教师发展：三年行动计划

--县--中学 出名师 育英才 创特色 上水平三年行动 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 （20--—20--年） 为了全面贯彻国、省教育工作会对高中教育的发展要求，进一步加强我校教师队伍建设，提升我校教育教学质量，办好人民满意的教育，办出特色，办出水平，出名师，育英才，实现学校、教师、学生的更好更快发展，依据陕教基二[2011]2号“做好制定〈出名师 育英才 创特色 上水平三年行动计划（2011—2013年）〉工作”的要求，结合学校实际，本着积极、务实、创新的原则制定本行动计划。内容如下： 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，贯彻党的教育方针，全面深化素质教育，注重学校内涵发展，提升学校办学品位，面向学校、教师、学生发展三位一体的新制高点，从本校实际出发，从解决突出问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 入手，以提高质量为核心，以出名师、育英才、创特色、上水平为关键环节，进一步解放思想，深化改革，坚毅奋进，立德树人，办好人民满意的教育，为经济社会发展提供人才保障。 二、现状分析 山阳县中村中学位于山阳县中村镇土桥村，创建于1956年，始称“山阳二中”，商洛市 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化高中，是山阳县东部唯一的一所普通完全中学。高中部辖山阳东片的高坝、两岭、中村、西泉、银花、王闫、天桥、照川、申家垤、长沟十个乡镇。学校占地20000平方米，建筑面积13000平方米。现有34个教学班，其中初中11个班，高中23个班，有学生1960名，其中高中1355名。 学校现有教职工130人，其中高级职称11人，中级职称27人，初级职称92人；30岁以下教师68人，占到教师总数的52.3%。教师基本达到规定的学历，高层次学历（研究生）比例较低，仅有5人获得硕士研究生，占教师总数的3.8%。 1、学校发展的优势 具有较为先进的办学理念。如“敬业乐学、育人报国”的校魂，“坚毅奋进、立德树人”的校训，“把握青春、成就梦想”的育人理念，“精细高效、追求卓越”的管理理念，“校风正、环境美、质量高、有特色”的办学目标，“办人民放心的教育、做人民欢迎的教师、育合格特长的学生”的治学方针。 形成了比较科学的管理机制。近年来，在总结管理经验的基础上，结合我校实际情况，大胆推行管理体制改革，实行权力集中与权力下放相结合的管理模式，形成了五个管理层，三条管理线。 组建了一支团结实干的领导班子。领导班子，结构合理，团结协作，有主持工作多年的校长书记，有多年负责教学工作的副校长主任，有从教学一线脱颖而出的教坛新秀，他们长于管理，勤于工作，务实精神强，创新意识浓，为学校的发展提供了有力的保障。 建设了一支勤于学习、乐于奉献的教师队伍。近几年，狠抓了教师理念的更新和业务的提升，积极倡导支持教师参加自修、函授、培训，形成了一批教学骨干。 办学条件得到了大大改善。在上级有关部门的大力支持下，通过多种途径筹措资金，累计投入1100余万元，使学校的硬件条件在短短的几年间发生了根本性的改观。2000年以来学校建起了教学楼、学生公寓楼，学生餐饮部、教师宿办楼、教学行政办公用房、实验楼、综合楼，建起了阅览室、图书室、微机室、实验室、多功能会议室等25室1部，班班配备了多媒体设备，为学校发展、教师发展、学生成长提供了物质保障。 素质教育异彩纷呈。坚持每周举行升旗仪式，每学期举行开学典礼、法制报告、革命传统报告会对学生进行爱国主义教育。坚持举行知识竞赛，卡拉OK比赛等活动，发挥学生的个性特长。组建浪花文学社、奔腾信息社等学生社团和体音美等学科兴趣小组，加强学生特色教育，努力培养合格加特长的优秀毕业生。 办学质量连年攀升。2008年高考，301名考生，各类上线218名，其中一二本上线65名，录取50人，居全市农村普中第一名。