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《项目经理工作技术标准(总工室部分)》

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《项目经理工作技术标准(总工室部分)》 HUCI-QS-02 项目经理工作标准(总工室部分) HUCI-QS-02 1 目的 为规范项目经理在项目管理中与总工室衔接的技术工作,规范项目管理的程序,特制订本标准。 2 范围 本标准适用于公司建设和代建的各种工程项目。 3 职责 3.1 项目经理应在项目管理中严格按本标准的要求执行。 3.2 各部门经理负责督促项目经理执行本标准。 3.3 总工室负责对附录A 所列文件进行技术审核、对所列事项参与处理。 3.4 督察室负责对本标准的执行情况进行督察检查。 3.5 总工程师室负责会...

《项目经理工作技术标准(总工室部分)》
HUCI-QS-02 项目经理工作 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 (总工室部分) HUCI-QS-02 1 目的 为 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 项目经理在项目管理中与总工室衔接的技术工作,规范项目管理的程序,特制订本标准。 2 范围 本标准适用于公司建设和代建的各种工程项目。 3 职责 3.1 项目经理应在项目管理中严格按本标准的要求执行。 3.2 各部门经理负责督促项目经理执行本标准。 3.3 总工室负责对附录A 所列文件进行技术审核、对所列事项参与处理。 3.4 督察室负责对本标准的执行情况进行督察检查。 3.5 总工程师室负责会同督察室对执行本标准的情况进行通报。 4 工作要求 4.1 项目技术文件送审制度。凡在附录A中所列文件均应由项目经理通过OA系统报总工室。报送时项目经理和提交部门应提出初步核查意见。 4.2 技术文件的初步审查制度。项目经理应对技术文件进行初步审核,对于起码要求都不能达到的技术文件,项目经理应要求编制单位重作。 4.3 项目经理应及时报送技术文件,并应附上电子文件(篇幅过大的文件可以保送纸件),同时应注意项目提供的技术文件的完整性和连续性。 4.4 加强沟通 4.4.1 对于重点项目,为便于配合相关部门对各个环节的进展进行必要的监管,项目经理要通过OA系统及其他渠道及时向总工室通报工作进展情况。 4.4.2 总工室对发现的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 将通过OA系统提出意见,项目经理及相关部门应予以落实和答复。对总工室审核意见,项目经理及相关部门如有不同的想法,或在落实过程中还有其他建议,都应及时向总工室反馈。 4.5 严格文件先审批、后执行的手续。紧急情况下能否边审批边实施,应电话征询最终审批领导的意见,避免“先施工后补报”的违规行为。 4.6 凡附录A 所列事项,原则上应要求总工室参加处理。相关部门应提前 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 ,以便总工室对全公司项目进行合理的安排。 4.7 总工室对项目进行的不定期安全质量巡视或参加工地例会,项目经理或相关项目主管部门应予以配合,并提供必要条件。 5 附则 本规定由总工室编写、修订并解释。 6 文件修订记录 本文件修订状态一览表 日期 编制、修订 审核 批准 2011-9-21 总工室 总工程师 总经理 7 附录 附录A 《应由总工室审核的文件及参加的事项清单》 附录A 应由总工室审核的文件及参加的事项清单 序号 阶段 文件 事项 1 前期立项过程 项目建议书 项目立项 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 评审会议 修建性详细规划 可行性研究报告 2 勘察过程 各设计阶段的勘察要求 勘察方案的现场查勘评审 各设计阶段的勘察方案 基础方案会议评审 3 设计过程 初步设计文件 初步设计评审会议 设计方案(含基础与构造的选型、电梯等重大机电设备选型要求、设计装修标准)、 重大设计方案评审会议 施工图设计图纸 设计交底 重大及较大设计变更(填报表单1) 重大设计变更的评审会 4 施工过程 施工组织设计(填报表单2) 图纸会审 基槽支护专项方案 基槽支护验看 桩基础施工专项方案 桩基础施工验看 由专业公司二次设计的专项设计及施工方案。 首次工地例会 桩基检测报告 主体结构地基基础验槽 重要的材料、构配件、设备报验单 对现场重点部位、关健工序的现场检查巡视、注重相关法规及强制性标准执行情况 处理项目实施过程中的疑难技术问题、对重大技术问题外请专家咨询 重大现场签证(填报表单3) 重大现场签证的现场查勘 重大技术核定单(填报表单4) 重大技术核定单的现场复核 危险性较大的分部分项工程专项施工方案(危险性较大分部分项工程是指建质[2009]87号《关于危险性较大分部分项工程安全管理办法》附件一、二所列范围的分部分项工程。) 专项施工方案论证会与实施验收(专项方案论证会是针对建质[2009]87号附件二“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”。) 工程质量问题或质量事故报告。 有关工程质量问题和质量事故的处理 5 工程验收 高度大于5米的挡土、挡墙结构的验收。高填方验收。 除涵洞以外的桥梁工程、顶管工程各施工阶段的验收 结构主体验收及质检部门要求的相关重大节点的验收 幕墙验收 钢结构、预应力结构验收 电梯等重大机电设备安装验收 水、电、消防、绿化等专项验收 深基坑监测记录、建构筑物变形观测记录成果报告 危险性较大分部分项工程的验收 工程竣工验收,含初验和复验 6 工程鉴定 工程结构鉴定管理,在旧有项目整治改建过程中,总工程师室视项目的具体情况对已有工程结构鉴定提出要求,相关部门应该配合、安排工程鉴定。 注:凡未注明的报审文件,均填写表单4 2011-9-21 发布 2011-9-21实施 1 PAGE 4
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分类:金融/投资/证券
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