首页 电广传媒人力资源管理培训-组织绩效管理-组织业绩评价结果在个人考核上的运用

电广传媒人力资源管理培训-组织绩效管理-组织业绩评价结果在个人考核上的运用

举报
开通vip

电广传媒人力资源管理培训-组织绩效管理-组织业绩评价结果在个人考核上的运用null 2003年12月职业经理培训系列 组织绩效管理与个人考核(节选)目录目录组织绩效和员工绩效 绩效管理和绩效考核 组织绩效管理实务 (一)组织和流程 (二)绩效评价工具 (三)绩效目标设置 (四)绩效量化办法 (五)绩效结果运用合理界定组织绩效的评价执行机构是保证组织绩效得到客观评价的前提合理界定组织绩效的评价执行机构是保证组织绩效得到客观评价的前提集团公司的绩效评价机构是董事会 各下属公司和职能部门的评价机构是考核委员会 总部高管人员 职能部门总经理 分公司总经理 子公司总经理(或者董事长)集团公司年...

电广传媒人力资源管理培训-组织绩效管理-组织业绩评价结果在个人考核上的运用
null 2003年12月职业经理培训系列 组织绩效管理与个人考核(节选)目录目录组织绩效和员工绩效 绩效管理和绩效考核 组织绩效管理实务 (一)组织和流程 (二)绩效评价工具 (三)绩效目标设置 (四)绩效量化 办法 鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载企业年金办法下载企业年金办法下载 (五)绩效结果运用合理界定组织绩效的评价执行机构是保证组织绩效得到客观评价的前提合理界定组织绩效的评价执行机构是保证组织绩效得到客观评价的前提集团公司的绩效评价机构是董事会 各下属公司和职能部门的评价机构是考核委员会 总部高管人员 职能部门总经理 分公司总经理 子公司总经理(或者董事长)集团公司年度经营绩效评价执行流程流程名称经营层开始结束根据述职 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 和评价信息评价打分下属公司年度经营绩效评价主推部门企业管理部生效日期集团公司下属公司外派董事企业管理部董事会统计 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 绩效评价所需信息集团公司年度经营绩效评价执行流程发出评价通知,提出评价材料要求要求下属公司经营层提交业绩报告按要求提交下属公司业绩报告上报下属公司业绩报告考核支持部门·按要求提交下属公司业绩信息统计评价得分得出评价结果总裁撰写述职报告在董事会上做述职报告收集各职能部门业绩信息下属公司年度经营绩效评价执行流程流程名称经营层开始结束根据述职报告和评价信息评价打分下属公司年度经营绩效评价主推部门企业管理部生效日期集团公司下属公司外派董事企业管理部考核委员会统计分析绩效评价所需信息下属公司年度经营绩效评价执行流程发出评价通知,提出评价材料要求按要求反馈职能部门业绩信息按要求反馈职能部门业绩信息考核支持部门·按要求反馈职能部门业绩信息统计评价得分得出评价结果下属公司总经理撰写述职报告在考核会上做述职报告收集各职能部门业绩信息集团公司职能部门年度经营绩效评价执行流程流程名称经营层开始结束根据述职报告和评价信息评价打分下属公司年度经营绩效评价主推部门企业管理部生效日期集团公司下属公司外派董事企业管理部考核委员会统计分析绩效评价所需信息集团公司职能部门年度经营绩效评价执行流程发出评价通知,提出评价材料要求按要求反馈职能部门业绩信息按要求反馈职能部门业绩信息考核支持部门·按要求反馈职能部门业绩信息统计评价得分得出评价结果职能部门经理撰写述职报告在考核会上做述职报告收集各职能部门业绩信息目录目录组织绩效和员工绩效 绩效管理和绩效考核 组织绩效管理实务 (一)组织和流程 (二)绩效评价工具 (三)绩效目标设置 (四)绩效量化办法 (五)绩效结果运用目录目录组织绩效和员工绩效 绩效管理和绩效考核 组织绩效管理实务 (一)组织和流程 (二)绩效评价工具 (三)绩效目标设置 (四)绩效量化办法 (五)绩效结果运用各责任中心的考核结果直接与其考核对象的风险薪酬和人事决策相挂钩各责任中心的考核结果直接与其考核对象的风险薪酬和人事决策相挂钩业绩奖金基本工资无风险薪酬风险薪酬经营管理目标考核结果薪酬总额责任中心管理者 人事决策依据绩效工资组织绩效考核结果是确定奖金的重要依据组织绩效考核结果是确定奖金的重要依据=××某下属公司 年度考核系数某下属公司 业绩奖金分配系数某下属公司 年度超额净利润某下属公司 业绩奖金总额=-某下属公司 年度目标净利润某下属公司 年度实际净利润某下属公司 年度超额净利润×某职能部门 业绩奖金总额×某职能部门 年度考核系数某职能部门 业绩奖金分配系数集团公司 年度超额净利润下属公司总部职能部门=-集团公司 年度目标净利润集团公司 年度实际净利润集团公司 年度超额净利润=集团公司 业绩奖金分配系数×集团公司绩效评价结果将成为集团公司总裁和副总裁绩效考核的重要依据集团公司绩效评价结果将成为集团公司总裁和副总裁绩效考核的重要依据诚信品德工作能力工作态度工作业绩德能 考核结果绩效 考核结果综合 考核结果集团公司 绩效评价结果工资等级调整职业发展绩效工资绩效考核绩效评价诚信品德工作能力工作态度工作业绩德能 考核结果绩效 考核结果综合 考核结果集团公司 绩效评价结果工资等级调整职业发展绩效工资绩效考核绩效评价分管部门 绩效评价结果+总裁副总裁下属公司绩效评价结果将成为集团公司外派董事监事和下属公司总经理绩效考核的重要依据下属公司绩效评价结果将成为集团公司外派董事监事和下属公司总经理绩效考核的重要依据诚信品德工作能力工作态度工作业绩德能 考核结果绩效 考核结果综合 考核结果下属公司 绩效评价结果董事监事补贴任免绩效考核绩效评价工作业绩绩效 考核结果综合 考核结果下属公司 绩效评价结果风险年薪任免绩效考核绩效评价外派董事监事下属公司总经理个人 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 业绩考核结果+集团公司职能部门德绩效评价结果将成为部门经理(含副经理)和部门员工绩效考核的重要依据集团公司职能部门德绩效评价结果将成为部门经理(含副经理)和部门员工绩效考核的重要依据诚信品德工作能力工作态度工作业绩德能 考核结果绩效 考核结果综合 考核结果集团公司部门 绩效评价结果工资等级调整职业发展绩效工资绩效考核绩效评价诚信品德工作能力工作态度工作业绩德能 考核结果绩效 考核结果综合 考核结果集团公司部门 绩效评价结果工资等级调整职业发展绩效工资绩效考核绩效评价个人职责 业绩考核结果+部门经理(副经理)部门员工
本文档为【电广传媒人力资源管理培训-组织绩效管理-组织业绩评价结果在个人考核上的运用】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_929204
暂无简介~
格式:ppt
大小:171KB
软件:PowerPoint
页数:0
分类:企业经营
上传时间:2013-07-05
浏览量:21