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新产品开发流程1、接收开发信息 1)信息来自香港总部(电邮信息、电话信息) 2)信息来自广州销售部(需经Jorge或香港高层决定) 3)“孤儿”开发项目(譬如Matches“洁肤水”)   2、开发整体思路构架 1)根据以往开发经验,思考开发大体步骤 2)征求张厂长等人意见,改进开发步骤 3)开发时间的规划及多个步骤可同时进行的安排 4)新开发项目成本预估、初步分析   3、草拟开发流程 一般流程: 1)内容物研发-----跟进对象:张厂长、岳主任、曹工 2)包装材料初选-----开发专员寻找包材,采购可协助,但应先考虑旧库...

新产品开发流程
1、接收开发信息 1)信息来自香港总部(电邮信息、电话信息) 2)信息来自广州销售部(需经Jorge或香港高层决定) 3)“孤儿”开发项目(譬如Matches“洁肤水”)   2、开发整体思路构架 1)根据以往开发经验,思考开发大体步骤 2)征求张厂长等人意见,改进开发步骤 3)开发时间的规划及多个步骤可同时进行的安排 4)新开发项目成本预估、初步分析   3、草拟开发流程 一般流程: 1)内容物研发-----跟进对象:张厂长、岳主任、曹工 2)包装材料初选-----开发专员寻找包材,采购可协助,但应先考虑旧库存材料为先。 3)内容物样板寄样确认-----须经广州市场及香港市场双方确认 4)内容物样板改进-----搜集并总结多方意见、反馈给张厂长及其他研发人员 5)市场信息搜集-----根据市场部门反馈信息及自身探索的市场信息以及其他信息汇总 6)包装材料选定-----经工厂、市场部、香港总部三方共同确认(需提供不同材料的不同 报价 网络系统运维服务报价消防维保报价说明监控系统维保报价最多跑一次报价方案户外p6全彩显示屏方案 及成本分析对照表) 7)产品说明文字资料准备------中文资料准备--翻译成日文或英文--文字资料三方核对--最终确认---定稿 8)包装材料询价、议价、定价及交期安排------与李敏及供应商沟通 9)包装材料打样-----根据原稿、注意核准色号、印刷/丝印要求等等 10)包装材料样板确认------经工厂、市场部、香港总部三方共同确认 11)包装材料大货生产(印刷标签、丝印)-------交期跟进、质量跟进,与李敏沟通付款事宜 12)内容物大货生产-----与张厂长、车间进行衔接、跟进 13)产品智能身份证及开发资料汇总----包括:采购资料、中间时间具体安排表、进度表等等 14)开发总结-----时间安排是否合理、导致耽搁的原因、能吸取的教训和经验是什么等等   具体流程: 1)根据具体时间的程序进行不断更新 2)根据事情的具体进行顺序进行更新   4、工作表格 1)每周至少更新一次《新产品开发进度控制表》-----中文版本给相关人士参考,英文版本给Jorge参考 2)《采购资料前期分析汇总表》--------在包装材料寄出并附带这个表格给有关人士参考价格用 3)《采购资料后期整理表》-----完成开发项目后,总结采购资料,进行成本分析及市场预估 4)《ISO程序文件归档》-----与设计阿荣、张厂长、业管等人协助完成,并在核对资料后签字确认 5)《产品智能身份证》-----与业管协助完成并归档  
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分类:企业经营
上传时间:2008-10-23
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