学会营造优良的组织文化

学会营造优良的组织文化就带来了集体利益与个人行为的一致、组织目标与个人目标的结合。在物质需要获得满足的同时，单位内部崇高的群体价值观所带来的集体成就感和荣誉感，能够使组织成员的精神需要获得满足，从而产生深刻而持久的激励作用。领导者不仅要认识到组织文化的重要性，更重要的是还要学会营造优良的组织文化。一般来讲，营造优良的组织文化应遵循相应的心理规律来进行，以收到事半功倍之谚冷鹪组织文化，是指一个组织在长期的生存和发展中形成的，为多数成员 ...

就带来了集体利益与个人行为的一致、组织目标与个人目标的结合。在物质需要获得满足的同时，单位内部崇高的群体价值观所带来的集体成就感和荣誉感，能够使组织成员的精神需要获得满足，从而产生深刻而持久的激励作用。领导者不仅要认识到组织文化的重要性，更重要的是还要学会营造优良的组织文化。一般来讲，营造优良的组织文化应遵循相应的心理规律来进行，以收到事半功倍之谚冷鹪组织文化，是指一个组织在长期的生存和发展中形成的，为多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范。在当今市场经济日趋成熟、经济全球化日益明显的大背景下，优良的组织文化对于领导工作的作用越来越重要。领导者对此应有充分的认识，学会营造优良的组织文化．以适应形势发展的需要。营造优良的组织文化，领导者首先要正确认识组织文化的积极作用，从而树立科学的组织文化态度。优良的组织文化能够在单位集体内产生一种尊重人、关心人、培养人的良好氛围，产生一种精神振奋、朝气蓬勃、开拓进取的良好风气，激发单位成员的创造热情，从而形成一种强有力的激励环境和激励机制。这种环境和机制在某种程度上胜过任何行政指挥和命令，它可以有效地解决单位集体目标与个人目标的分歧、领导者与被领导者之间的矛盾。具体来讲，优良的组织文化对管理工作具有以下几个方面的作用。 ●王献玲规范作用。一个单位的规章制度可以构成对员工的硬约束，而组织道德、组织信念和组织风气则构成对员工的软约束。这种软约束以群体价值观作为基础，一旦在组织成员心理深层形成一种定式，只要集体层面上诱导信号发生，即可得到积极的响应，并迅速转化为预期的行为。它可以缓解硬约束对职工心理的冲击，减弱由此引起的心理逆反，从而使组织成员的行为趋于和谐、一致。凝聚作用。文化具有极强的凝聚力量。组织文化是广大员工的黏合剂，可以把各个方面、各个层次的人都团结在集体目标的旗帜下，使个人的思想感情和命运与单位集体的命运紧密联系起来，激发个人产生深刻的认同感，使个人与单位、组织同甘苦、共命运。激励作用。组织文化的核心是确立单位内部的集体价值观念，在这种群体价值观指导下发生的一切行为，又都是组织所期望的行为，这效。以下六个方面是我们应加以注意的。运用心理定式。人的心理活动具有定式规律，即 “先人为主”的规律。前面一个比较强烈的心理活动，对于随后进行的心理活动具有明显的影响。在单位内，新员工的心理定式十分重要。单位提倡什么，反对什么，员工应该具备什么样的思想、感情和作风，作为领导者，一定要注意及时地对他们进行介绍、说明乃至培训，使新员工在这些基本问题上形成符合集体意志的心理定式，对其今后的行为发挥正确的指导和制约作用。重视心理强化。人的信念是动态的，要使某一信念形成定式，必须不停地给予强化。这种心理机制运用到单位的组织文化建设上，就是及时表扬和奖励与组织文化相一致的意识和行为，及时批评和惩罚与组织文化相背离的思想和言行。领导者要注意使奖励和惩罚成为组织文化的载体，使组织文化变成可见 · 46 ·．_ l_．．I — 2 — 0 — 0 — 3 一． 1-"4 维普资讯 http://www.cqvip.com 【互 f 人的一生很难一帆风顺、事事如意，有时我们会遇到许多坎坷和挫折。在工作的运行轨道上，我们会因一些小事遭人冷待。会因工作不到位让人记恨，也会因锋芒毕露遭人嫉妒。这种种原因也许就种下了使自己受排挤的恶果。此时，我们应当怎么办? 受排挤时，也许你的工作岗位和职务将受到冲击。此时，你一定要保持一种冷静的心态和头脑，坦然处之。要有一种“任凭风浪起，稳坐钓鱼船”的思想境界，不被别人的流言蜚语所击垮，不被别人冷漠的眼神所击倒。要守住自己，也就是说要守住自己的思想阵地，保持思想上的平静。不要没有被别人打倒，反而自己把自己打倒了。受排挤时，也许你会被上级或同事孤立，也许你会埋怨世态炎凉，但无论如何你必须冲破 “包围圈”，通过积极的“外交政策”，打开受排挤的缺口。如果因语言得罪人，那么就注意把握言谈举止的分寸；如果因工作越权越位，那么就把“手”缩短一点。总之。要通过自我矫正、自我检查，让领导信任你，让同事容纳你。受排挤往往是与自高自大、自吹自擂联系在一起的。也许你自认为工作能力强而对上级指手画脚，也许因同事能力差而看不起同事，于是便造成了受排挤的局 ●谢清泉面。因此，你一定要学会谦虚谨慎，学会“夹着尾巴做人”，有大智若愚、虚怀若谷的品性。受排挤时，千万不要消极，而应加强学习，不断提高自己的业务素质，使自己成为业务上的行家里手，让岗位离不开你，让领导舍不得你。如果实在 “生存”不下去，加强学习也能为“跳槽”积累资本。受排挤时，要积极工作，用自己的工作态度和热情去抓住上级的“手”、感化同事的心，用较高的工作标准和干劲去证明自己的能力。要善于抓住机遇表现自己，充分发挥自己的特长，展示自己的才能和素质，通过创造优异的业绩，让领导信任你、单位重视你。 (作者单位：解放军 77318部队政治处) 责任编辑凉风 E—mail：ldkxlf@ sina．tom — z — o — o — — z — ． — m — — ． ·__·-___l ·47· 维普资讯 http://www.cqvip.com

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