水泥厂生产管理考核办法(试行)2012年12月18日
赵 杰
内蒙古鑫瑞煤化工有限责任公司水泥项目(2500T/D)副总经理(专业:水泥工艺)鄂尔多斯
1 目的:
强化生产管理,保证正常生产。
2 适用范围:
公司全体员工。
3 考核办法:
3.1.各车间如果对本车间的工作
计划
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不周,又没有及时安排督促,影响了设备的运转和正常生产考核主任50元/次,车间200元。
3.2.对车间一些遗留问题或设备隐患有条件、有机会解决但未安排解决的,罚主任50元,车间100元。
3.3.员工上班时间不得从事与工作无关的所有事情(如看小说杂志),发生一次考核当事人罚20元。
3.4.上班不带工具者影响工作罚20元。
3.5.主机设备运行中,出现的故障要准确判断、及时处理,对于要停机维修的设备要向值班调度
汇报
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,办理必要的手续,除紧急情况外,不准擅自停主机,否则对责任人考核50元。
3.7.如果当班人员在上班时睡岗或一直坐在操作室,不外出巡检,对责任人罚50元。
3.8.维修保养过的设备,出现因修理不当、敷衍了事、不负责任等引起的返修和故障,影响生产者考核责任人100-500元。
3.9.上班期间禁止电话聊天,发现一次,罚款20元。
3.10.中控室内微机禁止打游戏等与工作无关的事,发现一次处罚200元.
3.11.操作员在发生异常时,处理不及时、果断,造成损失或环境污染(高温风机生料磨冒灰等),发生一次罚款车间50元,造成严重后果的,经会议研究后进行处罚。
3.12.开停窑时,窑操作员必须通知生料磨操作员,一次不通知罚50元,造成严重后果者加倍处罚。
3.16.电器设备出现问题,电工仪
表
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工应在接通知10分钟内赶到现场,否则1次考核20元。
3.17.因车间员工不在现场造成窑磨不能按时开机,1次考核车间100元.
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