狼性精神*友情提示上课时间请勿：--请将您手机改为“震动”避免在课室里使用手机--交谈其他事宜--随意进出教室请勿在室内吸烟上课时间欢迎：--提问
题
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内容
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的不当之处目录 1、引言 2、什么是狼性精神 3、让自己成为一头超级狼 4、让我们的团队具有狼性 5、结束语—剑锋所指所向披靡*一、引言1、* 1988创立于中国深圳。 2000年
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销售额26.5亿美元。 2007年合同销售额160亿美元。 2009年合同销售额302亿美元。 2010年，华为以年净利润26.72亿美元首次入围美国《财富》杂志世界500强，排名第397位。*2、* 1983年一个亏空147万元的集体小厂。 1984年年销售额384万元，彻底扭转亏损局面。 2000年实现全球营业额406亿元。 2009年实现全球营业额1342亿元。*3、 * 1988年进入深圳房地产业。 2005年 营业额突破100亿元，成为首个突破百亿的房地产开发商。 2007年营业额突破500亿元。 2009年营业额突破600亿元。*二、狼性精神 *所谓“狼性”：就是“哪有肉隔老远就能嗅到，一旦嗅到肉味就会奋不顾身”。是一种带有野性的拼搏精神；是一种永不言败，不达目的誓不罢休的进取精神；是一种为了共同目标共同奋斗的团队精神；是一种在不断战斗中吸取经验的创新精神！ *三、让自己成为一只“超级狼”。*1、有野心，敢于锁定自己的目标。 面对生存的选择，狼从来不缺乏野心，有胆量。为了活的权利，狼从不畏惧任何对手，它们总是敢于向强于它们几十倍的对手发起挑战。* 公司未来的展望是什么？ 对自己的发展目标是什么？ * 没有什么不能做，冒险与收获常常是结伴而行的，要想有卓越的结果就要敢于冒险。许多成功人士不一定“会”做，重要的是他们敢做、敢想。*2、专注、执着，锲而不舍。 狼，在每次进攻前，只会专注于一个目标，因为专注于一个目标比专注几个目标更容易成功。一旦它狠狠地盯住一个目标，便会对于猎物采用穷追的方式，锲而不舍、不达目的，不罢休。* “欲多则心散，心散则志哀，志哀则思不达。” 水滴石穿，柔水可穿硬石，执着力量的强大是无法估量的，奇迹往往是执着的人造就的。*3、莫找借口失败，只找理由成功。 狼在草原上生存，寻找，追逐，获取构成了它们的生活要素，它们深知，只看看猎物永远不会填饱肚子。它们会想尽一切办法，靠自己的努力获取猎物。既使失败了，它们也不会为自己为什么失败而懊恼，它们会站起身来抖落尘土，养好伤口，重新再来。*凡事必有解决的
方法
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，抓住问题的关键点，对症下药，问题自然迎刃而解。 *“Think”(想)*4、大胆开拓，把不可能做成可能。 有时候，靠单纯的判断并不能确定成功的几率，与其在等待中浪费青春，不如在追求中燃烧生命。**5、大局为重，勇于牺牲个人利益。 狼群知道，为了生存，在必要的时候要付出一定的代价。狼有什么呢？它只有一条命，而这条命是狼群给的，所以狼从不会退缩。狼为了团队的利益，为了大多数狼的利益，危难时刻会毫不犹豫地献出自己的生命。**6、自律，纪律是管理的基础。 狼的团队是最有纪律的团队，听从指挥，快而不乱，才能更有效捕捉到猎物。*7、坚毅，无论何种困境，都要毫不留情的攻克。 狼，没有猎物就去寻找猎物，一旦锁定目标就势在必得。 在狼的眼睛里，永远看不到失败的气馁。*8、关注细节，善于捕捉战机。*9、积极学习。 要想让自己成为肉食动物，那就让自己变得强壮点。*10、心态归零，不断进取。*四、让我们的团队成为威武之师* 1、高效执行力，迫使员工进化。*2、团队就是一切。 胜则举杯同庆，败则拼死相救！* 3、将心比心，用你的热情激起员工们的热情*4、彼此信任，相互忠诚。 我们是一家人，相互忠诚是一种责任。 *5、善于沟通，密切合作。* 善于倾听，耐心倾听 及时沟通 *6、授之以渔，重视我们的每一位员工 **在管理学上有一个非常著名的“木桶定律”有时候能决定团队是否取得成功，不单单取决于领导团队的领袖人物，还要看这个团队是否存在“短板”，以及如何在比较短的时间里面，用各种方法和途径来提高“短板”的高度。* 每一个人都是金子，关键看我们如何去发掘，我们一定要给每位愿意成长的员工一个成长的平台。*7、居危思进*五、结束语 亮剑视频*剑锋所指，所向披靡！*演讲结束，谢谢！*
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