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德信诚材料消耗工艺定额的管理制度 德信诚材料消耗工艺定额的管理制度 材料消耗定额是一定生产条件下,生产单位产品或零件所需消耗材料的数量标准,它是企业的一个重要的技术指标,是编制企业的物资供应计划及成本核算的重要基础,也是组织限额发料、分析考核物资利用率的依据,材料消耗定额管理由工艺部门归口。 1 材料消耗工艺定额的编制 编制材料工艺定额,由工艺部门负责。其依据是产品图纸、工艺分工路线表、作业指导书及有关消耗定额的技术文件。编制材料定额可采用技术计算、实际测定、统计分析等方法。 1.1 专业工艺组在产品零件技术准备工作中提出“材料定额工艺准备通...

德信诚材料消耗工艺定额的管理制度
德信诚材料消耗工艺定额的 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 材料消耗定额是一定生产条件下,生产单位产品或零件所需消耗材料的数量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,它是企业的一个重要的技术指标,是编制企业的物资供应 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 及成本核算的重要基础,也是组织限额发料、分析考核物资利用率的依据,材料消耗定额管理由工艺部门归口。 1 材料消耗工艺定额的编制 编制材料工艺定额,由工艺部门负责。其依据是产品图纸、工艺分工路线表、作业指导书及有关消耗定额的技术文件。编制材料定额可采用技术计算、实际测定、统计分析等方法。 1.1 专业工艺组在产品零件技术准备工作中提出“材料定额工艺准备通知单”,工艺技术管理组专职材料定额员根据此单编制“材料消耗定额生产准备通知单”,经工艺部门负责人批准后,发送至材料采供部门作生产备料依据。 1.2 因产品、工艺需要而变动材料情况的,由原提出材料通知单的工艺组开出“材料定额工艺修改通知单”,专职材料定额员根据此单编制“材料消耗定额修改通知单”经批准后发送采供部门执行。 1.3 因工艺需要、生产需要而发生短期用料情况的按1.1、1.2规定编制材料定额通知单,但须明确其临时性及使用有效期。 1.4 因采购、库存情况而需变动供料 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 的,采供部门应办理代用手续,经各有关部门认可会签后,由定额员作为临时修改消耗定额。 1.5 生产单位(含外协单位)对材料定额的修改意见均应通过各专业工艺组按规定程序要求实施。 惠州德信诚精品培训课程(部分) (按住CTRL并点击课程名称打开课程详细介绍) A01 ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员 200元) A02 ISO14001:2004内审员培训班(ISO14001内审员 200元) A03 ISO/TS16949:2009内审员培训(TS16949内审员 380元) A04 OHSAS18001:2007标准理解及内审员培训(380元) A05 IECQ-HSPM QC080000内审员培训(380元) A06 ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训(1280元) A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员 580元) A08 ICTI玩具商业行为守则内审员培训班(ICTI内审员 580元) A09 ISO14064:2006内审员培训班(ISO14064内审员 680元) A10 GB/T23331-2009能源管理体系内审员培训(880元) A15 量规仪器校验与管理实务课程(仪校员 内校员 380元) A16 ISO管理代表及体系推行专员训练营(ISO管理代表 880元) A17 ISO文控员培训/文管员培训实务课程(ISO文管员 380元) A18 优秀管理者代表训练营 (MR管理代表 880元) JIT精益生产现场管理系列课程 P01 JIT精益生产与现场改善培训班 (JIT培训 880元) P02 生产合理化改善-IE工业工程实务训练营(IE培训 580元) P03 PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训 580元) P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训 580元) P05 目视管理与5S运动推行实务培训班(5S培训 380元) P06 6S现场管理推行实施培训班(6S培训 480元) P07 8S有效落实与持续改进培训班(8s培训 580元) P10 采购与供应链管理实务 (采购员培训 680元) 中基层管理干部TWI系列训练  M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长 380元) M02 优秀班组长现场管理实务培训班(班组长 380元) M03 优秀班组长品质管理实务培训班(班组长 380元) M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班(班组长 380元) M06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训 