孕婴行业加盟流程

孕婴行业加盟流程简介 ——以宝朗孕婴为例 自上个世纪 70 年代以来，连锁经营国际化趋势不断加强，近 10 年来，连锁经营从原来集中于零售业和饮食业转向新型行业进军，包括旅游业、不动产业、租赁业、健身美容业、展览业、物产管理业、装修业、教育培训业、信息咨询业等。当今社会，市场经济已经融入人们生活的各个领域。孕婴用品已经成为大众日常消费中不小的一笔开支，购买婴幼儿用品是很多家庭必不可少的一项支出。所以开拓孕婴用品市场成为很多有识之士的首选！一些实践证明，婴幼儿用品大有可为。 宏观环境 一、 人口环境 众所周知我国是人口大国， 每年有2000-3000万婴儿出生，8-36月龄的婴儿约为4500万，儿童为3.2亿。据第五次人口普查发布的统计公告，中国大陆0-3岁新生儿用品家庭月消费达900多元左右。再加上广大农村城镇地区婴儿消费，中国大陆的婴儿用品市场到2008年已经达到了8000亿元的市场规模。2008年的新生儿人口增加2200万。孕婴用品行业是21世纪的朝阳行业,也是拉动各国GDP增长的动力源泉之一。 二、经济环境 1、经济发展状况 随着居民生活水平的显著提高，人们对物质生活水平的要求也越来越高，这也正是近年来包括衣、食、住、行、智力开发等孕婴用品市场逐步升温的内在动因所在。 2、支出状况 目前国内平均每名母婴每年在用品上的花费大概是400元，国内3亿多母婴中，8000万城市母婴每年在购买用品上要花掉320亿元，再加上2.5亿农村母婴的用品消费，每年国内母婴的用品消费在500亿元以上。 三、 政治因素 中国计生育政策的实施与老龄化的社会现状，使得孕妇、婴幼儿既是年轻夫妇关注的焦点，又是老一辈人疼爱的核心。物以稀为贵，导致孕妇、婴幼儿是两代家庭消费的重点。此外，多年的计划生育及控制人口政策带来的一系列社会问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，使得国家适当放开了对出生的限制，并出台了有关准生二胎的政策。 四、社会因素 社会的重视和投入也是影响孕婴行业发展必不可少的因素。妊娠期是人生成长过程当中最需关爱与呵护的特殊阶段，孕妇需要得到家庭的认可与支持，新生儿更需要得到生理和心理上精心培养。因此，孕婴行业本身也提出了更高更新的发展要求，将产品、文化、服务导入市场，是孕婴行业未来最大的卖点。 五、文化环境 孕婴观念的更新, 孕婴文化的推进使得传统的孕婴观念全面更新。现代生活对多功能、多样化、高技术含量的产品和完善、人性化的售后服务、专业指导的渴求与日俱增。 六 、科学技术 新型环保材料的不断涌现，可替代再利用技术的不断推进，都为多功能、更环保、更安全、更适用的新型孕婴用品的不断涌现提供了可能。 微观环境分析 竞争者 孕婴用品是目前乃至以后发展潜力最大，收益丰厚的产业之一。精明的投资者，对孕婴用品这块肥沃的领域垂涎已久，并不断的把投资的重点放在了孕婴用品上。 供应商 一个行业的快速发展，必然催生它的供应商的迅猛发展，导致现在市场上各种孕婴用品生产商也与日俱增。 消费者 通过资料显示，孕婴在我国是一个庞大的消费群体，不仅如此，消费群体的衍生也造成孕婴行业消费者的扩大，孕婴幼儿身边的父母、叔叔、阿姨、好友、同事等等都是潜在的消费者。 我们总结孕婴市场的三大特点： 消费能力极强 从母亲怀宝宝开始，一个家庭就进入强消费期，据统计，每个孕妇或婴幼儿身边至少有8-12个具有购买力和决定购买权的消费者，消费潜力无穷。 信息需求旺盛 现在这个年代的父母缺乏育儿知识，同时对育儿的要求也非常高，从准备怀孕时起，未来的准妈妈们就迫切渴望帮助——为了孕育健康的宝宝，她们会通过一切可能的途径，获取一切有用的信息。 交流分享需求强 由于准妈妈一般都有足够的休闲时间，并且有与人分享孕期、育儿经验的需求，因此，他们非常迫切与同类人进行交流。母亲这个群体，很重视品牌和口碑，经由于很多育儿社区网站设置了“育儿日志”、“亲子日志”，它比其他社区网站容易有更大的用户黏性和更新率，社区网站也更容易获得商业价值的转换。 孕婴市场前景预测 有专家指出，在2016年以前，人口增长将保持在每年1600万至2000万的水平，将出现一个庞大的需求群体。中国社会科学院一位社会学家分析指出，与前几个高峰期不同的是，这个生育高峰期的主要群体是改革开放初期出生的一代独生子女，在经济社会不断开放的环境中成长，他们的思绪方式、受教育程度、生活观念以及消费观念和父辈差异很大。