首页 9S管理手册

9S管理手册

举报
开通vip

9S管理手册 公司标识 XX电子有限公司 编号: HY-9S-01 版次: A/0 9S管理手册(封面) 生效日期: 年 月 日 第 页: 共 页 9S管理手册 编 制: 审核批准: 年 月 日发布实施 公司标识 XX电子有限公司 编号: HY-9S-02 版次: A/0 9S管理...

9S管理手册
公司标识 XX电子有限公司 编号: HY-9S-01 版次: A/0 9S管理手册(封面) 生效日期: 年 月 日 第 页: 共 页 9S管理手册 编 制: 审核批准: 年 月 日发布实施 公司标识 XX电子有限公司 编号: HY-9S-02 版次: A/0 9S管理手册(目录) 生效日期: 年 月 日 第 页: 共 页 编 号 文 件 名 编写人 HY-9S-01 9S推行小组 HY-9S-02 9S推行 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 HY-9S-03 9S评份 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 说明 HY-9S-04 办公室9S稽查项目 HY-9S-05 生产部9S稽查项目 HY-9S-06 品质部9S稽查项目 HY-9S-07 仓储部9S稽查项目 HY-9S-08 工模部9S稽查项目 HY-9S-09 9S工作自我确认表 HY-9S-10 9S整改措施表 HY-9S-11 9S问题事项纠正通知书 HY-9S-12 9S评分表 HY-9S-13 9S活动整改措施表 公司标识 XX电子有限公司 编号: HY-9S-01 版次: A/0 9S推行小组 生效日期: 年 月 日 第 页: 共 页 一、9S目的 1、提高工作效率,提高产品质量,降低成本,提高员工素质,确保安全生产。 2、改善公司内部环境,使公司有一个亮丽的工作场所。 二、9S组织架构 9S委员会的工作职责,是负责制定9S推行文件及监督9S运作,积极参与9S运动,给全体同事带来一个良好形象,要现场导入9S,把9S当作日常工作,有持续性,坚持性。9S委员会设主任一名,副主任两名,执行秘书一名,委员若干名,由各部门主管及相关管理人员担任。 主 任:XXX XXX 执行主任:XXX 副 主 任:XXX 委 员:XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX 执行秘书: XX 干 事: XXX XXX 公司标识 XX电子有限公司 编号: HY-9S-01 版次: A/0 9S推行小组 生效日期: 年 月 日 第 页: 共 页 公司成立9S委员会,人员如上页图所示,具体职责为: 1、 策划整体推进活动,组织各委员会负责具体的推进工作,定期向总经理报告推进状况。 2、 执行秘书及干事负责相关文件的制作、分发、修改,9S 宣传海报的设计,评比活动的开展等工作。 3、各部门负责各部门的9S工作,各部门主管为各部门9S负责人。 各级人员9S职责 1、 主任委员9S责任 1) 确认9S活动是公司管理的基础。 2) 参加9S活动有关教育训练与观摩 3) 以身作则,展示企业推动9S的决心 4) 担任公司9S推动组织的领导者 5) 担任9S活动各项会议主席 6) 仲裁9S活动检讨问题点 7) 掌握9S活动的各项进度与实施成效 8) 定期实施9S活动的上级诊断或 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 工作 9) 亲自主持各项奖惩活动,并向全员发表精神讲话 公司标识 XX电子有限公司 编号: HY-9S-01 版次: A/0 9S推行小组 生效日期: 年 月 日 第 页: 共 页 2、 各级管理人员9S责任 1) 结合公司的行动目标,学习9S知识、技巧。 2) 负责本部门9S活动宣传、教育。 