最新招聘社区工作者面试题及答案

最新最新最新最新招聘社?工作者精?面??及 答案 八年级地理上册填图题岩土工程勘察试题省略号的作用及举例应急救援安全知识车间5s试题及答案 招聘社?工作者精?面??及答案招聘社?工作者精?面??及答案招聘社?工作者精?面??及答案 1.1.1.1. ??下你?什么想要?社?工作??下你?什么想要?社?工作??下你?什么想要?社?工作??下你?什么想要?社?工作？？？？ 答：我?主要从以下几个方面回答?个??。 首先，从社会发展的角度??，科学发展?的思想告?我?，社会主义和?社会的核心是社会的安定有序。社?是社会最基?的?织，他??然在?织?构中的?次不高，但?于社会的?定发展却具有重要的作用，?有社?的?定，就?有社会和国家的?定。因此，如果能够?入社??个基??织工作，?社会和国家的?定?献自己的一份力量，?会是我的荣幸。 其次，从社?发展的角度??，在目前?个高速发展的社会中，社?除了保持?定外，?需要?行多方面的改革与发展，以适?社会主义?代化建设的需要。因此，需要一群有理想、有道德、有文化、有?律的高素?人才补充?社?的基?工作?伍，而我??我恰属于?方面的人才，我的所学一定能够?社?的发展作出?献。 最后，从个人发展的角度??，作?一名??走入社会的大学生，我?在最欠缺的就是经?，包括社会经?和工作经?，而?入社?基?工作，恰恰能够拟补我?方面的不足。通??社?居民服务，我能够有机会与更多的人打交道，从而?累社会经?；通?担任相??务，处理具体的各种事务，我能够?累工作经?。所以，我相信通?担任社?工作者，我个人的发展?会有长足的?步。 2222....如果?次你?有被?取怎么?如果?次你?有被?取怎么?如果?次你?有被?取怎么?如果?次你?有被?取怎么?？？？？ 分析：?个??主要考察考生?人才的基本素?的正确??以及能否全面、客?地?价自己，从考生??个??的回答上考官?能看出考生是否自信（或者自傲、自卑）。我以?，既?之，?安之。即敞?心怀，坦然处之，不以成??英雄，只要经?自己的?斗，?得起自己的努力，不必十分在乎最后的?果。既不因通?而沾沾自喜，也不因失利而?失信心。??从中吸取更多的经?教?和其他?手的优点，避免在今后工作中再出?类似的??。就?点??，就是一种收?和胜利。 3333....能??你的优点和缺点?能??你的优点和缺点?能??你的优点和缺点?能??你的优点和缺点?？？？？ 考生在回答? 个???，要注意以下几点： ①?管?是你的主??价，受个人自信程度、价值取向等影响很大，也就是?你所描述的优、 缺点与实际情况可能不符，但你的?述在一定程度上会影响考官?你能力的判?。例如考生??他?自己?言 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 达能力尚需完善，那么?管你实际在面?中?言流?、?构清晰、?次分明，且能够充分利用非言?符号，但考官下???多多少少会受到考生自己否定性??的影响。 ②作?一个 “ 社会人 ” ，考生实际具有的优点是很多的，如：勤?学?、集体?念强、善于分析??。人际沟通能力，甚至?听母?的?、??情忠?也是优点，但考生一定要突出重点：非常出色的特?和与?考?位相?的优点。若考生反复强?的优点其实很一般，就会适得其反了。同样?缺点也?从?两点出发，不?具体处理却恰恰相反；一个是 “ 避实就? ” ，?一?无??要的小缺点，而不要?于坦白暴露自己能力?构中的重大缺陷，另一个是?一些与?考?位无?或?系不大的缺点，例如考生?考某局?料室?案管理?，就可以坦然相告自己?织大型社会活动能力?差。此外?有一个 “ 投机 ” 的?法，就是?自己的 “ 安全缺点 ” ，就是那些在某些?合是缺点，但在另外一些?合下又可能是优点的缺点，如你与那些?工作不??任的人很?相处，经常由于苛求自己做事十全十美而?致工作的延?等。不??种 “ 安全缺点 ” 由于易?经?丰富的考官??你是 “ 油嘴滑舌 ” ，所以?慎用！ ③??优点?注意表情、神?、??等，? “ 低? ” 处理。有?可表示自己 “ 更上一?? ” 的希望和努力；??自己的缺点不要停留于缺点本身，可?重点放在自己克服缺点的决心和行动上。 ④不要泛泛而?，可以?合事例具体?明 —— ?管考官未明确要求。 ⑤?优点不要超?三个（具体或强???的优点）；?缺点只?一个并不少。 4444....你?织个下?工人你?织个下?工人你?织个下?工人你?织个下?工人?查?查?查?查，，，，你如何?织你如何?织你如何?织你如何?织？？？？ 第一、制定?查 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。确定?查活动的范?，是一个地?的下?工人?是具体某个企业的下?工人；确定?查方式是?卷?查，实地考查，采??是多种?查方式?合运用，确定?查的主?和?容是下?工人的家庭情况、生活???是再就业情况等。?必?确定?查的具体?间，参与?查的工作人?，?查活动所需经?等。方案拟定后送???批。 第二、方案?批通?后召集参与?查的工作人??会，明确分工，?任到人。并与?展?查活动的所在地或企业??人相联系，发出?展?查活动的公函，争取?方的支持与配合。 第三、根据?查方案?展?查活动。在?查活动中要?持实事求是的原?，并随?掌握?查中遇到的突发情况或新??，必要?要?示??，?量及?解决。 第四、?查后??料?行整理，??据?行统?，???加以分析总?，形成?面的?查?告，呈送????。 5555.... 新??位新??位新??位新??位，，，，同事?你冷淡同事?你冷淡同事?你冷淡同事?你冷淡，，，，?你不信任?你不信任?你不信任?你不信任，，，，工作?情不高工作?情不高工作?情不高工作?情不高，，，，怎么?怎么?怎么?怎么?？？？？ 一、???位，同事?我冷淡、不信任，我也不能因此而心生不?