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财务报表案例分析之万科nullnull工商管理0712 组员:王凯、王元锋、王羽、 袁莉、陈聪、陈佳羽nullnull万科企业股份有限公司,简称万科或万科集团,证券简称:万科A、证券代码:000002,证券曾用简称:深万科A、G万科A。公司总股本1099521.02万股(2008年2季度),总部位于中国深圳市福田区梅林路63号万科建筑研究中心,现任董事长为王石,总经理为郁亮。 万科简介null万科企业股份有限公司 成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业,也是股市里的代表性地产蓝筹股。总部设在深圳,至2...

财务报表案例分析之万科
nullnull工商管理0712 组员:王凯、王元锋、王羽、 袁莉、陈聪、陈佳羽nullnull万科企业股份有限公司,简称万科或万科集团,证券简称:万科A、证券代码:000002,证券曾用简称:深万科A、G万科A。公司总股本1099521.02万股(2008年2季度),总部位于中国深圳市福田区梅林路63号万科建筑研究中心,现任董事长为王石,总经理为郁亮。 万科简介null万科企业股份有限公司 成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业,也是股市里的代 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 性地产蓝筹股。总部设在深圳,至2009年,已在20多个城市设立分公司。2008年公司完成新开工面积523.3万平方米,竣工面积529.4万平方米,实现销售金额478.7亿元,结算收入404.9亿元,净利润40.3亿元。2009年实现营业收入486亿,营业利润142亿,毛利率29.2%,实现净利润52.8亿。在企业领导人王石的带领下,万科通过专注于住宅开发行业,建立起内部完善的 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 体系,组建专业化团队,树立专业品牌,以所谓“万科化”的企业文化(1、简单不复杂;2、规范不权谋;3、透明不黑箱;4、 责任 安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权 不放任)享誉业内。 null财务数据财务数据nullnullnull 原数据.xls 数据分析.xls偿债能力分析偿债能力分析流动比率(偿债能力分析)流动比率(偿债能力分析)该指标用来衡量企业流动资产在短期债务到期以前,可以变为现金用于偿还负债的能力。合理的比率一般为2:1,比率越高偿还短期债务的能力越强。 计算公式:流动比率=流动资产/流动负债 该公司连续四年流动比率均在2:1附近波动,且由2以上下降到2以下,说明偿还短期债务的能力虽有下降的趋势,但仍在合理的范围之内。 资产负债率(偿债能力分析)资产负债率(偿债能力分析)该指标用来评价公司利用债权人资金进行经营活动能力,也反映债权人发放贷款的安全程度。 计算公式为:资产负债率=负债总额/资产总额×100% 该公司连续四年资产负债率稳定在60%至70%之间,且有上升趋势,说明企业经营者对企业的经营充满信心,充分运用企业财务杠杆募集资金,经营企业。 盈利能力分析盈利能力分析资产报酬率(盈利能力分析)资产报酬率(盈利能力分析)该指标用来评价企业管理者运用各种来源资金赚取报酬的能力. 表示企业全部资产获取收益的水平,全面反映了企业的获利能力和投入产出状况。 计算公式:资产报酬率=销售利润率*资产周转率*100% 其中:销售利润率=利润总额/营业收入,资产周转率 = 本期销售收入净额 / 本期资产总额平均余额 该企业06年至09年的资产报酬率在波折中不断下降,表明企业投入产出的水平在逐步降低,企业的资产运营状况下降。 营运能力分析营运能力分析应收账款周转率(营运能力分析)应收账款周转率(营运能力分析)该指标用来反映公司应收帐款周转速度的比率。它说明一定期间内公司应收帐款转为现金的平均次数。 计算公式:应收账款周转率(次数)=销售额/应收账款 一般来说,应收帐款周转率越高越好,表明公司收帐速度快,平均收账期短,坏帐损失少,资产流动快,偿债能力强。与之相对应,应收帐款周转天数则是越短越好。 该公司从06年至09年,应收账款周转率在经历了一小段下降之后,09年达到68%,说明经过了几年的努力,该公司的的收账能力得到了很大的提高,营运能力显著增强。 流动资产周转率(营运能力分析)流动资产周转率(营运能力分析)该指标用来反应企业一定时期内主营业务收入净额同平均流动资产总额的比率,是评价企业资产利用率的一重要指标。一般情况下,该指标越高,表明企业流动资产周转速度越快,利用越好。在较快的周转速度下,流动资产会相对节约,相当于流动资产投入的增加,在一定程度上增强了企业的盈利能力;而周转速度慢,则需要补充流动资金参加周转,会形成资金浪费,降低企业盈利能力。 计算公式:流动资产周转率(次数)=主营业务收入净额/平均流动资产总额X100% 该公司06年至09年,流动资产周转率从0.81下降到0.72,说明该公司的流动资产周转逐渐变慢,存在资金浪费,降低企业盈利能力。 发展能力分析发展能力分析销售增长率(发展能力分析)销售增长率(发展能力分析)该指标是评价企业成长状况和发展能力的重要指标,是衡量企业经营状况和市场占有能力、预测企业经营业务拓展趋势的重要标志,也是企业扩张增量和存量资本的重要前提。 计算公式:销售增长率=本年销售增长率/上年销售收入总额 其中:本年销售增长率=本年销售收入-上年销售收入 该公司连续四年产品销售收入是每年都有所增加的,说明企业的市场前景还是乐观的,需继续保持,争取更高的增长指标。 销售均增率(发展能力分析)销售均增率(发展能力分析)该指标表明企业主营业务连续三年的增长情况,体现企业持续的发展态势和市场扩张能力。利用三年销售平均增长率指标,能够反映企业的主营业务增长趋势和稳定程度,体现企业的持续发展能力,避免少数年份业务波动对企业发展潜力的错误判断。 计算公式:销售均增率=(当年主营业务收入总额/三年前主营业务总额)1/3-1 该公司从2006-2009年的销售均增率来看,说明企业具有比较稳定的持续增长潜力和市场占有能力。 风险信用分析风险信用分析经营杠杆(风险信用分析)经营杠杆(风险信用分析)经营杠杆,又称营业杠杆或营运杠杆,反映销售和息税前盈利的杠杆关系。是指在某一固定成本比重下,销售量的变动对企业息税前利润所产生的作用。 在固定成本不变的情况下,销售额越大,经营杠杆系数越小,经营风险也越小;反之,销售额越小,经营杠杆系数越大,经营风险也越大。 计算公式:DOL=息税前利润变动额/变动前的息税前利润/销售量变动/变动前销售量 该公司06年到09年,经营杠杆系数逐渐变小,表明经营风险逐渐变小,假设固定成本不变,那相当于可以得到更多的利润。 nullnullThe End
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分类:企业经营
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