项目是指多人跨部门在一定的预算、时间和资源范围内，为达成特定目标而开展
的具有独特性、一次性的事物。项目是知识经济时代的主要业务手段。如果您的公司业
务涉及产品研发、IT服务、技术改造、按订单生产、项目型销售、管理咨询、投融资、
高端培训、组织变革、大型公共活动、创意设计和营销策划等领域，那么您一定需要项
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期，覆盖项目管理的各个要素。iMIS-PM扩展了与协同办公（OA）、知识管理（KM）、客户关系管理（CRM）、商务智能
（BI）等模块及ERP等其他系统的融合与对接，可帮助企业实现项目运作能力的最大化。
监督层：
·整体项目流程缺乏统一管理，业务
和流程管理脱节
·对项目成本和风险管理不善
·无法全面掌控项目状况，决策缺乏
基础支持
管理层：
·项目文档和知识经验难以共享、积
累和重用
·难以管控项目的进度和风险
·难以及时全面了解项目状况，不利
合理调配资源
·跨部门沟通难，会议多，效率低
执行层：
·难以掌握实时的质量状况，过程改
进分析缺乏数据支撑
·难以在工作中执行项目管理的
标准
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