，冷漠相待，影响工作。 二、要?极?找同事?我冷淡不信任的原因。若是我自身存在不?情或其它待人处事方面的??，我?加以改正。若是我自身能力不足，我??加强学?，并向同事?教，努力提高各方面素?，以求?得同事的信任。 三、若是因?我?到?位同事?我不甚了解，我??多与同事联系沟通，多参加?位集体活动等，?增强与同事的了解，更快地溶?集体中。 四、若是同事本身在生活或工作中遇到困?，因此精神??不好，从而也影响到?我的?度，我???力帮助同事解决困?。 总之，我??通?努力，必定能与同事取得共?，必定能改变同事?我的?度，共同?做好工作而?斗。 6666....?位??安排你接替同事?位?位??安排你接替同事?位?位??安排你接替同事?位?位??安排你接替同事?位，，，，原??位上的人不配合你交接原??位上的人不配合你交接原??位上的人不配合你交接原??位上的人不配合你交接，，，，你怎么?你怎么?你怎么?你怎么?？？？？ 解答一： 1 ）我作?一个新?工，而?方一直在?个?位上，好多东西都比我清楚和熟悉的多，所以我会抱着?教、交流的?度，??方帮忙。 2 ）?极与那位同事?行沟通，搞清楚究竟是什么原因?他不愿意与我交接。如果是他很忙，我会理解他，并提?先替他分担一下；如果是?我个人有意见，我会向他表明?度，?他多指教。 3 ）必要?，?其他同事或??出面??。?快完成交接工作，步入正?。 解答二：首先，我相信大家的基体?念和?业素?，不发生类似情况。如果有类似情况，我首先会?行?位思考，理解同事的心情。在不影响工作的前提下，耐心完成交接。其次，加强与同事的交流沟通，也?，同事的抵触情??自于?自己的?会，要加强沟通，冰?前嫌。最后，如果同事的抵触情?强烈，?重干扰了日常工作，会??位造成?失，必?果?向??反映，听取指示意见。另外，在今后的工作中要多?同事?行?心帮助，打消疑?，精?合作。 7777....一?工作安排??人一?工作安排??人一?工作安排??人一?工作安排??人，，，，你有相?方面经?而??不知你有相?方面经?而??不知你有相?方面经?而??不知你有相?方面经?而??不知，，，，如何处理如何处理如何处理如何处理？？？？ 首先?照自身，相?经?是否充分，是否可以胜任工作的??，能够承担完成并做好。 如果可以，自己要?极主动和??沟通，同?在工作中?极表?，展?自己的能力。和??沟通?，要以明晰的材料和准确的??，?明自己的工作方面的经?、心得、体会和设想。如果能够得到???可，可以?一步做好工作的?料收集，制定相??划和方案，做好?查，?着手??工作做好准备。如果?????有一定经?但?不够充分，或者是经?适用范?不一致，?达不到??人的要求，有?的更适?的人?，我会服从安排，可以做一些?助的工作，把有?经?本着搞好工作的原?，提供?新的??同志做参考，或者加入其中，作?助理人?配合搞好工作。同?在工作中加强??，互补所长，?一步?累经?，提高工作能力，把工作做得更好。 8.8.8.8.你?得你?聘?个社??位有哪你?得你?聘?个社??位有哪你?得你?聘?个社??位有哪你?得你?聘?个社??位有哪些优?和不足些优?和不足些优?和不足些优?和不足？？？？ 答： 首先，我?得我有以下几方面的优?：（具体用??明的事实自己发?） （1）有?强的政治素?和理?素? —— ??中共党?。 （2）有?高的科学文化素? —— 在校期间各门功?成?优异，多次?得?学金。 （3）有?强的?织、??、??、沟通能力 —— 在校期间担任各种???务，?得多??号，?织多?活动，?得好?。 （4）有?强的学?能力 —— 如今的社会发展日新月异，?代要求我?与?俱?，作?大学生，我?最大的优?就是具有?强的学?能力，能够适?社会的高速发展。 其次，我?得我?聘?个社??位最大的不足就在于缺乏经?，一是缺乏社会经?；二是缺乏工作经?。但是，我?得经?是可以?累的。如果我??能够有机会走?社?，通??社?居民服务，我能够有机会与更多的人打交道，从而?累社会经?；通?担任相??务，处理具体的各种事务，我能够?累工作经?，?样，我便能在短期?迅速拟补自己的不足。 10.10.10.10.作?副?作?副?作?副?作?副?，，，，在和主要??研究???在和主要??研究???在和主要??研究???在和主要??研究???，，，，你??自己的意见正确你??自己的意见正确你??自己的意见正确你??自己的意见正确，，，，提出后却不被采?提出后却不被采?提出后却不被采?提出后却不被采?，，，，面面面面??种情况??种情况??种情况??种情况，，，，你如何处理你如何处理你如何处理你如何处理？？？？ 你在思考?，?明确以下思路：一要处以公心，冷??待；二要再全面分析自己意见的正确性和可行性；三是如确?自己的意见切实可行，?可以向主要???一步反映?述；四是经?反映?述，仍得不到?同和支持，可保留意见，若属重大??可向上?反映。回答?，一步一步，?自己的?点逐?展?，使之??相扣，从而增加?述的??性。 11.11.11.11. “ ?在背后不?人?在背后不?人?在背后不?人?在背后不?人，，，，?人背后无人??人背后无人??人背后无人??人背后无人? ” ?此你是怎么理解的?此你是怎么理解的?此你是怎么理解的?此你是怎么理解的？？？？ ①?是一个客?存在的事实，每个人都得面?及正视它。 ②每个人?首先?束自己，不在背后???人，特?是?人的缺点和?私，?是不道德的，它不利于大家的相处。 ③?人?自己的??，如果无大碍的，抱以 “ 有?改之，无?加勉 ” 的?度，不用一味追究，如若涉及重大??，??在适?的?合予以指出。 ④一个?位如果背后??的?象?重，???明利弊，以正风气。 12.12.12.12.有的城市?城改造有的城市?城改造有的城市?城改造有的城市?城改造，，，，把一种文化底?都改?了把一种文化底?都改?了把一种文化底?都改?了把一种文化底?