随着大工业生产及自然科学的发展，职业人的职业性疾病越来越多。职业人因职业引起的身体疾病，伤害的是职业人的身体，应该负责任的是公司。可 是，职业人的“职业素养疾病”，也就是今天我们要谈的话题，可能受伤害的则是公司、是职业人的发展前程，责任当然在职业人自己了！职业人的职业素养疾病 （以下简称职业病）通常有哪些呢？
一、选择性失语症
选择性失语症系指职业人对“某类事情、某类领导、某类时段”会发生选择性的、拒绝沟通和回馈的症状，职场也俗称“钉子不回脚”。
在“某类事情”上一般犯病症状是“报喜不报忧”。遇到好结果，还是能及时和领导沟通和给予回馈；但一遇到不妙的结果，则容易自己捂着，能把领导急死，直到把事情从“痱子”捂到脓疮破裂、自己捂也捂不住为止。
在“某类领导”上一般犯病症状是“越催越慢、再催熄火”。这类人选择领导，领导要是和他一个脾气的，则还是能做到沟通、回馈顺畅的；但一遇到“找碴”的领导，则立即表现出“你越是要求、他则表现越拧”，你再逼急了，他还不干了。
在“某类时段”一般犯病症状是“不患癌症不问医”。这类人从事工作时，从不注意在过程中予以回馈，对自己的过程处理信心满满，不愿意邀请领导一起检阅过程、做到平时体检，喜欢事情出结果或出大事的时段再去沟通和回馈，属于敢把领导及同事担惊受怕死的那种。
以上种种病症归结于“选择性失语症”，一方药可治，曰：事不分好坏、人不分你我、时不分先后，患病者都必须及时的和自己的领导保持沟通和回馈，不可有“选择”症状！
二、主观性失听症
主观性失听症系指职业人对领导交代的“某类工作”、发出的“某类指令”会发生主观性的听不到，后果是自己主观不去执行从而导致事件的推进失败、领导的怒火中烧。
所谓“某类工作”中的“主观性”表现为，自己喜欢的任务、愿意接受的任务，领导即使是非正式一说，则会立即去执行，无病时会强到领导都觉得惊 喜；但是，当遇到自己不喜欢的任务、不愿意接受的任务，则犯病症状表现为：拖延、甚至不执行，进而自我给出许多不执行的辩解理由，自我陶醉及心安理得于不 执行状态。
所谓“某类指令”中的“主观性”表现为，自己认为对的、理解到的建议或命令，不管大小道理或说法，则还是能欣欣然的去改正和执行，无病时会让领 导觉得“孺子可教”。但是，当遇到自己不认为对的建议或命令，则犯病症状表现为：罔顾领导的建议和命令，你说你的、我还是做我的，死不悔改，敢于一错到 底。
以上种种病症归结于“主观性失听症”，也就是我们常说的“执行意识”不强，一方药可治，曰：做领导安排的工作，按领导安排的去做，不可有“主观”症状！
三、意识性失明症
意识性失明症系指职业人对自己的同事、公司正在进行的犯错误或者缺点行为，明明可以看到或已经看到了，但自己意识暗示自己“看不到、没看见、不关我事……”。
该类职业人其“意识性”的病根一般在于“团队精神不足”和“老好人思维”。
团队精神不足者，对于不是自己份内事情，轻度症状一般会表现为视而不见，当重度发展时则会甚至发展到见死不救。他们重视一己岗位工作之成败，完全罔顾大局之走向，忽视了“皮（大局）之不存、毛（小局）将焉附”的道理，所谓“一叶障目、不见泰山”者是也。
老好人思维者，主观上一般倒不是说有看人笑话的坏想法，他们的出发点恰恰是想当好人的潜意识，意识上认为恭维人才是好人的
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、批评人、找碴的 人都是恶人，殊不知“大仁不仁”、“苦口才是良药”。这类人最大的悲剧是：明明有人患了虫牙、他还会好心好意的送糖给人吃；当别人牙疼起来时，往往会恨死 他，关键是到时候他还觉得冤枉得紧。
以上种种病症归结于“意识性失明症”，也就是我们常讲的“不能辩证看问题、抓不住事物的本质”、“不识大体”，一方药可治，曰：帮人即是帮己，区别真帮和假帮，不可有“自我”的意识性。
四、间歇性寒热症
间歇性寒热症系指职业人的工作状态会因为“工作环境”或“私人生活”的影响进而产生“忽热忽冷”的工作状态，热起来的状态做什么成什么、怎么做怎么对，冷起来则做怎么事砸什么事、不做好事尽做坏事。
受“工作环境”变化影响者，这类职业人的自我调节能力差、抗压能力不强。好比橘树，“橘生淮南则为橘、生于淮北则为枳”，当环境发生变化时，其结果差异迥然。应该学习的对象是沙漠里的胡杨，任它日烈风狂，也要生它一千年！
受“私人生活”变化影响者，这类职业人的病因是公私不分，不能很好的把工作和生活一分为二。有时候会把公司太当成了自己的“家庭”，自己有了私人情绪后，过度寄托“家属”（领导、同事、甚至是公司客户）能够安慰和理解自己，完全忽视了职业的资本性一面。
以上种种病症归结于“间歇性寒热症”，常常被说人是“做事忽高忽低”，一方药可治，曰：适者生存，调整自我，摆正位置。
五、习惯性痴呆症
习惯性痴呆症系指职业人在从事工作时喜欢拖拖拉拉，凡事慢一拍，恍若患了行动迟缓的痴呆病一般。
此病为最常见的职场疾病，也是最影响职业人自我发展的病症。常常表现为：能拖一天是一天、能拖一个小时是一个小时；如果一个事情可以允许三天内做完，那绝对就要用满三天……
殊不知，不管你快干、还是慢干，事情都量化在那里，还是得你去干。唯一的区别是你慢干则会被人追尾、快干则可以让别人吃你的尾气。这类人往往悲剧的结果是，事情一件没少干，但是件件都挨骂；所谓“吃亏不讨好”者即是。
这类病症归结于“习惯性痴呆症”，病因常常是“缺乏良好的规划习惯”、“分不清楚事情的轻重缓急”……，一方药可治，曰：每天给自己做一个时间管理！
以上几种职场疾病，看起来是趣谈，但是认真照一下镜子，是不是自己也是其中某一类人呢？不管你信不信，反正我是信了！
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