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施工月报主要内容佛山市南海经济开发区博爱路狮山段兴业路至科技路道路工程、佛山市南海区博爱路(狮山段)景观桥工程施工月报中核华泰建设有限公司博爱路(狮山段)项目经理部二〇一五年四月目录1一、工程概况2二、工程进度情况管理及下月施工计划4三、工程质量情况及质量管理工作5四、施工投入5五、计量支付5六、工程变更6七、施工安全、环保情况八、目前存在问题79九、本月大事记9十、施工照片施工月报(2015年4月份)一、工程概况 工程名称 佛山市南海经济开发区博爱路狮山段兴业路至科技路道路工程、佛山市南海区博爱路(狮山段)景观桥工程 规模 1....

施工月报主要内容
佛山市南海经济开发区博爱路狮山段兴业路至科技路道路工程、佛山市南海区博爱路(狮山段)景观桥工程施工月报中核华泰建设有限公司博爱路(狮山段)项目经理部二〇一五年四月目录1一、工程概况2二、工程进度情况管理及下月施工计划4三、工程质量情况及质量管理工作5四、施工投入5五、计量支付5六、工程变更6七、施工安全、环保情况八、目前存在问题79九、本月大事记9十、施工照片施工月报(2015年4月份)一、工程概况 工程名称 佛山市南海经济开发区博爱路狮山段兴业路至科技路道路工程、佛山市南海区博爱路(狮山段)景观桥工程 规模 1.3km(道路工程长约1.1km,双幅景观桥长180m) 工程地点 佛山市南海区狮山镇 工程造价 9368万元 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 工期 9个月 计划开工日期 2014年5月 合同计划完工日期 整体交工验收 2015年4月30日 实际开工日期 2014年7月30日 质量目标 合格 计划工期 270日历天 工程延期 计划交工日期 2015年10月28日 博爱路狮山段(兴业路~科技路路段)及博爱路景观桥工程项目西起兴业北路,东至科技路,全长约1.3公里,有3个平面交叉口,K0+21.244~K1+335.35。其中博爱路狮山段(兴业路~科技路路段)长约1.1公里,双向6车道,路基宽60米:【1.5米(边分隔带)+4米(人行道)+1.5米(树池)+3米(非机、动车道)+2米(侧分隔带)+12米(机动车道)+6米(中央分隔带)】×2,采用沥青混凝土路面(设计年限15年),公路等级为一级公路兼城市主干道,设计行车速度为60公里/小时,荷载BZZ-100KN;博爱路景观桥长180米:25+40+50+40+25米,每幅桥宽17米:4.5米(人行道)+12米(车行道)+0.5米(防撞护栏),为两幅桥(中间预留11m宽的新交通通道),均为拱形连续梁桥,双向6车道,上部结构取用单箱双室直腹板截面,箱梁结构宽度16.7米,采用沥青混凝土路面,桥梁荷载为公路-Ⅰ级,公路等级一级,设计行车速度60公里/小时,设计基准期为100年。本项目属公路工程,建设内容包括:道路工程、桥梁涵洞工程、排水工程、交通工程、照明工程及绿化工程等,各专业和分项工程较多,并且在施工过程又要考虑及配合主体工程的施工。因此,如何协调和科学的安排各分项工程的施工,如何与在博爱湖片区的其他施工单位做好交叉作业面的配合,如何在紧张的工期时间内保质保量完成所有合同内容等,这些都是本项目部目前所要面临和挑战的难题。我部已投入经验丰富、技术过硬、数量足够的管理和技术人员,并将通过科学规划各阶段的施工进度,提前准备技术、物资和人力等开工资源,合理安排各分项工程的施工顺序,认真落实质量、安全、进度等质量保证措施,千方百计地在施工工期内向业主和社会提交一个质量合格、外观优美、安全可靠的工程答卷。二、工程进度情况管理及下月施工计划1、本月计划完成情况及工程总体进度情况本月计划完成工程造价160万元,实际完成工程造价75万元,实际完成工程造价占本月计划完成工程造价的47%;下月计划完成工程造价320万元,计划完成工程总造价的3.4%。自开工累计完成工程造价3428万元,累计完成工程造价占总造价(9368万元)的36.6%。(以上数据的统计日期为4月20日)本月主要完成的工程内容有:1、完成了右幅第一个节段一(K0+517.5~K0+594.5)第一批剩余钢束的张拉及压浆施工。2、完成了右幅第二个节段一(K0+620.5~K0+697.5)连续箱梁的浇筑前条件验收,计划于4月22日浇筑连续箱梁底腹板。3、浇筑完成了左幅桥支座垫石。4、正在搭设左幅1、2#跨支架。5、开展了K0+740~K0+880段路堑边坡植草防护施工。工程进度详细情况见附表1~附表4。2、本期施工进度未完成的原因分析。本月我部受桥梁暂停施工的影响,路基缺少工面,导致施工进度延缓。3、针对工程实际进展情况,下一步必须采取的措施。(1)我部已要求桥梁施工班组增加熟练、有经验的钢筋模板工作人员,加快右幅桥的施工。(2)我部已要求支架班组增加熟练有技术有责任感的工人,加快左幅支架搭设进度。4、下个月的施工计划。为确保合同工期目标能逐项实现,我部将进一步加快下阶段的施工进度。