图表绘制方法培训

null培训课程 – 图表绘制培训课程 – 图表绘制图表在商业沟通中扮演重要的角色图表在商业沟通中扮演重要的角色文字沟通语言沟通图表多媒体沟通图表的作用图表的作用 迅速传达信息 直接专注重点 更明确地显示其相互关系 使信息的表达鲜明生动成功的图表都具备以下几项关键要素成功的图表都具备以下几项关键要素每张图表都传达一个明确的信息销售额正稳步上升2000年销售额 百万美元图表与标题相辅相成清晰易读 格式 pdf格式笔记格式下载页码格式下载公文格式下载简报格式下载 简单明了并且前后连贯1月2月3月4月5月6月7月8月少而精预测 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 需要改进预测流程需要改进1991年预测法 199419921993实际情况图表类型图表类型饼形图条形图柱形图线形图散点图表格销售额东部中部西部总计(-$000)$1.25.712.3$19.2数据类图表数值?地图Gantt流程图概念矩阵图组织架构非数据类图表地点?人员?时间?方式?CBA时间1月12月陈述信息·文字内容·文字内容·文字内容内容·文字内容文字内容如何 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 成功的图表如何设计成功的图表数据类图表 概念类图表 制作以数据为基础的图表分三个步骤制作以数据为基础的图表分三个步骤数据确定要表达的信息确定比较类型选择图表类型第一步： 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 图表并确定要表达的信息第一步：分析图表并确定要表达的信息数据信息比较图表类型1993年-1998年销售额1993年4,2441994年4,3681995年6,2911996年6,9891997年8,4121998年9,213信息 销售额在1993年至1998年间增长迅猛第二步：确定比较类型第二步：确定比较类型数据信息比较图表类型五种基本比较类型五种基本比较类型比较类型成分各个部分占整体百分比的大小举例5月份，甲产品占销售总量的最大份额排序不同元素的排序（并列、高于/低于其它元素）5月份，甲产品的销售超出乙产品和丙产品时间序列一定时间内的变化（在几周、几个月或几年间的变化趋势；上升、下降或保持稳定）销量自1月份以来稳步上升频率分布在渐进数列中的数量分布5月份，大多数销售集中在1,000元和2,000元之间关联性两种可变因素之间的关系5月份的销售业绩显示销量与销售人员的经验并没有联系第三步：选择图表类型第三步：选择图表类型数据信息比较图表类型饼形图条形图线形图柱形图散点图通过不同的图表表达特定的比较通过不同的图表表达特定的比较图表类型比较类型成分排序时间序列频率分布关联性饼形图条形图柱形图线形图散点图麦肯锡制作的图表都遵循标准的格式麦肯锡制作的图表都遵循标准的格式信息标题陈述对所列数据的理解19936109*1416零售商 批发商1994199519961997对甲产品的需求在过去5年已经增长了2倍多甲产品的市场需求百万元 * 1995年2月在甲产品包装容器中发现有毒物质 资料来源: 甲公司； 调研公司 资料来源(Source)赋于数据可信度，使我们可以用来作为参考练习练习利用所提供的数据来表示 玩具熊在一定时间内的销售增长 客户在一定时间内市场份额的变化 客户业绩的排名与竞争对手的对比情况 出生人数与玩具熊销售的关系数据设计图表练习：玩具熊行业，1988-1998练习：玩具熊行业，1988-1998玩具熊生产企业净销售额；百万元19881989199019911992199319941995199619971998123456客户总额出生人数 （百万）232.6256.6292.6269.4252.2248.7247.0204.2242.8278.4312.7134.1142.0163.6151.0204.6241.3270.4342.3422.8468.7524.861.065.669.061.682.589.793.2105.5137.1167.1170.259.364.571.452.089.397.1108.7114.8146.2158.3163.9394.8404.9430.1399.5510.4536.5589.6607.9761.2879.9957.5128.3134.7144.1130.0176.1194.0209.6212.2254.9281.6353.41409.41451.61564.71420.51781.71884.62012.12059.52586.92751.72997.4400.3386.3393.6357.4466.6477.3493.4472.9521.9517.7514.94.874.924.984.314.424.754.904.524.724.975.00如何设计成功的图表如何设计成功的图表数据类图表 概念类图表 图表类型图表类型饼形图条形图柱形图线形图散点图表格销售额东部中部西部总计(-$000)$1.25.712.3$19.2数据类图表数值?