2009年高考，313名考生，各类上线226名，一二本上线48名，录取42人，其中3名一本全是应届毕业生，再次名列全市农村普中第一名。2010年高考，306名考生，各类上线232名，一二本上线81名，录取65人（一本3人），在商洛市标准化高中名列前茅。 2、发展中面临的问题。 优质生源相对匮乏。农村高中录取的是省标准化高中招剩下的学生，生源质量低，学生的养成教育、学习习惯等方面缺失，给学校的管理及教学质量的提升带来了困难。个别基础较好一点的学生中途流失，尽管学校尽可能的创造优惠条件吸引这部分学生，但效果不佳。 青年教师居多，虽然他们工作热情高，学历层次高，主动性强，思维活跃，敢于创新，易于接受新的教育教学理念，不容易被陈旧的教学观念束缚，但是教学经验相对不足，科研意识不够强。 在一线教师中，高级职称教师所占比例不高（11人，仅为8.5%），获得市级以上荣誉的骨干教师不多（2人，仅为1.54%），骨干教师、学科带头人发挥名师引领功能不够，是师资队伍较明显的缺陷。 特色不明显。虽然已有毅德文化、体音美特长培训等亮点，但要成为一个特色鲜明的学校尚需深入总结、探讨和努力。 学校办学条件还跟不上教育发展的要求，学校设施设备有待进一步完善。学校空间狭小，更无满足教学所需的大操场，办学资金相对匮乏，制约了我校向更高层次的发展。 学校管理模式已形成，但管理还需进一步细化。 三、目标任务 1．整体目标： 队伍培养。以提高教师整体素质为着眼点，以提高师德水平和业务能力为中心，以培养骨干教师和学科带头人为重点，以培养教学名师和优秀班主任为突破口，形成教师现代教育观念和教育思想，建立起一支适应21世纪教育教学要求的新型教师队伍。 教学质量。高考质量年年有突破，二本以上录取人数年年有增长，在商洛市标准化高中有位次，在县内农村普中保二争一。 特色建设。进一步完善寄宿制学校建设，完善“德毅文化”体系，完善特长生培训机制，实现校风正、环境美、质量高、有特色的办学目标。 办学条件。扩大办学规模，高中部稳定在23个班，向25个教学班努力，初中部稳定在11个班，在校学生保持2000人规模。积极争取征地30亩，新建操场一个。逐年增加阅览室藏书，建起能满足高中试验的理化生实验室。 2、分年度目标 2011年度： 1、完善教学管理体系，改进教学管理办法，形成具有我校管理特色的教学管理方式，有效地调控和指导教学工作。 2、充实学校科研力量，加大教改教研力度，形成浓厚的校本科研氛围。积极实施“高效课堂”和“同课异构”研究活动，探索课堂教学改革，优化教育教学效益。 3、一线教师积极参加高层次学历进修，尤其是参加在职研究生学习的人数有所增加。 4、实施“青蓝工程”，新老教师结对子，建立师徒关系，签定师徒 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ，引领年轻教师专业化发展。实施“名师工程”，给2—4名学科的青年教师创造良好的条件，力争使他们在县内具有较大的知名度。 5、创建文明、团结、和谐的校园氛围。充分发挥环境育人的功能。 2012年度： 1、建立具有本校特色的培训计划，引入完善的校本培训机制和激励机制。 2、一线教师参加在职研究生学习的人数继续增加。 3、通过专家支持和引领，重点提高教师的科研意识和科研水平，将教育教学理论和实践相结合的能力得到全面提升。 4、为能力和业绩突出的青年教师创造条件，力争使之在商洛市范围内具有一定的知名度。 5、积极参加各级各类职称评审，使我校具有中、高级职称教师的比例有一定程度的提高。 6、征地30亩，新建操场一个。建起能满足高中实验的理化生实验室。 2013年度： 1、具有高层次学历的一线教师比例有较大提高（达到12%左右） 2、造就一批教学教研骨干，基本完成教师由“经验型”向“科研型”转变。培养市级学科带头人1—2名、市级名师2—4名、市级优秀班主任2—4名， 3、建设一支师德高尚、结构合理、勇于创新、专业化水平高且稳定的教师队伍，打造一支作风硬、肯吃苦、有一定管理水平的班主任队伍。 