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培训讲座PPT模板目录/contents0101:绩效概述绩效广泛存在于工作、学习、日常生活和人际交往等各项具体事物中只要有需求、有目标、有喜好，就存在绩效。国外有位熊猫做了一项很有意思的社会调查，分析人的第一需求结果是“要使自己进步”有助于提高我们生命的品质。绩效贯穿于每个人的一生，无论是企业还是个人都会面对绩效问
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。01:绩效概述01:绩效概述01:绩效概述0202:绩效管理02:绩效管理绩效管理绩效管理采用科学的考核
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，评定员工的工作目标完成情况、员工的工作职责履行程度员工的发展情况等等。绩效考核又称绩效考评、绩效评价、绩效评估等，是指将战略转化成一整套可执行的绩效衡量
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与体系并对照绩效标准，02:绩效管理绩效管理绩效管理绩效管理绩效管理法国农业工程师林格曼在拉绳实验中观察发现，一个人单独拉绳时的拉力为63公斤3个人拉绳时每人的平均拉力为53公斤，8个人一起拉时每个人的平均拉力为31公斤拉绳实验”中出现1+1〈2的情况，说明人人都有与生俱来的惰性，单枪匹马地独立操作能竭尽全力到了一个集体则把责任悄然分解、扩散到其他人身上02:绩效管理其实，这跟人们常说的“一个和尚挑水喝两个和尚抬水喝三个和尚没水喝”的道理差不多，老百姓把这种现象叫作“猫多不抓鼠”。随着组织规模的增大个体在完成组织任务时的努力将减小。这即是社会懒惰现象。社会懒惰现象也可以用贡献模糊理论来解释随着组织规模的扩大，个体对组织的贡献越难分清0303：实施过程03：实施过程为了让“南郭先生”无法滥竽充数混日子,明确每个人的贡献个体对组织的绩效的贡献都要能清楚的识别将个体对组织的贡献与薪酬或奖惩挂钩利用激励手段正负强化而综合以上两点，也就是实施绩效考核人们期望在演讲中感受到你的激情而不是枯燥无味的背诵03：实施过程风险投资家：这是GuyKawasaki（湾区著名的风险投资家，同时也是位充满激情演讲家：睿智和幽默的演讲家）提出的一个幻灯片制作和演讲原则颠覆世界：不管你的想法是否能够颠覆世界你必须要在有限的时间里演讲中感受你的激情：我不是指做演讲时要像猴子一样又蹦又跳，但是同文章或杂志相比，人们期望在演讲中感受到你的激情实施过程0404：KPI与BSC绩效评价、绩效评估等，是指将战略转化成一整套可执行的绩效衡量标准与体系绩效评估无疑是以绩效为导向，但是绩效导向并不意味着只关注结果绩效评估无疑是以绩效为导向，但是绩效导向并不意味着只关注结果04：KPI与BSC04：KPI与BSC考核的目的并不仅是为了奖惩，员工的调任、升迁公正、积极地对管理人员和员工的工作成绩作出考核评定人力资源管理的一项重要任务就是设计和研制这种考核与评定系统。绩效考核是人力资源管理上不可缺少的工具现代人力资源管理要求运用正式的评价系统，准确汇报人:XXX时间:201X年X月本模板有完整的逻辑框架，内容详实，稍作修改可直接使用感谢大家的聆听！
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