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做企业需要一点逆向思维.doc

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上传者: 广州公孙策 2013-07-23 评分 0 0 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《做企业需要一点逆向思维doc》,可适用于企业制度领域,主题内容包含建议直达MBA巴巴浏览权威资料   也许是受卡耐基《成功的种方法》、柯维《高效能人士的七个习惯》等影响国内涌现出了无数的成功学大师和企业成功秘笈。大符等。

建议直达MBA巴巴浏览权威资料   也许是受卡耐基《成功的种方法》、柯维《高效能人士的七个习惯》等影响国内涌现出了无数的成功学大师和企业成功秘笈。大到“成功企业十大战略规划”小到“成功会议的七点技巧”有循循善诱的“成就领袖企业的法则”、“成功企业的个基因密码”还有板着脸训诫的“失败企业十大反思”、“创业失败者则验尸报告”等等。身边的成功企业扳着手指头就能数过来但是各种成功秘诀几天几夜也读不完。具体请参考MBA巴巴。  面对各种秘笈我们需要一点逆向思维。多一分警惕少一分盲从。  比如成功企业家需要具备什么样的素质这个问题一直很热估计还能持续热下去。太多创业者渴望企业成功了忽然遇到一位大师语重心长地告诉你:成功的企业家一定要有度量要站得高。乍听上去太有道理了是啊胸大才能有容。大师接着训诫心都大了还要夹着尾巴做人要受得了韩信似的胯下之辱要忍让中庸和合。为了证明自己的观点大师会列举出很多案例比如孔融让梨流传千古马谡失街亭身败名裂。大师由此再进一步因为胸大所以心平气和、处变不惊举手投足之间江山美人尽在我手云云。  逆向思维一下事情真的如此吗。先正着看起步时哪个企业家不是气吞山河、胸怀天下呢可惜绝大部分连名字都不会留下。因此可以说有度量不一定成功。再反着看功成名就的企业家有没有心胸狭窄之辈呢。不看不知道一看吓一跳实在有太多成功企业家小肚鸡肠、睚眦必报、甚至品行低下了。可见没度量不一定失败和成功没有明显的关系。  成功企业家应该这样、不应该那样绝大部分都是想当然。那些符合条件的企业家是仅仅存在于我们内心之中的完美形象和现实往往不合。  创业企业失败之后被人责备最多的有两条一是盲目创业二是忽视用户需求。听上去义正辞严无可辩驳。逆向思维一下会如何呢。  失败企业是因为盲目创业那么成功企业呢。经常用来当作正面典型的联想、阿里巴巴当初创业时候也可以说是盲目的。马化腾更坦诚当初资本方都不看好好几次等米下锅甚至愿意一百万就卖掉腾讯这难道不算是盲目创业。再者何谓不盲目呢。创业一开始就方向明确不达目的誓不回头。这不是创业而是在拍言情励志剧。  再说忽视用户需求。创业者搭上自己的身家和前途每天战战兢兢、如履薄冰恨不得把用户当祖宗供起来有几个创业者会故意忽视用户需求的呢。只不过企业资源有限、员工能力有限满足了这部分需求必然不能满足另一部分需求。那么问题在哪呢问题在于选择。创业者只能选择部分需求同时放弃更多需求。成功或失败是因为选择的不同。成功了因为选择恰到好处失败了未必是明显的错误也可能是因为领先了时代半步。  在这个信息泛滥的时代做企业需要一点逆向思维。面对各种各样的成功秘笈需要正正反反逆向思维几次。偏信盲从很容易被人带进沟里去。文章出自MBA巴巴商学网建议直达MBA巴巴浏览更多相关资料。

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