都改?了，，，，你有什么体会你有什么体会你有什么体会你有什么体会 ？？？？ ①随着社会的发展，?城的改造是必然的。但改造不是重建，所以在考?适??代发展要求的同?，也得考?城市其本身的?史和文化背景，保留?统，体?文化。 ②每个城市有每个城市的特色，?几乎已成?一座城市的名片，所以不能?了追求?点而千城一面，更不能?世俗的、喧?的东西破坏其本身的美好。如果把人文的东西全改?了，那?个城市就?有了特色，就割?了?史，?不可取。如某个城市。。。。。。（下面最好?出某个实例?明你?） 19) 你??怎样的?境适合你你??怎样的?境适合你你??怎样的?境适合你你??怎样的?境适合你????怎样的工作适合你怎样的工作适合你怎样的工作适合你怎样的工作适合你?(?(?(?(你?何要?考?个?位你?何要?考?个?位你?何要?考?个?位你?何要?考?个?位))))？？？？((((你的?业你的?业你的?业你的?业?????)?)?)?) 答：（1）每个人都有自己的?业期望，?个期望首先是和自身的?好和兴趣联系在一起的，成?一名社?工作者是我一直以?的愿望.其次要看?个?位能不能发?自家的优?和?业知?,我?得在?个?业?口?位上能充分发?我在管理上的长处. （2）人往高处走,水往低处流,往往?步意味着向上发展,取得一个更重要的角色.所以希望我的工作能?我足够的发展空间。 （3）希望工作能与自己期望的生活方式相适?.我是一个?家庭比?重视的人⋯⋯（下面的?容自己看着发?就可以了） 14.14.14.14.都?同事?系很?相处都?同事?系很?相处都?同事?系很?相处都?同事?系很?相处????你如何看待你如何看待你如何看待你如何看待????如你被?用你如何和同事相处如你被?用你如何和同事相处如你被?用你如何和同事相处如你被?用你如何和同事相处???? 答：首先要??到大家同在一间?公室里工作,和睦相处形成一个和?一致心情舒?的工作 ?境是非常重要的,否?科室的正常工作可能都要受到干扰,作?一名基?干部，与同事和睦相处是最基本的要求和能力。 其次人都是有感情的，有可塑性的，是可以被?服的。因此和同事友好相处是完全可以做到的，只要我?能够?于律己，?以待人，与人真?交流。 第三和任何人相处都要尊重?方,只有尊重?人，?人才会尊重你.在?位里?真?的?待他 人,有分歧?要多做沟通,不在背后?播?言. 第四要???慎,自己??科室比?年?,???工作经?少,要本着?教学?的?度和同事 交流,不恃才傲物，要善于发??人的优点,不苛求?人. 第五同事和同事又有不同的地方,有的工作性?和你不沾边,有的工作性?完全相同。?待 后一种同事,除了正常相处之外?要注意一些??,要有主动承担繁重工作的精神,有成?不 要自我夸耀,不??个人的得失,有忍?精神等等. 我相信通?自己的努力??能够与同事友好相处.共同促?社?工作的有效?展。 15.15.15.15.你有一个你有一个你有一个你有一个很好的工作设想很好的工作设想很好的工作设想很好的工作设想，，，，你经?实际?查???个设想既科学又可行你经?实际?查???个设想既科学又可行你经?实际?查???个设想既科学又可行你经?实际?查???个设想既科学又可行，，，，但你的??和但你的??和但你的??和但你的??和同事?很固?同事?很固?同事?很固?同事?很固?，，，，你采取什么?法?服他?与你合作你采取什么?法?服他?与你合作你采取什么?法?服他?与你合作你采取什么?法?服他?与你合作???? 答：第一、如果?生?种情况我会感到很?憾,但要有一片公心,不能心存怨恨?得??和同 事不同意你的方案有其他方面的原因. 第二、?真?研自己方案的可行性,保?在实施?程中不但会出?自己意料中的效果而且也 不会出?不良的后果. 第三、和??和同事??行沟通,?清楚是什么原因不同意你的方案,并?心听取他??你方案的意见,很多?候由于自己??不足等原因,方案可能并?有可行性. 第四、如果方案?有??,那么根据不同的原因?行?服工作,统一思想.如果是涉及到荣? 的??,可以?你的想法公??作大家??集体的?晶. 16.16.16.16.一位外商到某地考察投??境一位外商到某地考察投??境一位外商到某地考察投??境一位外商到某地考察投??境，，，，?地政府?情招待?地政府?情招待?地政府?情招待?地政府?情招待，，，，?了一桌丰盛的宴席?了一桌丰盛的宴席?了一桌丰盛的宴席?了一桌丰盛的宴席，，，，其中 有珍其中有珍其中有珍其中有珍 惜动物的肉惜动物的肉惜动物的肉惜动物的肉。。。。外商遂一去不复返外商遂一去不复返外商遂一去不复返外商遂一去不复返，，，，?你就此事??看法?你就此事??看法?你就此事??看法?你就此事??看法。。。。 ???那位外商的?保意?是比?强的，他能从珍?动物的肉想到?地??保的??，? 法律的意?。?前，各地政府都吸引外?，发展经济，?是好事，但吸引外?不能以?牲 生??境作?代价。否?，即使?在经济一?上去了，?有?境的支持，也达不到以后的 可持?发展。同?外商投?不?考?天然的或市?的因素，?会考?人的因素。?地政府的做法，从一个?面反映了人口素?的低下，所以外商才一去不复返。 17.17.17.17.在完成某?工作?在完成某?工作?在完成某?工作?在完成某?工作?，，，，你????要求的方式不是最好的你????要求的方式不是最好的你????要求的方式不是最好的你????要求的方式不是最好的，，，，自己?有更好的方法自己?有更好的方法自己?有更好的方法自己?有更好的方法，，，，你??怎么做你??怎么做你??怎么做你??怎么做？？？？ ①原?上我会尊重和服从??的工作安排；同?私底下找机会以?教的口吻，婉?地表达 自己的想法，看看??是否能改变想法； ②如果???有采?我的建?，我也同样会按??的要求?真地去完成??工作； ③?有一种情况，假如??要求的方式?背最基本的工作原?，我会?决提出反?意见；如??仍固?