产品规划报告模板

XX产品线规划XX业务部汇报人员:XXXX汇报日期:20XX-XX-XX*内容概要产品路线图开发 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 市场分析*目标目前本产品已经达成共识的承诺和期望1：2：3：*挑战说明：总结本领域/产品族当前存在的主要问题，包括产品组合、市场行销、技术服务、品牌、客户关系、业务 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 等方面的不足产品面临的挑战和问题1：2：3：*本次规划要解决的问题1：2：3：*市场分析说明：描述本领域出现的重大市场发展变化情况及趋势，如新牌照、新产品替代等1：2：3：*技术发展趋势说明：评估技术及 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的发展现状和未来的趋势，并对可能出现的竞争性技术及手段进行简要的讨论，同时，指出我司需要关注的关键技术可实现性。1：2：3：*主要竞争对手分析说明：可在Excel里截图并粘贴在此**主要竞争对手分析说明：分析本产品现有竞争者情况 竞争对手 优势(该竞争对手拥有的竞争优势） 劣势(该竞争对手拥有的竞争劣势） 机会（竞争对手能抓住的机会） 我司采取的应对行动 技术、客户关系、资源、安装基础设备、成本等等*可能出现的新竞争者说明：分析本产品可能出现的新竞争者及具有替代作用的潜在竞争者情况 新兴的竞争对手 优势(该竞争对手拥有的竞争优势） 劣势(该竞争对手拥有的竞争劣势） 机会（竞争对手能抓住的机会） 我司采取的应对行动 技术、客户关系、资源、安装基础设备、成本等等*SWOT分析说明：对我司产品的威胁、机会、优势、劣势进行分析并重新排序。1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、*市场机会说明：可在Excel里截图并粘贴在此*重大威胁 重大威胁 对我司影响 我司反应 其他说明 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　*产品策略 产品系列 产品策略 产品 目标 系列1 降成本；提高性能 产品型号/版本 提高市场占有率 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　*内容概要产品路线图开发计划市场分析*产品发展历程 　 　 　 　 　 　 平台1 平台2 平台3 平台4 产品1 产品型号1 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 产品2 产品型号2 　 　 　 　 　 　 产品型号4 　 　 　 　 产品3 　 产品型号3 　 　 产品4 　 　 　 　 产品5 　 　 　 　 产品6 　 　 　 　 　 平台1 平台2 平台3 平台4 　 　 　 　 　 　 已停用 现有产品 开发中 规划*Roadmap说明：可在excel里截图并粘贴在此*LowMidCMOS065PackagingOptimisationVoIP/SIP NFCBT2.0 IrDAMFI NewcodecsPackaging/PICSJavaprofiles/release路线图样例Note:ThetargetEBOMlistedintheroadmapisnotabudgetaryquotation–EBOMonlyusedasreferencefortelecompiperelatedHWcomparisonSy.Sol5110EBOM~16$,PhoneBOM~27$Componentcount110Sy.Sol5310EBOMtarget~7$PhoneBOM~15$Componentcount<10RFCMOSPackagingOptimisationComponentcountdown,SystemCostDown,ChiptuningSy.Sol5130EBOM:~10$PhoneBOM:~19$Componentcount85TechnologyShrink,PICS,SystemCostDown,FEMSy.Sol5118EBOM:~12$PhoneBOM:~22$Componentcount:95Componentcountdown,SystemCostDown,SWoptimisationTurnkeyARM7,CMOS14Sy.Sol5140EBOM:~8.50$PhoneBOM:~16$Componentcount<40TurnkeyARM7,C090,HighdensityPICSULCEvolutionfromSy.Sol6120*产品规格说明：可在Excel里直接复制并粘贴在此 规格 规格描述 产品1 产品2 产品3 产品4 … 规格名称1 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 √ 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 √ 　 √ 　 　 　 　 √ 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　*内容概要产品路线图开发计划市场分析*产品开发计划XX产品/资源XX产品/资源XX产品/资源升级新开发预研说明：可在Excel里直接复制并粘贴在此 产品/资源开发计划图 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 2013年 2014年 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　*产品组件列 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 说明：可在Excel里直接复制并粘贴在此 产品系列 平台 版本 组件列表 软件 硬件 结构 组件1 组件2 组件3 组件4 组件5 组件6 组件7 系列1 平台1 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 √ 　 　 　 　 　 　 　 √　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　√ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 图例说明： 已有 √ 待开发 ▲ 　 　**关键技术/组件开发计划说明：可在Excel里直接复制并粘贴在此 关键技术/组件名称 版本 优先级 描述 计划开始时间 计划完成时间 研发投入（人月） 涉及的资源组及需求 风险和问题 备注 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　**TheEnd*１、突出杰华的市场定位，专业、专注、执着；２、杰华在研发管理领域形成了自己的方法论，主要包括研发的 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 、项目管理、组织与团队管理、绩效管理、产品的组合管理等；３、突出讲解杰华目前已经给中国数十家企业提供了专业的研发管理咨询服务；４、杰华咨询顾问的特点－－》实战派****１、突出杰华的市场定位，专业、专注、执着；２、杰华在研发管理领域形成了自己的方法论，主要包括研发的流程、项目管理、组织与团队管理、绩效管理、产品的组合管理等；３、突出讲解杰华目前已经给中国数十家企业提供了专业的研发管理咨询服务；４、杰华咨询顾问的特点－－》实战派