经可以把自己的像挂在墙上供人顶礼膜拜换句话说他已经是中国企业家中教父级的人物。柳传志对自己也有个评价认为自己较强的环境适应能力或者说与时俱进的能力是取得成功的一个很重要因素。这是一个很到位的自我评价。事实上在最近的年里柳传志在很多商业领域的实践和探索都开创了风气之先从而深刻影响了中国企业界也让他终炼成教父级的声望。如果您觉得这份电子书对您的朋友或同事有用请将书推荐给他她参考!您可将此文件直接通过邮件发给他她或点击下面链接直接推荐:http:wwwocncomcnServicesrecommendaspID=《柳传志:中国企业家教父与“联想控股”》中投顾问让投资更安全经营更稳健中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn中投顾问机械设备行业研究部制作出品“电气仪器与器材”行业相关研究报告是您全面深入了解电气仪器与器材行业的最佳工具。相关报告如下:报告主题报告目录照相机及器材http:wwwocncomcnreportszhaoxiangjijiqicaizhizhaohtm电子元器件http:wwwocncomcnreportsdianziyuanqijianhtm手机电池http:wwwocncomcnreportssoujidiancihtm集成电路http:wwwocncomcnreportsjichengdianluhtm《柳传志:中国企业家教父与“联想控股”》中投顾问让投资更安全经营更稳健中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn柳传志其人个人简介柳传志江苏镇江人。年毕业于西安军事电讯工程学院(现西安电子科技大学前身)高级工程师现任联想控股有限公司总裁联想集团有限公司董事局主席中华全国工商业联合会副主席中共十六大代表九届、十届全国人大代表。柳传志曾在国防科工委十院四所和中科院计算机所从事科学研究工作年中国科学院创办北京计算机新技术发展公司(联想集团前身)柳传志是公司创办人之一。年任总经理年升为总裁。香港联想于年创始时柳传志成为香港联想主席。年北京联想与香港联想合并柳传志出任联想集团主席。柳传志先后获得第二届全国科技实业家创业奖金奖第一名全国有突出贡献中青年专家中国改革风云人物年被评为全国劳动模范年当选为全国工商联副主席年当选九届全国人大代表。年月在国内被名权威经济学家、财经记者评选为“CCTV年度经济风云人物”并两次蝉联《北京青年报》第一、第二届“财富年度人物”及中国企业联合会“年最优秀企业家”。年月被《财富》杂志评选为“亚洲最佳商业人士”年月被《商业周刊》评选为“亚洲之星”。年柳传志与其他名计算所员工以万元人民币创办了中科院计算所新技术发展公司(联想前身)。经过近二十年的努力从国有民营小企业成长为国家重点支持的旗舰型企业集团。目前联想控股有限公司下辖联想集团有限公司、神州数码控股有限公司两家香港上市公司总资产亿元人民币年营业收入亿元人民币利润总额亿元人民币。截至年月联想控股有限公司共上缴国家各种税收亿元人民币。柳传志实现了联想控股的企业股份制改造建立了产权机制和激励机制使一大批年轻人走上第一线领导岗位。将西方现代化的管理理论与中国企业实践相结合总结并提出了“企业管理屋顶图理论”等管理思想形成了系统的以“建班子、定战略、带队伍”为理论核心的联想管理体系。使联想逐步成为一间符合现代企业制度、具有国际竞争力的公司集团。柳传志先后被评为第二届“全国科技实业家创业奖金奖”第名、“全国有突出贡献中青年专家”、“中国改革风云人物”年被评为“全国劳动模范”。年月被《财富》杂志评选为“亚洲最佳商业人士”年月被《商业周刊》评选为“亚洲之星”年度评为“CCTV中国经济年度风云人物”。