工作流程
端正品牌顾问机构
初步接触
作为一个品牌 顾问公司，随时都接到一些新的客户，公司与客户彼此的了解甚少，因此不免会有 一个碰面了解的过程。通过这一过程客户把自己的想法传达给顾问公司，使他 们找到一个工作的切入点。这一步看似不重要 却对两者之间的合作关系的有这种大的影响。
进一步确定合作框架
顾问公司与客户经过 一段时间的接触对彼此都有了一定的了解，两方的合作应该得到进一步的推进。首先应 双方达成一个共识，有了共同的目标合作起来效率更能事半功倍 。对于合作双方都有义务参加，客户为公司不断提供 自身新的动态以便顾问公司能够及时的调整策略，因次就有必要制定一个合作的框架，来为后续的发展做指引。
提出项目建议书、报价及合同签订
根据合作框架，顾问公司通过对企业产品或服务 的研究已建议书的形式呈现出来，交给企 业进行审核。如果企业方面没有异议就可以根据服务公司的服务进行报价了。最后签订合同确立双方正式合作关系。
确定项目主要负责人、项目
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
当项目确定下来之后，就需要有专人来负责该项目的运营，所以第一步先要确定主要的负责人员成立工 作小组。项目负责人主要是对整个计划运行方向的 把握，召集大家进行研讨会，对大家提出的
方案
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拍板。通过头脑风暴等方法集思广益制定出最有效果的计划。
项目作业开始，提交初步方案
项目进入正常的运行状态 后，制定出初步的执行方案，工作小组全体人员对其做
评价
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审核。审核通过，在主要负人的带领下进行内部的首次提案会 议。这个会议具有重要的意义，决定了方案运行的主体方向，因此一定要一起注意。
初步方案内部讨论征求意见方案调整
端正品牌顾问公司在 制定初步方案后，会发起讨论会。这个会议的参加者是方案的主创人员和公司的其他人员，通过集思广益，大家提出自己的看法和建议共创作人员进行参考修正。作为石家庄包装
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
中的一员应该时刻保持敏锐 的思维和高远的目光，把营销方案做到更好。
提交最终
报告
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执行评估
首先评估要 有目的性：通过对整个方案展开情况的评估，找出活动开展过程中的
不足，以便后续活动 的修正和顺利进行。
新项目建议
浙公网安备 33021202002483