3) 划分部门内部9S责任区域 4) 依公司9S活动计划表,制定本部门活动计划 5) 担当9S活动委员会及评分委员 6) 分析和改善9S活动中的问题点 7) 督导部属的清扫点检及安全巡查 8) 检查员工服装仪容、行为 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 3、 员工9S责任 1) 及时处理不要物品并集中于规定场所,不可使其占用作业区域 2) 在规定地方放置工具、物品,保持通道畅通、整洁 3) 灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等的周围要时刻保持清洁 4) 物品、设备要仔细地放,正确地放,安全地放,较大较重的堆在下层 5) 不断清扫自己的责任区域,保持清洁 6) 积极配合主管的工作 公司标识 XX电子有限公司 编号: HY-9S-02 版次: A/0 9S推行计划 生效日期: 年 月 日 第 页: 共 页 1、 计划 1、 每月进行一次(组织)大扫除(活动时间) 2、 针对整理、整顿、清扫、清洁、节约、安全、服务、满意、素养进行实施、导入 3、 评定9S活动结果 4、 讨论结果及改善措施 二、9S稽查部门及项目 1、公司内各部门都参与 1)业务部 2)生产部 3)品质部 4)行政部 5)仓储部 6)采购部 7)工模部 8)财务部 2、核查项目评分标准 1)由9S委员会担任评分员,进行现场评分。 2)核查时由委员对缺点进行评分描述,然后再进一步逐一扣分。85分以上为优秀,60~84分为中等,60分以下为不及格。 3)评分后每一次汇总,将不及格项目统计,再作改善,制定纠正措施。 4)委员会委员要按期对各责任部门进行监督。 公司标识 XX电子有限公司 编号: HY-9S-03 版次: A/0 9S评分标准说明 生效日期: 年 月 日 第 页: 共 页 为持续公司9S活动,确保9S活动评分中理、标准化、特制定9S活动评分标准,按9S评分标准进行评分。 一、9S活动核查项目总分100分,共25项,每项最高分为4分 二、9S评分准则 1、9S活动核查项目,每一项都有0,1,2,3,4分数项,0为最低分,4为最高分. 2、评分时,做好9S活动五项的给4分 3、在9S活动中,做好其中4项的给3分 4、9S活动中,做好三项的给2分 5、9S活动中,只做好二项的,按现场实际情况给1~2分 6、9S活动中,只做好一项的或一项都没有做的,按现场实际情况给0~1分 三、以上为9S活动初步评分准则,9S委员会应按以上标准,公平、公正进行评分 四、评分结束,再统计总分,60分以下为不及格,60~84分为中等,85~100分为优秀 公司标识 XX电子有限公司 编号: HY-9S-04 版次: A/0 办公室9S稽查项目 生效日期: 年 月 日 第 页: 共 页 序号 查核对象 评分 1 办公区周围过道是否顺畅 0 1 2 3 4 2 消防设施是否干净,或保持待用状态 0 1 2 3 4 3 阅览柜中的书籍是否摆放整齐 0 1 2 3 4 4 办公文件柜,桌椅是摆放整齐 0 1 2 3 4 5 门窗是否干净明亮 0 1 2 3 4 6 奖状、证书及标示牌是否整齐干净 0 1 2 3 4 7 产品展示柜合理布置,保持清洁 0 1 2 3 4 8 办公设备是否经常保养 0 1 2 3 4 9 办公设备是否摆放整齐 0 1 2 3 4 10 办公室纸篓是否做到一天一清 0 1 2 3 4 11 报刊栏是否做到经常整理 0 1 2 3 4 12 办公区内是否保持清洁明亮,是否有异味 0 1 2 3 4 总 评 审核人: 日期: 年 月 日 公司标识 XX电子有限公司 编号: HY-9S-04 版次: A/0 办公室9S稽查项目 生效日期: 年 月 日 第 页: 共 页 序号 查核对象 评分 13 办公物品是否保持干净 0 1 2 3 4 14 饮水机、茶具是否干净,定期消毒处理 0 1 2 3 4 15 会议室是否干净、整齐 