年被美国《时代周刊》评选为“全球位最有影响力的商界领袖”之一。动乱的青少年《柳传志:中国企业家教父与“联想控股”》中投顾问让投资更安全经营更稳健中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn柳传志于年月日生于上海他的祖籍江苏镇江。美国《商业周刊》说他是“衔着红色银勺子出生”(bornwitharedsilverspooninhismouth)意即他出身富贵其家庭又富有革命传统他的父亲柳谷书出生于年月日江苏镇江人大学学历研究员先后在中国人民银行、黑龙江省银行国外部、中侨委三司一科、中国国际贸易促进委员会、江苏外运公司、中国贸易促进委员会法律事务部等担任要职。年岁的柳谷书宝刀不老还创办了香港中国专利代理公司之后创办柳沈专利事务所挽救了奄奄一息的香港法律服务公司成为中国开放以后最早放眼国际的先行者。在年月逝世。柳传志也正因为有一个这样的父亲才会在后来的香港联想上如鱼得水。年红色中国诞生了。柳传志随其父亲来到北京开始了干部子弟的生活。读完小学之后他到了北京中。在那里他有机会实现自己成为一名飞行员的梦想。就在高考前夕他突然发现造化弄人。他被通知取消了当飞行员的资格。后来他才知道他有一位亲戚是“右派”正是这层关联改变了他的人生。那时已近高考沉湎于飞行员生活中的柳传志已经习惯了没有高考压力的生活现在却要重新拿起书本为自己的前程做计算了。他的情绪不太好父亲见状便与他谈话告诉他:“只要你能够做一个正直的人考不上大学也没关系我们一样喜欢你。”他后来好几次对人说起父亲的这句话对他产生了莫大影响。柳传志他后来终于考上了西安军事电讯工程学院并有望在那里成长为一名军事工程师。在学校柳传志成为先进分子还当上了小组长。他要求进步有一年为了学习贫下中农“磨练自己的工农感情”。他放假回到北京还约了在北京的几个同学去掏大粪整整掏了一个礼拜。“文化大革命”几年后爆发了在“文革”之前发生了一件“惊心动魄”的事对他的性格“产生了巨大考验”。年的时候岁的柳传志以军人身份下乡去搞社会主义教育。柳传志所在的小组到了宝鸡县的一个生产大队。他所在那个小队有一个农民念过几年书却是一个活脱脱的流氓。他最喜欢干的事情就是骂人不但骂男人也骂女人村里人都怕他。工作组来斗村干部流氓便跳将出来。他表现勇敢把村干部们骂得一无是处工作组就管这流氓叫“勇敢分子”。“勇敢分子”因为勇敢很快便名声大噪就连公社书记对他表示了额外的欣赏。社会主义教育运动很快便向纵深发展不但批斗村干部还可以跳上去揍他们了。这时候“勇敢分子”便带头上去揍他们。又是因为勇敢公社里便要求柳传志他们发展“勇敢分子”入党。本来“勇敢分子”变成党员顺理成章可是就在这个时候有几个年轻农民悄悄向柳传志哭诉:这个人真够恶是个流氓。柳传志所在的那个工作小组共有人他们商量了一下一致认为应该坚决抵制“勇敢分子”入党。柳传志告诉那些哭诉的农民说他们会向上反映你们也可以向上反映。一腔激愤的柳传志哪里想到他这一句话差点要了他的小命!几天后工作组在村中的庙里开会。柳传志走到会场发现气氛森严可怖。工作组领导问:“你们对贫下中农政策和坚决走贫下中农路线有什么看法?”他们说:“没看法坚决支持。”导又问:“那你们为什么反对XXX入党?为什么不支持他?他有严重问题吗?你们为什么上告?”他们说:“反映情况是我们的权利我们为什么不能上告?”领导问:“你们为什么还要煽动农民上告?”他们一下子呆了。柳传志知道煽动农民上告的性质有多么严重。他就没敢承认自己《柳传志:中国企业家教父与“联想控股”》中投顾问让投资更安全经营更稳健中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn的确说过“你们也可以向上反映”这句话。但是领导立即把证人找了出来正是那些向他哭诉的农民。气氛顿时极其紧张柳传志突然变成不支持走贫下中农路线的阶级敌人。就在那时他们工作小组的另外两人倒戈相向说:“老柳比较坚持这事。”领导开始要求柳传志承认错误然后听候处分。柳传志非常紧张他知道自己如果真被定性为不走贫下中农路线这一辈子就完了。好在他亲眼目睹过“反右”斗争所以他不说话既不承认也不否认。有人威逼利诱他说:“你承认算了承认之后只给你工作团内的处分不给你更大处分。”他依旧不吱声。会在沉默中散了。柳传志拔腿就向公社驻地跑他不知道自己到底跑了多远许多年后他估计至少有公里。他一路狂奔一路恐惧、委屈、迷惘……在公社驻地他找到了在宝鸡县社教运动中担任一个工作队副队长的指导员其级别比工作组长正好高一级。柳传志就告诉他工作组怎么开会怎么收拾自己。少校一直没有说话等到柳传志说完才问:“你反映情况属实吗?”柳传志说:“是句句属实没有一点虚假。”少校说:“那你回去吧你不要随便承认。”柳传志心头石头落地又是一路狂奔回到了村庄。此后面对种种威逼利诱他始终没有承认自己反对贫下中农路线直到这件事突然静止烟消云散。到了后来社会主义教育运动的风向发生了转变开始反对“勇敢分子”打人柳传志所坚持的一下子变得无比正确。“说这段话什么意思呢?”柳传志后来有一次说“一个是我经受过暴风雨的考验另外一个我确实不是一个心胸多宽阔的人。”没有人知道那一场惊心动魄的奔跑究竟对柳传志的未来人生产生了什么样的影响是否进而影响了联想的成长。但在年他以一连串的奔跑为自己找到了出路。类似运动在接下的几年中比比皆是然后“文化大革命”便势不可挡地到来了。“‘文革’突如其来来势极其凶猛”柳传志说“月号念大字报当时我在学校进行毕业设计我们都以政治敏感自豪谁跟随毛主席谁就政治敏感。”然而他越来越觉得自己的政治敏感出现了问题。学生们开始分裂为两派一派“造反”一派“保皇”两派经常辩论柳传志是造反派的领袖之一联想控股后来的副总裁曹之江则是保皇派的核心。“我当时比现在能干多了当时脑子好使还是辩论团的核心那个感觉你们很难体会”柳传志说“有点像真的两派一边是我的上去的时候这边人哄哄高叫。曹总那帮很小人数和规模跟我们没法比。他们是以教员为主的学生挺少厉害的全在我们这边。”最初的时候柳传志他们经常干些不讲理的事说些不讲理的话自己还挺得意后来他突然发生了转变令许多人莫名惊诧。那些惊诧的人不知道到底是什么促使他们的领袖退隐江湖变成了逍遥派的代表人物。年夏天北京大学的造反派串联到西安他们在西军电讲话将北京造反的情况告诉这些远离首都的年轻人。他们说江青说阶级斗争已经到了他们家一个叫张文秋的政治骗子想方设法把女儿嫁给了毛主席的儿子毛岸青。柳传志听到这话顿时吓了一跳。“张文秋是我爸爸老领导我去过他们家。张文秋是老革命当年两次结婚都是丈夫被杀使她被陪绑。她是一个非常豪爽的老太太而且对毛主席真是忠心耿耿。”他开始觉得“文革”不太对头。不停有老帅被打下马来对他们的批判也越来越重柳传志他们开始琢磨北京到底发生了什么。柳传志后来说“西军电有一些军队高干子弟他们熟悉北京的动向。我父亲那时候已经受到批判但是他没写信跟我说我还真不是因为他。”《柳传志:中国企业家教父与“联想控股”》中投顾问让投资更安全经营更稳健中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn已经开始流行“打倒”之类的口号还有一些口号就像电影中还乡团所喊说什么“打回老家去火烧县地委”。串联业已开始“革命”之火业已燎原他们无法理解为什么会如此大规模否定解放后的成果?江青越说越过分林彪的话也越来越过分四处诋毁一起革命的老战友。冬天到来柳传志脱离了“文化革命”运动。为了排遣内心压抑他边踢球边谈对象设想着毕业后的人生。他后来很庆幸自己当年的选择说:“如果我昧着点良心在那时候出头的话文化革命完了一定会被当成‘·’抓起来因为我的能量比他们大政治良心还是很重要的。”