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绩效考核方案策划

绩效考核方案策划

大侠萧
2008-10-22 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《绩效考核方案策划doc》,可适用于人力资源领域

员工绩效考核方案一、总则为适应年工资改革方案中的效益工资发放规范公司对员工的绩效考核与评价特制定本制度。二、考核目的、造就高素质、高境界、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍并形成以考核为核心导向的工资管理机制。、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估肯定成绩发现问题为下一阶段工作的绩效改进做好准备。、形成一个员工与公司双向沟通的平台以增进公司整体管理效率。、根据企业完成工程量及员工考核成绩计发效益工资。三、适用对象本制度适用于公司机关所有员工及外勤所有员工下列人员不在考核范围内:、试用期内,尚未转正员工、兼职、临时聘用人员。四、考核时间安排公司实行以月为单位进行考核以季为单位进行考核汇总和计发效益工资具体安排为:月考核时间:公司每月日~日进行考核综合办与财务部每月~日进行汇总。季度汇总时间和效益工资计发:每季度末月日~日进行汇总并计发效益工资。季度考核分数为:季度内月考核分数之和。季度效益工资将于次月与日常工资一起发放。五、考核标准依据我公司生产经营特点考核分两大系列:管理人员考核和非管理人员考核。考核实行初评(员工自评)直接主管复评分管领导核定。每月日至日各部门将次月“月度工作计划表”(见附表)制订完毕作为考核依据之一。附表:(年月份)月度工作计划表工作部门:职位:姓名:时间:年月日项目项次预定工作计划权重()实际完成()重要目标任务(占)一般目标任务(占)追加任务(占)评定说明设定上二级主管直接主管填报人评定管理人员按附表进行考核考核结果由综合办存档。附表:管理人员绩效考核表工作部门:职位:姓名:考核年度:年月份项目考核要项评分标准评分最后得分优甲乙丙丁自评副总总经理管理能力.任务完成率.领导能力.执行力.协调沟通能力.工作计划与统筹安排能力企业文化.刻苦耐劳精神.工作责任心.主动积极上进心、对属下教育及培训能力操守.仪容态度表情.品德言行表现合计评语综合考核(由分管副总针对上述考核项目中之特优(分)部分或异常状况进行综合评价)分管副总签名:上二级领导最终评定员工自我评价针对上列各考核项目中较为特殊(分部分)或异常之部分就其特殊情形或对公司较有贡献的工作、达成情形、效益分析等作具体说明以说服上司(可以背面增列说明文字)。自评签名:得分签名非管理人员按附表进行考核考核结果由综合办存档。附表:非管理人员绩效考核表工作部门:职位:姓名:考核年度:年月份项目考核要项评分标准评分最后得分优甲乙丙丁自评副总总经理综合考核.任务完成率.执行力.团队协作能力.学习参培能力.工作效率企业文化.刻苦耐劳精神.工作责任心.主动积极上进心操守.仪容态度表情.品德言行表现合计评语综合考核(由直接主管针对上述考核项目中之特优(分)部分或异常状况进行综合评价)上级主管签名:上二级领导最终评定员工自我评价针对上列各考核项目中较为特殊(分部分)或异常之部分就其特殊情形或对公司较有贡献的工作、达成情形、效益分析等作具体说明以说服上司(可以背面增列说明文字)。自评签名:得分签名PAGE

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