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提高工作成效的七条精益法则.doc

提高工作成效的七条精益法则.doc

上传者: 暮雨晨霞 2013-05-27 评分1 评论0 下载60 收藏0 阅读量515 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《提高工作成效的七条精益法则doc》,可适用于人力资源领域,主题内容包含工作中很多人往往苦于耗时长成效少。下面的这七条精益法则不仅仅可以用于市场营销活动也可以用于其他的工作和生活中帮助大家用更短的时间取得更多成果。打包知符等。

1 工作中,很多人往往苦于耗时长,成效少。下面的这七条精益法则不仅仅可以用于市 场营销活动,也可以用于其他的工作和生活中,帮助大家用更短的时间取得更多成果。 1. 打包知识。 怎么从花在一项工作上的时间取得多重回报,即怎样多重和更有效的利用我们的时 间。建议之一就是把知识打包,可能是一篇文章,一个 PPT 或者一段录音。在适当的 时候,把这个打包的知识产品重复利用,可以放在博客( blog )上,可以发表在平面 媒体上等。这样,打包的知识就可以得到反复使用和多重回报。 2. 把错误当作礼物。 学习方法有很多种,在课堂上听课,平时阅读,或者在工作中观察领导同事专家。 然而还有个非常好的学习方法就是 犯错 ”-- 通过不断的做事,不断的犯错来不断的改 正和提高自己。比如在精益里强调的 justdoit 就是卷起袖子,深入第一线,去参与 去投入去犯错。不断的改进自己,不断学习新东西。 3. 要知道什么时候停止。 在我们日常工作中,手上都会同时有几件事。所以我们要知道什么事在什么时候停 止。不要由于高傲、自我为中心、或者担心被嘲笑来影响我们的判断。如果一个任务 已经完成或者不能达到我们最终的目标,该停止的时候就要停止,把精力集中在其他 的工作上。 4. 要懂得利用杠杆。 阿基米德说,给我一个支点我可以撬起地球。同理在日常工作生活中我们完全有很 多方法使投入最少,使产出最大。 关注 是个很好的利用杠杆的办法,把我们的时间 精力资源努力放在重要的工作上。当然还有别的办法,譬如利用别人的时间。要经常 的、适当的提出请人帮助,不是每一件事都要自己做。特别是作为一个管理者,要学 delegate. (授权)学会请下属帮忙,请其他部门的同事帮忙,学会利用人间网络。 5. 再利用 —— 循环利用。 你做的很多事不仅仅在这件事,这个工作上有帮助,完全有可能在其他工作项目上 也有帮助。或者不仅仅在企业内部有帮助,企业外部也可能有帮助。有一种办法能循 环利用你的成果,就是把你的成功的经验和失败的教训,记下来。每个星期写三篇, 每篇 500 字,一年下来就有十几万字。通过整理提炼升华,完全可以变成管理实战指 导手册。或者到其他企业,其他部门做介绍。把你的智慧经验教训写下来,和别人分 享。

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