4、鼓励教师积极参加各级各类职称评审，力争使我校具有高级职称教师的比例达到12%左右，使中高级教师职称比例达到 40%以上。 5、特色项目日趋完善，并有一定成效，成为特色化鲜明的市标准化高中，办学效益得到学生、家长、社会的认可和赞誉。 四、主要措施 1、继续加强干部队伍建设，提高干部综合素质和管理水平，将学校干部队伍建设、管理、培训列入学校的校本整体规划，建立能者上，平者让，庸者下的动态管理机制，打造一支团结合作、务实进取、结构合理的领导班子。 2、完善各项规章制度，深化学校内部人事制度改革，建立科学高效的用人机制和管理运行机制，推行精致化管理，形成科学的考核、评价和奖励机制。 3、加强和改进德育工作，充实德育内容，拓宽德育途径，构建全方位德育工作体系。突出开展“对学生要有爱心，对工作要有责任心，对同事要有诚心”三心活动，使师生凝心聚力。 4、以培养学生的创新思维、实践能力和自主学习能力为重点，继续深化课堂教学模式的改革，探索并采用启发引导、主体探究课堂教学模式，为学生养成学会学习、自主学习、终身学习的习惯搭建平台。 5、遵循“因材施教、承认差异、发现价值、发展个性”的原则，实施分类教育，使他们“能考则考，能跑则跑，能唱则唱，能画则画，能舞则舞”，探索多元化人才培养道路。 6、出台《中村中学教师培训计划》，对全体教职工分阶段实施全员全程培训。 7、引导教师确立自我发展目标，人人制定《专业成长三年规划》，鼓励教师成名成家，支持教师敢冒尖、创名牌、推好课。针对教师年龄、学识、能力的特点，分层提出发展目标，形成“教坛新秀—教学能手—学科带头人—名教师”的培养梯次，强化过程管理，实行个案追踪，让教师的内驱力和学校提供的成长平台形成合力，推动教师专业化成长。 8、将教科研工作列为学校常规中心工作之一，将教研活动纳入行事周历，渗透于教育教学工作的过程始终。教师每人每学年必须完成教研工作“六个一”，即一篇教育教学 论文 政研论文下载论文大学下载论文大学下载关于长拳的论文浙大论文封面下载 ，一篇教学设计，一篇教学反思，一篇教育叙事，一个教学案例，一个优秀教学课件。将优秀的学术成果向各级各类教学研究机构及教育专业刊物推荐发表，提高学校科研的影响力。 9、每学期组织一次“高效课堂”、“同课异构”等公开课活动，教研组推出精品课，学校组织示范课，推荐参评出一批市县级“教学名师”和“高效课堂教学能手”。不惜重金、不遗余力为他们的成长提供机会，创造条件，搭建支持平台，让更多的教师在学校发展中实现自己的人生价值，努力实现“通过教师的发展，促进学生的发展，通过师生的和谐发展，促进学校的健康发展”。 10、教师全员参与校本课题的研究，以校本课题研究为载体，推进校本教研，促进课程改革，提升科研内涵。校本课题与各科教学联系一体，在教学过程中贯穿课题研究，又将研究成果运用于教育教学。 11、组织学生社团活动，通过形式多样的课外活动开阔学生的知识视野，培养学生的动手操作能力和实践能力，促进学生全面健康发展。 12、优化校园内部环境，统一学校形象标识，让每一面墙壁都会说话，鼓励和引导学生参与班级文化建设。 五、保障机制 1、组织保障 为了使我校“三年行动计划”能顺利实施，按时保质保量完成，特成立以校长为组长，由全体校委会成员组成的实施小组， 形成办公室、教导处、教研室、政治处、总务处、保卫处、团委、工会齐抓共管的工作网络，切实做好“三年行动计划”的制定、实施、评估工作。 2、制度保障 制定配套的教师全员培训制度、新教师上岗培训制度、教师培训考核制度、教科研成果奖励制度、级组管理制度、班主任定期交流研讨制度、教师评优晋级制度、教师专业发展监督及奖励制度，完善校本教研制度、年度考核制度、教育教学质量奖惩制度，从制度层面保证“三年行动计划”的落实，奖优罚劣，激励先进，使学校、教师和学生都能得到长足地和谐地发展。 3、经费保障 学校对“三年行动计划”的经费予以保障，保证“三年行动计划”的正常实施。对作出突出贡献的领导，对成长起来的教学名师和优秀班主任，对学业优秀生和各类特长生予以物质奖励。 年 月 日