转眼到了大学毕业分配他和一个龚国兴的女孩子到了成都在国防科委成都十院十所工作。这个叫龚国兴的女孩子是他的女朋友后来变成了他的妻子。柳传志正是从那时开始“对一切事都另有看法”。到了成都后他对“文革”有了更清晰的认识。多年后曹之江回忆他们在成都的生活说:“柳总那时候找到我说我们不要再参加什么斗争不要再斗来斗去了。我们要好好工作要对得起国家这么多年对我们的培养。‘文化大革命’其实就是发动群众斗群众。”曹之江当时既震惊又感动。那一年柳传志岁。他对局势做出了清醒的分析与判断。他对未来没有任何想象只是希望自己变成一个父亲所希望的“正直的人”。有一次他说:“在成都那一年工作也没有好好工作又没吃没喝就是浪费了很多时间。”年柳传志离开成都到广东珠海白藤农场劳动锻炼。白藤农场是一个岛叫做白藤岛。岛上的生活并不幸福甚至是一种痛苦记忆。除了与龚国兴结了婚收获了李天福、老贾和曹之江几个创业的老兄弟外柳传志几乎没得到什么。“当时那个情况真的惨不忍睹”他后来回忆说“像我穿的衣裳衣服全都破成一条一条的。脖子上挂一个口袋里边装着饭碗走起路来叮当向。腰上拿绳系了块破塑料布。为什么呢?因为一下雨好把塑料布挖个洞头套进去拿绳子系起来。就这样去干活。”都是些刚离开校园不久、无忧无虑的年轻人他们一起接受锻炼还算愉快但他们内心感到压抑、愤懑感到前途无望。很多人在白藤岛入了党但柳传志没有。他叛逆他反感他无法接受“文化革命”的现实。广东的冬天异常阴冷水沟中几乎冰彻骨髓挖完了水沟腿上便沾满了湿泥巴。傍晚收工解放军叫他们赶紧回家洗干净腿换上干净衣裳再按惯例排队向毛主席“晚汇报”。有一天柳传志终于遏止不住愤怒厉声呵责他们:“干嘛你叫我这样?你这样对毛主席不尊敬。毛主席就愿意看我们这样?”并非所有人都能忍受这非人的生活柳传志连里有一个人他对象在江苏等了他很长时间后“要跟他不干了”。这个人想不开拼命闹着要回去。闹没有达到目的就只好偷渡。头两次偷渡那个人都被抓了回来。因为他出身好解放军曾想做他思想转化工作结果他抄起一把刀手起刀落一刀就把自己左手一个指头剁了下来然后开始骂毛主席你有罪。辱骂了伟大领袖性质发生改变了。那个“现行反革命”被“一家伙立马押起来一下押到团部去了”。后来柳传志他们离开了白藤岛那个人被押解遣送回原籍。再后来他就疯了。“当时还有一个女生自杀了”柳传志说“这个自杀事件有点像今天孙志刚的死当时将我们的待遇改善了很多。要不是她自杀的话当时我们的待遇会更不好。这些就是当时的现实。”生活就是这样看不到任何希望。柳传志说那种生活“混一天算一天自得《柳传志:中国企业家教父与“联想控股”》中投顾问让投资更安全经营更稳健中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn其乐”。哪里会有什么乐趣?在广东的大夏天里劳动无论插秧还是割稻子都是痛苦不堪的事情。没有希望的生活整整持续了两年柳传志和他年轻的同伴们在绝望中等待奇迹降临。年奇迹似乎真的降临了。北京的国防科委愿意接纳他们。曹之江说他们能够到北京纯属偶然。当时隶属国防科委的计算所与部队“统一口”急需人才成都那边既愿放人北京便接纳了他们。年中科院计算所来了一个英俊的小伙子。张祖祥记得六室那个英俊的小伙子见了谁都笑嬉嬉的一笑露出两颗小虎牙。他还喜欢踢足球喜欢踢前锋。开始柳传志和龚国兴分居两处生活甚是不便。年前后他们住在了一起。先是住在机房里一间六平方米的小屋子里屋中只有一张床床下是地板除此之外一无所有。后来他们才分到了一间平方米的自行车棚改建的宿舍。刚搬进去的时候柳传志和龚国兴都激动万分“感觉那叫满意觉得部长的房子也就这样”。在自行车棚子里住了一段时间他们的第一个孩子出生了。他们就开始“盖房子”今天看来不过是违章搭建一个小厨房。盖房子时很多人来帮忙有一个叫马文豹的后来成为联想个人之一。柳传志以前天天和他一起骑自行车上班路上讨论政治讨论那些让他们压抑的生活。盖房子时马文豹做饭李勤干难度最大的八角。还有很多人为了柳传志家的小厨房裤腿子上也沾满了水泥。李勤他们帮柳传志盖好的小厨房有平方米原来的自行车棚有平方米又另外违章搭建了平方米柳传志这下拥有平方米的住房了。说是平方米可以住人的依旧是原来的平方米。这平方米最多住多少人?柳传志数了一下说:“龚国兴的父母她妹妹带着她的孩子加上我们八个最多时住了八个人。所有的床都是折叠的白天呼啦就推回去了晚上全拉出来了拉出来后所有的地方满满的没有任何一个地方能落脚除了那个炉子。”那是一个用来取暖的炉子到了做饭的时候就把那个炉子就搬到一旁。生活如此现实折磨他们他们却没有怨言。所有知识分子都是这样即或那些大知识分子、著名的科学家也是如此。创业历程就这样浪荡了十几年年柳传志终于等到了机会。那一年他岁。他开始创业。他此前在六室做了年磁记录电路研究。“虽然也连续得过好几个奖但做完以后却什么用都没有一点价值都没有。我们开始接触国外的东西发现自己所做的东西和国外差得太远。这使得我坚决地想跳出来。”柳传志已经“憋得不行”后来回忆说:“我们这个年龄的人大学毕业正赶上文化大革命有精力不知道干什么好想做什么都做不了心里非常愤懑。突然来了个机会特别想做事。科学院有些公司的总经理回首过去总喜欢讲他们从前在科研上都多有成就是领导硬让他们改行。我可不是我是自己非改行不可。”柳传志已经岁了。他串联办公司的背景是:中关村已鳞次栉比办起一片公司计算所也开始有人走出去帮人验机取得每天三四十元的验机收入。曾茂朝想让计算所自己办个公司积累点钱上缴给所里解决急需。柳传志则要改善自《柳传志:中国企业家教父与“联想控股”》中投顾问让投资更安全经营更稳健中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn己的生活他迫切地需要富裕迫切地需要改变。他已不在意是否会失败他说:“当时的情况已经是最糟了还能怎么糟?”他们互相都有需求他们都要借助对方的势能。年月柳传志和个同伴在中国科学院计算所万元的支持下成立了中国科学院计算技术研究所新技术发展公司当时公司由王树和任总经理柳传志、张祖祥任副总经理。当时科学院叫王树和任总经理只因为王树和已是一个处级干部了按共产党的组织原则只升不降也只有王树和以处级身份来做处级的总经理不过一年八个月以后王树和就调回了计算机所协助曾茂朝管理各家所办公司。柳传志觉得公司困难之时多一个人顶着便多了一份希望所以他离开的时候柳传志眼圈含泪。柳传志后来说:“王树和在我心目中一直是一个老大哥。因为当年创业的时候有一年多特别困难压力基本上是我和他承担。他位置在那儿别人没有我体会深。”。年月正式接任总经理。半年后柳传志拥有了为年写总结和为年进行展望的权力。他从此成为一个偶像一个奇迹一个“中国改革风云人物”。他被认为是一个创业的传奇。有人说这个传奇的意义不仅在于他领导联想由个人万元的小公司成长为中国最大的计算机公司更重要的是他的传奇故事对许多立志创业的青年人来说是一种激励这个传奇让每一个中关村创业青年都可以怀有这样一个希望──“如果我足够地努力也可以像柳传志那样地成功。”公司是成立了但成立以后做什么呢?由于计算所说过会给公司帮助所以公司决定就做他们的强项计算机业务他们个人都是科学院研究员啊。公司的三个正副总经理听说所里的倪光南那里有个很好的东西。倪光南是随着我们国家计算机事业走过来的一代人的典型代表。年柳传志进入大学读书的时候倪从南京工学院毕业进入计算所。他的个人生涯中最辉煌的顶点发生在年他进入公司之后此前他始终默默无闻而公司早期的历史中也处处闪耀着倪光南的光芒。