地图Gantt流程图概念矩阵图组织架构非数据类图表地点?人员?时间?方式?CBA时间1月12月陈述信息·文字内容·文字内容·文字内容内容·文字内容文字内容根据以下信息分别绘制概念草图根据以下信息分别绘制概念草图影响企业发展的作用力包括 系统组合的不断老化 业务变化不断加速 技术上的机会层出不穷 这就需要管理层要以远景发展目标为推动力 高绩效的组织应该 以明确的目标作为推动力 从员工中不断获得动力 建立以业绩和客户为核心的组织架构 通过由业绩驱动的核心流程进行组织整合 以开放的沟通作为支持 由于新招聘人员在行业和职能方面的经验不尽相同，我们的培训 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 也必须因人而异 项目通常经历五个阶段：1) 初次接触 2) 项目启动 3) 制定解决方案 4) 提出建议 5) 实施改革1234 影响企业发展的作用力 影响企业发展的作用力技术机会层出不穷业务变化不断加速系统组合不断老化技术机会层出不穷系统组合不断老化以目标为推力的管理业务变化不断加速公司 高绩效组织（HPO） 高绩效组织（HPO）团队目的人员核心 流程结构沟通HPO明确的目的富有活力的员工以客户为中心的组织架构以业绩为驱动的流程团队开放的沟通 培训方案 培训方案行业经验职能经验强化培训重要技能的介绍简单介绍，温故知新行业介绍 项目的五个阶段 项目的五个阶段I. 初次接触II. 项目启动III. 制定解 决方案IV. 提出 建议V. 实施改革1. 初次接触2. 项目启动3. 制定解 决方案4. 提出 建议5. 实施 改革I. 初次接触II. 项目启动III. 制定解 决方案IV. 提出 建议V. 实施改革如何设计成功的图表如何设计成功的图表数据类图表 概念类图表 文本文件与演示文件 文本文件与演示文件不尽相同文本文件与演示文件不尽相同演示文件文本文件全套数据 通常包含大量的细节 适合用于分发每图表表达一个明确的信息 易于理解、记忆 不适合用于分发甲产品的市场需求 对甲产品的需求在过去5年已经增长了2倍多甲产品的市场需求百万元 * 1995年2月在甲产品包装容器中发现有毒物质 资料来源: 甲产品公司; 调研公司 PVC的现有成本相对其它材料具有竞争性PVC的现有成本相对其它材料具有竞争性材料高分子材料每磅成本(美分)每立方英寸成本(美分)金属材料PolypropyleneHigh density polyethyleneLow density polyethylenePolystyrenePVCSANABSAcrylicPolyphenylene oxidePolyesterNylon 66Cellulose acetate butyratePolycarbonatePolyacetalBasic pig ironSteel HR sheetAluminumMagnesiumZincSteel CR alloy (strip)BrassCopper文本文件举例nullPolypropyleneHD polyethyleneLD polyethylenePolystyrenePVCSANABSAcrylicPolyphenylenePolyesterNylon 66CellulosePolycarbonatePolyacetalPVC：在高分子材料中价格最低美分/磅PVCPVC：与金属材料相比具有成本优势美分/磅Basic pig ironSteel HR sheetAluminumMagnesiumZincSteel CR alloyBrassCopper 演示文件举例null公司K.S.G和F净销售额所包含的因素公司K.S.G和F净销售额所包含的因素直接人工成本百分比能源固定生产成本原材料折旧管理费用固定营销成本可变营销成本营运利润总计公司KSGF8.52.25.444.82.56.87.813.58.5100.04家公司的平均值7.87.06.41.51.82.09.710.57.946.638.637.83.05.03.78.58.86.513.511.07.86.77.58.52.79.819.4100.0100.0100.07.41.98.441.93.67.610.09.110.1