380元) M07 如何做一名优秀的现场主管培训班(生产主管培训 580元) M08 中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训 880元) M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通 企业内外部沟通 380元) M10 企业内部讲师培训班(惠州TTT培训 880元) M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班(MTP培训 1280元) M12 高效能时间管理培训班 (时间管理培训 580元) M13 高绩效团队及执行力提升训练营(团队执行力 1-2天内训) TS16949五大工具与QC/QA/QE品质管理类 Q05 TS16949五大工具实战训练 (五大工具培训 880元) Q06 APQP&CP先期质量策划及控制计划培训(580元) Q07 DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训 580元) Q08 PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营(580元) Q09 MSA测量系统分析与仪器校验实务(MSA培训 580元) Q10 SPC统计过程控制培训课程(SPC训练 580元) Q11 CPK制程能力分析与SPC统计制程管制应用训练(580元) Q12 QC七大手法与SPC实战训练班(QC7 & SPC培训 380元) Q03 品质工程师实务培训班(QE质量工程师 880元) Q02 品质主管训练营(品质经理人训练 580元) Q01 杰出品质检验员QC培训班(质量检验培训 380元) Q13 品管常用工具QC七大手法培训(旧QC7培训 380元) Q14 新QC七大手法实战培训(新QC7培训 380元) Q04 QCC品管圈活动训练课程 (QCC培训 580元) 节能环保安全EHS公开课程  E01 节约能源管理培训(节能降耗培训 1500元) E03 GBT23331-2009能源管理体系培训(GBT23331 680元) A18 ISO50001能源管理体系内审员(1280元) A10 GB/T23331-2009能源管理体系内审员( 880元) S01 办公室安全用电培训(办公室安全培训 1-2天内训) A12 ISO9000/ISO14000一体化内审员培训班 (2-3天内训) A13 ISO14001/OHSAS18001体系二合一内审员培训班 A14 ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一体化内审员培训 惠州德信诚精品企业内训课程  A25 ISO9001标准理解及执行力提升内训课程(1-2天课程) M05 优秀班组长管理技能提升内训班(1-3天课程) P08 年终盘点与库存管理实务内训班( 1-2天课程 ) P09 如何提升5S活动推行执行力内训班(5S内训 1-2天课程) Q15 FMEA失效模式分析实战训练内训(FMEA内训 1-3天课程) Q16 新旧QC七大手法实战内训(QC7内训 1-2天课程) A11 ISO内审员审核技巧提高班(ISO内审员提高班 1-2天课程) A23 ISO10012测量管理体系内审员培训(2天课程) A22 C-TPAT体系反恐验厂培训班(精品内训课程 1-2天课程) A21 ISO20000 IT服务管理体系标准理解与实施培训 A20 ISO27001信息安全管理标准理解及内审员培训 A19 ISO10015培训体系标准理解与实施(ISO10015内审员) >>>惠州德信诚深圳培训中心  http://www.qs100.net E-mail:qs100@qs100.net 2 材料消耗工艺定额的日常管理 2.1 各专业工艺组在保证产品质量前提下,要为降低材料消耗定额进行工艺分析,改进加工方法和用料方法,力求先进、合理、有效。日常工艺整顿要兼顾材料定额的整顿。 2.2 工艺验证时,材料定额必须同时进行验证,及时 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 实际消耗情况,并提出书面修改要求。 2.3 严格定额供料,限额发料,杜绝管供不管用,限额不限量的现象。 2.3.1 生产管理部门应加强对生产分厂投料计划的审核和在制品管理,及时提供在制品丢失统计数据,及时按消耗定额和期量标准调整控制在制品量。 2.3.2 采供部门必须严格执行材料消耗工艺定额,并进行内部监督检查。 a 材料发放前必须对领料计划按材料定额和投料计划进行核对,防止超额领料。 b 内部下料工作,严格执行按定额下料,齐全实耗与定额差异记录、做到料头料尾残料的综合利用并进行记录。 c 内部检验工作,对下料是否符合定额、材质、牌号、规格是否正确进行监督(记录)。 d 内部技术(工艺)工作,根据材料工艺定额确定先进的供应定额,对下料、检验工作是否符合材料定额要求进行检查监督。 2.3.3 工艺部门经常对材料工艺定额执行情况进行必要的抽查考核,并纳入工艺纪律检查记录,对严重违规事件反馈公司管理部门进行处罚。 共2页 第1页
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分类:企业经营
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