下月(2015年4月20日—2015年5月20日)具体计划:景观桥工程:(1)完成景观桥右幅节段一(K0+620.5~K0+697.5)及节段二连续箱梁混凝土浇筑;(2)加快左幅支架搭设进度,完成左幅0-2#跨模板、钢筋、波纹管、钢绞线安装施工;(3)完成左幅支座安装。道路工程:(1)我部将适时开展雨污水井的施工。5、保证计划完成的措施。项目部已建立完善各方面管理体系,保证计划完成,将采取以下各项措施:组织措施:根据月计划编制详细的周计划进行监控,层层落实计划;计划实施过程进行动态消项管理、检查和发现计划中的偏差,并及时进行调整和纠正;切实落实工、机、料配套计划,加大工、机、料的投入,避免由于人工、机械、材料等相关因素影响计划。管理措施:我部已建立项目质量体系和工程项目经理部质量责任制,明确从项目经理、项目总工程师、到各级管理、质检、试验、技术和现场操作人员的质量责任,明确各职能部门的质量职责,明确项目施工全过程中的质量监控环节及质量监测点,制订具体的监控措施,明确执行者和检验者,用工序质量保证项目质量,以工作质量来保证工程质量,实现计划质量目标。加强对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查,以良好的工作质量来保证工序质量,保证工程质量。推行全面质量管理,广泛开展群众性的QC小组活动。经济措施:保证合理的工程施工进度及分项工程完成的完整性,在施工过程中严格按照技术 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 及工程师的要求,认真及时填写质检资料并得到工程师的签字认可;组织精干的计量小组,及时完成对已完成工程量的计量及相关资料的填写;保质保量保安全按合同工期完成任务,按月及时填报工程完成情况月报表给业主方,及时进行计量工作,以便业主及时支付工程款,保证工程的资金周转。加强自有流动资金管理,协调流动资金在项目之间的流动,充分保证本合同段的流动资金。保证业主方支付的工程进度款用于本合同段工程的施工,做到专款专用。技术措施:认真组织技术人员对设计图纸进行研究与现场核对,要求全体施工技术人员全面了解设计意图,做到心中有数;严格执行技术 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ;认真做好各项工程的试验工作,及时提供现场的各项技术参数。试验人员经常深入现场,发现问题及时纠正并采取补救措施。每批新进场的材料,都必须认真检查试验,合格后方可使用。三、工程质量情况及质量管理工作在指挥部和监理部的严格管理下,经全体施工作业人员的共同努力下,本合同段工程总体质量均处于受控状态。本月无出现质量事故,但在施工过程中存在一些缺陷。具体情况如下:1、我部收到监理部下发的监理指令014,要求我部增加限位板、更换注浆机,现已购买了一对9孔的限位板和新的注浆机。2、我部收到了监理部下发的监理指令15号,要求我部对个别有效应力低于或接近设计 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的单索进行补张,现已对其进行单顶补张。3、左幅桥5#台左侧支座垫石未及时养生导致混凝土开裂,我部已凿掉该支座垫石,将在右幅第二个节段一(K0+620.5~K0+697.5)连续箱梁底腹板浇筑时完成支座垫石浇筑。4、原材料质量控制状况本月我部进场的原材料质量状况良好,没有出现质量问题。原材料进场后我部加强了自检工作,确保原材料的总体质量满足相关规范和设计要求。我部正在进行桥梁上部结构施工,我部将进一步加强把控各类原材料的进场关,进行精细化施工,将各项质量工作逐项分解并落实到人,坚决消除质量不合格或不稳定等负面现象,积极听取业主和监理提出的意见与建议。四、施工投入1、项目部管理人员总共21名;保安巡逻队及后勤人员共3人;机械施工人员总共10名;桥梁施工班组共40人;支架搭设班组8人;排水工程6人,路基工程2人,辅助杂工2人。(详见附表5)。2、机械设备:见附表6。我部现时根据施工实际和进度需要,配备了较为充足和性能良好的各类机器具。3、主要材料:见附表7。4、我部将根据施工进展情况,适时增加人、机、料等的投入,确保工程顺利且大步前行。五、计量支付1、上月上报第四期计量,望业主与监理及时审批、支付。六、工程变更1、变更工程项目正在申报中,详见“工程变更一览表”。2、有关工程变更设计工作方面的具体问题,意见和要求。我部正在完善各类变更资料的整理和上报工作。七、施工安全、环保情况1、项目部安全机构及制度的建立情况。项目部已建立完整的安全机构,制定了相关的安全制度;按合同要求配备了相应数量的专职安全人员;编制的相关安全 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 及安全措施已通过审批;建立了班组班前安全教育制度;通过了监理及业主组织的安全考核。2、项目部及各级安全检查中发现的安全问题、安全隐患及整改情况。