己见，我会毫不?豫地再向上???反映。 18.18.18.18.你正在主持一个会?你正在主持一个会?你正在主持一个会?你正在主持一个会?，，，，意见?立的双方由争辨发展到??想向意见?立的双方由争辨发展到??想向意见?立的双方由争辨发展到??想向意见?立的双方由争辨发展到??想向，，，，你怎么?你怎么?你怎么?你怎么?？？？？ 作?会?的主持人，我会把双方争?的据点、争?的????下?，然后先建?大家冷?一下，或干脆休会半小?，等大家能平心?气坐下?后，我会再次?述本次会?的目的，就是 要大家心平气和地商量某一??，提出解决?法，而不是争?。等局面被我控制后，我再 要求双方各派一名代表?自己方的意见、?点、?划总?出?，通??述自己的理由，大 家?手表决，少?人服从多?人的意见，我同样会把最后的?果??会???中备查，会后向有????真??会?情况。 19.19.19.19.齐白石?齐白石?齐白石?齐白石? “ 学我者生学我者生学我者生学我者生，，，，似我者死似我者死似我者死似我者死 ” ，，，，什么意思什么意思什么意思什么意思，，，，你??句?的看法你??句?的看法你??句?的看法你??句?的看法 答案：1、 “ 学我者生，似我者死 ” 的意思是学齐画的神韵，并不是学画的?摹，做到神似形不似。?句?其实是白石老人的切身体会，他学画晚而且只是个?好，他去北京?求的是其他方面的发展，桥的是他身无分文只好在街头?画糊口，更巧的是好像是北大的一位美?大家路?，?得他的画的确有真品的韵，告?他类似?句 “ 学我者生，似我者死 ” ?。?也是从那以后白石才?著于画道的。 2、?于好的东西，我?不光要学?，而且要把它变成自己的东西。我?要学??人的先? 经?，?事方法，但在运用中要实事求是，具体??具体分析。 3、我国正在??烈烈的?行?代化建设，?是一个前无古人后无?者的??，?国外的先?经?，我?要有 “ 拿?主义 ” 的精神。但要取其精华去其糟粕，否?就变成?本主义了。?小平理??于社会主义市?经济的??就与?八个字精神吻合。 20.20.20.20.???如何适??公室工作的新?境???如何适??公室工作的新?境???如何适??公室工作的新?境???如何适??公室工作的新?境？？？？ ①?公室里每个人有各自的?位与??，不得擅离?位。 ②根据??指示和工作安排，制定工作?划，提前?备，并按?划完成。 ③多?示并及???，遇到不明白的要?心?教。 ④抓??间多学?，努力提高自己的政治素?和业务水平。 21.21.21.21.如果你有一位固?武?的??如果你有一位固?武?的??如果你有一位固?武?的??如果你有一位固?武?的??，，，，你会经常提合理化建??你会经常提合理化建??你会经常提合理化建??你会经常提合理化建??？？？？ 答：①在一般情况下，??和同事是不能??的，每个人有每个人的个性和脾气，要学会 适?和相处。 ②??脾气直也好，悠也好，固?也好，只要是真心?公，?工作，??尊重和原?他， 并且按他的安排去做。 ③适?的?候，可以用?心、??思想等方式委婉地提出自己的看法，但点到?止。 ④在有合理化的建??，照提不?。因?那是?自己和工作??。 22.22.22.22.如果你在?次考?中?有被?用如果你在?次考?中?有被?用如果你在?次考?中?有被?用如果你在?次考?中?有被?用，，，，你怎么打算你怎么打算你怎么打算你怎么打算？？？？ 答：?在的社会是一个?争的社会,从?次面?中也可看出?一点,有?争就必然有优劣,有 成功必定就会有失?.往往成功的背后有?多的困?和挫折,如果?次我失?了，那?我??也??是一次小的挫折而已,只有经?经?经?的?累才能塑造出一个完全的成功者。我会从以下几个方面?正确看待?次失?： 第一、要敢于面?,面??次失?不气?,接受已经失去了?次机会就不会回头?个?实,从 心理意志和精神上体?出??次失?的抵抗力。要有自信,相信自己经?了?次之后经?努 力一定能行.能够超越自我. 第二、善于反思,?于?次面?经?要?真总?,思考剖析,能够从自身的角度找差距。正确 ?待自己,实事求是地?价自己,??的看待自己的长短得失,做一个明白人. 第三、走出?影,要克服?一次失???自己的心理?力,?刻牢?自己弱点,防患于未然, 加强学?,提高自身素?. 第四、?真工作,回到原?位?位上后,要实实在在、踏踏实实地工作,三十六行,行行出? 元,争取在本?位上做出一定的成?. 第五、再接再?,成?一名社?工作者一直是我的梦想,以后如果有机会我仍然后再次参加?争。 23.23.23.23.你去银行取?你去银行取?你去银行取?你去银行取?，，，，但是人非常多但是人非常多但是人非常多但是人非常多，，，，??你会怎么做??你会怎么做??你会怎么做??你会怎么做？？？？ （1）一种情况是我急着取?。我就会充分利用银行的自助设备（如ATM）自助服务，避免 长?间排?；或者?一家银行??。如?有其他的?法可以很快取?，我只能遵守?律， 排?等候，遇到老弱病?等我?会?位； （2）另一种情况是不怎么急着要取?。那我会先打听一下?银行什么?候?空，然后回去 先 做?的事，以后再?。 24.24.24.24.如果你做的一?工作受到上???的表?如果你做的一?工作受到上???的表?如果你做的一?工作受到上???的表?如果你做的一?工作受到上???的表?，，，，但你主管??却?是他做的但你主管??却?是他做的但你主管??却?是他做的但你主管??却?是他做的，，，，你会怎样你会怎样你会怎样你会怎样？？？？ 我首先不会找那位上????明?件事，我会主动找我的主管???沟通，因?沟通是解 决人际?系的最好?法，但?果会有两种： 1.我的主管????到自己的??，我想我会视具体情况决定是否原?他； 2.他更加变本加?的?威?我，那我会毫不?豫地找我的上???反映此事，因?他?样做会造成?面影响，?今后的工作不利。 25.25.25.25.