由于这样的事实有些人认为“没有倪光南就没有联想甚至就连‘联想’这两个字都是得益于倪光南的发明”。有些人则持有完全不同的看法他们说:“没有联想公司就不会有倪光南。”究竟是公司成就了倪光南还是倪光南成就了公司?这个问题翻译为另外一种表述其实就是是柳传志成就了倪光南还是倪光南成就了柳传志?这一切问题都是源于那个著名的小东西“LX联想式汉字系统”。柳传志与倪光南是旧交。年到“五七干校”劳动时他们两个住同一房间。劳动之余一起谈论变幻世界和无常人生他们的关系竟比在研究室里亲密了许多。多年之后当他们恩断义绝形同路人时柳传志依旧颇为动情地说:“我们俩在一块呆了半年。在干校的时候他们觉得我特能吃苦其实我在农场受过这个我根本不在乎老倪就不容易了他也挺能吃苦的。那时打高粱高粱毛弄到身上很扎得慌他也是完全跟没感觉一样能受这些很不容易。”年月王树和、柳传志和张祖祥来到了计算所主楼房间。那是汉字系统研制组办公室倪光南坐在靠窗的一张桌子前。柳传志他们敲开的房门满脸堆笑地走到倪光南桌前坐下紧张地说明了来意就忐忑不安地等待倪光南的回答。倪光南并未犹豫就接受了邀请出任这家刚创办一个多月的小公司的总工程师。他后来说自己没有犹豫的原因不外是LX汉字系统迫切需要强力市场推广他也信得过面前的这三个人。年冬天雪花不时在天空中飞舞气候阴冷如常。在联想一间只有十来平方米的办公室中倪光南他们的一型汉卡研制全面铺开。倪光南负责总体设计他的助手是秦梅芳等人。他们没有微机做试验的机器是秦梅芳从别处借来。传说中他们“没有资金靠公《柳传志:中国企业家教父与“联想控股”》中投顾问让投资更安全经营更稳健中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn司同仁为别人验机、维修兼做点生意来筹补齐”。在这期间去做过倒卖彩色电视机被人骗了万万只剩万这时变得更加穷公司的开创者们决定共同戒烟。原因很简单:买不起好烟而又不能把低档香烟递给商业上的伙伴。那一年柳传志的月薪元与周围同事的差别只在分毫之间比他资格更老的研究员是元而比他年轻的工程师则是元。城里人的工资在世纪年代和年代都没有变化直到年代末期才在一次全国统一的行动中提升了。商店里的东西渐渐多起来而且很便宜。不过诸如柳传志这样的家庭仍然需要节衣缩食以至于买一条棉毛裤也要提前几个月列入家庭支出计划。年月联想一型汉卡通过了中科院组织的鉴定。第二年月在北京举办的汉字系统对口赛上汉字技术接受了一次全面的检阅。报名参赛的单位超过六十家比赛项目也涵盖了造字功能、难检字和上下角标等。在实际参赛的二十多家单位进行的比赛中联想汉卡一举夺魁成为轰动一时的新闻。那一天为求保险倪光南亲自上机操作。“因为我最熟我第一个交卷并以最高分得了一等奖。”公司通过汉卡挖到了第一桶金也正因为汉卡才有了联想。当时公司的做法是帮生产商代理微机在微机上装上汉卡这一个办法很快就使和公司的业务在为内占到了重要位置。年柳传志第一次去香港。有人形容他说“比现在中关村小老板去硅谷还寒酸”。柳传志的确很寒酸联想还很小他也没什么钱。他依旧拿着每月几十块钱的工资。他也没什么拿得出手的服装没有耀武扬威的权势。他只是一个平凡却又充满雄心壮志的人不甘被庸常的生活埋没。“到哪去能走就走不能走柳传志就坐电车电车六毛钱汽车要一元钱地铁太贵柳传志一次没坐过。”柳传志是与助手甘洪一起去香港的因为住宾馆太贵他们晚上便住在父亲朋友的家中。柳传志让甘洪睡到床上自己则打了一个地铺。“躺在地上柳传志暗下决心将来一定要让甘洪舒舒服服到香港出趟差。”在香港柳传志看了吕谭平的公司当时吕谭平的导远公司也就十几个人有个自己的货场公司虽然不大但“像个办公司的样子。”柳传志也看了四维、奇士等几家香港公司心里算是有数了。临走时柳传志对四维说:“今后会多和吕谭平的导远做生意希望四维谅解。”