2018年中级商业经济计算题专项汇总(精华)

2018年中级商业经计算 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 专项汇总(名师总结精华,事半功倍,值得下载打印练习)第二章商品流通组织一、确定零售商圈的理论（一）雷利的零售引力法则——确定商圈边界♦公式：Dab=d/（1+）&Dba=d/（1+）A城市的商圈边界=A、B城市之间的距离/（1+）B城市的商圈边界=A、B城市之间的距离/（1+）【练习】1、设X和Y两个城市之间的距离为60千米，其中X城市的人口为400万，Y城市的人口为100万，则X城市的商圈边界是（）千米。A.20B.30C.40D.50答案：2、甲、乙两个城市之间的距离为60公里，其中，甲城市的人口为800万人，乙城市为200万人，则根据雷利法则，计算甲城市的商圈边界是（）公里。A.20B.30C.40D.60答案：3、A、B两个城市之间的距离为60千米，其中A城市的人口数量为900万人，B城市的人口数量为400万人。根据雷利法则计算，A城市的商圈边界是（）千米。A．12B．24C．36D．48答案：（二）赫夫模型◆公式：式中：λ——消费者对时间距离或空间距离的敏感性参数商店的吸引力——一般用“营业面积”来计算【练习】4、某消费者所在地点i地有A、B、C三家从事手机销售的手机销售点，消费者到这三家手机销售店的营业面积如下表，假设消费者对距离的敏感系数λ=1，则消费者到A手机销售店购买手机的概率为（）。销售店距离（米）营业面积（平方米）A20003000B30006000C50009000A.0.223B.0.377C.0.283D.0.340答案：5、某消费者所在A地区有甲、乙、丙、丁三家从事电脑销售商店，消费者到四家店铺的距离和这四家电脑销售店的营业面积如下表所示销售店距离（米）营业面积（平方米）甲1000500乙15001200丙20002000丁30002700假设消费者对距离的敏感系数λ=1，则消费者到甲商店购物的概率为（）。A.0.28B.0.5C.0.16D.0.9答案：（三）零售饱和理论——选择零售饱和指数最大的地区设立零售商店♦公式：IRS=(C×RE)/RF某地区零售饱和指数=（某地区某类商品的潜在顾客数×某地区每一顾客平均购买额）/某地区经营同类商品的店铺营业面积【练习】6、某零售商 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 从三个备选地区中，选择一个合适的地区来开设一家零售店，每个地区购买某类商品的潜在购买者，每一顾客平均购买额、经营同类商品的店铺营业总面积等信息如下表所示：项目A地区B地区C地区潜在顾客数（人）800006000040000每一顾客平均购买额（元）100120150经营同类商品的店铺营业总面积（m2）250002000015000根据零售饱和理论，应当选择（）设立零售商店。A.A地区B.A或B地区C.B地区D.C地区答案：7、某零售商计划从四个备选地区中选择一个合适的地区开设一家零售商店，每个地区购买某类商品的潜在顾客数（C）,每一顾客平均购买额（RE）、经营同类商品的店铺营业总面积（RF）等数据信息如下表所示。四个地区零售饱和指数（IRS）由小到大的排列顺序是（）。A.甲乙丙丁B.乙丙丁甲C.丙乙甲丁D.丁乙甲丙答案：（四）购买力指数——选择购买力最指数大的商圈为最有潜力的商圈◆公式：BPI=0.2×某商圈购买人口占区域人口的比重+0.3×某商圈零售额占区域零售额的比重+0.5×某商圈的有效收入占区域有效收入的比重【练习】8、某区域内有A、B、C、D四个商圈，每个商圈的有效收入、零售额以及人口数据见下表，则市场潜力最大的商圈是（）。商圈个人有效收入（万元）零售额（万元）人口数（万人）A520002000026B15680010400084C950005400057D682004200033区域372000220000200A.A区域B.B区域C.C区域D.D区域答案：9、某地区有A、B、C、D四个商圈，每个商圈的有效收入、零售额以及人口数据如下表所示：商圈影响因素权重ABCD个人有效收入（万元）0.550000450003000070000零售额（万元）0.330000250002000055000人口数（万人）0.270605080假设该地区的有效收入为195000万元，零售额为130000万元，人口数为260万人，则A商圈的购买力指数为（）。A.0.5B.0.18C.0.35D.0.25答案：【第二章练习答案及解析】1、答案：C解析：本题的考点为雷利的零售引力法则。根据公式，X城市的商圈边界=X、Y城市之间的距离/(1+)，计算如下：（1）X、Y城市之间的距离：题目已知为60千米（2）Y城市的人口：题目已知为100（3）X城市的人口：题目已知为400万（4）X城市的商圈边界=60/(1+）=40千米，故选C。2、答案：C解析：根据公式，甲城市的商圈边界=60/(1+)=60/[1+(1/2)]=40（公里），故选C。3、答案：C解析：本题的考点为雷利的零售引力法则。根据雷利法则公式，A城市的商圈边界=A、B城市之间的距离/（1+B城市的人口数A城市的人口数），计算如下：（1）A、B城市之间的距离：题目已知为“60”千米（2）A城市的人口数量：题目已知为“900”万人（2）B城市的人口数量：题目已知为“400”万人（4）A城市的商圈边界=60/(1+400900)=60/[1+(2/3)]=36千米，故选C。4、答案：C解析：根据赫夫模型公式，计算如下：消费者到A手机销售店购买手机的概率=3000200030002000+60003000+90005000≈0.283，故选C。