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唐僧的团队是最好的团队.pdf

唐僧的团队是最好的团队.pdf

上传者: zhangbudong116 2013-08-01 评分1 评论0 下载9 收藏10 阅读量62 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《唐僧的团队是最好的团队pdf》,可适用于战略管理领域,主题内容包含我们在用人方面可以概括为一是不从竟争对手人,一个企业的价值观体现在点点滴滴上,我们公‘没有回扣。二是员工随时可以离开公司,我们公司留人。三是请进来的符等。

我们 在 用 人方 面 可 以 概括 为 一是 不 从竟 争对手 人 , 一 个 企 业 的价值观体现在 点 点 滴 滴 上 , 我们公 ‘ 没有 回 扣 。 二是 员 工 随 时 可 以 离开公 司 , 我们 公 司 留人 。 三是请进来的 人要对他 负责 , 来之前对他狠 、 , 来之后 对他好一点 。 我 们 公 司把 的 开 除 了 , 要 么 送 回 去 于学 习 , 要 么 到 别 的 公 司 去 , 我告诉他们 应 先学 会做 屠僧 的 使命感很好 , 他的 目 标就是去 西 天取经 , 个 煽 动性很强 的 人 , 唐僧这样 的 领 导 不 一 定要会 , 慈 悲 为 怀 , 这样 的 领导很 多企业都有 明 天很残 酷 , 后 天很 美好 绝 大 多数 的 人是看 不 天 的 阳 光 的 阿里 巴 巴是一个非常年轻的公 司 , 成立不到 年 , 要我写一本书 , 我会写《阿里 巴 巴 个错误 》。 公司 在前 年犯 了无数个错误 , 正是这些错误帮 们成长 。一个企业的成功是因 为他的技术 、 资金还 才 , 我认为这些东西都很重要 , 只有完美结合才能 业发展好 , 要把技术 、 资金 、 人才结合起来是 比较 的 , 只有人才能把他们结合起来 , 一个优秀的人能 钱变成有钱 。 倒霉的人能把钱花个精光 人既然 , 那么请问今天身在商海的企业家 , 你们在人身上 了 多少钱了在 国外 的 沦坛上 , 国 外 的 讲得最 就是共 同 的 价 值观 、 目标 , 国 内 的 讲得更 多 了 是赚钱 、 盈利 、 挖人 年是互联 网 最红火 的时候 , 但有 种感觉告诉 我 , 互联 网 将走 下坡路 , 在那时我们阿里 巴 巴 公 司立 即 召开健 然在 年 、 年互联 网出现状况 , 面对这样的情况我们做 了 “ 延安整风运动 ” 互联 网没有历 史 , 是我们在创造历史 , 一 个企 业在 自已 域内做到第 名 的时候 , 什么 东西才能证 明你把公 司带往退 向是对的呢 有一次 , 我在纽约参加论坛的时候 , 在早茶上 见到克林顿 国的政治 、 经济 、 外交在世界上都是第一位 , 作 为领袖 的 他 女「 一开始不知道应该把美 国带往哪个方向才是正确 的 , 但又是 让他做到 呢 他当时说了一 句话 是使命感 我反 问 自己 , 阿里 巴 巴 的使命感在哪里 开办公 司 以来 做的任何事 只要我认为是对 的 , 我就去做 , 不管别人怎 么 飒束 任何企 业 在创造过程 中都有使命感 , 包括儿 百年前 , 爱 做 电灯泡时说 要让 天下亮起来 , 于是整个公 司 致 力 于发展 泡 , 最后真的是他们 的 电灯泡扬名 天下 迪斯尼乐 园是 让全 的人 开心起来 , 所 以 他们 做的任何事 、 拍 的 任何 片子都是开 心 的 阿里 巴 巴 的使命是 让天下没有难做的生意 尸 我们 的公 是 公 司 , 如果 明 天我发现有 比互联 网更有用 的东西 , 我一 放弃互联 网 , 因 为我 们 的任务是帮助客 户 成功 , 所 以 我 们 的 要越做越简单 , 让天下没有难做的生意 统一思想 在经过 年 、 年互联 网 的 “ 文化大革命 ”之后 , 我 了一批人 , 名 员 工来 自 个 国家 , 各人的价值观都是不 卜 都认为 自己 的方 向是对 的 。 如果一个企业没有共 同 的方 向 , 在拔河过程 中往不 同 的方 向 使 力 一样 , 就永不会赢 , 没有共 目标 , 企业就不会往前走 。 所 以 继 “ 延安整风运动 ”之后 , 我们 一思想 , 建立共 同 的价值观 。 每个员工进人之前都要认同我 企业文化 , 做一家 年的企 业 , 而不是做 个月 的企 业 要 全世界十大网站之一 , 而不是全 国 十大 网站之一 一个公 司 最值钱 的东西是共 同 的 目标 、 价值观 , 是这些 支撑着 整个企业 。 我们 的员 工可 以业绩不好 , 不可 以 价值观才 我们是平凡的 人在一起做 不平凡的事 , 如 果你认 为 你是杰 泣 你是精英 , 请你走 开 国 内最好的 团 队是唐僧 的 团 队 , 刘备的 团 队是可遇不可 团队 。 唐僧的使命感很好 , 他的 目标就是西天取经 , 是一个煽 很强 的人 , 唐僧这样 的领导不一定要会说话 , 慈悲 为怀 , 这样 导很多企业都有 。 孙悟空 呢 能力 很强 , 品德很好 , 但是缺点 诀 明显 , 企业对这样的人是又爱 又恨 , 这样的人才每个企业都确 且有很多 。 猪八戒呢 好吃懒做 , 一个企业没有猪八戒是不 的 。 沙僧呢 濡弱无能 , 挑担牵马 , 八小时工作制 , 这样的人企 多 。 这是一个平凡的 团 队 , 这是严格创造的 团 队 , 然而就是 因 个平凡的 团 队经过九九八十一难 , 才取到真经 。 不过要管理这个团 队 , 对领导 的要求是很高 的 。 一个领 」 ‘ 二 要有三样 眼光 、 胸怀 、 实力 , 一个企业家 的 眼光不好 , 永远成二 好的企业家 。 作者 系阿里 巴 巴创 办人 、

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