公司内部审批权限一览表

XXX信息有限公司 审批权限管理办法 XXX有限公司内部审批权限一览表 目的：本内部审批权限适用于XX、XX广告公司、XX科技及总公司各职能部门，目的在于提升总公司统一流程化管理水平，强化内部管理，规范经营 行为。 要求：本权限一方面表示为费用的审批流程，另一方面表现为不同职级对各笔发生费用的权限，各职级应当围绕着总公司财务部统一下达的费用管理办法严格执行费用审批流程，健全公司的内控制度。 类别 编号 审批事项 审批节点① 审批节点② 审批节点③ 审批节点④ 审批节点⑤ 审批节点⑥ 资 本 性 支 出 1 固定资产的评审、 申购、调拨、报废 IT 资产管理员 部门负责人 财务部经理 分公司总经理 总公司总经理 备案 非IT 2 低值易耗品的申购、调拨、报废 资产管理员 部门负责人 财务部经理 分公司总经理 总公司总经理 3 装修、维修、 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 及预算、付款的支付 部门负责人 行政办 分公司总经理 财务部经理 法务审计办 工程预、决算审计 总公司总经理 （总经办会议） 4 租赁策划方案等相关工作审批 财务部、分公司总经理、审计法务办、总公司总经理集体办公评审 5 转租审批 分公司总经理 财务部经理 审计法务办 总公司总经理 外联 6 有关对外联络相关的一切事宜 部门负责人 分公司总经理 审计法务办 总公司副总经理 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 类 项目 7 年度经营计划 分公司总经理 总公司总经理 （总经办会议） 8 年度经营拓展计划（增量业务） 分公司总经理 总公司总经理 （总经办会议） 9 对外资金拆借、融资 部门负责人 财务部经理 分公司总经理 总公司总经理 10 预算外新增费用报销 部门负责人 财务部经理 分公司总经理 总公司副总经理 总公司总经理 办公会议 11 促销活动方案、计划、 申请 关于撤销行政处分的申请关于工程延期监理费的申请报告关于减免管理费的申请关于减租申请书的范文关于解除警告处分的申请 部门负责人 财务部经理 分公司总经理 总公司副总经理 总公司总经理 12 出差计划及借款审批 疆内 产生住宿 直接上级 部门负责人 财务部经理 分公司总经理 ／职能部门经理 总公司副总经理 不产生住宿 直接上级 部门负责人 分公司总经理 疆外 直接上级 部门负责人 财务部经理 分公司总经理 ／职能部门经理 总公司副总经理 总公司总经理 13 备用金申请（按经营需求审核额度申请） 分公司总经理 / 部门经理 财务部经理 总公司副总经理 日常经费 11 人员绩效工资、福利、各种补贴、加班费 申请、评审、支付 分公司总经理 人力资源部 财务部经理 总公司副总经理 总公司总经理 人力资源部备案 12 人员交通费用、电话费用报销 直接上级 财务部经理 分公司总经理 总公司总经理 不能超过 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，超过部分自行负担 占号费用、线路租赁费报销、支付 部门负责人 财务部经理 分公司总经理 总公司副总经理 总公司总经理（参与评审） 13 日常经营费用（水暖费用、物业费用、垃圾费用、清雪费用、复印费用、搬运费、报刊费） 部门负责人 财务部经理 分公司总经理 总公司副总经理 总公司总经理 （额度较大） 14 相关规费（劳动保护费、绿化费、保险费、上级管理费、年检费、审计评估费等） 部门负责人 财务部经理 分公司总经理 总公司副总经理 15 咨询费 部门负责人 财务部经理 分公司总经理 总公司副总经理 总公司总经理 16 名片费用 部门副经理以上岗位首次印刷、 部门副经理岗位第二次印刷 部门负责人 人力资源部经理 行政办 分公司总经理 部门副经理以下人员 部门负责人 分公司总经理 按部门管理办法，人力资源部门备案 17 