5、答案：C解析：根据赫夫模型的公式计算，消费者到甲商店购物的概率=(500/1000)/[(500/1000)+(1200/1500)+(2000/2000)+(2700/3000)]=0.5/(0.5+0.8+1+0.9)=0.5/3.2=0.15625≈0.16，故选C。6、答案：D解析：根据分别公式计算如下：A地区：IRS=(C×RE)/RF=(80000×100)/25000=320（元）B地区：IRS=(C×RE)/RF=(60000×120)/20000=360（元）C地区：IRS=(C×RE)/RF=(40000×150)/15000=400（元）选择零售饱和指数最大的地区，则为C地区（400元），故选D。7、答案：D解析：本题的考点为零售饱和理论相关计算。根据零售饱和指数公式，IRS=(C×RE)/RF，分别计算四个地区零售饱和指数如下：（1）甲地区：(30000×120)/15000=240（2）乙地区：(40000×100)/20000=200（3）丙地区：(50000×150)/25000=300（4）丁地区：(60000×80)/30000=160由此可知四个地区零售饱和指数由小到大依次为：丁乙甲丙，故选D。8、答案：B解析：根据购买力指数的公式，计算四个商圈的购买力指数如下：A商圈=0.2×26/200+0.3×20000/220000+0.5×52000/372000≈0.026+0.027+0.070=0.123B商圈=0.2×84/200+0.3×104000/220000+0.5×156800/372000≈0.084+0.142+0.211=0.437C商圈=0.2×57/200+0.3×54000/220000+0.5×95000/372000≈0.057+0.074+0.128=0.259D商圈=0.2×33/200+0.3×42000/220000+0.5×68200/372000≈0.033+0.057+0.092=0.182根据以上计算结果，可知B商圈的购买力指数（0.437）最大，则该商圈的市场潜力最大，故选B。9、答案：D解析：根据购买力指数公式分计算，A商圈购买力指数=0.5×50000/195000+0.3×30000/130000+0.2×70/260≈0.5×0.26+0.3×0.23+0.2×0.27=0.13+0.069+0.054≈0.25，故选D。第四章商品流通企业运营管理一、选址的评价 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 （一）盈亏平衡分析法◆公式：（1）总利润=产量×(单价-单位可变成本)-固定成本（2）总成本=固定成本+(单位可变成本×产量)◆选址原则：在期望产量一定的情况下，选择总成本最低的地点【练习】1、某商品流通企业欲建一个物流中心，四个备选地点的固定成本和变动成本如下表所示，如果年销售量为20000件，使用盈亏平衡分析法进行选址，该企业物流中心应选址的地点是（）地点固定成本（万）单位可变成本（元）P15001100P21000700P31700400P42000300A.P1B.P2C.P3D.P4答案：（二）因素评分法——选择加权总分最高的地区◆公式：某地区的加权总分=因素1得分×因素1的权重+因素2得分×因素2的权重+…+因素n得分×因素n的权重【练习】2、某公司欲在亚洲设立一个大型配送中心，初步选定了中国大陆、中国台湾、泰国、印度尼西亚作为备选目标，四个地区评分及权重如下表所示：主要因素权重中国大陆中国台湾泰国印度尼西亚评分评分评分评分政治稳定性0.25433市场潜力0.35332劳动力价格0.153345基础设施0.24543产品供应及运输0.154433采用因素评分法，应选择（）来建立配送中心。A.中国大陆B.中国台湾C.泰国D.印度尼西亚答案：3、某公司欲在A城市建一个大型仓库，初步选定了甲、乙、丙、丁四个地区作为备选目标，四个地区评分及权重如下表所示：主要因素权重甲乙丙丁靠近目标市场0.33433市场潜力0.25453劳动力价格0.13345基础设施0.24544产品供应及运输0.24433采用因素评分法，应选择（）来修建仓库。A.甲地区B.乙地区C.丙地区D.丁地区答案：（三）线性规划运输模型◆原理：计算不同地址组合下的总运费，选择“最经济（费用最低）的组合形式”，比较选择“总运输费最低”的组合下对应的地址为最优地址★组合要点：在满足各仓库需求的情况下，保证总运费最低【练习】4、某公司现有三个工厂A、B和C，它们在三个不同的城市。有两个仓库P和Q，它们位于不同的城市，仓库用来存放工厂生产的产品，随时供应用户。为了更好地为顾客服务，该公司决定设置一个新仓库。经过调查研究和估点法评价，确定X和Y两个点可建仓库。有关资料见下表，已知仓库P、Q、X、Y的需求量均为2100吨/月，则选择最优仓库地点为（）。工厂生产能力（吨/月）到各仓库的单位运费（元/千米）PQXYA240015274851B240027122427C18004524915A.X地点B.Y地点C.X或Y地点均可D.以上地点均不合适答案：5、某公司现有两个工厂A和B，三个仓库U、V和W。这些工厂和仓库位于不同的城市。为求得发展，公司决定选择某个城市建一个新厂。现有两个备选厂址X和Y，它们位于不同的城市。各工厂的生产能力、各仓库的需求以及到仓库的单位运费如下表，试选择最优建厂地点为（）。