四维完全能理解柳传志的选择他们也知道国营公司速度慢的弊端但没法改也改不了。在去香港之前柳传志便已与导远公司总经理吕谭平见了一面。那是在计算所食堂小间里柳传志请吕谭平吃了一顿饭。吃饭前柳传志突然按住吕谭平的筷子扭头吩咐人“换一双”那双筷子上面沾了一只死苍蝇。我们已无从想象当日他们吃饭聊天的场面即使当事人自身也无法复原彼时彼刻的景象。但是毋庸置疑那一天的觥筹交错宾主双方给彼此都留下了极深刻的好印象。虽然联想尚小名气较“两通两海”要弱小很多但吕谭平觉得与柳传志颇能谈得来。“可能都是搞技术的吧”他说“我和柳总都是单纯的工程师生意人。”年月柳传志从吕谭平那里拿到台IBM电脑的代理权。他将给吕谭平的利润压低到吕谭平认了。联想从吕谭平手中赚到了第一笔“大钱”。后来柳传志又与吕谭平做了一单台兼容机生意因为机器质量不好柳传志找吕谭平换货吕谭平二话没说就给换了。吕谭平是否因他的豪爽和重承诺、讲信用而赢得了柳传志的信任?历史不容我们给出如此简单的结论。即在双方合作进入高潮之际柳传志也不曾放弃同时与多家香港公司交易。他知道在当日的中关村要想生存下去就必须在香港拥有自己的窗口“在香港没有窗口的企业只能在中关村内倒来倒去处在食物链的底层永无出头之日。”但吕谭平最《柳传志:中国企业家教父与“联想控股”》中投顾问让投资更安全经营更稳健中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn终赢得了广泛的信任他使柳传志觉得可以长久合作。柳传志知道“信用”对于相互的合作多么重要他也知道那一单生意使吕谭平亏了很多钱。在吕谭平给同意给联想换机器时他并未想到日后会与柳传志合作创办香港联想但命运在不意之间回报了他的信用。对于柳传志来说打开香港这扇门就意味着联想在瞬间又找到了一个突破口曾经凝固的历史已开始向各个侧面进出。联想的历史只有到了此处才开始变得有声有色起来。年有一天曹之江与柳传志讨论当时“信通公司”的小型机研制计划由此涉及自己未来的方向。曹相信公司员工制造大型计算机的技术和经验在中国独一无二所以公司应该走到大型机的路上去。“我们肯定能做出来”他对柳传志说。但是柳传志不能同意。“公司未来的方向不是你自己能做什么”柳传志说“而是人家需要什么。”他相信未来中国的计算机市场一定是个人计算机的天下“公司早晚会走上这条路。”公司当时最重要的利润来源仍然是代理IBM微机但是年下半年发生的一件事情改变了这种情况。自从世纪年代后期世界计算机市场进入微机时代竞争便日益激烈到年代中期就连IBM这个微机市场的霸主也感受到危机。在中国市场上用户无法让自己的汉化系统进入IBM的新机器所以开始转而寻求其他机型。生产兼容机的中小制造商乘虚而入。年秋天柳传志再次南下深圳当时那里是国外微机的荟萃之地回到北京的时候带来三款微机交给倪光南的研究小组测试。研究人员一致认定其中一款名叫AST的兼容机质量最优价格也要便宜很多。这年年末柳传志决定离开IBM。他和AST公司签订代理协议。他说:“这叫踩着巨人的肩膀往上爬。”后来的事实证明当他投进AST的怀抱时就已经打定主意取彼而代之。联想代理AST使AST在中国占到了市场第一的份额也使联想有了相当好的基础。联想最想做的事就是造自己的电脑但当时自己造还有很多障碍所以柳传志他们想到了曲线救国他们想在海外注册一家公司来生产于是就想到了香港这个地得人和都再好不过的地方。国为联想与吕谭平的导远公司最熟也对导远公司比较满意所以在香港办公司与吕谭平的导远公司合作那是自然的。创办香港联想吕谭平没钱联想也没钱必须靠银行贷款而银行的钱从来不借给没有钱的人想用银行的钱办香港联想必须拉一家能从银行贷到钱的大公司参股进香港联想才行。柳传志父亲柳谷书年代初到香港创办中国专利公司到年已经发展到了很大规模柳传志想将中国专利公司下属的中国技术公司拉进香港联想。