你?得你个性上最大的优点是什么你?得你个性上最大的优点是什么你?得你个性上最大的优点是什么你?得你个性上最大的优点是什么？？？？ 沉着冷?、条理清楚、立??定、?极向上。具体的大家自己总?下吧，?自己的优点??是很好?的，不??的?候仍要注意以下几点： （1）?的?候要注意?气??和面部表情，不能?得太高?，但也不能?人不自信的感?。 （2）最好分条?述，每条重点?一个优点，有3 — 5条即可，?得太多会?得你很自?。 （3）?于自己所?的每条重点，最好能补充一个实例?行具体?明，?样会?得更有?服力，但也要注意?实例的?候要?洁精炼，不要滔滔不?。 26.26.26.26.你手头上有?多重要的工作你手头上有?多重要的工作你手头上有?多重要的工作你手头上有?多重要的工作，，，，你的??又交?你一件任务你的??又交?你一件任务你的??又交?你一件任务你的??又交?你一件任务，，，，而你?有多余的?间而你?有多余的?间而你?有多余的?间而你?有多余的?间，，，，你如你如你如你如何处理?件事情何处理?件事情何处理?件事情何处理?件事情？？？？ 答案：（1）??相信?是??一?疏忽，忘?了有?多重要的工作，或者是人手实在少 ，??法才交?我的，正确看待，不心存怨言。 （2）如果可能的?，在???处理新任务的?候，首先?整手头上的工作，加快工作? 度，看看是否可以?出?间完成，如果加班可以解决的?，就加加班。 （3）实在不行的?，向???明情况，?手头工作的重要性向??提示，如果手头的工 作不急，能第二天做最好。如果不行???，?件任务是否急着要?，如是，而且由我? 做最合适，那就?????，?我手头上的一些重要工作交由其他人承?。如不是，告? ??，我要等?些重要工作做完才能着手去做。 27.27.27.27.社会保障体系的建立?社会?有什么好处社会保障体系的建立?社会?有什么好处社会保障体系的建立?社会?有什么好处社会保障体系的建立?社会?有什么好处？？？？?你??你的看法?你??你的看法?你??你的看法?你??你的看法。。。。 答案：社会保障是?代国家的一种安全制度。从经济角度?是社会再分配的一种形式和手 段，从法律的角度?它是一种法定的强制?行的安全制度，它有社会保险、社会福利和社 会救济三个方面，我?追求的是全社会范??的社会福利。社会保障的主要作用有以下几 个方面： ①有利于社会的?定，降低了人?社会生活的风险，可以保障弱?群体,解决其基本生活、 医?等方面的需要,免除了人?的后?之?。 ②通??整社会成?收入的差?保?全体成?的基本生活。?在社会上一部分人已经先富 起?了，社会保障有利于实?共同富裕，体?社会主义的优越性。 ③有利于?动力的生?和再生?，可以保??动者的生?不会因?生活困?而中?，通? ??疾人的社会保障可以使其恢复?动力，?家庭的救助，有利于下一代的?利成长。 ④分担社会?任,降低个人或部门的风险,集中主要精力搞经济建设。 ⑤?国民经济的发展具有??作用。社会保障能够刺激社会总需求，保??动力市?供需 平衡。同?它能够?国民经济的发展提供?金，一些基金类的社会保障基金可以用于社会 的生?建设。 28.28.28.28.外地?位有人??参?外地?位有人??参?外地?位有人??参?外地?位有人??参?、、、、学?学?学?学?，，，，你如何?织会?你如何?织会?你如何?织会?你如何?织会?？？？？ 1.准备相??料。 2.了解?人的一般情况。如人?、??，安排食宿、参??容，做好迎接的一切准备工作。 3.布置会?。布置好主席台，?好嘉?的牌子，?幅，?花水杯等，??设置路?。 4.确定发言人，???，?影?等，必要?通知电视台、?社等媒体，做好宣?工作。 5.?行会?。 6.了解??者的相?意见，努力做好善后工作。 29."29."29."29."无?矩不成方?无?矩不成方?无?矩不成方?无?矩不成方?""""，，，，然而强??矩有?又不利于?新然而强??矩有?又不利于?新然而强??矩有?又不利于?新然而强??矩有?又不利于?新，，，，?你???你???你???你??""""?矩?矩?矩?矩""""和和和和""""?新?新?新?新""""二者之二者之二者之二者之间的???系间的???系间的???系间的???系。。。。 答案 ："无?矩不成方?"的本意是指?有??也就是画?的工具就画不出??，也就是达不到?期的效果。后??矩引申?做事情的基本?法，僵化的思想。我???矩和?新之间是??统一的?系，首先?矩是解决??的基本思路，要?新必?在?矩下?行?新，也就是??矩是基?，?新是发展。其次?新是在?矩上的发展。下面可以?个社会主义市 ?经济的例子，要解放思想引?国外的先?经?等。 30.30.30.30.有人把党群?系?成是有人把党群?系?成是有人把党群?系?成是有人把党群?系?成是 “ 鱼水之情鱼水之情鱼水之情鱼水之情 ” ，，，，?你?合社会上的一些?象?你?合社会上的一些?象?你?合社会上的一些?象?你?合社会上的一些?象，，，，??你的看法和见解??你的看法和见解??你的看法和见解??你的看法和见解。。。。 答案：1、首先毛?东同志把??系比做鱼水情，十分形象，肯定党群?系是鱼水?系的? 法. 2、我党是工人??的先??,代表中国最广大人民的根本利益，我?党是从群?中?，党的 政治理想的实?与群?的参与是分不?的，到群?中去，?人民服务的思想是?在实?中 总?出?的，也是群?路?得到实施的手段。,我党的群?路?是一切?了群?,一切依靠 群?,从群?中?,到群?中去,在革命?争?期,群?起到重要作用,在经济建设的今天,群 ?的推动作用照样不可小视。 3、?在出??多多勤政?民的好干部,像焦裕?,孔繁森等,?官一任,造福一方,受到人民 的?戴和拥护,鱼水情深,可歌可泣.另一方面,也有极个?的干部拿人民?予的?利不是? 人民?利益,而是?个人?一小部分人的私利,?种行?与我党的群?路?