Hay Professional Development - Competency-based Recruitment and Selection (Hay BEI)
团队合作精神
1、基础水平
愿意分享有用的信息和资源;
愿意帮助他人(如主动分担困难)、支持团队的决
定,不说牢骚话,做好自己份内的事;
关怀他人,热忱善良
突出地
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
现在态度和意愿层面。
2、良好水平
尊重他人的
意见
文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见
和专业知识,多看别人的优点,愿意
概念:
向他人学习(包括下级和同事);
在做出决定和
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
时,认真地向他人征求意见和建
议;
是指作为团队或集体
的一份子,开诚布
公,尊重他人,互相
鼓励,为了团队共同
的目标与大家共同努
力,通力合作的行为
特征。
不仅仅停留在态度上,往往表现的是对他人的认可并采取
合作的行动。
3、优秀水平
当他人做出贡献或实现目标时给予公开的赞赏和鼓
励;
鼓励和增强其他团队成员的信心,使别人感觉到自己
在团队中的重要作用;敢用年轻人;
在危机或关键时刻可以站出来帮助其他的团队成员;
以开诚布公、共同努力的态度一起工作;
往往是促进队员间的合作,以大局为重
4、卓越水平
无论个人的喜好如何,均能采取行动来促进团队内良
好的工作关系;
在团队中建立良好的士气、共同的目标、统一的行为
标准和价值观以及健康的合作精神,提升团队凝聚
力;顾全大局;
是站在团队整体利益来采取行动,目的是为了整个团队而
不是为单个团队成员。
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Hay Professional Development - Competency-based Recruitment and Selection (Hay BEI)
积极进取精神
1、基础水平
主动探索工作方法以完成上级的任务;
积极向上级提出参谋建议,提供不同的意见;
发现问题或机会,即主动提出自己的看法;
想把工作做好
主动提出意见,探索方法,把工作做好
2、良好水平
不断地对现存事物提出问题,挑战传统的工作方法和
思维方式;
发现不同的或替代性的事物,不断改善现有工作方
概念: 法,提高工作效率或质量;
对现状进行
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
,目的是为了有所改进。
是指主动思考更好的
工作方法、关注新方
法和新事物,挑战传
统的工作方式,推陈
出新,在服务、技
术、产品和管理等方
面追求卓越,进行突
破性创新的行为特
征。
3、优秀水平
自己制定了更具挑战性的工作目标,并为之付出
努力和代价;
有克服困难和面对挑战性工作的决心和意志;
不断尝试新的方法来解决问题,完成具挑战的工
作目标,追求卓越;
强调的是挑战性,主动迎接挑战
4、卓越水平
面对难题,可以产生突破性的想法;
运用或改造新的概念,创造出自己的新方法或新产
品;
创造出从来没有的事物或想法,从而可以指导并提高
工作绩效;
此处的“新”应该具有显著性,唯一性。
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客户服务意识
1、基础水平
清楚了解客户提出的要求,主动让客户了解自己所提
供的服务内容;
保持友好热情的服务态度,时常注意观察客户对服务
是否满意;
主动为客户提供自己认为是有用的资料和信息;
2、良好水平
对于
职责
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界定模糊的事情,主动承担责任,采取行动
解决在客户服务中出现的问题;
迅速及时的解决问题,即使不是自己的过错造成的问
题,也能立即采取行动解决问题,而不是先追究责
概念:
是指具有帮助客户和
为客户服务的愿望及
行动,努力发现并满
足客户需求的行为特
征。
任;
3、优秀水平
时刻准备为对方服务,特别当客户处于困难时期或关
键时刻时,花额外的时间与精力与客户一起处理问
题;
提出创新意见,为客户提供增值和超常服务;
4、卓越水平
在对客户所面临的问题或客户的业务有透彻的了解的
基础上,能够从专业角度出发搜集信息,帮助客户发
现真正的需求,并采取行动为客户服务,这些需求往
往没有体现在客户自己提出的要求中;
针对客户所处的环境、所面临的问题和机会等提出自
己独立的见解和观点,并且,可以根据自己专长来帮
助客户采取战略性的行动;
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