0 1 2 3 4 16 鞋柜是否干净 0 1 2 3 4 17 办公室桌面是否干净,无灰尘 0 1 2 3 4 18 文件资料是否分类摆放,并标识 0 1 2 3 4 19 地板是否定期清扫 0 1 2 3 4 20 办公区是否保持空气清新 0 1 2 3 4 21 办公区是否经常打开门窗通风 0 1 2 3 4 22 办公区人员是否经常保持良好精神及举止 0 1 2 3 4 23 服装是否得体、整齐、干净 0 1 2 3 4 24 办公区内人员有无时间观念或上进心 0 1 2 3 4 25 办公人员有无主人翁意识 0 1 2 3 4 总 评 审核人: 日期: 年 月 日 公司标识 XX电子有限公司 编号: HY-9S-05 版次: A/0 生产部9S稽查项目 生效日期: 年 月 日 第 页: 共 页 序号 查核对象 评分 1 生产通道是否顺畅 0 1 2 3 4 2 流水线、组装线是否干净 0 1 2 3 4 3 有用物品无用物品是否区分 0 1 2 3 4 4 不良品、良品是区分 0 1 2 3 4 5 物料是否按相应位置摆放 0 1 2 3 4 6 电扇是否擦干净 0 1 2 3 4 7 生产设备是否保养 0 1 2 3 4 8 辅料是否有标识 0 1 2 3 4 9 货架是否打扫、标识 0 1 2 3 4 10 治工具是否分类摆放 0 1 2 3 4 11 生产前是否准备作业指导书 0 1 2 3 4 12 是否按作业指导书生产 0 1 2 3 4 13 窗户是否擦拭干净 14 生产设备是否有专人操作 总 评 审核人: 日期: 年 月 日 公司标识 XX电子有限公司 编号: HY-9S-06 版次: A/0 品质部9S稽查项目 生效日期: 年 月 日 第 页: 共 页 序号 查核对象 评分 1 品质部通道是否顺畅 0 1 2 3 4 2 工具是否摆放好,办公区是否整齐干净 0 1 2 3 4 3 检测设备是否按规定摆放并标识 0 1 2 3 4 4 良品、不良品是区分 0 1 2 3 4 5 有用物品、无用物品是否区分 0 1 2 3 4 6 展柜上产品有无标识 0 1 2 3 4 7 品质部物料架是否有标识 0 1 2 3 4 8 检查设备有无保养、校正 0 1 2 3 4 9 治工具有无保养校正 0 1 2 3 4 10 进料检验区是否有物料区分标识,货架是否有标识 0 1 2 3 4 11 地板是否经常打扫 0 1 2 3 4 12 货架是否经常擦拭干净 0 1 2 3 4 总 评 审核人: 日期: 年 月 日 公司标识 XX电子有限公司 编号: HY-9S-06 版次: A/0 品质部9S稽查项目 生效日期: 年 月 日 第 页: 共 页 序号 查核对象 评分 13 是否经常保持亮丽的工作环境 0 1 2 3 4 14 是否每月都有教育训练 0 1 2 3 4 15 员工穿着,外表礼仪 0 1 2 3 4 16 员工上班有无佩戴厂牌 0 1 2 3 4 17 来料是否按来料检验规范检验 0 1 2 3 4 18 成品检验是否按成品检验规范检验 0 1 2 3 4 19 不合格控制单是否与生产控制单符合 0 1 2 3 4 20 检查表单 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 0 1 2 3 4 21 文件资料是否区分 0 1 2 3 4 22 检测设备是否有专人操作 0 1 2 3 4 23 文件是否整理好、作分类 0 1 2 3 4 24 文件是否注明标识 0 1 2 3 4 25 工作过程中是否按品质部程序文件执行 总 评 审核人: 日期: 年 月 日 公司标识 XX电子有限公司 编号: HY-9S-07 版次: A/0 仓库9S稽查项目 生效日期: 年 月 日 第 页: 共 页 序号 查核对象 评分 1 仓库通道是否顺畅 0 1 2 3 4 2 物料堆放是否整齐 0 1 2 3 4 3 地面与物料是否有灰尘 