现有工厂和备选工厂生产能力（台/月）到仓库的单位运费（元/千米）UVWA2800102436B2000201614X2400302212Y240040308各仓库的需求（台/月）220014002600A.X地点B.Y地点C.X或Y地点均可D.以上地点均不合适答案：6、某公司现有A、B两个工厂，在两个不同的城市，有1个仓库X位于与工厂不同的城市，现为更好地为顾客服务，公司决定再设置一个新仓库，经调查有四个地点可建仓库，相关资料如下表所示工厂生产能力（吨/月）到各仓库的单位运费（元/千米）仓库X仓库I仓库II仓库III仓库IVA2000232092818B24001030251222已知仓库X与四个仓库的需求量均为1000吨/月，则应考虑选择的备选仓库为（）。A.仓库IB.仓库IIC.仓库IIID.仓库IV答案：7、某公司现有A、B两个工厂，在两个不同的城市，有1个仓库X位于与工厂不同的城市，现为更好地为顾客服务，公司决定再设置一个新仓库，经调查有四个地点可建仓库，相关资料如下表所示工厂生产能力（吨/月）到各仓库的单位运费（元/千米）仓库X仓库I仓库II仓库III仓库IVA15002314151218B1400102092422已知仓库X与四个仓库的需求量均为1000吨/月，则应考虑选择的备选仓库为（）。A.仓库IB.仓库IIC.仓库IIID.仓库IV答案：（四）重心法（1）每个商店运量不相等的情况，最佳供货仓库的位置坐标◆公式：重心横坐标=店1横坐标×店1物流量+店2横坐标×店2物流量+…+店n横坐标×店n物流量店1物流量+店2物流量+…+店n物流量重心纵坐标=店1纵坐标×店1物流量+店2纵坐标×店2物流量+…+店n纵坐标×店n物流量店1物流量+店2物流量+…+店n物流量（2）每个商店运输量相等的情况下，最佳供货仓库的位置坐标◆公式：重心横坐标=店1横坐标+店2横坐标+…+店n横坐标n重心纵坐标=店1纵坐标+店2纵坐标+…+店n纵坐标n*注：该情况下，最佳供货仓库的坐标实际分别为各商店横坐标和纵坐标的平均数【练习】8、某商品流通企业有5个零售店，它们的坐标分别为商店1（1,3）、商店2（3,3）、商店3（4.5,1.5）、商店4（2,1）和商店5（6,2.5），当每个商店进货量相等时，最佳供货仓库位置的坐标是（）。A.（3,3）B.（3.3,1）C.（2,3.3）D.（3.3，2.2）答案：9、某商品流通企业有4个零售店，它们的坐标分别为商店1（2，3）、商店2（3，4）、商店3（5，2）、商店4（2，1），当每个商店进货量相等时，最佳供货仓库位置的坐标是（）。A.（3，3）B.（3，2.5）C.（2，3.3）D.（3.3，2）答案：10、某市要为废品处理总站选址一个最适合的地点。现有废品处理分站坐落在下列坐标（X，Y）上：一分站（40,120）、二分站（64、40）、三分站（110,90）、四分站（10,130）。每月从各分站运往总站的废品数量为：一分站300车、二分站200车、三分站350车、四分站400车。运用重心法选址，则总站的坐标为（）。A.（54,95）B.（54,102）C.（56,95）D.（56,102）答案：【第四章练习答案及解析】1、答案：B解析：本题的考点为盈亏平衡分析法。根据公式，总成本=固定成本+(单位可变成本×产量)，计算各地点的总成本如下：P1=5000000+1100×20000=27000000元P2=10000000+700×20000=24000000元P3=17000000+400×20000=25000000元P4=20000000+300×20000=26000000元比较选择总成本最低的地点，可知地点P2的总成本24000000元最低，因此选择地点P2，故选B。2、答案：A解析：求各地加权总分如下：中国大陆：0.2×5+0.3×5+0.15×3+0.2×4+0.15×4=1+1.5+0.45+0.8+0.6=4.35中国台湾：0.2×4+0.3×3+0.15×3+0.2×5+0.15×4=0.8+0.9+0.45+1+0.6=3.75泰国：0.2×3+0.3×3+0.15×4+0.2×4+0.15×3=0.6+0.9+0.6+0.8+0.45=3.35印度尼西亚：0.2×3+0.3×2+0.15×5+0.2×3+0.15×3=0.6+0.6+0.75+0.6+0.45=3选择加权总分最高地区，即中国地区（4.35分），故选A。3、答案：B解析：分别计算四个地区的加权总分如下：甲地区：0.3×3+0.2×5+0.1×3+0.2×4+0.2×4=0.9+1+0.3+0.8+0.8=3.8乙地区：0.3×4+0.2×4+0.1×3+0.2×5+0.2×4=1.2+0.8+0.3+1+0.8=4.1丙地区：0.3×3+0.2×5+0.1×4+0.2×4+0.2×3=0.9+1+0.4+0.8+0.6=3.7丁地区：0.3×3+0.2×3+0.1×5+0.2×4+0.2×3=0.9+0.6+0.5+0.8+0.6=3.4选择加权总分最高的地区，即乙地区（4.1）最高，故选B。4、答案：A解析：分析如下：（1）选址仓库X的月总运费（不考虑Y仓库一列信息），即用P、Q、X三个仓库，每个仓库均须2100吨/月：P仓库：15×2100=31500元Q仓库：12×2100=25200元X仓库：9×1800+24×300=16200+7200=23400元选址X仓库月总运费=31500+25200+23400=80100元（2）选址仓库Y的月总运费（不考虑X仓库一列信息），即用P、Q、Y三个仓库，每个仓库均须2100吨/月：P仓库：15×2100=31500元Q仓库：12×2100=25200元Y仓库：15×1800+27×300=27000+8100=35100元选址Y仓库月总运费=31500+25200+35100=91800元比较可知，应选址总运费较低的X地点修建仓库最合适，故选A。