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陈馨贤-人力资源部门的财务管理培训课纲.doc

陈馨贤-人力资源部门的财务管理培训课纲.doc

上传者: z****7 2013-07-18 评分1 评论0 下载60 收藏10 阅读量679 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《陈馨贤-人力资源部门的财务管理培训课纲doc》,可适用于人力资源领域,主题内容包含陈馨贤人力资源部门的财务管理培训课纲培训时间:天培训地点:客户自定培训讲师:陈馨贤培训对象:企业中高层管理者培训背景:人力资源是企业最重要部门之一。符等。

陈馨贤-人力资源部门的财务管理培训课纲 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训讲师: 陈馨贤 培训对象:企业中高层管理者 培训背景: 人力资源 是企业最重要部门之一。人力资源的很多决策会涉及财务相关的 知识,如人员成本核算,员工福利计算等。同时,为了更好地为业务部门进行服 务,帮助业务部门进行决策,人力资源专员需要了解跟公司业务相关的财务知识。 培训大纲: 人力资源部门的财务管理培训 课程主内容概括 第一部分:引言 1.小组讨论:“公司如何赚钱” 2.分享“创造价值模型” 3.培训收益展望 分析:人力资源部门的财务管理培训案例! 解析:人力资源部门的财务管理内训案例! 案例:人力资源部门的财务管理课程案例分析! 第二部分:认识经销商财务报表 1.从财务报表的英文定义了解: 财务报表的时间性 讨论:资产负债表与损益表的区别 资产负债表与损益表的联系 2.资产负债表 资产负债表的结构与特点 资产负债表为什么是平衡的? 3.损益表 收入确认的时间与条件 付款就能确认收入吗? 成本费用的确认时间与条件

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