0 1 2 3 4 4 文件资料是否分类 0 1 2 3 4 5 桌面是否保持干净 0 1 2 3 4 6 物料到货是按物流程序执行 0 1 2 3 4 7 物料是否区分标示 0 1 2 3 4 8 物料是否按先进先出执行 0 1 2 3 4 9 物料是否及时登记 0 1 2 3 4 10 物料编号是否与实物堆放一致 0 1 2 3 4 11 仓库货架物料摆放有无限高安全标识 0 1 2 3 4 总 评 审核人: 日期: 年 月 日 公司标识 XX电子有限公司 编号: HY-9S-07 版次: A/0 仓库9S稽查项目 生效日期: 年 月 日 第 页: 共 页 序号 查核对象 评分 12 有用物品与无用物品是否区分 0 1 2 3 4 13 办公设备是否有保养 0 1 2 3 4 14 办公设备是否有专人操作 0 1 2 3 4 15 易燃物品是否单独存放 0 1 2 3 4 16 仓库有无安全防护措施 0 1 2 3 4 17 仓库人员工作态度是否端正 0 1 2 3 4 18 仓库人员是否自觉遵守规章制度 0 1 2 3 4 19 仓库人员对工作是否积极、主动 0 1 2 3 4 20 仓库人员是否保持一个乐观的精神状态 0 1 2 3 4 21 仓库是否保持一个亮丽的工作环境 0 1 2 3 4 22 检查各种表单记录 0 1 2 3 4 23 文件是否整理好、作分类 24 各种文件是否注明标识 25 过期作废的文件是否按规定存放 总 评 审核人: 日期: 年 月 日 公司标识 Xx电子有限公司 编号: HY-9S-08 版次: A/0 9S工作自我确认表 生效日期: 年 月 日 第 页: 共 页 工作区域 担挡者照片 责任人姓名 9S及工作实施内容 清扫 部位 清扫 周期 要点 现场9S实施确认表 (每周六天) 1 2 3 4 5 6 1、有无安 全隐患 整体 2次/天 无 2、 升降机等 固定设备 表面 1次/天 无灰尘 3、地面 表面 2次/天 无污物 4、墙面 表面 1次/天 无破损 5、工具、零件 状态 1次/天 复位 6、废料、垃圾 状态 2次/天 及时 处理 7、垃圾桶 内外 1次/天 及时 清理 8、大型设备 位置 1次/天 定位 复位 9、消防设备 表面 1次/天 无灰尘 1、 员工务必按时实施5S工作 2、 班组长有权实施监督责令员工实施 3、 实施确认后在栏内打“○” 公司标识 XX电子有限公司 编号: HY-9S-09 版次: A/0 9S整改措施表 生效日期: 年 月 日 第 页: 共 页 序号 组名 整改内容 负责人 限期 验证人/时间 公司标识 XX电子有限公司 编号: HY-9S-10 版次: A/0 9S问题事项纠正通知书 生效日期: 年 月 日 第 页: 共 页 9S问题事项纠正通知书 1、 纠正通知 : 现将 年 月 日对你部门进行的9S活动检查中发现的问题事项通知如下,请在调查 原因后在规定日期前实施纠正 问题事项描述: 纠正实施期限 检查组长 9S委员会确认 年 月 日 2、纠正实施报告(问题部门记入) 原因调查: 纠正措施: 批准: 审查: 记入: 3、纠正结果确认(检查组记入) 检查组组长: 公司标识 XX电子有限公司 编号: HY-9S-11 版次: A/0 9S评分表 生效日期: 年 月 日 第 页: 共 页 评分人: 日期: 序号: 组别 代号 扣分 扣分合计 得分 公司标识 XX电子有限公司 编号: HY-9S-12 版次: A/0 9S活动整改措施表 生效日期: 年 月 日 第 页: 共 页 组别: 编号: 序号 整改内容 负责人 期限 验证人/时间
本文档为【9S管理手册】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_455224
暂无简介~
格式:doc
大小:460KB
软件:Word
页数:20
分类:企业经营
上传时间:2008-07-15
浏览量:57