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生产现场5S检查表 生产现场 5S 检查表 表单编号:RQ/QR-XZ05-01 部门/车间 日 期 受检部门确认签字 5S 序号 检 查 内 容 配分 检 查 情 况 得 分 整 理 1 区分有用和无用物品,把永远不用及不能用的物品清理掉。 20 2 把一个月以上不用的物品放置指定位置。 3 把一周内要用物品放置到工位、摆放好。 4 把3日内要用物品放到容易取到的位置。 整 顿 1 工作区、贮存区、通道等进行规划并明显标识。 20 2 定置图合理、物流按时间,不超量超速搬运。 3 物品应分类整齐摆放 1...

生产现场5S检查表
生产现场 5S 检查 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 表单编号:RQ/QR-XZ05-01 部门/车间 日 期 受检部门确认签字 5S 序号 检 查 内 容 配分 检 查 情 况 得 分 整 理 1 区分有用和无用物品,把永远不用及不能用的物品清理掉。 20 2 把一个月以上不用的物品放置指定位置。 3 把一周内要用物品放置到工位、摆放好。 4 把3日内要用物品放到容易取到的位置。 整 顿 1 工作区、贮存区、通道等进行规划并明显标识。 20 2 定置图合理、物流按时间,不超量超速搬运。 3 物品应分类整齐摆放 100%定置,并进行标识。 4 通道畅通,无物品占住通道。 5 机器设备、工具、仪器仪表、工作台摆放整齐。 清 扫 1 地面无积油、积水,打扫干净,无油泥杂乱物。 20 2 工作场地清扫干净,无灰尘。 3 机器设备、仪器仪表、工具清理干净。 4 墙壁无蛛网、无私拉私搭线行为、无乱涂抹 清 洁 1 工作区域内无烟蒂、纸琐塑料袋等生活垃圾 20 2 现场工艺卡、图作业指导 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 无油污、灰尘 3 机器设备、仪器仪表、工具表面无油污、锈迹 4 整理、整顿、清扫保持非常好。 素 养 1 员工穿劳保用品且整洁得体,仪容整齐大方。 20 2 员工言谈举止文明有礼,对人热情大方。 3 穿工作服,戴上岗证、不赤膊不穿拖鞋。 4 员工时间观念强,不干与工作无关之事。 总 分 100 打分规则:检查人员在每个检查现场发现每一个不符合现象均扣 1 分,直至本项目配分扣完。 结 果 评 价 □ 绿 区 □ 黄 区 □ 红 区 纠正/改善建议: 检 查 人 签 字 □纳入考核 □限期整改 □下次验证 □其他______________ 说 明 绿区(优秀):100-90 黄区(合格)89-60 红区(不合格)59-0绿区要进行表彰;黄区要提出警告;红区必须纳入考核。(在□内打“√” ,电子文件涂色) 办公区域 5S 检查表 表单编号:RQ/QR-XZ05-01 部门/车间 日 期 受检部门确认签字 5S 序号 检 查 内 容 配分 检 查 情 况 得 分 整 理 1 将不再使用的文件资料、工具废弃处理。 202 将长期不使用的文件资料归类放置指定位置。 3 将常使用的文件资料放置就近位置。 整 顿 1 办公桌、办公用品、文件柜等放置要统一定置。 20 2 办公用品、文件放置要整齐有序。 3 文件处理完后均要放入文件夹,且要摆放整齐。 4 文件夹和每份文件都要有相应的标识和编号。 5 办公桌及抽屉整齐、不杂乱。 清 扫 1 将地面、墙、天花板、门窗、办公台打扫干净。 20 2 办公用品擦洗干净。 3 文件 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 破损处修补好。 4 窗户、墙上悬挂物应无灰尘 清 洁 1 每天上下班花 3 分钟做 5S 工作。 20 2 随时自我检查,互查,定期或不定期进行检查。 3 对不符合的情况及时纠正。 4 整理、整顿、清扫保持非常好。 素 养 1 员工穿劳保用品且整洁得体,仪容整齐大方。 20 2 员工言谈举止文明有礼,对人热情大方。 3 员工精神饱满,有团队精神,积极参加5S 活动。 4 时间观念强,不干与工作无关之事,不玩游戏。 总 分 100 打分规则:检查人员在每个检查现场发现每一个不符合现象均扣 1 分,直至本项目配分扣完。 结 果 评 价 □ 绿 区 □ 黄 区 □ 红 区 纠正/改善建议: 检 查 人 签 字 □纳入考核 □限期整改 □下次验证 □其他 说 明 绿区(优秀):100-95 黄区(合格)94-60 红区(不合格)59-0绿区要进行表彰;黄区要提出警告;红区必须纳入考核。(在□内打“√” ,电子文件涂色) 库房 5S 检查表 表单编号:RQ/QR-XZ05-01 部门/车间 日 期 受检部门确认签字 5S 序号 检 查 内 容 配分 检 查 情 况 得 分 整 理 1 把呆废滞料进行处理。 202 把每月生产 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 内有用的物品放到指定位置。 3 把每内生产计划内要用的物品放到易取位置。 整 顿 1 应有仓库定置图,并按定置图进行区域标识。 20 2 物品按定置图分类合理摆放,达到 100%定置。 3 物品放置要整齐、容易收发。 4 物品在显著位置要有明显的标识,容易辨认。 5 货仓通道要畅通,不能堵塞。 6 产品堆放不要超过规定的高度 清 扫 1 地面、墙上、门窗打扫干净,不能有灰尘。 202 物品不能裸露摆放,包装外表要清扫干净。 3 运输工具、工位器具要定期进行清理、加油。 清 洁 1 成品箱上不能得有灰尘,并有防潮措施 20 2 随时自我检查,互检,定期或不定期进行检查。 3 对不符合的情况及时纠正。 4 办公区域、办公文件整齐干净无污 素 养 1 员工穿劳保用品且整洁得体,仪容整齐大方。 202 员工言谈举止文明有礼,对人热情大方。 3 上班时间不干与工作无关之事情 总 分 100 打分规则:检查人员在每个检查现场发现每一个不符合现象均扣 1 分,直至本项目配分扣完。 结 果 评 价 □ 绿 区 □ 黄 区 □ 红 区 纠正/改善建议: 检 查 人 签 字 □纳入考核 □限期整改 □下次验证 □其他______________ 说 明 绿区(优秀):100-90 黄区(合格)89-60 红区(不合格)59-0 绿区要进行表彰;黄区要提出警告;红区必须纳入考核。(在□内打“√”,电子文件涂色)
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