5、答案：B解析：分别计算备选厂址X和Y的总发运费：（1）备选厂址X的总发运费（不考虑Y厂一行信息），即选址A、B、X厂供货，按各仓库需求量选择如下：U仓库（2200吨）：10×2200=22000元V仓库（1400吨）：16×1400=22400元W仓库（2600吨）：12×2400+14×200=31600元备选厂址X总发运费=22000+22400+31600=76000元（2）备选厂址Y的总发运费（不考虑X厂一行信息），即选址A、B、Y厂供货，按各仓库需求量选择如下：U仓库（2200吨）：10×2200=22000元V仓库（1400吨）：16×1400=22400元W仓库（2600吨）：8×2400+14×200=22000元备选厂址Y总发运费=22000+22400+22000=66400元比较可知，应选址总发运费较低的Y地建厂更合适，故选B。6、答案：B解析：分别计算选址不同地点的总运输费如下：（1）选择仓库I，即用仓库X、仓库I（不考虑仓库II、III、IV各列信息）：10×1000+20×1000=10000+20000=30000元（2）选择仓库II，即用仓库X，仓库II（不考虑仓库I、III、IV各列信息）：10×1000+9×1000=10000+9000=19000元（3）选择仓库III，即用仓库X，仓库III（不考虑仓库I、II、IV各列信息）：10×1000+12×1000=10000+12000=22000元（4）选择仓库IV，即用仓库X，仓库IV（不考虑仓库I、II、III各列信息）：10×1000+18×1000=10000+18000=28000元比较选择总运费最低地点，即选择仓库II（19000元），故选B。7、答案：C解析：注意本题做题时，应注意可能涉及到一个工厂生产能力不能同时满足仓库需求。分别计算选址不同地点的总运输费如下：（1）选择仓库I，即用仓库X、仓库I（不考虑仓库II、III、IV各列信息）：10×1000+14×1000=10000+14000=24000元（2）选择仓库II，即用仓库X，仓库II（不考虑仓库I、III、IV各列信息）：10×1000+9×400+15×600=10000+3600+9000=22600元（3）选择仓库III，即用仓库X，仓库III（不考虑仓库I、II、IV各列信息）：10×1000+12×1000=10000+12000=22000元（4）选择仓库IV，即用仓库X，仓库IV（不考虑仓库I、II、III各列信息）：10×1000+18×1000=10000+18000=28000元比较选择总运费最低地点，即选择仓库III（22000元），故选C。8、答案：D解析：根据公式，计算仓库的横坐标和纵坐标如下：横坐标=（1+3+4.5+2+6）/5=16.5/5=3.3纵坐标=（3+3+1.5+1+2.5）/5=11/5=2.2由此可知，最佳仓库位置坐标为（3.3,2.2），故选D。9、答案：B解析：根据公式，计算仓库的横坐标和纵坐标如下：横坐标：(2+3+5+2)/4=12/4=3纵坐标：(3+4+2+1)/4=10/4=2.5因此最佳供货仓库位置的坐标为（3,2.5），故选B。10、答案：B解析：首先根据题目信息，可知每个分站运量不相等，因此根据每个商店运量不相等的情况，最佳供货仓库的位置坐标公式计算如下：横坐标=40×300+65×200+110×350+10×400300+200+350+400=675001250=54纵坐标=120×300+40×200+90×350+130×400300+200+350+400=1275001250=102由此可知，最佳供货仓库的位置坐标为（54,102），故选B。第五章商品流通企业市场预测与经营决策第一节商品流通企业市场预测一、定量预测方法（一）时间序列法方法计算公式上期销售量法Ft=Dt-1算术平均法Ft=（D1+D2+...+Dn）/n一次移动平均数法Ft=(Dt-1+Dt-2+...+Dt-m)/m二次移动平均数法Yt+T=at+btT一次指数平滑法Ft=αDt-1+(1-α)Ft-1二次指数平滑法Yt+T=at+btT【练习】1、某商品流通企业某种商品1~8周期的实际销售量如下表所示周期12345678实际销售量（台）500510505520510515530520采用上期销售量法，预测第9周期的销售量为（）台。A.500B.515C.520D.530答案：2、某商品流通企业某种商品1~8周期的实际销售量如下表所示：周期12345678实际销售量（kg）500510480600600660590700采用算术平均数法，预测第9周期的销售量为（）千克。A.500B.515C.520D.580答案：3、某商品流通企业某种商品前11个周期的实际销售量如下表所示。采用一次移动平均数法预测，取m=3，则第12个周期的预测销售量为（）吨。周期123456789101112实际销售量（吨）501510480600600660591699681741789A.501B.660C.737D.740答案：4、某商品流通企业某种商品前11个周期的实际销售量如下表所示周期123456789101112实际销售量（吨）500510480600600660590700680740790已知第11周期的预测销售量为728吨，平滑系数α=0.8，采用一次指数平滑法，则第12个周期的预测销售量（）吨：A.740B.790C.778D.500答案：5、某商品流通企业在第20个周期时，采用二次指数平滑法预测第25个周期的某种钢材销售量。