叶片车间垃圾桶和接线盒着火事故
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
会
一、参加会议人员:
司圣合、戚文柯、陈斌、翟 迪、张云飞、石祖兴、周文清、刘成群、刘国军、王正军、刘传平
二、地点:集团制造部会议室
三、时间:2013.3.15 9:15——10:00
四、会议主持:司圣合
五、会议记录:石祖兴/司圣合
六、现场图片:
七、事件经过:
叶片车间员工刘传平在2013年3月15日早上7:50左右进入车间,就闻到有很浓的烟味。经班长刘成群巡查,发现叶片车间西面第四跨大门边有宽约2米,高约8米范围的面积已被烧焦熏黑。走近后发现更衣柜内仍有火苗在燃烧,打开柜门后火变大,立即拿来灭火器将余火扑灭,同时报车间、制造部及动能保障部。相关部门到现场分析检查、拍照、统计烧毁物件并组织会议。操作工描述:3月14日下班前垃圾桶内堆放了1/4容量的垃圾,主要有报废的一次性口罩、一次性手套、废旧的打磨片、玻璃钢粉尘、玻璃钢废渣及少量生活垃圾,均属于可燃物或易燃物。从现场仍有余火分析,起火时间应在凌晨2时之后。从现场了解可知,涂装班的三名员工都不吸烟。
八、损失费用约1920元,具体如下:
1、更换PD30控制盒1个、3P开关2个、1P开关6个、2P开关1个,约400元。
2、更换烧毁的1.5mm²独股电缆200m及人工费用,约800元。6门更衣柜修补,约200元。
3、 垃圾桶1只,约120元。
4、 约15平方米墙面和8米长的线槽需清理喷漆,约400元。
九、原因分析:未形成明确的结论,可能原因如下:
1、终端盒内长期积尘没有清理,控制线路没有紧固,松动发热,导致玻璃钢可燃粉尘达到着火点后自然,电缆线烧化后滴到垃圾桶及桶内可燃物上,造成起火事故的主要原因。
2、垃圾桶内易燃物自燃,造成起火事故的次要原因。
3、员工将没有灭尽火种的烟头放到桶内,长时间后将易燃物引着。
4、生活垃圾和生产垃圾混放,没有分类。
5、垃圾桶的存放位置不对。
6、下班前垃圾桶没有清理。
7、没有定期检查计划及巡检计划。
十、整改
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
1、每天下班前必须倒空垃圾桶。
2、所有电柜四周1米内不准存放任何物品,接线盒下及四周不准放置垃圾桶及各种易燃易爆物品。
3、各车间/部门根据实际情况,制订相应的清扫
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
并实施,如:定期清理电柜、接线盒、高低压配电等用电设施的灰尘。
4、各车间/部门组织定期巡检,抽检,在例行5S检查中纳入防火安全检查项点。发现隐患的立即整改。
5、动能保障部定期进行防火专项检查,发现隐患的立即整改。
6、组织专
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
培训、早会等形式对员工进行培训,提高一线管理人员和员工防火安全意识及危险识别能力,对车间危险源要重新进行识别、整理危险源的台账和相应措施。
7、在制造系统各车间通报此次事故,举一反三,在各车间也进行防火检查及培训(可通过多种形式,由车间自行组织)。
8、生活垃圾和生产垃圾必须分类。
十一、责任界定:
1、 企管部将高低压线路检查电工没有招聘到位,动能保障部没有安排定期检查电工,负主要责任。
2、 使用部门巡查、清扫不到位,付次要责任。
3、 使用部门现场垃圾没有及时处理,付次要责任。
4、 垃圾桶存放位置不正确,垃圾没有分类,负管理责任。
十二、处理
意见
文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见
:
