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中国式的商业反思 孙子兵法说什么.txt

中国式的商业反思 孙子兵法说什么.txt

上传者: wentse 2017-02-09 评分1 评论0 下载10 收藏0 阅读量179 暂无简介 简介 举报

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《中国式的商业反思:孙子兵法说什么》 《孙子兵法说什么》相关信息《孙子兵法说什么》序一 做个架桥的人 在国外的书店里,有一本中国书不可少,那就是《孙子兵法》。它不是放在“战争”栏位里, 而是放在“企业经营”栏位上。据说在波斯湾战争时排级以上的干部都要接受本书的培训,而 且有一点可以确定的是,美国许多企业高层主管要接受《孙子兵法》的培训。这是一本最高 级的企业策略教练书;这本书在1680年有日译本,1772年有法译本,1905年有英译本, 1910年有德译本;这是一本流传最久、全世界影响最大的中国智慧书! 也许你会好奇谁在美国企业界教这本书?谁够格来讲这门学问? 身为中国人,我们共同的挑战是如何将这门学问讲得好?讲得清楚明白?这不是在学堂里做 炫耀的学问“我懂你不懂”,而是能让人听懂而且能用得好,能进入平常百姓家,对他(她) 们有价值。这是一个挑战。 有一位企业家说得好:“出了实验室就没有高科技。”要让使用的人很容易上手,不需要再看使 用说明书。高深的学问如果能做到这个层次,那就是一个大突破。这本《〈孙子兵法〉说什 么——回归中的商业反思》就是一个好的开始。 研究学问的方法有两种,一种是将“简单的事复杂化”,另一种是“将复杂的事简单化”。 前者如律师或哲学家,后者如行业专家或教练。我们有太多的资讯,我们需要教练为我们理 清思路和真相,需要专家为我们做提炼整合工作,将它变成模型工具并给予一些实际案例供 我们参考,让我们能简单地学习,这本《〈孙子兵法〉说什么——回归中的商业反思》就完 全达到了这个要求。 《孙子兵法》是15世纪时代的思路,如何让它和现代思想接轨,在时间和空间上不脱钩而 且具有时代性;哪些部分是可以拿来就用,哪些要转个弯,哪些不能用了,这都是文化更新 的工作。在这本书里,我看到了作者的良苦用心。 在科技行业,大家都有个梦想,有一天,我们可以在电话的一端用中文和另一端的外国人通 话而无须翻译,未来的高端软件可以帮助我们。学过软件技术的人都知道,这软件需要很长 的学习过程。希望未来的世界在做文化交流的时候,我们也能很容易地了解不同文化背景的 学问,这需要更多的专家为我们做架桥的工作,帮助我们了解它在不同领域的应用,我们世 界需要更多架桥的人。《〈孙子兵法〉说什么——回归中的商业反思》就是一个好的典范。 国际认证企业教练,英特尔中国区前总裁及首席代表陈朝益 2009年5月18日

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