已知a20=1850，b20=550，则第25个周期的预测销售量为（）吨。A.1860B.2060C.3600D.4600答案：6、某种商品1-6周期的实际销售量分别为：580千克、580于克、600千克、610千克、630千克、630千克。采用算术平均数法计算，则第7周期销售量的预测值为（）千克。A．580B．605C.610D．630答案：7、某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示。采用一次移动平均数法预测，取m=3，则第12个月的预测销售量为（）吨。A.303B.350C.384D.394答案：8、某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示：取m=4，用一次移动平均数法预测，则第12个月该种商品的销售量为（　）吨。A.350B.364C.368D.385答案：9、某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示：采用上期销售量法预测，第12个月的销售量为（）。A.340B.396C.440D.460答案：10、某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示:用算术平均数法预测第l2个月的销售量为()台。A．406B．416C．440D．450答案：11、某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如表4-5所示。已知第11个月的销售量预测值F11=580吨，取α=0.6，用一次指数平滑法预测第12个月的销售量为（）吨。该商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示：A.573B.583C.585D.595答案：（二）回归分析法◆公式：y=a+bx（a、b的数值考试一般会给出）【练习】12、某商品流通企业在经营中发现，钢材的销售额（万元）与机械工业产值（亿元）有密切关系。根据近10年的统计资料，得出回归系数a=3200，b=5.5，预计下一年的机械工业总产值为3600亿元，用一元线性回归分析法预测，下一年的钢材销售额为（　）万元。A.9200B.14180C.16800D.23000答案：13、某商品流通企业在经营中发现，钢材的销售额（万元）与机械工业产值（亿元）有密切关系。根据近15年的统计资料，得出回归系数a=3279，b=5.5，预计下一年的机械工业总产值为3500亿元，用一元线性回归分析法预测，下一年的钢材销售额为（　）万元。A.9289B.14180C.16816D.22529答案：14、某商品流通企业在经营中发现，钢材的销售额（万元）与汽车工业产值（亿元）有密切关系。根据12年的统计资料，得出回归系数a=3079，b=4.5，预计下一年的汽车工业总产值为1750亿元，用一元线性回归分析法预测，下一年的钢材销售额为（）万元。A.3079 B.7089 C.8458 D.10954答案：【第五章第一节练习答案及解析】1、答案：C解析：本题的考点为上期销售量法。根据公式Ft=Dt-1，F9=D8=520，故选C。2、答案：D解析：根据公式可知，F9=(D1+D2+...+D8)/8=(500+510+480+600+600+660+590+700)/8=580，故选D。3、答案：C解析：根据公式，取移动期数m为3，即F12=(D9+D10+D11)/3=(681+741+789)/3=737，故C选项正确。4、答案：C解析：根据公式，F12=α×D11+(1-α)×F11=0.8×790+(1-0.8)×728=632+145.6=777.6≈778吨，故C选项正确。5、答案：D解析：根据二次指数平滑法公式计算如下：（1）Yt+T=at+btT，本题要求求出第25个周期的预测销售量，且告知了第20个周期的a20和b20的值，因此可知：Y25=a20+b20T，故求出：t+T=25，t=20，故T=5；（2）将所有已知数据带入公式得到：Y24=a20+b20T=1850+550×5=4600，故D选项正确。6、答案：B解析：根据算术平均法公式，第7周期的预测销售量=(580+580+600+610+630+630)/6=605（千克），故选B。7、答案：D解析：因移动期数m为3，即求预测期之前的3个周期的实际销售量的平均数，本题中预测期为第12个月，因此取12月之前的3个月的销售量的平均数，即:F12=(D9+D10+D11)/3=(384+393+405)/3=394，故D选项正确。8、答案：C解析：本题已知移动期数为4，故取第12月之前的4个月的实际销量的平均数，即：F12=(D8+D9+D10+D11)/4=(350+364+373+385)/4=368吨。9、答案：D解析：根据上期销售量法的公式：Ft=Dt-1，预测第12个月的销售量，即用上一期第11期的实际销售量作为第12个月的预测销售量，故为460。10、答案：A解析：根据算术平均数公式，计算如下：F12=(F1+F2+….+F11)=(350+360+380+…+470)/11=4466/11=406，故选A。11、答案：B解析：根据一次指数平滑法公式，Ft=αDt-1+（1-α）Ft-1，即F12=αD11+(1-α)F11=0.6×585+(1-0.6)×580=583（吨）。