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中国城乡收入差距

yx3123008
2013-06-26 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《中国城乡收入差距pdf》,可适用于经济金融领域

理论纵横合“三个代表”的思想符合重组企业的改革和发展的方面既为全体员工认可又经得起实践的考验既有现实意义又具有超前发展的意识它源于参与重组企业的企业文化建设实践但不是参与重组企业的企业文化的简单迭加和拼凑而是其优秀部分的提炼和升华。从企业重组的迫切需要来说应抓好以下几方面的工作:找准重组后企业内政治、经济、文明的定位。根据定位决定对参与重组的企业文化的取舍、扬弃重塑重组企业的优秀企业文化。如上所述企业的重组不等于是所有参加重组的企业的迭加也不等于是优势的主导企业的简单膨胀。重组后的企业必须应形势的发展变化和自身的改革和发展需要重新确定企业的定位包括发展战略和目标产品路线营销策略等等据此而确定对原来各个企业的企业文化中各个因素的取舍。很明显只有能够促进企业的改革和生产经营发展的企业文化才可以说是优秀的才可以作为优秀企业文化在重组企业中推行。要在重组后企业中发挥核心企业优秀企业文化的主体作用。重组企业中的核心优势的主导企业是在市场竞争中的优胜者它除了具有适应两个根本性转变的机制、较强的经济实力较好的经济效益外。往往还具有较好的精神风貌、价值取向、文化氛围、道德准则、行为规范而这些正是他们能够在社会主义市场经济大环境中取得生存和发展的重要原因。这些属于文化方面的东西就是重组企业优秀文化体系的主体。一般而言只要在过去的实践中富有成效、并与重组企业的定位没有明显矛盾都可以视作优秀企业文化在整个重组企业中推行然后在实践中不断地进行修正完善。努力挖掘被并购企业优秀的企业文化。应当指出被并购企业在历史上都曾经有过一段辉煌的历史曾经产生过与那个历史时期相适应的企业文化但是由于企业或者没有应“两个根本性的转变”而转变或者决策上的失误生产经营陷人困境而它的企业文化不能作出相应的适应性和主动性的对策或者其积极的因素未能得以发挥出来从而使企业的两个文明建设都走进了低谷。但是这不能认为这些企业的企业文化就一无是处恰恰相反其中可能包涵着不少积极的、有益的因素问题就在于我们能否去挖掘它、吸纳它使它融汇成为重组企业的优秀企业文化重要组成部分。挖掘、吸纳和融汇被并购企业中优秀的企业文化因素。这对推进企业重组具有十分重要的意义。一是可以吸纳这些企业的优秀的企业文化的因素丰富重组企业的优秀企业文化内涵特别对那些属于“强强联合”的企业更是如此。二是可以通过挖掘、吸纳和融汇承认了被并购企业员工的价值尊重他们所创造的历史在心理上消除他们对优势的主导企业的隔膜消除他们因被并购而产生的心理失衡增强他们对重组企业的向心力、认同感和归属感。三是有利于对主导企业的优秀企业文化的接纳并与其融化在一起形成一种既有本企业特色又从属于重组企业的新的企业文化体系。“强强联合”是国企改革、资产重组的一种理想模式。运用优秀的企业文化去推进企业资产重组就其原则、办法而言与一般的资产重组并无特别的不同只是对于属于“强强联合”的企业重组则要树立择善而从的观念。在重组的过程中不断地交流、融会贯通成一个统一的、有机的优秀企业文化体系。积极、主动地吸收国内外成功企业优秀的企业文化。信息社会、知识经济的到来使地球变得狭窄多了、世界上企业兼并越演越烈稍有不慎便沦为别人的猎物要立于不败之地只能够立足于自己的发展取别人的长处补自己的不足。因此我们要进一步开拓视野、放眼世界不断地吸取别人优秀的企业文化为我所用。(作者工作单位:吉林省森工集团)(责任编辑赵营)翁巅巍豁赚熟蓬瘾仰一拳攀豢婚希明蘸黝熬,F,(ii)ftf=CAAIMMgPfj>TIRidMffl'icrJ,i`tti}AkfiJAi'AAfKfvMff{}t"F一t'Pill}"}iNa,rTEli'firoAff*A:}}!`AcW,}'RRyuAJ}rl}AITkIziEftrJ"ti()<ti't`{PfSC',#rIftfiImVIA,:A},r'l}iftl酥rd'z)VIT:Lft*L纂AfYJ譬鸦AW'J)=K"i黯}'豁鹦EPti一*ij}N>FPJ#}*,羹i^JJf娜A羹A,tfWit翼!>}ffritartF,黝JA#Zf}孽冀葬馨群翅塞赫W'OSI'MMarch

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