相背离,必?失去 民心受到?惩。 4、表一下?,?做一个和人民有深厚感情的好干部,建立鱼水情深的党群?系,?我?的事 业做出更大的?献 31.31.31.31.一份机密文件不见了一份机密文件不见了一份机密文件不见了一份机密文件不见了，，，，?你准备向???告?你准备向???告?你准备向???告?你准备向???告，，，，第第第第2222天有出?在你的抽屉里天有出?在你的抽屉里天有出?在你的抽屉里天有出?在你的抽屉里。。。。如何处理?如何处理?如何处理?如何处理?件事件事件事件事？？？？ 答案：1、我???是要向???告?份文件失踪的事，并向????自己的?失。机密文件涉及到国家或部门机密，因此他的发放和??是很??的，不相干的人是不能看到的，否??构成犯罪。 2、追查?料被何人???，有什么人接触??料，保??料?容不落入?有用心的人手中。并向???告，?示处理意见。 3、深刻??自己的工作?失，提高?保密工作的??，?格按照?位的?料?? 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ?理，?有相??定的可以向??提出建?。 32.32.32.32.怎样消除城镇居民的?困?象怎样消除城镇居民的?困?象怎样消除城镇居民的?困?象怎样消除城镇居民的?困?象 答案：1.城镇低收入人口的收入一般都?自工?，如果失业或者?位效益不好的?就会出 ??困?象，我?国家正全面建设小康社会，我相信，随着我国的经济不?发展，?种? 象?逐?消失。2.?于?有生活?源又?有?动能力的居民，可以通?社会保障体系的不 ?完善，得到改善；3.下?失业人?，在?入社会保障体系的同?，可以根据其年??、 知?水平以及社会所需??技能培?班，增加?争力，也可提高自身的素?。要加强 引? 和做好??宣?，号召?困?象自强不息，勇于自主?业。 通?政府各方面优惠政策的出 台，?失业人?的?业也提供了更多的机会。4.国企加大改革，提高经济效益。5.招商引?，?造更多的就业空间，?更多的人上?。6、?督?行和完善城市居民最低保障金的发放。 33.33.33.33.???? “ 上有政策上有政策上有政策上有政策，，，，下有?策下有?策下有?策下有?策 ” ?句?的看法?句?的看法?句?的看法?句?的看法？？？？如果你上司是?样一个人如果你上司是?样一个人如果你上司是?样一个人如果你上司是?样一个人，，，，你会怎么样你会怎么样你会怎么样你会怎么样？？？？ 答： “ 上有政策、下有?策 ” 是?前普遍存在于各?党委和政府工作中一种极其不良的?象，能否加以制止，?于确保党和政府各?政策的有效落实至?重要。 （１）"添工加料"、附加条件的?行。在?种政策?行?程中，政策?行者往往会添加一 些原政策所?有的东西，而添加的?些东西往往是不合理的，不可行的，但?行者?了自 身的利益把它?加?去，使?些不合理不可行的东西变成了合理的可行的，?样也就会影 响原定目?的实?，?就是"土政策"，他?口头上喊的是政策?行原??与灵活性相?合 、理?联系实际的口号，实际上是自立一套，?取私利。 （２）象征性、"走??"式的?行。我国政策制定、?行属直?网?系统，?个系统正常 运?必?按照一定???，下?必??格?行上?所作决策，必??护上?政策的??性 和?威性，有意见、有看法可以利用正?渠道和方式反映，但同?也必??格按上??定 的?间和方式?行，?是政策?行的最高准?，但是在我国政策?行?程中存在着很多象 征性?行甚至抗拒?行的?象。 （３）改其实?、曲解其义的?行。?种?象往往是由于政策?行者根据自身有利的部分 予以实施，?样做的?果就是?致政策无法得到真正地?彻落实，甚至收到与初衷相悖的 ?效。 （４）表面一致、阳奉??的?行。??行机??行的政策?自己的利益有?害的?候， 他?就会制定表面上与上?政策一致，实际却相?背的实施方案 34.34.34.34.?你??最理想的工作集体??具备什么条件?你??最理想的工作集体??具备什么条件?你??最理想的工作集体??具备什么条件?你??最理想的工作集体??具备什么条件？？？？ 答：最理想的工作集体??具备下列的条件： 第一、?个集体的成???具有?高的素?，也就是???具备?高的政治素?、?高的 道德素?、?高的业务素?。 第二、?个集体所有的成?都能把心放在工作上，而且工作都能?真??，都能?了?个集体?造一流的成?，都能?了?个集体?献自己的力量。 第三、?个集体的成?都互相尊重、互相学?、互相?护、互相?心，而不是互相拆台、 互相攻?。 第四、 ?个集体的所有成?都具有集体主义精神，?惜集体的荣?就像?惜自己的生命一样。只有?样的集体才能够拥有极强的凝聚力。 35.35.35.35.你的?位一你的?位一你的?位一你的?位一、、、、二把手有矛盾二把手有矛盾二把手有矛盾二把手有矛盾，，，，你如何??你如何??你如何??你如何??？？？？ 1、??先了解情况，看是什么矛盾引起一、二把手的不和。只有了解情况找到矛盾的根源 ，才能够?行??。 2、根据掌握的情况，分?找一、二把手??（我从作?上???的身份?回答），跟他?分析?矛盾的利弊，告知作?第一、二把手的他?如果矛盾??深化，会影响?位的团?和下属工作的?展，?他?出于?集体利益和?位效益的考?，放下个人的情?，大事化小、小事化了，一起把?位的工作做好。 3、根据两人的?度，如果可能的?，就?他?两人一起，?面把心???。 36.36.36.36.?织上派你到基??助?彻?织上派你到基??助?彻?织上派你到基??助?彻?织上派你到基??助?彻16161616大精神大精神大精神大精神，，，，如何做如何做如何做如何做？？？？ 答：16大精神是我国全面建设小康生活的精神指?。要使16大精神得到真正的?彻落实， 心?从基?抓起，只有做好了基?工作，才能使真正地使16大精神落到了实处。 1、首先自己?真学??会16大精神。 