12、答案：D解析：根据公式y=a+bx，题目已知回归系数a=3200、b=5.5，x=3600，则代入公式计算：y=3200+5.5×3600=23000（万元），故D选项正确。13、答案：D解析：根据一元回归分析公式：y=a+bx，计算如下：（1）题目已知回归系数a=3279；b=5.5，（2）x自变量为机械工业总产值3500亿元；故代入公式下一年钢材销售额y=3279+5.5×3500=22529万元，故选D。14、答案：D解析：根据一元回归分析公式：y=a+bx，计算如下：（1）题目已知回归系数a=3079；b=4.5，（2）x自变量为汽车工业总产值为1750亿元；故代入公式下一年钢材销售额y=3079+4.5×1750=10954万元，故选D。第二节商品流通企业经营决策一、确定型决策方法（一）价值分析法1、单一目标决策公式：V＝F/C价值系数=功能/费用（考试中功能常用“销售额”体现）♦决策：选择价值系数V最大的 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是比较满意的方案。2、多目标决策公式：V综=M1a1+M2a2+…+Miai式中：V综——综合价值系数Mi——分数（i=1、2、3…i）ai——权数（i=1、2、3…i）♦决策：选择价值系数V综最大的方案是比较满意的方案。【练习】1、某商品流通企业为扩大销售额制定了4种方案。4种方案所需的费用与可能得到的销售额预计数（即功能）如下表所示。采用价值分析法选择比较满意的方案是（）。方案费用（万元）销售额预计数（万元）方案1590方案28180方案310220方案412240A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4答案：2、某商品流通企业在编制年度生产经营计划时，有三个目标：①增加利润总额；②提高市场占有率；③增加销售额。为了实现这三个目标，制定了三种方案，每种方案各项目标的权数和各方案目标的预计价值得分如下表所示，采用价值分析法选择比较满意的方案是（）目标利润总额市场占有率销售额权数方案0.50.20.3方案1638方案2279方案35610方案4357A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4答案：3、某公司为扩大销售额制定了四种方案。四种方案所需的费用与可能得到的销售额预计数如下表所示。采用单一目标决策法选择，四种方案中最优的方案是（）。A.甲B.乙C.丙D．丁答案：4、某商品流通企业在制定年度生产经营计划时，有增加利润总额、提高市场占有率和增加销售额三个目标。为实现这三个目标，拟定了甲、乙、丙、丁四种方案，各项目标的权数和各方案对各项目标的预计价值得分（十分制）如下表所示。采用价值分析法选择，比较满意的方案是（）。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案答案：5、某商品流通企业为扩大销售量，指定了甲、乙、丙、丁四个促销方案，四个方案所需的费用和可能的销售额如下表所示。用价值分析法选择，比较满意的方案是（）。A.甲B.乙C.丙D．丁答案：6、某商品流通企业为了扩大销售额，制定了四种方案。四种方案所需费用和可能得到的销售额如下表所示。采用价值分析法选择，比较满意的方案是()。A.甲B.乙C.丙D．丁答案：7、某商品流通企业在制定年度生产经营计划时，有增加利润总额、提高市场占有率和增加销售额三个目标。为实现这三个目标，拟定了甲、乙、丙、丁四种方案，每种方案对各项目标的价值各不相同。各项目标的权数和各方案对各项目标的预计价值得分（十分制）如下表所示。用价值分析法选择出的比较满意的方案是（）。A.甲B.乙C.丙D.丁答案：（二）量本利分析法决策1、盈亏转折点分析（1）保本销售量计算公式：Q0=K/（C2-C1）保本销售量=固定成本/（单价-单位商品变动成本）（2）保本销售额计算公式：P0=C2Q0或P0=K/（1－α）保本销售额=保本销售量×单价→保本销售量=保本销售额/单价保本销售额=固定成本/（1－变动费率）（3）目标盈利额计算公式：J=QJ（C2－C1）－K目标盈利额=保利销售量×（单价－单位商品变动成本）－固定成本（4）保利销售量计算公式：QJ＝（K+J）/（C2－C1）保利销售量=（固定成本+目标盈利额）/（单价-单位商品变动成本）（5）保利销售额计算公式：PJ=C2QJ或PJ=（K+J）/（1－α）保利销售额=保利销售量×单价→保利销售量=保利销售额/单价保利销售额=（固定成本+目标盈利额）/（1－变动费率）（6）经营安全率分析公式：η=（Q-Q0）/Q经营安全率=（预计销售量－保本销售量）/预计销售量经营安全率在不同范围的表示：①η在40％以上：经营很安全；②η在30％～40％之间：经营比较安全；③η在20％～30％之间：经营不太好；④η在10％～20％之间：经营要引起注意；⑤在10％以下：经营处于危险阶段。【练习】8、某机电公司经销某种小型机械的销售单价为1600元/台，单位商品的变动成本为1300元/台，固定成本分摊为6万元。则计划期的该种小型机械的保本销售额为（）万元。A.6B.32C.320D.3200答案：9、某商品流通企业经销某种商品的变动费率为0.8，固定成本分摊为6万元，该种商品的销售单价为1250元/台，求保本销售量为（）台。A.100B.200C.240D.300答案：10、某机电公司经销某种小型机械的销售单价为1600元/台，单位商品的变动成本为1300元/台，固定成本分摊为6万元。公司要求该种小型机械在计划期实现目标盈利额为3万元。则计划期该种小型机械的保利销售额为（）万元。