这决定了他们在孩子成长的花费方面表现出两个特点：一个舍得花钱；二是花钱趋向越来越重视孕婴的素质教育，从而带来一个全新的孕婴用品市场。 整体市场处于供不应求状态，且永远不会枯竭。各类孕婴幼儿用品市场销售 调查报告 行政管理关于调查报告关于XX公司的财务调查报告关于学校食堂的调查报告关于大米市场调查报告关于水资源调查报告 分析，市场供需严重失衡。此外，孕婴行业群体消费优势显著：消费者虽然是孩子，可具有决定购买权和购买力的人却有6人之多，如：父、母、爷爷、奶奶、外公、外婆等。 孕婴行业目前的主要经营模式是特许连锁加盟经营，前景无限，这就使很多试图加入这个行业的投资人跃跃欲试，却又毫无头绪。 现仅以宝朗孕婴为例，讲述加盟孕婴行业的基本流程。 河南省宝朗孕婴用品有限公司战略定位：以父爱为品牌概念，专业的一站式孕婴服务提供商。 未来5年，战略目标：实现连锁店200家，年销售达到上亿元人民币。 宝朗（BOLON）孕婴规划通过三方面布局，实现5年战略目标： 1、总结十几年经验，结合现代零售管理经验，做 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化管理，踏实落实执行。 2、与商会合作，培训人才，为品牌发展输送人才。 3、终端建设以直营连锁与加盟相结合，面向全中国。 将自身经验与拥有现代零售管理经验的外脑结合，不断规范化管理，并落实执行，实现了企业利润增长。直营店是连锁发展成功的DNA。精耕细作的直营店经营与经验总结，是加盟店成功关键。在建立直营店同时，向民间资金开放品牌资源，以“兼相爱，交相利”的理念，与优秀加盟伙伴合作，牵手共赢。面对活跃的民间资金，将品牌与利润和投资者分享，让每个终端店以主人翁的态度经营和服务客户，并采用将加盟者扶上马送一程的培训机制，将加速品牌知名度，美誉度建立，快速占据河南市场，创造出享誉全国的龙头品牌。宝朗（BOLON）服务模式成熟，在山东、湖北市场加快宝朗（BOLON）孕婴事业加盟计划，并伺机进入成都、重庆、长沙等省外一线城市，迅速覆盖市场。 随后，宝朗孕婴将孕婴渠道整合范围扩大至中原经济区（中部六省），构建包括上游品牌供应商、孕婴代理商、孕婴终端店面和消费者在内的孕婴产业链体系，并分别针对各环节需求设计个性化增值服务 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，为加盟宝朗（BOLON）孕婴体系的零售店面提供产品、品牌、管理、模式和营销指导服务。宝朗（BOLON）孕婴将海量行业资源，与丰富店面执行经验分享给投资者，宝朗（BOLON）孕婴总结开店经验，针对不同消费，打造三种基础店面盈利模型。 1、店面面积500平米以上，以规模化、品类全、产品丰富、衍生服务聚集消费者，在当地建立我是第一或者处以第一梯队的影响力。一般开在成熟消费购物中心，通过丰富的产品线，一站式购物，吸引消费者进店消费；以规模化，吸引更大范围周边消费，让店面成为当地孕婴消费标杆店。 2、店面面积150-200平米左右，通过场景性精品体验吸引消费，彰显品质与高端品牌形象。一般位于同行聚集区（成熟商圈），妇幼医院，商场等区域。一般开在竞争环境激烈，要在有限的面积，展示尽量多的品牌产品的地方。 3、店面面积在100平米以下，以便利性紧抓周边消费群体，通过高频次消耗品购买带动其他产品销售，以服务周边为主。其选址一般在大型社区，住宅底商。一般在中高档社区等具有直接消费能力区域，成为一份长久的生意。 同时，宝朗（BOLON）孕婴在开店指导上也会为加盟商提供从选址、店面设计、店面装修指导、人员招聘、到开业、促销等一条龙开店指导服务： 1、店面运营培训：培训品牌理念、产品知识、各不同岗位职责、服务理念和工作 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 。 2、运营督导支持：运营督导强化加盟店落实店面运营理念，服务理念，检查工作方法与技巧。 3、店面营销：为店面营销宣传、促销活动等提供方案与支持。 4、新品采购：品牌统一遴选优质产品，为加盟店持续提供新品。 5、品牌营销支持：品牌在核心区域知名媒体做品牌宣传，提升品牌影响力、知名度、美誉度，做加盟店的坚实后盾。 加盟条件 1、中华人名共和国合法公民，无违法犯罪记录 2、已婚，夫妻经营并有自己的小孩最佳，喜欢孩子，热爱婴童事业 3、认同宝朗（BOLON）孕婴定位以及经营理念。 4、具备30-100万以上资金实力 5、在当地具有商铺资源或者具有行业经验者优先 6、直营合作店的投资者需要2-3年孕婴行业经验，有自己实体门店。