文件名称
管理文件
出货管理流程
版本
A
文件编号
DL/QR74-01
版次
00
生效日期
2008.04.02
页数
1/2
1 目的
对产品交付过程进行控制、及时准确将产品交运至客户、满足客户需求;
2 范围
本程序对交运
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
、出货检验、交付过程实施控制;
3 职责
3.1 销售部:联络客户,明确交运日期,填制发货通知,跟踪交运结果;
3.2 品管部:出货品质检验;
3.3 货仓部:货物的包装,交付;
4 定义:(无)
5 作业内容
5.1备货流程:按产品所用量的安全库存进行备货;
5.2 正常出货流程:销售部依据客户订单要求的交付日期,提前联系客户以确认实际交运日期、交运输量、交运产品规格等,并填制《领货单》通知货仓备货及产品出货管理流程;
文件名称
管理文件
出货管理流程
版本
A
文件编号
DL/QR74-01
版次
00
生效日期
2008.04.02
页数
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5.3 紧急订单处理流程:紧急订单库存有货时在1小时内发出,货运按客户要求快递或货运公司;
无库存下达生产计划按
规定
关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定
最短时间完成;
5.4:仓库部按《领货单》要求备货,并摆放至发货区
5.5:品管部安排检验人员依据《出货作业指导书》要求进行检验,并将检验结果填于《出乎检验报告》中,通知仓管检验结果;
5.6 货仓部2依据品管检验结果通知销售部,由发货员与客户核对交运数量及品质要求进行再次 确认 ,并根据确认结果填制《送货单》交销售部依据;
5.7 销售部依据《送货单》 安排搬运人员装车交运,并填制《出库单》交客户所合适的运输公司
5.8 搬运作业依据《产品防御管理程序》进行
5.9 客户收到货后核对产品数量和运输中是否对产品的质量有影响
编制
审核
批准
日期
日期
日期
发布日期
生效日期