2、根据基?情况拟定相??划，争取与上???保持一致。 3、依靠群?、发动群?，激发群?学??情，把16大精神落实到实处。 4、在学??程中注意处理??好各方面的?系。 5、总?经?及不足之处向上???，发?好的，改正自己的不足，争取?步。 37.37.37.37. “ 同行是冤家同行是冤家同行是冤家同行是冤家 ” 在同一部门工作?找到知心朋友在同一部门工作?找到知心朋友在同一部门工作?找到知心朋友在同一部门工作?找到知心朋友，，，，你??如何与同事相处你??如何与同事相处你??如何与同事相处你??如何与同事相处？？？？ 答?种?目?是分步走比?好： 1、先解?同行是冤家的意思，??其是??的??和看法。?在??提倡的是友好?争的良性?争工作模式，大家互相促?，共同?步；而不是互相排?的?性?争。同行是冤家的???度?工作?有好处，?部门的利益也?有好处。 2、??提倡同行是同事的?念，大家一起工作共事，??有个融洽的工作?境，每个人都有自己的长处和短处，可以互相学?，一起合理?争。自己??着学?和??的?度和同事相处，相信自己和同事会相处愉快。 38.38.38.38. “ 一个篱笆三个?一个篱笆三个?一个篱笆三个?一个篱笆三个?，，，，一个好汉三个帮一个好汉三个帮一个好汉三个帮一个好汉三个帮。。。。 ” ?你?合工作??你??句?的理解?你?合工作??你??句?的理解?你?合工作??你??句?的理解?你?合工作??你??句?的理解？？？？ 1.?句?的意思。也就是?一个篱笆想要?固就需要三个?的支撑，一个人之所以有成? 成?好汉少不了其他人的帮助。2、我很?同?句?，我?得一个人的力量是微薄的，而且 一个人的知?面也不可能?广到什么都懂都精通，所以在工作中??抱着??和好学的? 度向?人学?，从而完善自己，取得?步。人与人之间的?系??是?密联系的，在工作 中，我会牢??句?，我相信我一定可以和同事融洽相处。 39.39.39.39.市里准备在元旦其间?行市直机??球比?市里准备在元旦其间?行市直机??球比?市里准备在元旦其间?行市直机??球比?市里准备在元旦其间?行市直机??球比?，，，，从?在起直到比??始从?在起直到比??始从?在起直到比??始从?在起直到比??始，，，，由你主抓我社?由你主抓我社?由你主抓我社?由你主抓我社?球??建和??工作球??建和??工作球??建和??工作球??建和??工作。。。。你具体??怎么做你具体??怎么做你具体??怎么做你具体??怎么做？？？？ 1、挑?合适的人?，?成一支?球?伍,其中即包括本身有?球底子，?有包括身体素? 比?好的人2、召集?些人??会，并根据每个人的运动特点?行比?位置安排和大家?? 固定的???间。3、联系学校的体育老?或者?球?业运动?、教?，?他???予?? 指? 4、???始后，注意具体的人?发?情况，然后?行必要的位置?整。 5、??要 总?经?,向??和有?部门??情况。 40.40.40.40.如果?入新的?位如果?入新的?位如果?入新的?位如果?入新的?位，，，，你的??段目?和今后一个?期的目?是什么你的??段目?和今后一个?期的目?是什么你的??段目?和今后一个?期的目?是什么你的??段目?和今后一个?期的目?是什么？？？？ 一是不能空?目?，目?必?要和一定的?实?境和自身素?能力?合起?，根据主?、 客?和?在、外在条件?制定合理的?划和目?； 二是?斗目?要?个人价值与社会价值 ?密?合起?，?社会?个人的?足和个人?社会的?献?密?合起?，?样才能真正实 ?人生的价值，实?自我的目?； 三是具体??，如能有幸?入社?工作，作?年?人，我??，首先要?心学?，要向老同志学，向?本学，向实?学，不?丰富、提高自己的政治素?和业务能力。在此基?上，近期能达到?快适?工作、投入工作、?造成?的目?；?期?达到在工作中有所突破、有所?新、不?提高工作水平的目?。 41.41.41.41.假如有两个?工正在吵架假如有两个?工正在吵架假如有两个?工正在吵架假如有两个?工正在吵架，，，，而且吵得非常激烈而且吵得非常激烈而且吵得非常激烈而且吵得非常激烈，，，，再??下去再??下去再??下去再??下去，，，，就会大动干戈就会大动干戈就会大动干戈就会大动干戈，，，，甚至有可甚至有可甚至有可甚至有可能?害身体或者?出人命能?害身体或者?出人命能?害身体或者?出人命能?害身体或者?出人命，，，，你作??位??人怎样处理?个??你作??位??人怎样处理?个??你作??位??人怎样处理?个??你作??位??人怎样处理?个??？？？？ 答：如果我是?个?位的??人，??个??采取?样的处理方法。首先命令两位?工停 止吵架，因?一般?看，?工吵架，发?????，只要??命令他?停止吵架，他?是 会停止吵架的。然后了解情况，弄清楚吵架的原因，分清发生矛盾的主要方面和次要方面 。再根据了解的情况，客?公正地分清是非，?展坦城的批?和??，我相信，?个矛盾 也就会解决的。 42.42.42.42.如果?你?织一次查如果?你?织一次查如果?你?织一次查如果?你?织一次查 “ 三无人?三无人?三无人?三无人? ” 的行动的行动的行动的行动，，，，你?如何?织你?如何?织你?如何?织你?如何?织？？？？ 1、确定参加此次活动的人?，先????的 “ 三无人? ” ?行摸底?查，确定???的 “ 三无人? ” 人?和集中地。掌握第一手?料，方便活动展?。设?活动方案和制定 “ 三 无人? ” 安置?划2、?行人?分?和??地分配，根据准备前期掌握的?料，清查活动? 始。按方案?行灵活行动 3.?活动?行工作总?，并制定??的工作?告。 43.43.43.43.你?你?你?你? “ 听?会听?会听?会听?会 ” 有什么看法有什么看法有什么看法有什么看法？？？？ 我?得听?会?政府和老百姓??是个双?的?措。①政府机?通?听?会可以公?