项目监理部工作质量考核
表
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项目名称:
序号
考 核 内 容
A
B
C
检查情况
得分
1
监理组织机构健全、合理、人员分工明确并制定岗位责任
好
10分
一般
5分
差
0分
2
结合“项目监理组工作细则”要求和项目实情,制定项目组工作
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
全
5分
较全
3分
无制度
0分
3
编写“监理规划”和“监理实施细则”
全
10分
较全
5分
未制定
0分
4
现场办公室基本设施完备,文明整洁,制度上墙
好
5分
一般
3分
差
0分
5
进入施工现场严格佩带胸卡、戴好安全帽
专人专号全部佩带
5分
/
未专人专号佩带
0分
6
月报上报及时、内容齐全
好
10分
一般
5分
差
0分
7
验收、复核及时、不漏项
好
10分
一般
5分
差
0分
8
有效文件齐全、标志正确、收发登记正确
好
10分
尚可
5分
差
0分
9
按监理
合同
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规定进行造价控制
好
10分
一般
5分
无
0分
10
按监理合同规定进行进度控制
好
10分
一般
5分
无
0分
11
监理月报、监理日记等监理资料及时、正确、齐全、书写端正、保管良好、标志正确
好
10分
一般
5分
差
0分
12
已完工程(或分阶段工程)最终质量评定等级
优良
10分
合格
5分
经整改后合格
0分
13
预防重大质量和安全事故
预防重大
事故
10分
无重大事故
5分
发生重大事故
0分
14
合理化建议被采纳所产生的效果
提出建议并被业主采纳实施
10分
提出建议但业主未采纳
5分
从未提过建议
0分
15
业主财产标识和保管完好
完好
5分
一般
3分
经整改后合格
0分
16
监理人员服务态度好,无业主投诉
好
10分
一般
5分
差
0分
17
监理服务满意率
好
5分
一般
3分
差
0分
18
合同履行情况
好
5分
一般
3分
差
0分
自检总分: 总监理工程师:
年 月 日
考核结论: 工程监理部:
年 月 日
注:1、检查的具体形式为:可查看原始
记录
混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
及资料或走访相关单位,若存在问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
,按《不合格控制程序》规定执行。
2、满分150分;及格100-120分;良好120-135分;优秀135分以上。在检查中遇空缺项时,此项按满分计算。