A.3B.6C.48D.480答案：11、某商品流通企业经销某种商品的变动费率为0.8，固定成本分摊为6万元，该种商品的销售单价为1250元/台，计划期的目标盈利额为3万元。则保利销售量为（）台。A.300B.360C.450D.500答案：12、某商品流通企业预计2012年某种商品的销售量为3000吨，该种商品的保本销售量为2000吨，则该种商品的经营安全率是（）。A.25.9%B.30.0%C.40.0%D.33.3%答案：13、某小型机械的销售价格为500元／台，变动成本为300元／台，固定成本分摊为6万元，则保本销售量是()台。A．200B．300C．500D．600答案：14、某商品销售价格为3000元／台，变动成本为2000元／台，固定成本分摊为200万元。该商品计划期目标销售量为3000台，则计划期内的目标盈利额是()万元。A．100B．300C．500D．900答案：15、某商品的销售单价为1500元／台，单位商品的变动成本为1300元／台，固定成本分摊为6万元。该商品计划期目标盈利额为4万元，则该商品的保利销售量为（）台。A．200B．300C.500D.600答案：16、某商品流通企业经销某种商品的变动费率为0.8，固定成本分摊为10万元，该商品的销售价格为1000元/台，则该商品的保本销售量为（）台。A.100B.125C.500D.525答案：17、某商品流通企业经销某种家用电器，销售单价为3200元／台，单位商品的变动成本为2800元／台，固定成本分摊为l2万元。该种家用电器的保本销售量为（　）台。A.300B.350C.400D.450答案：18某商品流通企业经销的某种商品，销售价格为3600元/台，单位商品的变动成本为3000元/台，固定成本分摊为100万元，计划期预计销售量为3000台，则该种商品在计划期内的盈利额为（　）万元。A.80B.250C.800D.950答案：19、某商品流通企业经销的某种机械产品的销售价格为2600元/台，该种机械产品的变动成本为2300元/台，固定成本分摊为9万元。该种机械产品的保本销售额为（ ）万元。A.26 B.52C.78D.92答案：20、某商品流通企业经销某种商品的变动费率为0.7，固定成本分摊为16.2万元，该种商品的销售单价为2700元/台。该种商品的保本销售量为（）台。A.190B.200C.210D.220答案：21、某商品流通企业经销的某种商品的变动费率为0.8，固定成本分摊为l2万元该种商品的保本销售额为()万元。A．15B．30C．45D．60答案：22、某商品流通企业经销某种商品，销售单价为2000元／吨，单位商品变动成本为1700元／吨，固定成本分摊为12万元，该企业要求该种商品在计划期实现目标盈利额为3万元。该企业在计划期销售该种商品的销售额只要达到（）万元，就能实理其目标盈利额。A.4.86B.8.1C.60D.100答案：23、某商品流通企业预计2011年某种商品的销售量为3000吨，该种商品的保本销售量为1800吨，则该种商品的经营安全率是（）。A.25.9%B.30.0%C.40.0%D.66.6%答案：24、某商品流通企业经销的某种商品，2010年预计销售量为4000台，经测算的保本销售量为3500台。该种商品的经营安全率为（　）。A.12.5%B.25%C.53.3%D.75%答案：25、某商品流通企业经销某种商品，预计销售量为400台，经测算的保本销售量为300台。该种商品的经营安全率为()。A．15%B．25%C．65%D.75%答案：26、某商品的销售单价为1000元/台，单位商品的变动成本为400元/台，固定成本分摊额为10万元。该商品计划目标盈利额为2万元，则该商品的保利销售量为（）台。A.100B．120C．200D．300答案：二、非确定型决策1、悲观准则——亦称“小中取大”准则♦决策原则：仅考虑自然状态下最差自然状态的最大收益或最小损益额2、乐观准则——亦称“大中取大”准则♦决策原则：仅考虑自然状态下最好自然状态的最大收益或最小损益额3、折中准则—亦称乐观系数或赫维斯准则♦公式：折中损益值=α×最大收益值+(1-α)×最小收益值♦决策原则：选择折中损益值最大的方案为比较满意的方案。4、等概率准则——亦称拉普拉斯准则♦决策原则：选算术平均数最大的方案作为比较满意的方案5、后悔值准则♦决策原则：选择最大后悔值中最小的那个方案作为比较满意的方案♦计算过程：①确定 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 值（各自然状态下的最大收益值或最小损失值）；②计算后悔值，用第一步选出的各自然状态下的标准值减去各自然状态下的其他收益值；③确定各方案的最大后悔值；④选择最大后悔值最小的方案为最优的方案。【练习】27、某企业生产新产品的方案有四种，四种方案在三种自然状态下的损益额(单位：万元)如下表所示。若采用悲观准则进行决策，最优的方案是()。A．甲B．乙C．丙D．丁答案：28、某企业准备生产一种新产品，三年后投放市场。生产这种新产品的方案有四种。三年后市场需求无法精确预测，只能大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种自然状态。四种方案在三种自然状态下的损益额如下表所示。采用等概率准则进行决策，四种方案中最优的方案是()。A.甲B.乙C.丙D.