经过全体参建人员的共同努力和通过认真做好各项安全措施,专职安全员每日巡查施工现场和排查安全隐患,本月无发生安全事故或环保事故。在拆除右幅桥节段一翼板模板后,我部及时安排人员完成了临时栏杆的内移搭设工作;在桥梁进出口悬挂了危险源公示牌,要求进入施工现场的工作人员注意安全情况;在张拉区做好警示带,禁止无关人员进入其影响区域。项目部在定期的安全自检自查中,及时对发现的问题或安全隐患给予改正和消除。项目部将继续认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针及上级有关安全生产方面的政策法律,保障企业安全生产。3、安全专项资金的使用情况。本月安全资金做到了专款专用。 序号 子目名称 金额(元) 备注 1 设置、完善、改造和维护安全防护设施设备支出 (1) 施工现场安全防护费 0 (2) 警示、照明等灯具费 1500 (3) 警示标志、标牌费 0 (4) 安全用电防护费 0 (5) 施工现场围护费 15000 (6) 其他安全防护设备与设施费 9000 2 配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出 (1) 应急救援器材、设备配备、维护、保养费 5250 (2) 应急演练费 0 3 重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出 (1) 重大危险源和事故隐患评估费 1500 (2) 重大危险源监控费 1500 (3) 重大事故隐患整改费 1500 4 安全生产检查、评价、咨询和标准化建设支出 (1) 日常安全检查费 2000 (2) 专项安全检查费 2000 (3) 安全评价费 2000 (4) 安全生产咨询费 2000 (5) 安全标准化建设费 2000 5 配备和更新现场作业人员安全防护用品支出 (1) 安全防护物品配备费 7500 (2) 安全防护物品更新费 0 6 安全生产宣传、教育、培训支出 (1) 安全生产宣传费 1500 (2) 安全生产教育、培训费 6000 7 安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出 3000 8 安全设施及特种设备检测检验支出 (1) 安全设施检测检验费 0 (2) 特种设备检测检验费 0 9 其他安全生产费用支出 (1) 办公用品费 0 (2) 雇工费 3000 (3) 其他费用 1000 合计 67250 本月投入的安全资金为6.725万元,累计投入76.525万元。下月计划投入约11万元。4、施工中的环保情况严格依照业主给定的弃土场运弃非适用土方,在运输工程中做好遮盖,同时注意保护好弃土场周边的绿化苗木和植被,确保环境卫生。我部给施工班组改善了生活环境,敷设了临时用水管道,架设了临时厕所,方便了民工的生活。施工中,每天3次对施工通道、施工场地洒水处理,使尘土飞扬减到最低程度。对钢筋切割机的切割口垫放木块,防止油渍滴落在钢筋上;在油泵机下面垫放毛毡布,防止漏油污染桥面;将压浆机移位至桥面板地处,防止其漏浆时大范围污染桥面。八、目前存在问题1、质量控制方面:在监理部的严格监督和悉心指导下,我部能严格按设计图纸及规范要求把关各道工序,本月份并未出现较大质量问题。4月19日,监理部对我部下发了监理指令16,要求我部做好外露钢绞线的保护工作,防止钢绞线锈蚀对其强度产生影响,我部要求项目部施工人员和班组都要重视此问题,认真做好外露钢绞线的保护工作。2、施工进度方面:(1)在K0+290处的电塔未能及时被拆除,希望指挥部能联系相关电力主管部门,及时拆除该处的电塔,保证我部的路基工程施工进度和安全。(2)房建单位未按期清除在K0+900~K1+180段堆放的施工材料及生活垃圾;受地下车库影响,K0+180~K0+400段路基暂停填筑,我部暂时不能进行路基的大面积施工。3、安全生产、文明施工方面:我部与其它兄弟施工单位存在较多的交叉面,需与其相互配合协调,做好相关的安全文明施工措施,我部应积极沟通和协调,减少争执,为工程顺利前行打造良好的施工环境。4、其它:暂无。九、本月大事记(1)4月9日,业主和监理部对我部的安全内业资料进行了检查,并下发了《关于对安全内业资料检查存在问题的通报》文件。十、施工照片附表:1、主要工程形象工程进度表(表1)2、工程总进度情况表(表2)3、工程总体进度计划横道图(表3)4、施工进度管理曲线(表4)5、在场施工技术、管理人员一览表(表5)6、主要机械设备进场数量一览表(表6)7、主要材料进场数量统计表(表7)8、工程变更意向表(表8)9、施工单位自检、送检汇总表(表9)10、施工气象月报(表10)11、工程存在问题及落实解决情况一览表(表11)图片号:001事由:支座垫石浇筑时间:2015/03/30地点:左幅4#墩摄影者:张新然图片号:002事由:底腹板波纹管安装时间:2015/04/17地点:右幅第二个节段一摄影者:张新然PAGE
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