宣传品印刷费 首次印刷 分公司总经理 财务部经理 总公司副总经理 总公司总经理 18 销售部门商品调价请示、商品销价损失 分公司总经理 财务部经理 总公司副总经理 总公司总经理 经营类布标 首次 分公司总经理 财务部经理 总公司副总经理 总公司总经理 第二次 部门负责人 分公司总经理 19 办公用品的 申购、采购 部门负责人 总公司行政办 财务部经理 分公司总经理 总公司副总经理 计划、领用 部门负责人 总公司行政办 20 礼品费 部门负责人 分公司总经理 财务部经理 总公司副总经理 总公司总经理 21 图书费 部门负责人 分公司总经理 财务部经理 总公司副总经理 票据必须由总公司总副经理审核 22 促销费用（含演出费用） 部门负责人 分公司总经理 财务部经理 总公司副总经理 总公司总经理 23 返利支出、号源正常返利 部门负责人 分公司总经理 财务部经理 总公司副总经理 总公司总经理 （号源正常返利以外） 24 招待费 部门负责人 分公司总经理 总公司副总经理 （300元以下） 总公司总经理 （300元以上） 25 差旅费报销 部门负责人 财务部经理 分公司总经理 总公司副总经理 后附审批计划（一式两份） 26 业务固定电话费用超预算、超额度支付 部门负责人 财务部经理 分公司总经理 总公司副总经理 总公司总经理 不能超过一年预算 27 广告费支付 部门负责人 财务部经理 分公司总经理 总公司副总经理 总公司总经理 28 修理费用 部门负责人 财务部经理 分公司总经理 （100元以下） 总公司副总经理 总公司总经理 行政办承办 29 车辆费用 标准以内 部门负责人 财务部经理 分公司总经理 总公司副总经理 超出标准部分 超出部分自行承担 处罚 费用 30 不合格单的开据 部门员工 直接上级 分公司总经理 人力资源部备案 资金交付财务部 主管以上 直接上级 分公司总经理 总公司副总经理 总公司总经理 人力资源部备案 资金交付财务部 31 行政处分或经济处罚 部门员工 直接上级 分公司总经理 人力资源部备案 资金交付财务部 主管以上 直接上级 分公司总经理 总公司副总经理 总公司总经理 人力资源部备案 资金交付财务部 周转经费 32 代维费、代办费 部门负责人 财务部经理 分公司总经理 总公司副总经理 总公司总经理 33 材料费 部门负责人 财务部经理 分公司总经理 总公司副总经理 总公司总经理 34 运杂费 部门负责人 财务部经理 分公司总经理 总公司副总经理 总公司总经理 35 信息费用 部门负责人 财务部经理 分公司总经理 总公司副总经理 总公司总经理 人 事 相 关 的 费 用 36 年度培训计划 人力资源部 分公司总经理 总公司总经理（总经理办公会） 37 与分公司整体相关的各种文件 人力资源部 分公司总经理 总公司总经理 总公司行政办下发 38 定编范围内人员需求、确定及增编申请 部门负责人 人力资源部经理 分公司总经理 总公司总经理 39 招聘费用申请 部门负责人 人力资源部经理 分公司总经理 总公司总经理 40 员工绩效考核方案 部门负责人 人力资源部经理 分公司总经理 总公司总经理 41 员工薪酬等付款计划 人力资源部经理 财务部经理 分公司总经理 总公司总经理 42 员工调资计划 部门负责人 分公司总经理 人力资源部经理 总公司总经理 43 任命通知 主管以上（含主管） 直接上级 分公司总经理 人力资源部经理 总公司总经理 44 员工内部调动、离职 主管以上（含主管） 直接上级 分公司总经理 人力资源部经理 总公司总经理 主管以下 部门负责人 人力资源部经理 45 员工请、休假申请 事、病假 1天以上 主管以上 部门负责人 人力资源部经理 分公司总经理 总公司总经理 主管以下 部门负责人 人力资源部经理 分公司总经理 事、病假1天以下 （含1天） 部门负责人 人力资源部经理 分公司总经理 休假 部门负责人 分公司总经理 人力资源部经理 总公司总经理（主管以上） 员工调休 部门负责人 分公司总经理