全都设计好了柳传志让董事长找柳老先生说柳老先生要避嫌对曾茂朝说:“没有老子和儿子办公司的。”此事走了“新华社香港分设表示支持”的过场最后得以顺利实施。就这样联想、吕谭平的导远公司、中国技术转让公司各出资万港币三方各占的股份组成香港联想。但是柳谷书却反对吕谭平当香港联想的总经理。柳谷书在港工作多年知道很多香港人惟利是图他信不过。父子俩争来争去面红耳赤。柳传志了解吕谭平知道吕是一个苦孩子出身少年时在香港做苦工挣了点钱去英国留学十几年来一直在奋斗。他告诉父亲:“吕谭平不是你所说的那种人。”他还告诉父亲他们不是要将中国技术转让公司的钱看住他们是要在香港开展业务让他们的钱赚到更多的钱。柳谷书很固执不理会柳传志的解释。柳传志清楚父亲的性格知道争论无益于是写了一封长信。没有人知道是柳传志的声情并茂打动了柳谷书还是柳谷书舐犊情深为了儿子牺牲了“理智”最终柳谷书同意吕谭平出任总经理。而且他还亲自出面请香港各界的头面人物参观联想请自己的朋友支持《柳传志:中国企业家教父与“联想控股”》中投顾问让投资更安全经营更稳健中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn儿子。年月日香港联想公司在柴湾的一栋破旧的大楼中诞生它的英文名字叫Legend中文的全称是“香港联想电脑有限公司”。月日西方的“愚人节”这个香港联想诞生之日后来就成为联想新财年开始的日子。柳传志喜欢用酒来比喻他的海外战略:当你的名望还不足以和那些世界名牌相抗衡的时候你只能让产品质量和工艺都具有很高水平就像酒中极品“茅台”醇香四溢沁人肺腑可是你却只能要求顾客付最低的价格就像块钱一瓶的“二锅头”。他又常给属下讲述“田忌赛马”的故事:在一场必输的竞赛中夺取胜利奥妙在于用自己的“上马”去对抗对手的“中马”用自己的“中马”去对抗对手的“下马”。年年初公司在海外的局面就是这样。倪光南不分昼夜在香港那间狭小的实验室里埋头设计“样机”让他的三个助手和他一起熬夜他希望这能成为继“汉卡”之后的第二次伟业。这同柳传志在几周以前的美国之行中得到的结论完全一样。个人计算机就像一轮初升的太阳在美洲、欧洲、大洋州甚至在东亚的日本和韩国、东南亚的中国台湾和香港都已看到她的曙光。个人计算机的年销售量在世纪年代初只有万台但是到了这年结束的时候全世界拥有个人计算机的人已经达到万。香港联想一鸣惊人让柳传志不由自主地加快了进入个人计算机世界的步伐。他曾狂热地设想办个“美国联想”也许就是“硅谷联想”。可是那次到美国一看意大利皮鞋陈列在精美的橱窗里开价上百美元而中国鞋却随处乱扔一双一元。美国企业大楼的豪华气派也同亚洲人的小企业形成对照。他第一次感到“进军海外”这话说得太大“联想实际上依然是一个贫穷的人。一个穷人一开始就要在美国硅谷办高科技企业是不自量力。”于是他把眼光退回来希望在自己的家门口和那些富人决一胜负。柳传志是一个能人但一个人再能也能不过时间岁月柳传志不得不开始培养年轻人来延续联想的明天。这时柳传志招来的不少的年轻人这其中就有郭为、孙宏斌、杨元庆等。当时风芒最盛的是孙宏斌当时讲的联想少帅并不是杨元庆而是孙宏斌。不过孙宏斌却并没有接到柳传志的帅印反而进了牢房。孙宏斌的下场有人说是他太过狂忘也有人说他是与柳传志的做法发生了冲突不过最关健的原因还是孙宏斌自己都承认犯了错。年在IT业爆发了著名的“黑色风暴”。那场风暴持续了个月过后一片萧条香港联想付出亏损万的代价换得了继续生存的权利。柳传志此时才明白只有成

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联想柳传志:从实业家向一个长袖善舞的资本家实业家的转变

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