首页 唐僧的团队是最好的团队.pdf

唐僧的团队是最好的团队.pdf

唐僧的团队是最好的团队.pdf

上传者: zhangbudong116 2013-08-01 评分1 评论0 下载9 收藏0 阅读量62 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《唐僧的团队是最好的团队pdf》,可适用于战略管理领域,主题内容包含我们在用人方面可以概括为一是不从竟争对手人,一个企业的价值观体现在点点滴滴上,我们公‘没有回扣。二是员工随时可以离开公司,我们公司留人。三是请进来的符等。

我们在用人方面可以概括为一是不从竟争对手人,一个企业的价值观体现在点点滴滴上,我们公‘没有回扣。二是员工随时可以离开公司,我们公司留人。三是请进来的人要对他负责,来之前对他狠、,来之后对他好一点。我们公司把的开除了,要么送回去于学习,要么到别的公司去,我告诉他们应先学会做屠僧的使命感很好,他的目标就是去西天取经,个煽动性很强的人,唐僧这样的领导不一定要会,慈悲为怀,这样的领导很多企业都有明天很残酷,后天很美好绝大多数的人是看不天的阳光的阿里巴巴是一个非常年轻的公司,成立不到年,要我写一本书,我会写《阿里巴巴个错误》。公司在前年犯了无数个错误,正是这些错误帮们成长。一个企业的成功是因为他的技术、资金还才,我认为这些东西都很重要,只有完美结合才能业发展好,要把技术、资金、人才结合起来是比较的,只有人才能把他们结合起来,一个优秀的人能钱变成有钱。倒霉的人能把钱花个精光人既然,那么请问今天身在商海的企业家,你们在人身上了多少钱了在国外的沦坛上,国外的讲得最就是共同的价值观、目标,国内的讲得更多了是赚钱、盈利、挖人年是互联网最红火的时候,但有种感觉告诉我,互联网将走下坡路,在那时我们阿里巴巴公司立即召开健然在年、年互联网出现状况,面对这样的情况我们做了“延安整风运动”互联网没有历史,是我们在创造历史,一个企业在自已域内做到第名的时候,什么东西才能证明你把公司带往退向是对的呢有一次,我在纽约参加论坛的时候,在早茶上见到克林顿国的政治、经济、外交在世界上都是第一位,作为领袖的他女「一开始不知道应该把美国带往哪个方向才是正确的,但又是让他做到呢他当时说了一句话是使命感我反问自己,阿里巴巴的使命感在哪里开办公司以来做的任何事只要我认为是对的,我就去做,不管别人怎么飒束任何企业在创造过程中都有使命感,包括儿百年前,爱做电灯泡时说要让天下亮起来,于是整个公司致力于发展泡,最后真的是他们的电灯泡扬名天下迪斯尼乐园是让全的人开心起来,所以他们做的任何事、拍的任何片子都是开心的阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意尸我们的公是公司,如果明天我发现有比互联网更有用的东西,我一放弃互联网,因为我们的任务是帮助客户成功,所以我们的要越做越简单,让天下没有难做的生意统一思想在经过年、年互联网的“文化大革命”之后,我了一批人,名员工来自个国家,各人的价值观都是不卜都认为自己的方向是对的。如果一个企业没有共同的方向,在拔河过程中往不同的方向使力一样,就永不会赢,没有共目标,企业就不会往前走。所以继“延安整风运动”之后,我们一思想,建立共同的价值观。每个员工进人之前都要认同我企业文化,做一家年的企业,而不是做个月的企业要全世界十大网站之一,而不是全国十大网站之一一个公司最值钱的东西是共同的目标、价值观,是这些支撑着整个企业。我们的员工可以业绩不好,不可以价值观才我们是平凡的人在一起做不平凡的事,如果你认为你是杰泣你是精英,请你走开国内最好的团队是唐僧的团队,刘备的团队是可遇不可团队。唐僧的使命感很好,他的目标就是西天取经,是一个煽很强的人,唐僧这样的领导不一定要会说话,慈悲为怀,这样导很多企业都有。孙悟空呢能力很强,品德很好,但是缺点诀明显,企业对这样的人是又爱又恨,这样的人才每个企业都确且有很多。猪八戒呢好吃懒做,一个企业没有猪八戒是不的。沙僧呢濡弱无能,挑担牵马,八小时工作制,这样的人企多。这是一个平凡的团队,这是严格创造的团队,然而就是因个平凡的团队经过九九八十一难,才取到真经。不过要管理这个团队,对领导的要求是很高的。一个领」‘二要有三样眼光、胸怀、实力,一个企业家的眼光不好,永远成二好的企业家。作者系阿里巴巴创办人、

职业精品

(汽车)产品营销策划书范文.doc

HH牙膏营销方案策划书.doc

加班管理人力资源考勤管理系统方案.doc

物品采购管理制度-正式.doc

用户评论

0/200
    暂无评论
上传我的资料

精彩专题

相关资料换一换

资料评价:

/ 2
所需积分:1 立即下载

意见
反馈

返回
顶部