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null服务营销-教育行业十一问服务营销-教育行业十一问 主讲人:段海波 QQ:343124556 TEL:18748036181 服务营销-教育行业第一问服务营销-教育行业第一问理念: 当产品是无形且非 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化的时候,如何定义并改进服务质量?行业思考: 教育机构的产品是课程还是成绩,是师资还是全体工作人员的劳动总成? 如何定义并且改进这些服务质量?服务营销-教育行业第二问服务营销-教育行业第二问理念: 当服务基本上是一个无形的过程时,如何有效的设计和检测新的服务?行业思考: 学习本身是无形的,教学的过程也不好定义成一个固定的模式 ,而一对一和班型只是这个过程的 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现形式并不是内容。那么如何设计这个内容并且检测这个内容? 服务营销-教育行业第三问服务营销-教育行业第三问理念: 当如此多的营销组合因素需要与顾客进行交流沟通,并且有些因素就是服务提供者本身时,企业如何确定它是在传递一个一致而相关的形象?行业思考: 教育机构在众多的营销组合因素中如何运用? 如何协调师资和品牌,效果和保证的问题? 如何协调市场的宣传和后期工作的冲突?服务营销-教育行业第四问服务营销-教育行业第四问理念: 当生产能力固定且服务本身易逝时,企业如何适应需求的波动? 行业思考: 教育行业的当前情况下,企业如何面对现在的客户群体? 服务营销-教育行业第五问服务营销-教育行业第五问理念: 由于服务是即时提供的,因而员工成为产品本身关键的一部分,那么企业如何更好的激励和挑选服务人员?行业思考: 如何挑选咨询,学管? 如何挑选教师? 如何激励咨询,学管? 如何激励老师? 服务营销-教育行业第六问服务营销-教育行业第六问理念: 当难以确定产品的实际成本,而且价格与顾客对质量的感知密切相关时,如何定价?行业思考: 教育机构如何确定产品成本? 教育机构如何定价?服务营销-教育行业第七问服务营销-教育行业第七问理念: 在营销,运作和人力资源这些职能部门中,当任何一个部门中的一项决策对其他两个部门产生重大影响的时候,企业如何权衡以便能制定更好的战略和战术决策?行业思考: 如何调整部门矛盾? 如何调整 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ? 如何实行调整过的制度? 如何处理调整制度带来的问题? 服务营销-教育行业第八问服务营销-教育行业第八问理念: 为最大化组织效率和顾客满意度,如何平衡标准化和个性化?行业思考: 如何平衡咨询和学管的问题? 如何平衡学管和教师的问题? 如何平衡市场和教务的问题? 如何平衡各校区的问题? 服务营销-教育行业第九问服务营销-教育行业第九问理念: 当服务不能依法申请专利时,组织如何保护新服务创意防止竞争者模仿?行业思考: 如何保护自己的优秀人员? 如何保护自己的优秀流程? 如何保护自己的优秀客户? 如何保护自己的特色和品牌?服务营销-教育行业第十问服务营销-教育行业第十问理念: 当提供品是无形的并且不便于试货和展示时,企业如何向顾客传递质量和价值信息 行业思考: 如何解决是试听问题 如何解决效果保证问题 服务营销-教育行业第十一问服务营销-教育行业第十一问理念: 当组织的员工和顾客自身都会影响服务产出时,组织如何保证提供稳定的服务质量?行业思考: 如何保证在咨询,教务,学管,师资都流动的前提下,保证我们的教学正常进行? 如何在人事流动的前提下保证客户的稳定? 如何在人事流动的前提下保证服务质量?
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