自己 的行政 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 ，使政府部门的行政公?化和透明化，有利于政府部门廉明?公。多听老百姓 的心声可以修正自己不合理的?措，成?真正?人民服务的公仆，使政府建设取到?著成 效。②老百姓通?听?会可以更大程度地了解自己的?益，从而?护自己的合法?益，可 以?督政府部门公正?公，督促行政机?提高?事能力，同?也是我国公民民主和法制意 ??一步深入的生动体?。我想听?会随着法制的完善，?越?越重要。 44.44.44.44.假如在实行政务公?中假如在实行政务公?中假如在实行政务公?中假如在实行政务公?中，，，，收到一些企业的投?收到一些企业的投?收到一些企业的投?收到一些企业的投?，，，，?公?的?目不全?公?的?目不全?公?的?目不全?公?的?目不全，，，，一些新的政策?定一些新的政策?定一些新的政策?定一些新的政策?定也?有及?分?也?有及?分?也?有及?分?也?有及?分?，，，，??了群?的知情???了群?的知情???了群?的知情???了群?的知情?，，，，??要你??处理此事??要你??处理此事??要你??处理此事??要你??处理此事，，，，你如何向群?解?你如何向群?解?你如何向群?解?你如何向群?解?？？？？ “ 政务公? ” 是中央提出的一种?近人民的一?民心工程，目的就是做到要群?可以了解 自己本身的?利和知情?。解决以前的暗箱操作的工作方法的重要措施。真正做到全心全 意?人民服务。以上的??在?在政务公??程中的确存在，但有些政务基于保密的要求 不可能公?，?有些??是因?在操作中?是第一次?通?实?所以?法公?的等⋯⋯我 ??通?召?一次听?会?沟通??布公向群?解析，群?一定会?解的！ 45.45.45.45.你?新工作有何长短?划你?新工作有何长短?划你?新工作有何长短?划你?新工作有何长短?划？？？？ 答：参加新工作是件?人高兴的事情，我?得在正式工作前???自己?行能力?估，定个 长??划??比自己工作后的工作表?，可以激?自己更加?步。第一，我的短期?划， ?快熟悉新?位的工作?境、工作?奏和??同事，?自己能够很快上手工作。在工作?程中，?心向同事学?，与同事融洽相处。 第二、我的长期?划，就是??深造自己，更新自己的知??构，学海无涯，不能够自?于?在的知?面。 46.46.46.46.假如你是我?位?公室的工作人?假如你是我?位?公室的工作人?假如你是我?位?公室的工作人?假如你是我?位?公室的工作人?，，，，我?位决定在两周后召?下属企业党委??工作会我?位决定在两周后召?下属企业党委??工作会我?位决定在两周后召?下属企业党委??工作会我?位决定在两周后召?下属企业党委??工作会????，，，，探?新?期企业的精神文明建设??探?新?期企业的精神文明建设??探?新?期企业的精神文明建设??探?新?期企业的精神文明建设??，，，，从?在起从?在起从?在起从?在起，，，，直到全体与会人??道?止直到全体与会人??道?止直到全体与会人??道?止直到全体与会人??道?止，，，，由你由你由你由你??会?通知和接待工作??会?通知和接待工作??会?通知和接待工作??会?通知和接待工作，，，，你具体做那些工作你具体做那些工作你具体做那些工作你具体做那些工作？？？？ 首先，做好会务准备。 根据会??模，确定会??算，会务人??量；?定会?，确定会 ??道、正式会??间；做好会?布置、会?接待、会?服务等方面准备工作；联系解决 参会人?的食宿、交通等??。 其次，确定????的形式。了解清楚下属各企业精神文 明建设??，?定几个有代表性的企业作??发言，并要求各其他企业参会人都要准备相?材料。 最后，发送会?通知。 ?明会?的主?、各?位需要准备的材料；参会人?；?道?间、地点；会??间、地点；并通??真、信函发送到下属各企业，?确?参会?位、参会人?按?收到，必要??要电?联系核实。 47.47.47.47.?位要?行一次歌咏比??位要?行一次歌咏比??位要?行一次歌咏比??位要?行一次歌咏比?，，，，?你?做?你?做?你?做?你?做，，，，???你的?划???你的?划???你的?划???你的?划。。。。 发出通知，号召大家前??名； ?歌咏比?经?的安排，合理做好安排，有??品等事宜 ?一一到位； ?比??地?布置好，作好必要的装?，体?歌咏比?的精神； 把大家比 ?的作品整理好次序； 挑一个主持人，要懂得歌咏⋯⋯（以下?容参考上?自己发?） 48.48.48.48.你?你?你?你? “ 义工义工义工义工 ” 工作的看法工作的看法工作的看法工作的看法？？？？ “ 义工 ” 是个新?名?。既然是 “ 义 ” 的?就??体?在是?基?大?服务的，是无?的。它是符合我国??段社会主义精神文明建设??生的一个新兴?位，政府?????事业?行扶植，加强相?立法，使其在以江?民同志?核心的党中央??的具有中国特色社会主义的国家中大放异彩。 49.49.49.49.在?位在?位在?位在?位，，，，??派?小李和小王的工作特?多??派?小李和小王的工作特?多??派?小李和小王的工作特?多??派?小李和小王的工作特?多，，，，而你的工作却很少而你的工作却很少而你的工作却很少而你的工作却很少。。。。你?怎么?你?怎么?你?怎么?你?怎么?？？？？ 在?种情况下，我就??引起重视、?真反省了，是我的能力不够，不能胜任太多的工作？?是我工作不??任，??不放心把工作交?我做？或者是因?什么其他原因？总之，我首先???真地自我??，在此基?上再与???行沟通，了解???样的做法究竟出于什么原因。然后?症下药，采取一些补救措施，如果是我能力不够、水平有限，我就要加?学?本?位的业务知?。我可以主动与小李、小王?行?照、?找差距，也可以向??和同事取经，多看、多学、多做、多?累经?，争取?快提高自己的工作能力和业务水平； 如果是我工作?任心不强，我就必?彻底改掉