GB/GR-DB-2018程序管理文件第1页共2页月度工作简报
管理制度
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第一章总则第一条为了强化公司经理与上级董事会(执行董事)信息传输,以便董事会(执行董事)更好的知晓了解公司经营层工作情况,便于董事会(执行董事)更好的决策,制定本
制度
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。第二条本制度适用于公司经理对董事会(执行董事)汇报工作,也适用公司章程
规定
关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定
对监事会经营状况信息的呈送。第二章工作简报第三条经理应在每月6日前向董事会(执行董事)提交上个月书面工作报告,汇报公司经营状况、管理想事项以及未来发展建议。第四条工作简报的主要内容有(上月工作总结、上月工作中的主要问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
以及解决方法、上月重大事件、本月工作
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
)以及其他需要向董事会(执行董事)汇报的事情;第五条对于突发(重大)事件:对于公司经营中发生的突发性事件或者重大事件,经理应在事件发生后的48小时内向执行董事提交书面报告,通报情况,并在事件处理后5个工作日内向执行董事提交书面处理报告,通报处理情况,并写进当月工作月度工作简报。突发事件或重大事件包含但不仅限于以下方面:(一)重要合同的订立、变更和终止;(二)重大经营性或非经营性亏损;(三)资产遭受重大损失;(四)可能依法负有的赔偿责任;(五)重大诉讼、仲裁事项;(六)重大行政处罚;(七)公司发生重大人员安全事故、消防事故、设备事故、医疗质量事故、不可抗力的自然灾害及其他对公司经营、发展产生重大影响的事件。GB/GR-DB-2018程序管理文件第2页共2页第三章附则第六条本制度由公司董事会(董事办)负责修订、解释、修改废除亦同。第七条本制度经董事长(执行董事)批准后予以公布起正式实行。