丁答案：29、某商品流通企业拟定了四种经营商品的方案，由于未来几年市场需求无法做到比较精确的预测，只能大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况，且不知道三种情况发生的概率，四种方案未来几年在三种自然状态下的损益额如下表所示自然状态各经营品种的预计损益值（万元）方案I方案II方案III方案IV需求量较高1000500800600需求量中等800300400100需求量较低-100100-2050如当乐观系数α为0.6时，采用非确定型决策的折衷准则计算方案II的折中损益值为（）万元。A.300B.340C.500D.-100答案：30、某商品流通企业计划投资新商品开发，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来3年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如下表所示：自然状态各经营品种的预计损益值（万元）甲乙丙丁需求量较高3000500030004000需求量中等100050020001000需求量较低-800-1000-200100如采用后悔值原则更为谨慎，则选择经营商品大类是（）。A.甲B.乙C.丙D.丁答案：31、某商品流通企业拟选择经营甲、乙、丙、丁四类商品中的一类。由于未来市场需求无法做到比较精确的预测，只能大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况，并且不知道这三种情况的发生概率，只知道三种情况下不同类商品的估算损益额（万元），如下表所示：如采用乐观原则，选择的商品应为（　）。A.甲B.乙C.丙D.丁答案：某汽车销售公司准备销售一款新车，产品销路存在三种自然状态：销路好、销路一般、销路差，公司可供选择的行动方案有四种：大批量进货、中批量进货、零星进货。根据进货量和销售情况，得出如下收益表（表中数字表示获利情况）单位：万元行动方案自然状态方案1大批量进货方案2中批量进货方案3小批量进货方案4零星进货销路好30251813销路一般23201613销路差-1501413根据以上资料，回答32-33题32、若公司采用悲观原则进行决策，则应选择的方案为（）A．方案1B．方案2C．方案3D．方案4答案：33若公司采用等概率准则进行决策，则应选择的方案为（）A．方案1B．方案2C．方案3D．方案4答案：三、风险型决策（一）期望值决策♦公式：期望收益值＝♦决策原则：选取期望收益值最大的方案作为比较满意方案【练习】34、某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品方案，生产需求量可能出现较高、中等和较低三种情况，其概率分布，以及各种方案在不同需求量的状态下的收益值如表5-3所示。用期望值决策方法来选择，比较满意的方案是（ ）。表5-3收益值/万元自然状态概率甲乙丙丁需求量较大0.3610620需求量中等0.587102需求量较低0.2565-2合计A.甲 B.乙 C.丙 D.丁答案：35、某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品方案，生产需求量可能出现较高、中等和较低三种情况，其概率分布，以及各种方案在不同需求量的状态下的收益值如表5-3所示。用期望值决策方法来选择，比较满意的方案是（）。A.甲 B.乙 C.丙D.丁答案：【第五章第二节练习答案及解析】1、答案：B解析：根据价值分析法的单一目标决策公式“价值系数=功能/费用”，计算如下：（1）方案1的价值系数=90/5=18（2）方案2的价值系数=180/8=22.5（3）方案3的价值系数=220/10=22（4）方案4的价值系数=240/12=20选择价值系数最大的方案为最优方案，比较可知方案2的价值系数22.5是最大的，即方案2为最优方案，故B选项正确。2、答案：C解析：根据多目标决策的计算公式分别计算各方案的综合价值系数如下：（1）方案1的综合价值系数=6×0.5+3×0.2+8×0.3=3+0.6+2.4=6（2）方案2的综合价值系数=2×0.5+7×0.2+9×0.3=1+1.4+2.7=5.1（3）方案3的综合价值系数=5×0.5+6×0.2+10×0.3=2.5+1.2+3=6.7（4）方案4的综合价值系数=3×0.5+5×0.2+7×0.3=1.5+1+2.1=4.6选择综合价值系数最大的方案为最优方案，对比可知方案3的综合价值系数6.7最大，即方案3为最优方案，故选C。3、答案：C解析：根据价值分析法中单目标决策的内容，分别求各方案的价值系数如下：（1）甲方案：90/6=15（2）乙方案：162/9=18（3）丙方案：220/10=22（4）丁方案：240/12=20选择价值系数最大的方案为最优方案，即丙方案（22）为最优方案，故选C。4、答案：B解析：分别计算甲、乙、丙、丁四个方案综合价值系数如下：V甲=8×0.4+7×0.35+6×0.25=7.15；V乙=6×0.4+9×0.35+8×0.25=7.55V丙=9×0.4+5×0.35+7×0.25=7.1V丁=7×0.4+6×0.35+9×0.25=7.15选择综合价值系数最大的，即乙方案（7.55）为最优方案，故选B。5、答案：B解析：价值分析法的单一目标决策，根据公式V=F/C分别计算如下：V甲=500/10=50;V乙=660/12=55；V丙=728/14=52；V丁=848/16=53。故选择价值系数最高的乙方案（55）为较满意的方案。6、答案：C解析：根据公式V=F/C，计算：V甲=200/10=20；V乙=342/18=19；V丙=462/22=21；V丁=648/36=18。故选择V值最大的丙方案（21）为最满意的方案。7、答案：B解析：根据多目标决策分析法，分别计算各方案